岗位竞聘管理制度
岗位竞聘管理制度
岗位竞聘管理制度第一章总则为了规范公司内部岗位竞聘的程序和标准，保证员工晋升的公平和公正，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司内部全部员工，包括正式员工、临时员工、合同制员工等。
第三章岗位竞聘程序1. 岗位空缺发布当公司内部出现岗位空缺时，公司将在内部通知栏或者公司内部网站上发布岗位空缺信息，并明确岗位名称、任职资格、职责描述、薪酬待遇等。
2. 员工申请符合岗位要求的员工可以向人力资源部门提交申请，申请时需附上个人简历、工作经历、学历及职业资格证书等相关材料。
申请截止日期为岗位空缺发布之日起10个工作日。
3. 面试选拔人力资源部门将对提交申请的员工进行初步筛选，确定符合条件的员工并通知他们参加面试。
面试将由相关部门负责人或者人力资源部门组织，面试成绩将作为选拔的重要依据。
4. 终审选拔面试结束后，相关部门负责人将根据面试成绩、工作业绩、工作态度等多方面进行综合评定，确定最终被选拔的员工。
5. 岗位竞聘结果公司将在内部通知栏或者公司内部网站上公布岗位竞聘结果，并同时通知被选拔的员工进行调岗手续办理。
第四章岗位竞聘条件1. 员工申请岗位竞聘须符合以下基本条件：（1）具有本岗位相关的岗位胜任能力和相关专业知识技能；（2）具有较好的职业操守和工作态度，有较好的团队合作能力；（3）有较好的沟通能力和表达能力，能够独立完成本岗位工作；（4）具有正常的身体条件和良好的思想品德。
2. 员工申请岗位竞聘首先符合基本条件，然后根据追求绩效、资历、素质，由部门员工推荐并经过公司审核，符合岗位要求资质的人才进行竞争。
第五章岗位竞聘权益1. 保障权益员工在岗位竞聘过程中享有平等机会，公司保障员工在岗位竞聘中的权益，不得因为与公司相关的原因而影响员工的公正竞争权。
2. 保密原则公司保障员工岗位竞聘信息的保密性，不得向任何无关人员透露岗位竞聘过程和结果。
3. 薪酬待遇员工成功竞聘岗位后，公司将根据员工的新岗位进行薪酬调整，薪酬待遇不得低于岗位标准薪酬。
岗位竞聘管理制度
岗位竞聘管理制度一、背景介绍岗位竞聘管理制度是为了合理、公正地管理和推进岗位竞聘而制定的规章制度。
它规定了岗位竞聘的程序、条件和评选标准，旨在激励员工提升职业素养和专业能力，实现组织和员工共同发展。
二、适用范围本制度适用于公司内所有岗位竞聘，包括晋升岗位、职位调整、岗位调整等。
三、竞聘条件1. 基本条件a. 具备所竞聘岗位的基本技能和专业知识；b. 在本岗位或相关岗位上拥有一定的工作经验；c. 具备良好的职业道德和团队合作精神。
2. 高级岗位条件a. 担任晋升岗位前的下级岗位不少于2年；b. 具备较高的综合素质和批判性思维能力；c. 对本岗位所需的专业知识有深入了解。
四、岗位竞聘程序1. 公告发布根据公司需求和岗位变动情况，发布岗位竞聘公告，公告应包括岗位名称、职责描述、竞聘条件、报名截止日期等信息。
2. 员工报名符合岗位竞聘条件的员工可通过公司内部系统或指定渠道报名参与竞聘。
报名材料应包括个人简历、申请理由、推荐信等。
3. 简历筛选人力资源部门将对报名材料进行筛选，淘汰不符合条件和材料不完整的申请者。
4. 面试评估符合条件的申请者将进行面试，面试环节根据竞聘岗位的不同，包括综合能力面试、专业知识测试等。
5. 综合评估面试结束后，评委将综合考虑面试成绩、工作成绩、个人发展规划等因素进行评估，并确定最终录取名单。
六、竞聘结果及后续1. 竞聘结果公示公示竞聘结果，并在公司内部系统或指定通知渠道发布。
2. 竞聘结果处理a. 若竞聘成功，申请者需要按照规定时间完成相关的调岗手续，同时晋升薪资和福利待遇。
