镇党委关于村级班子运行情况报告

镇党委关于村级班子运行情况报告
镇党委关于村级班子运行情况报告

镇党委关于村级班子运行情况报告

根据区委安排,结合我镇实际,我镇党委高度重视,精心组织,召开镇党委会议,专题研究每个班子运行情况,现将我镇村级班子运行情况报告如下:

一、村两委班子运行情况

(一)班子结构

我镇共有7个村,共有村两委干部48人。年龄最大的62岁,年龄最小的24岁。男女比例4:1。文化程度大专以上7人,中专及高中以上21人。有产业种植能手12人,能够带领广大村民勤劳致富。

(二)工作能力

做到分工明确,责任落实,村两委班子运作顺畅;村级“一把手”驾驭全局,善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正角色位置,村级班子有合力;村干部日常管理制度健全,班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实。

(三)村干部遵守制度情况

按照党的民主集中制原则,7个村均认真落实村党支部委员会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度,有会议记录,较为规范;村级议事决策程序规范、民主;同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度,切实保障群众的民主权利;落实发展党员和后备干部计划,执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。

(四)村干部工作实绩情况

村两委均制订落实了村级班子年度工作目标承诺制、村干部岗位目标责任制,并向群众公开,自觉接受群众监督;积极为群众排忧解难,加强社会管理,提高服务水平,维护各村和谐稳定。

(五)村后备干部队伍建设情况

为进一步解决后继无人的问题,各村至少培养1名后备干部。尤其是建强村存在村支书、村主任一肩挑的情况,更是积极无色与培养村委后备人才。

(六)镇党委对各村两委班子综合评价

全镇7个村两委班子运行基本健康,能够贯彻中、省、市、区制定的方针、政策,能够充分发挥村级组织的带头作用,能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务,积极谋划,班子成员分工明确,积极配合,能够领导群众发展产业,干群干洗和谐。在复兴村村支部书记生病住院期间,村两委班子能够及时相互补位,推进各项工作推进。郑湾村在今年被评为后进村,在镇党委的积极指导下,在第一书记的扎实领导下,基层战斗堡垒功效不断展现,工作业绩突出,各项业务水平可圈可点。

二、存在的问题

一是班子配备不齐。目前,全镇班子配备不齐的有建强村,村支书与村主任工作由现任女村长一肩挑,村支书位置空缺。

二是工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入,思想观念不够先进,工作方法不够灵活,发展意识较差,工作按部就班。存在只能完成镇上工作安排,不立足本村实际,积极进取。在积极发展上无长远规划,存在“等、靠、要”的依赖思想。