b. 若竞聘失败，申请者可根据个人情况调整个人发展规划，并继续参与下一次竞聘。
七、监督与改进公司将定期对岗位竞聘管理制度进行评估，通过员工反馈、定期检查等方式，不断完善制度，确保公正、透明、有效地管理岗位竞聘。
结语岗位竞聘管理制度是公司推动员工发展和组织发展的重要保障，它能够激发员工的工作动力，提高员工的专业能力和责任意识。
竞聘管理制度
竞聘管理制度第一章总则第一条为了落实公司的管理理念，提高管理质量，加强竞聘评选工作的公正性和透明度，特制定本竞聘管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工的竞聘活动。
第三条竞聘活动的核心是通过公开、公正、公平的程序评选出最适合岗位的人才，为公司的长远发展提供保障。
第四条进行竞聘的岗位分为基础岗位和管理岗位两类，竞聘管理岗位的候选人需具备一定的工龄和相关经验。
第五条在竞聘活动中，任何形式的人为干预均严禁，一经发现，将严肃处理，并取消竞聘资格。
第二章竞聘条件和程序第六条竞聘岗位的候选人须满足以下条件：1.具备本岗位所要求的专业知识和技能；2.具备良好的职业道德和团队合作精神；3.具备相关工作经验和专业资质证书；4.具备良好的沟通、协调和管理能力。
第七条竞聘程序如下：1.发布竞聘公告：公司通过内部网站和公示栏发布竞聘公告，明确岗位名称、要求、竞聘程序和评选标准。
2.报名申请：符合竞聘条件的员工可自愿报名参加竞聘，报名时需提交个人简历、能力展示等相关资料。
3.初审与筛选：竞聘委员会对报名人员的资料进行初审，初审合格者进入下一轮筛选。
4.公开笔试和面试：公司组织公开的笔试和面试环节，通过考核候选人专业知识、沟通能力、协调能力以及团队合作意识。
5.专业考察：对通过笔试和面试的候选人进行专业考察，包括个人综合能力、工作历练、职业背景等方面的考察。
6.评审选拔：竞聘委员会根据各环节的评分情况，选拔出符合条件、性格、能力和经验最为适合的候选人。
7.发布结果：竞聘结果经过公司主管领导的审批后，由人力资源部公示，同时通知候选人。
第八条竞聘结果的公示期为7个工作日，如无异议，公示期满后，竞聘结果正式生效。
第九条竞聘结果公告应包括竞聘岗位名称、候选人姓名、评选得分和评选理由等。
第十条未竞聘成功的员工可选择参加下一次竞聘，但需要符合新一轮竞聘的条件。
第三章培训和晋升第十一条公司对竞聘成功的员工将组织培训，以提升其相关能力和素质，提供更好的工作保障。
公司内部竞聘管理制度
公司内部竞聘管理制度第1章总则第1条目的为创造一个公平、公正、公开的人才竞争机制, 合理地运用人才资源, 公司特制定本制度。
公司通过内部竞聘的方式, 为员工提供展示自我的空间, 以调动员工的工作积极使员工的个人价值与企业的发展更为密切, 同时对员工个人的职业生涯进行合理有效的规划。
第2条原则1.公司管理层岗位有空缺时, 优先采取内部竞聘方式进行选拔, 内部无适当人选特殊人才时, 方可考虑外部招聘。
2.除特殊情况外, 内部人员的选拔一律采取竞聘方式。
3.现职管理层人员年度考核居于末位者, 必须竞聘上岗。
第3条适用范围本制度适用于公司内部员工的招聘管理, 公司全部职能部门均须遵守本制度。
第4条内部竞聘职责分工1.人力资源部作为内部竞聘的主办单位, 全面负责公司内部人力资源招聘工作部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施;部门经理及以上职位人员的招聘工作则由总经理直接领导,人力资源部承办。
第 5条内部竞聘要求1.技术性岗位、普通岗位要求:（1）具备竟聘岗位的任职条件;（2）具有高中或中专以上学历:（3）在原职位工作超过6个月（含6个月）。
2.中层领导岗位要求:（1）具备竞聘岗位的任职条件:（2）具有本科或本科以上学历及大学英语四级（含四级）以上英语水平;（3）在本公司有1年以上相关工作经验。
第2章内部竞聘实施第6条竞聘岗位确定人力资源部依据公司发展战略和生产经营目标, 统计人力资源需求状况, 并在考虑员工发展的基础上提出竞聘岗位和方案, 报总经理审批后组织实施。
第7条竞聘委员会1.公司成立竞聘委员会, 委员会成员由人力资源部推荐、总经理进行核定, 成员数量不少于5人。
2.为避免事前沟通, 竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。
3.竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总经理审批。
第8条竞聘时间1.年度竞聘于每年年末进行, 具体时间另行通知。
2.部门人员增编、缺编时, 竞聘时间视需要而定。
第9条竞聘流程1.人力资源部根据招聘岗位职务说明书拟订内部招聘公告, 经领导核准后公开在公司内部发布。
竞聘人员管理制度
竞聘人员管理制度第一章总则为规范竞聘人员管理行为，推动组织人员管理工作的科学化、规范化、精细化，有效保障竞聘人员合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《竞聘人员管理暂行规定》等相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
第二章竞聘范围和条件1. 竞聘范围本制度适用于平等竞争的各类招聘工作。
2. 竞聘条件（1）身体健康，能够胜任工作；（2）品德端正，无犯罪记录；（3）具有相关的学历和专业技能；（4）符合相关报考条件。
第三章竞聘程序1. 招聘需求确定由各部门提出人员需求计划，经领导审批确认后确定招聘计划。
2. 竞聘公告发布在公司内部和外部渠道发布竞聘公告，并注明报名条件、程序和截止日期等相关信息。
3. 报名登记符合竞聘条件的人员可按公告要求进行报名登记。
4. 选拔考核按照公正、公开、公平的原则进行选拔考核，包括笔试、面试等环节。
5. 考察和组织谈判选拔合格人员进行考察，与公司进行谈判，达成一致意见。
6. 确定录用经公司领导批准后确定录用，签订竞聘人员合同。
第四章竞聘权利和义务1. 竞聘人员的权利（1）享有平等竞争的机会；（2）享有公正的选拔考核；（3）根据实际工作情况享有相应的报酬；（4）享有劳动保护和社会保障等权益。
2. 竞聘人员的义务（1）遵守公司制度和规定；（2）认真完成工作任务；（3）对公司保密工作内容；（4）维护公司形象和声誉。
第五章竞聘人员管理1. 入职培训竞聘人员入职后进行入职培训，了解公司相关制度和规定，熟悉工作流程。
2. 绩效考核竞聘人员按照公司绩效考核制度进行考核，根据工作表现给予相应的奖惩措施。
3. 离职管理竞聘人员如有离职意向，需提前向公司提交书面申请，经公司同意后办理离职手续。
第六章竞聘人员激励1. 薪酬福利公司根据竞聘人员的工作表现和贡献给予相应的薪酬福利。
2. 岗位晋升公司根据竞聘人员的工作表现和岗位需求，给予晋升机会。
第七章竞聘人员管理制度的监督与检查1. 监督部门公司设立人力资源部门负责监督竞聘人员的管理情况。
管理人员竞聘上岗管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理人员竞聘上岗工作，提高管理人员素质，优化管理团队结构，激发员工潜能，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有管理人员岗位的竞聘上岗。