三是服务意识不强。一些村委班子服务意识不够强,工作标准不够高,存在优亲厚友的症状。

四是个别班子的凝聚力、战斗力、创造力不强,难以及时有效地解决村内发生的各种纠纷和突发事件,班子成员之间不能有效的协调配合,导致问题不能及时解决。

三、下一步工作打算

一是完善村级两委班子。结合明年的村级两委班子换届工作,在选人上拓宽视野,选拔出德才兼备额人选担任村级两委班子成员。

二是加强农村干部培训。以提升整体素质为目的,已以会代训、专题讲座等形式,大力举办培训活动,不断提高村两委干部的思想认识,增强工作能力,提升整体素质。

三是管理、奖惩上量化目标。严格执行年终考核,在执行工作成中注重科学会、标准化。

四是加强制度建设。完善各项规章制度,明确班子成员职责,促使班子成员能够相互促进,合作共事,切实推进村级各项事业的发展。

乡镇2018年上半年经济运行分析情况汇报

乡镇2018年上半年经济运行分析情况汇报 乡镇2018年上半年经济运行分析情况汇报 一、固定资产投资完成情况:全年任务48466万元,1-5月份预计完成18761万元,5月份我镇预计完成固定资产投资4000万元,完成数占“双过半”任务的77.4%,距“双过半”任务尚差5472万元。主要支撑是贵隆高速公路项目、高标准农田以及零散的小型投资项目。5月份我镇拟新增项目2个,已报送材料。存在困难:一是我镇主要以农业为主,绝大部分是农保地,严重制约我镇的发展,导致辖区内新增项目匮乏,几乎没有新增项目,同时,我镇没有5000万以上的项目,固投增长支撑点少,增长乏力。二是主要以政府性投资为主,同时由于固投上报要求较为严格导致以镇政府为业主的基础设施投资无法统计。2018年我镇完成 4.8亿固定资产投资难度较大。三是我镇贵隆高速公路xx段加上征地款的支付已投资超过1亿元,但是由于高速路投资数由自治区反馈,我镇1-4月份贵隆高速。 下一步工作措施:下一步我镇将加大对本镇辖区内的项目进行摸底,尽量做到应统尽统,增加项目入库数。二是加强对项目的指导,完善相关入库材料。三是建议区政府帮忙协调贵隆高速公路项目投资数额,加大贵隆高速公路投资上报数。 二、规模以上工业总产值:全年任务1.2亿元,1-4月份完成2111万元,5月份预计800万元,1-5月份预计完成2911万元,

占“双过半”任务的48.5%,距“双过半”任务还差3100多万元,规模以上工业总产值主要支撑来源志丰粮油食品有限公司和文氏米米贸易有限公司。 存在困难:我镇规上企业只有两家,对工业总产值支撑不够。二是当前是粮食销售淡季,这两家企业生产有所下降,导致实现“双过半”目标较为困难。下一步工作措施:下一步我镇将加强对企业的指导,积极帮助企业解决困难,加大产量。 三、财税收入完成情况 全年任务610万元,1-5月份预计完成47.11万元,财税收入占“双过半”任务的15.4%,距“双过半”任务还差257.8万元。 存在困难:一是我镇为农业大镇,重大项目少,税源不足。二是贵隆高速公路耕地占用税尚未收缴以及污水处理厂建安税也尚未收缴,导致我镇财税收入完成进度较慢。 下一步工作措施:我镇将积极协调沟通,争取在6月份将贵隆高速公路的耕地占用税和污水处理厂的建安税收缴并划归我镇,争取完成双过半任务。 四、上规工作 目前,我镇辖区内尚未发现有工业企业接近入规条件,我镇正在对我镇力拓农业专业合作社进行服务业方面的入规工作,估计年底前可以达到500万收入的条件。

XX年度领导班子工作运行情况报告

XX年度领导班子工作运行情况报告 百里杜鹃劳动和社会保障局 XX年度领导班子工作运行情况报告 今年1月,党工委、管委会对百里杜鹃劳动和社会保障局领导班子作了调整充实后,班子成员共3人,平均年龄40周岁,均为中共正式党员,文化程度均专科以上。新的领导班子在党工委、管委会的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”要求,贯彻落实党风廉政建设责任制,深入开展“四好班子”活动,班子建设水平得到进一步提高,班子内部团结、和谐,民主风气浓,组织纪律严,工作作风实,实干精神强,精神状态好,各项工作任务完成圆满,积极推进了百里杜鹃风景名胜区的改革与发展。 我局领导班子坚持团结、民主、合谐、奋进的宗旨,不断增强协同配合的综合能力,带领全体干部、职工深入贯彻落实党工委、管委会的各项要求,全年工作围绕“五个着眼”,抢抓机遇,攻坚克难,不断促进景区区经济、政治、文化、社会等方面全面发展,为实现和谐百里杜鹃作出了积

极的贡献。 一、以“抓班子”为切入点,加强民主团结,构建合谐团队 班子成员在“班长”的带领下,认真学习贯彻《干部选拔任作用条例》、《廉政准则》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等相关规定,严格履行党风廉政建设责任制,积极开展领导干部作风整顿建设活动,充分发扬民主,自觉执行民主集中制原则,虚心听取各方面的不同意见,善于采纳合理化建议,坚持人、财、物等重大问题集体讨论决定,班子成员开诚布公、坦诚相待,上下齐心、形成合力、促进工作,为党工委工作的制度化、规范化奠定了基础。 二、以“带队伍”为关健点,努力带出一支高素质的干部队伍 班子非常注重打造服务优质的团队,为风景区的劳动社保民政事业发展提供了坚强的组织保障,全面提高服务质量与水平,争创景区一流机关形象软环境。一是抓好班子、带好队伍,坚决做到“出成绩、政绩,出经验,不出问题”,让干部保持良好的工作状态,不断提高劳动社保民政全体干部的执政水平。二是进一步搞好规范化服务型机关的建设,以群众满意为宗旨,不断提高劳动社保民政全体干部的执政能力。