第三条管理人员竞聘上岗应遵循公开、公平、公正、择优的原则。
第二章竞聘岗位与条件第四条竞聘岗位1. 公司总经理助理；2. 部门经理；3. 业务主管；4. 专业技术岗位；5. 其他经公司领导批准的岗位。
第五条竞聘条件1. 具有良好的思想政治素质，遵守国家法律法规，品行端正；2. 具备岗位所需的专业知识和技能，有较强的组织协调能力和团队管理能力；3. 工作认真负责，具有较强的责任心和执行力；4. 具有良好的职业道德，无违法违纪行为；5. 工作年限和业绩符合岗位要求。
第三章竞聘程序第六条竞聘公告1. 公司人力资源部根据岗位需求，制定竞聘方案，并向全体员工发布竞聘公告；2. 公告内容包括竞聘岗位、任职条件、竞聘时间、报名方式等。
第七条报名与资格审查1. 员工根据公告要求，填写竞聘报名表，提交相关材料；2. 人力资源部对报名者进行资格审查，确定符合条件的人员。
第八条竞聘考核1. 考核方式包括笔试、面试、实践操作等；2. 笔试主要测试应聘者的专业知识和理论水平；3. 面试主要考察应聘者的综合素质、应变能力、沟通能力等；4. 实践操作主要考察应聘者的实际操作能力和解决问题的能力。
第九条综合评定1. 人力资源部根据笔试、面试、实践操作等考核结果，对竞聘者进行综合评定；2. 综合评定结果作为竞聘上岗的依据。
第十条竞聘结果公示1. 人力资源部将竞聘结果进行公示，接受员工监督；2. 公示期一般为3个工作日。
第四章岗位试用与正式任职第十一条试用1. 竞聘成功者进入试用阶段，试用期为3-6个月；2. 试用期间，公司将对竞聘者进行考核，考核不合格者取消任职资格。
第十二条正式任职1. 试用期满，考核合格者正式任职；2. 任职者应按照公司规定和岗位职责履行职责。
第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
专技人员岗位竞聘管理制度
第一章总则第一条为进一步优化专业技术人才队伍建设，激发专技人员工作积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规和事业单位人事管理政策，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有专技人员岗位的竞聘上岗工作。
第二章竞聘原则第三条竞聘上岗工作应遵循以下原则：1. 公平公正原则：竞聘上岗过程公开透明，对所有符合条件的专技人员一视同仁。
2. 择优录用原则：以岗位要求为依据，选拔具备相应能力和素质的专技人员。
3. 德才兼备原则：注重考察专技人员的思想政治素质、业务能力和工作实绩。
4. 量化考核原则：采用科学合理的量化指标，对专技人员进行综合评价。
第三章竞聘范围和条件第四条竞聘范围：1. 本单位现有专技岗位。
2. 新增专技岗位。
第五条竞聘条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德，遵守国家法律法规和单位规章制度。
2. 具备岗位所需的专业知识和技能，取得相应的专业技术资格。
3. 工作表现优秀，业绩突出，具有较强的团队协作精神和创新意识。
4. 身体健康，能够胜任岗位工作。
第四章竞聘程序第六条竞聘程序：1. 发布竞聘公告：明确竞聘岗位、人数、条件、时间、地点等。
2. 报名及资格审查：符合条件的专技人员报名，并提交相关材料进行资格审查。
3. 考核评价：根据岗位要求，采取笔试、面试、实际操作、业绩考核等方式对报名人员进行综合评价。
4. 公示结果：对考核评价结果进行公示，接受监督。
5. 确定人选：根据考核评价结果，确定拟聘人员。
6. 办理聘用手续：对拟聘人员进行聘用，签订聘用合同。
第五章监督与保障第七条加强对竞聘上岗工作的监督，确保竞聘过程的公平公正。
第八条建立健全竞聘上岗工作档案，对竞聘过程进行记录和存档。
第九条对违反竞聘上岗规定的，按照相关规定进行处理。
第六章附则第十条本制度由本单位人事部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，我们旨在为专技人员提供一个公平竞争的平台，激发他们的工作热情，提高工作效率，为单位的持续发展提供有力的人才保障。
岗位竞聘与晋升管理制度
岗位竞聘与晋升管理制度第一章总则为了规范公司内部岗位竞聘与晋升的管理工作，提高员工的工作乐观性和发展空间，订立本制度。
第二章岗位竞聘管理第一节岗位竞聘条件1.岗位竞聘是指公司内部员工通过竞争，申请具备更高职务和更大发展空间的岗位的过程。
2.参加岗位竞聘的员工须符合以下条件：–具备相关岗位的工作经验和技能；–具备与目标岗位相匹配的学历和专业背景；–在岗位上有良好的工作表现；–具备良好的团队协作和沟通本领。
第二节岗位竞聘流程1.岗位竞聘流程包含申请、初审、面试、终审和公示等步骤。
2.员工在申请岗位前，需提交详尽的个人简历和自荐信，并说明本身的岗位竞聘动机和发展规划。
3.初审阶段，人力资源部门将对申请人的资料进行初步筛选，并与申请人进行沟通和面谈。
4.面试阶段，申请人将接受由综合考评小组组织的面试，并通过个人叙述、案例分析、技能测试等方式评估申请人的本领和适应性。
5.终审阶段，人力资源部门将综合考察申请人的资料和面试表现，向公司高层供应综合评价，并由高层最终决议是否通过岗位竞聘。
6.公示阶段，公司将公示通过岗位竞聘的人员名单，并接受对公示结果的看法和建议。
第三节岗位竞聘结果处理1.通过岗位竞聘的员工将获得相应的晋升和待遇调整。
2.未通过岗位竞聘的员工可以参加其他适合本身本领和发展方向的岗位竞聘，也可连续留在原岗位上稳定工作。
3.岗位竞聘结果不得违反公司员工管理规定和法律法规的相关规定，公司和员工都应严守公司保密条款和合同商定。
第三章晋升管理第一节晋升条件1.晋升是指公司内部员工基于岗位竞聘结果，经过肯定的考核和评估，晋升至更高职务和更大责任的过程。
2.参加晋升的员工须符合以下条件：–在原岗位上表现出色，具备优秀的工作业绩和潜力；–具备晋升岗位所需的本领和素养，包含专业技能、管理本领、领导才略等；–具备相关岗位的工作经验和实践经过；–在公司内部具备良好的声誉和团队协作本领。
第二节晋升流程1.晋升流程包含考核、评估、审批和公示等步骤。
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C21海口区域公司岗位竞聘制度
一、目的
通过竞争择优的方式，实行新的选人、用人机制，为优秀人才的脱颖而出创造条件，为实现集团的长远发展提供有力的人力资源保证。
二、适用范围
竞聘岗位：21海口区域公司所有管理岗位。
竞聘人：所有符合条件的员工。
三、术语和定义
竞聘评审委员会：该机构为非常设机构，一般在大规模、大范围内组织内部竞聘或本部门中层干部以上岗位竞聘时设立，组成人员为本部门高层领导，其他评委根据竞聘岗位性质不同分别确定，可包括相关专业人员、业务分管领导、人力资源领导，
四、职责
1、竞聘评审委员会：为本公司授权管理人员竞聘工作的最高权力机构，负责审批公司竞聘实施方案，负责竞聘人资格最终审定、面试与最终结果确定、员工申诉的最终裁决，在无需成立竞聘评审委员会的情形下，由本部门负责人行使以上职权。
2、人事部门为竞聘工作的执行机构，负责制定本部门竞聘实施方案，竞聘职位信息公告，各种相关资料、文件、表格的制作和印发，竞聘人员资格初审后上报评审委员会，面试组织，竞聘结果的公示等。