领导班子及成员分析研判报告 模板

××领导班子及成员分析研判报告(模板) 按照县委统一部署,县委第研判组一行人,于月日对XX单位领导班子及其成员进行了分析研判。研判采取民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察、分析评价、形成报告等方式进行。现将研判情况汇报如下: 一、XX单位领导班子静态分析 (一)领导班子结构情况 1.领导班子配备情况 领导班子职数X名,实际配备X名,超配X名,缺配X名。其中:超配XX、XX职务各X名,缺配XX、XX职务各X名。 2.年龄结构情况 班子成员平均年龄XX岁,最大的XX岁(职务姓名),最小的XX岁(职务姓名)。其中,35岁以下X名,占X%;36—40岁X名,占X%;41—45岁X名,占X%;46—50岁X名,占X%。 3.学历、专业结构情况 班子成员中,研究生学历X名,占X%;大学学历X名,占X%;大专学历X名,占X%;中专及以下学历X名,占X%。其中:全日制研究生学历X名,全日制大学学历X名,全日制大专学历X名。 4.任职和工作经历情况 班子成员中,担任过乡镇党政正职XX人(职务姓名),具有3年及以上县镇工作经历或者2年及以上乡镇领导工作经历的

XX人(职务姓名),任现职10年以上的X名(职务姓名);任现级别10年以上的X名(职务姓名)。 5.女干部、非党干部和少数民族干部情况 班子成员中,女干部X名(职务姓名),占X%;非中共党员干部X名(职务姓名),占X%;少数名族干部X名(职务姓名)。 (二)班子结构分析: 二、XX单位领导班子运行情况 (一)班子运行情况 (近三年来领导班子的主要工作实绩,字数控制在1000左右) (二)近三年来年度目标责任制考核情况 2012年度目标责任考核为XX等次,2013年度目标责任考核为XX等次,2014年度目标责任考核为XX等次。 (三)民主测评情况 发出测评表XX份,收回XX份,其中:优秀票XX,占X%;良好票XX,占X%;一般票XX,占X%;较差票XX,占X%(如票数为0,可以不写)。民主测评得分XX分。 (四)存在的主要问题 (五)整体态势评估 主要是对班子发展趋势作出良性上升、平稳发展或潜在下滑的判断。 三、XX单位领导班子成员履职情况及分析

新体制下乡镇党委班子运行情况及思考

新体制下乡镇党委班子运行情况及思考 王宏林 去年以来,庄浪县结合乡镇党委换届,大力推进乡镇领导班子配备改革,形成了管理有序、运行规范、保障到位的良好工作局面。但改革带来的新变化给新的乡镇领导班子提出了新的挑战,一些新的问题也逐步凸现。如何适应领导体制改革需要,探索建立一套科学规范的乡镇领导班子运行机制,是各级组织亟待研究解决的新问题。 新体制下乡镇党委班子运行情况 乡镇党委班子配备改革后,新一届乡镇领导班子主动适应体制改革要求,及时理顺关系,积极调整思路,科学决策运行,呈现出了“四个”新变化: 一是领导格局有了新变化。乡镇党委坚持落实党委成员责权制,重要、中心工作由书记负责,其他工作从问题收集、方案制定、协调处理,均由党委分管成员管片带线,全权负责。乡镇的中心工作、重大事项由党委会议集体决策。领导格局的变化,平衡了领导的责权关系,使乡镇班子内部分工更趋合理,职责更为明确。 二是管理体制有了新模式。乡镇班子配备改革前,全县18个乡镇原有党委班子成员198人,其中副书记46人,乡镇领导班子职数多,分工交叉重叠。配备改革之后,乡镇党委成员和副书记分

别精简为150人和18人,精简幅度分别达到24.2%和60.9%,班子成员少了,职能重叠和分工交叉的现象也没有了,处理问题的流程清晰简洁了,有效防止了工作中推诿扯皮的现象。管理体制的变化,也减少了公务开支,降低了运行成本。 三是班子结构有了新改善。班子配备改革后,一大批年轻有为的干部得到重用,班子总体趋向年轻,呈现出新的生机与活力。据统计,庄浪县18个乡镇班子中,大专以上文化程度的占到班子总数的87.3%,班子平均年龄为35.8岁。新一届班子的文化、知识结构进一步优化,大量知识性、专业性人才充实到乡镇党委班子中,班子的发展后劲进一步增强。经过优化配备的新一届乡镇领导班子,完全符合当前新农村建设、产业结构调整、发展现代农业和依法治乡的需要,符合农村党员群众谋求发展、增收致富、进入市场的迫切愿望,新的乡镇班子领导农村经济发展、带领群众增收致富的创新能力比班子配备改革前明显提高。 四是主体意识有了新提高。在乡镇班子配备改革过程中,庄浪县大力推行党委委员候选人“公推”,干部的进退留转凭实绩衡量,由代表作主,选拔使用干部更加民主、公正、公开。经过优化配备的新一届乡镇党委班子,发展意识、服务意识、忧患意识、责任意识以及为民办实事、解难事的决心和信心较配备前明显增强。 新体制下乡镇党委班子运行出现的新问题 乡镇领导体制改革对于转变乡镇职能、增强班子的整体效能起到的很大的促进作用,但在运行过程中也面临着一些新的问题。 一是存在角色定位不准的现象。新体制下,乡镇党委领导班子职数一般要求在十人以内,部分乡镇还进行了大规模乡镇区划和村

XX乡镇经济运行分析会汇报材料

XX乡镇经济运行分析会汇报材料 各位领导: 现将xxx乡XX年1--9月份的经济运行情况、存在问题及下一步工作的具体措施汇报如下: 一、各项经济指标完成情况 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为指导,牢牢把握发展主题,大力深化农业结构调整,积极推进旅游开发进程,突出抓好农业、道路、一校两院改扩建等重点工程建设,全乡经济和各项社会事业取得了持续、健康、快速发展的良好势头。今年1—9月份,全乡工业总产值完成2279万元,同比增长14%,预计全年完成3100万元;固定资产投入2263万元,占全年计划的121.6%;销售收入XX万元,t同比增长11%,预计全年完成2600万元;利润189万元,同比增长16%,预计全年完成240万元;利税283万元,同比增长14.1%,预计全年完成320万元;工业增加值591万元,同比增长11.1%,预计全年实现700万元;地方财政收入28万元,比去年同期增长40.92%;由于农业特产税年底到位,预计全年地方财政收入可实现200万元。 二、XX年度重点工程建设情况 今年是我乡近几年来争取项目最多、农业项目投入最大的一年,也是基础设施建设投资最多的一年。各项工程的实

施,极大的改善了群众的生产生活条件。一是实施了7500亩土地整理项目。投资780万元,完成了土地整理项目中的塌损地堰整修、坡改梯、土地平整和行道树栽植、水利设施建设等工程90%的工程量。共开挖土石方11万立方米,新建水池73个,维修蓄水池14个,新建扬水站3处,新建拦河坝15座,维修拦河坝5做,铺设输水管道6224米,修筑田间路21公里,修筑生产路9.4公里,种植水保防护林122公顷,新整理土地350亩,平整土地266.7公顷。二是完成了5000亩农业综合开发项目。总投资228万元,涉及我乡东石、石沟、xxx、十亩、上导坪等10个村。经过半年来的紧张施工,于今年5月通过市验收,并被验收组称之为山区农发项目的样板工程。该工程共建成水池14个,扬水站5座,大口井6眼,机井房6座,过水涵洞30座,铺设PVc 管道23.5公里,路桥1座,新修环山路18公里,地堰10公里,疏浚沟渠15公里,优质林果示范园300亩,开挖土石方8.2万立方米,总投工3.1万个,各类机械台班3000余个。三是完成洪峨路xxx段、峨临路、峨沂路以及部分村的通村路整修改造工程。整修道路总长31.2公里,投资600多万元。四是敬老院改貌工程。总投资82万元,新建老年公寓楼一座,面积584平方米。目前,主体工程已全面竣工,配套工程正在建设中,预计10月底完工。五是卫生院改貌工程。计划总投资118万元,新建业务用房608平方米,装