五、工作程序
1、临时性竞聘：在职位出现空缺时，部门及其分管领导要求组织竞聘并提交书面申请时，经人事部门审核、部门负责人批准的，或者本部门职位产生空缺时，部门负责人要求进行内部竞聘的，可实施内部竞聘。
2、大规模内部竞聘：定期组织公司范围内的内部竞聘工作，选拔各级管理人员。
3、竞聘公告：人事部门在竞聘面试前两周公布竞聘方案、竞聘岗位、岗位说明书等，通过书面通知、电子邮件、会议动员等各种渠道发布内部竞聘信息，确保所有员工知晓。
公告之日起人事部门可将《竞聘报名表》、《竞聘岗位工作思路》等相关文件在公司予以通知，并在内部工作群及通讯方式上提供浏览和下载；也可以向竞聘人提供书面表单或直接通过邮件发给所有员工。
4、报名
报名方式：可采用电子邮件和现场报名形式向人事部门报名。
报名原则：报名采取个人自愿方式，凡符合竞聘岗位任职资格的员工均可报名参加竞聘；在报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改；在报名截止时间前未报名的员工视为放弃参加竞聘资格；。
5、资格审查：报名结束后3个工作日内，人事部门对报名人员进行初步资格审查，并签署意见，不合格者应说明具体理由，交由竞聘评审委员会或本部门负责人审定。
6、提交《竞聘岗位工作思路》
竞聘人均须提交《竞聘岗位工作思路》；是报名竞聘者对竞聘岗位的工作思路，报告文字总数不超过1000字，要求提交WORD电子版；参加竞聘人员报名后即可开始准备并按时提交报告至人事部门；提交《竞聘岗位工作思路》的截止时间为初步审核完成后第一天；截止时间前未能提交报告者视为放弃参加竞聘及担任相应职位的资格。
7、报告评分：初步审核后人事部门汇总整理已提交的《竞聘岗位工作思路》报告，并提交给竞聘评审委员会；竞聘评审委员会各评委对竞聘人员《竞聘岗位工作思路》独立打分；独立打分后，人事部门对评委的评分进行汇总、整理，在答辩前对评委保密。
8、公开竞聘方式：公开竞聘可采取小组面试、即兴演讲等形式。
人事部门在制定实施方案时必须同时制定选拔方案及评分规则，各种评估结果所占的权重。
人事部门提前3个工作日向竞聘人通知竞聘时间、地点及注意事项等，小组面试由竞聘委员会代表、人事部门代表、用人部门领导共同组成，实施小组面试，分别独立计分，计分结果由人事部门收集、汇总、整理。
面试为公开竞聘必须环节，演讲答辩是竞聘人根据竞聘评审委员会提出的问题逐一进行演讲答辩。
六、竞聘结果公示
1、竞聘结束后，人事部门汇总、整理竞聘结果，并在公司内部对竞聘结果进行公示；
2、公示如有异议的，人事部门将进行调查，若不符合规定将取消竞聘成绩；如无异议，将最终竞聘名单报竞聘评审委员会或所在部门负责人进行审批；经审批后公司统一下达任命文件。
3、竞聘人如对本人竞聘结果有异议，可在收到竞聘结果之日起三个工作日内向行政部门提出申诉，经人事部门进行协调仍有异议的，由人事部门提交竞聘评审委员会审议，竞聘评审委员会作出最终审议决定。
七、相关记录
《岗位竞聘报名表》
《竞聘岗位工作思路》
《竞聘评价表》
《竞聘录取通知书》
《内部竞聘申诉单》
岗位竞聘报名表
说明：1、该表中所要求填写的工作时间均填写工作年限，如1年，2年半等。
竞聘岗位工作思路
竞聘候选人（签名）：填写日期：
注：提交截止日期：
《竞聘岗位工作思路》
年月日
说明：统计后本表作为原始档案交人力资源部存档。
竞聘录取通知书
经过河南哆房网络科技有限公司内部竞聘评审委员会评审、董事会批准，祝贺您本次竞聘成功！
非常感谢您积极参与公司内部竞聘，希望在今后的工作中再接再厉，作出应有的贡献！
哆房网络科技有限公司
21海口区域
年月日
竞聘申诉单。