乡镇党委换届后新领导班子运行情况调研报告

乡镇党委换届后新领导班子运行情 况调研报告 乡镇党委换届后新领导班子运行情况调研报告 为全面掌握乡镇领导班子运行状况,最近,市成立课题组,对乡镇党委换届后,领导班子运行情况进行了专题调研。调查发现,换届后的乡镇党委班子在运行过程中,存在四个方面的问题,这些问题的存在影响了乡镇班子的整体功能。 1.角色定位上存在“三个偏差”。一是乡镇执政角色定位偏差。部分乡镇党委政府没有走出计划任务、行政管理的老传统,不能主动适应新农村建设的需要,为农民群众提供高效的信息、政策和技术服务,加之少数干部服务意识不浓、谋富

能力不强、发展思维不新,工作比较被动滞后。二是党委委员角色定位偏差。少数由原副书记改任的党委委员,认为自己降了格,与原来的下属站在同一起跑线,心理上感觉不公平;部分由原党委委员留任的委员,则认为自己破了格、沾了政策光,比副乡镇长提拔快,工作中表现出优越感,不能很好地处理与其他班子成员的关系。三是配套机关角色定位偏差。党委换届后,乡镇人大主席、政协主任不再兼任党委副书记,工作中权力弱化,由此带来的影响力大幅下降,部分同志因而心理上失衡,不能摆正位置,正确处理与其他班子成员的关系。 2.工作运行上存在“三种冲突”。一是落选干部要求与控制领导职数相冲突。绝大多数落选干部,特别是落选的原副书记,强烈要求组织上安排适当的职位或照顾进城工作,但在严控领导职数的要求下,他们的愿望难以得到满足,这种仕途上的失落最终导致了工作上的消极与应付,有的甚至干脆不上班。二是部门利

益与乡镇职能相冲突。国家对一些重要职能的垂直管理,客观上造成了不同层级的部门利益与乡镇职能间的矛盾与冲突,职能运行中乡镇“两大两小”的现象突出。三是站所管理体制与工作需要相冲突。当前,在乡镇站所的管理上,县直部门由于管理幅度偏大,无力管,而乡镇由于对站所缺乏必要的制约手段,想管又无权管。 3.权力监督上存在“三项滞后”。一是思想认识滞后。换届后,人大主席、政协主任碍于身份变化,对党委决策的参与,突出支持、维护的一面,淡化监督、制约的一面,他们往往把完成工作任务、多拿奖金作为第一目标。二是监督手段滞后。由于管理层次的减少,党委书记权力趋于集中,易造成强权书记包揽一切。同时,迫于精减职数的压力,在党委换届中,党委委员不与政府、人大班子成员交叉任职,造成党委工作缺少政府、人大、政协的参与,不利于科学决策。三是制度建设滞后。部分乡镇结合

镇党委关于村级班子运行情况报告

镇党委关于村级班子运行情况报告 根据区委安排,结合我镇实际,我镇党委高度重视,精心组织,召开镇党委会议,专题研究每个班子运行情况,现将我镇村级班子运行情况报告如下: 一、村两委班子运行情况 (一)班子结构 我镇共有7个村,共有村两委干部48人。年龄最大的62岁,年龄最小的24岁。男女比例4:1。文化程度大专以上7人,中专及高中以上21人。有产业种植能手12人,能够带领广大村民勤劳致富。 (二)工作能力 做到分工明确,责任落实,村两委班子运作顺畅;村级“一把手”驾驭全局,善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正角色位置,村级班子有合力;村干部日常管理制度健全,班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实。 (三)村干部遵守制度情况 按照党的民主集中制原则,7个村均认真落实村党支部委员会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度,有会议记录,较为规范;村级议事决策程序规范、民主;同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度,切实保障群众的民主权利;落实发展党员和后备干部计划,执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。 (四)村干部工作实绩情况 村两委均制订落实了村级班子年度工作目标承诺制、村干部岗位目标责任制,并向群众公开,自觉接受群众监督;积极为群众排忧解难,加强社会管理,提高服务水平,维护各村和谐稳定。 (五)村后备干部队伍建设情况

为进一步解决后继无人的问题,各村至少培养1名后备干部。尤其是建强村存在村支书、村主任一肩挑的情况,更是积极无色与培养村委后备人才。 (六)镇党委对各村两委班子综合评价 全镇7个村两委班子运行基本健康,能够贯彻中、省、市、区制定的方针、政策,能够充分发挥村级组织的带头作用,能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务,积极谋划,班子成员分工明确,积极配合,能够领导群众发展产业,干群干洗和谐。在复兴村村支部书记生病住院期间,村两委班子能够及时相互补位,推进各项工作推进。郑湾村在今年被评为后进村,在镇党委的积极指导下,在第一书记的扎实领导下,基层战斗堡垒功效不断展现,工作业绩突出,各项业务水平可圈可点。 二、存在的问题 一是班子配备不齐。目前,全镇班子配备不齐的有建强村,村支书与村主任工作由现任女村长一肩挑,村支书位置空缺。 二是工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入,思想观念不够先进,工作方法不够灵活,发展意识较差,工作按部就班。存在只能完成镇上工作安排,不立足本村实际,积极进取。在积极发展上无长远规划,存在“等、靠、要”的依赖思想。 三是服务意识不强。一些村委班子服务意识不够强,工作标准不够高,存在优亲厚友的症状。 四是个别班子的凝聚力、战斗力、创造力不强,难以及时有效地解决村内发生的各种纠纷和突发事件,班子成员之间不能有效的协调配合,导致问题不能及时解决。 三、下一步工作打算

乡镇经济发展工作报告

乡镇经济发展工作报告 20XX年是“十一五”规划的收官之年,是实施战略转型、切实转变发展方式的关键之年,也是编制“十二五”规划的关键一年,会宫乡扎实落实党的十七届四中全会和县两会精神,深入学习实践科学发展观,乘势而上,确立“工业兴乡、多业富乡”的发展思路,树立“发展为先、增收为要、强乡为本”的发展理念,建立科学发展“坐标系”,在县域经济社会发展格局中扮演好角色,使经济社会朝着预期目标发展,力争财政收入超千万元。 一、围绕集镇创亮点。 按照发展规划,乡党委政府积极构建大会宫集镇框架,建立会宫商贸区、政务区、服务区和文教区,实行专业化构建、板块式发展。以政府投入激活民间资本,大力凝聚人气、集聚财气,汇聚商气,完善集镇承载功能,以集镇内涵的大提升推动会宫经济社会大发展。 一是加紧准备。紧抓池州大桥兴建和北沿江高速出口落户会宫的机遇,强力抓好发展规划的实施,有力有序做好准备性基础工作。 二是加快建设。着力抓好会宫建材大市场二期工程、会宫供电所和会宫村部建设。 三是加速开工。有力抓好财政所和会宫信用社办公楼开

工建设,尽早发挥“服务群众、促进发展”的功能作用。 四是加大储备。在会宫岔路口以北进行可用土地储备,兴建一条枞桐路至会宫中学的变速通道,全力推动会宫中学申报省级示范高中进程。 五是加强管理。在兴建功能齐全的会宫农贸市场和会宫建材大市场基础上,推进“三大工程”建设:安全饮水工程,关注群众健康生活;亮化工程,安装路灯220盏;美化工程,建立停车场,实行安全卫生定时巡逻制度。 二、围绕农村破弱点。 一是活机制。在坚持依法自愿有偿的基础上,引导和鼓励农户采取转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权,促进农业规模经营和土地利用效益最大化。引导和鼓励种养户创办合作经济组织,探索富民合作、劳务合作和资金合作等互助合作模式。 二是调结构。以“建基地、抓龙头、创特色、打品牌”为基本工作思路,以优质化、专业化、品牌化为主攻方向,在会宫、毕山、光裕和庆华等村建立粮油、蔬菜、瓜果和龙虾等生产基地,在庆华村建立精米加工基地,在栏桥村建立苗禽批发基地,在拔茅村建立山羊养殖基地。着力引导承包大户因圩发展种植、养殖业,努力探索土地有序流转的方法和途径,积极推进土地适度规模经营,引导农民紧跟农产品加工的发展潮流,走专业化生产、产业化经营的道路。

最新村两委班子运行情况 乡镇关于村级两委班子运行情况报告

连鳌村班子运行情况分析 1、对班子的分析 (1)结构情况:广济乡××村现有村两委干部4人,年龄最大53岁,最小32岁,平均年龄41.5岁,男女比例3:1,文化程度上,中专2人(一人在读),初中2人,四人均是本村人,果树发展很好,均是种植能手,符合本地化、专业化、技能化要求,知识化水平偏低。 (2)工作能力:我们队班子的团结情况、组织领导能力、服务群众情况、凝聚人心情况、带领发展能力、促进和谐情况、依法办事情况、勤政务实情况、工作实绩好坏、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分别为好、一般、差。参加测评的人数共计36人,测评结果分别为 34:2:0;29:7:0;26:10:0;24:12:0;28:8:0;26:10:0;29:7:0;28:8:0;27:9:0;30: 6:0;27:9:0,在上述指标中,好的最高比例达94.4%,最低67%,没有差,说明该班子运行情况良好,得到了党员,干部和村民代表的认可和肯定。从我们平时掌握的情况来看,该村由三个村合并而成,合村合心,团结工作搞得好,矛盾纠纷等调处得力、很少有群众到乡上及区上反映,而且两委班子依法办事、勤政务实,廉洁自律,组织领导能力强,工作实绩较好,在2012年年终综合目标考核中排6位。 (3)存在问题:经调查,党员、代表、干部对村两委工作的反映主要集中在以下几个方面,一是在产业结构调整上,建议村两委班子将去年栽芋头的补贴(林业局支付)和建50㎡以上猪栏补贴1000元落实到位(经调查,该补贴还未下到乡上,一旦下达,立即兑现)。二是希望该村两委领导班子工作再细一点,经济发展更全面一点,再接再厉再创辉煌。 2、班子各成员分析 我们对班子成员的整治思想素质、团结协作情况、服务群众情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思想、依法办事情况、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次为好、一般、差,参加测评共36人,测评结果分别为: ×××: 35:1:0;34:2:0;31:5:0;32:4:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0 ;24:12:0 ×××: 35:1:0;36:0:0;34:2:0;34:2:0;34:2:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0 ;23:13:0

领导班子运行情况的总体评价

领导班子运行情况的总体评价 领导班子运行情况的总体评价评价,读音pngji,汉语词语,意思是指对一件事或人物进行判断、分析后的结论。以下是-xx分享的领导班子运行情况的总体评价,希望能帮助到大家领导班子运行情况的总体评价各位领导首先,我代表街道领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来沙井驿街道调研指导工作表示欢迎。根据安组发34号文件要求,现将沙井驿街道领导班子运行情况简要汇报如下 一、领导班子配备及干部队伍基本情况今年3月份,区委根据工作需要,对我街道领导班子作了较大的调整,目前,街道新一届党政班子中,党政正职平均年龄36.5岁,比上届下降2岁。街道党政班子共有科级干部11人,其中正科级干部3人,副科级干部8人。从年龄构成上看街道30岁以下科级干部有1人,31岁至35岁以下有4人,36岁至40岁有3人,41至45岁有2人,50岁以上1人。班子成员平均年龄38.4岁其中年龄最小的26岁比上届下降了3.1岁;其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占72.7,基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局;从文化程度上看大专以上的90以上;从性别比例上看班子成员中女干部2人,占班子成员总数的18.2。 街道下属有4个社区,社区书记主任的平均年龄为39.3岁,大专以上学历达100。

街道现有在册干部职工43人,平均年龄为36.4岁,高中、中专以上学历达100其中大专及以上学历者达到65以上。 自班子调整以来,在区委、区政府的领导下,我们按照进一步增强班子整体功能的要求,以区第九次党代会精神为指导,围绕区委、区政府中心工作大局,统一思想,带领全体干部职工振奋精神、开拓进娶求实创新,街道领导班子的战斗力、凝聚力明显增强,为街道各项工作提供了坚强有力的组织保障,街道各项工作取得了一定的成绩。 自我评价我街班子总的特点是成员政治素质较强,年轻化、知识化程度较高,求实进取,开创工作新局面的信心与魄力较足。 二、班子运行及干部队伍建设情况一抓好理论学习,提高领导班子的思想政治水平。 抓好理论学习是加强街道领导班子建设的重要环节,也是提高领导班子思想政治水平的重要途径和组织保证。为鼓励调整后的班子成员尽快进入新的角色,适应新的岗位,街道党工委一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实,明确规定党工委书记是学习的第一责任人,坚持了中心组学习制度,提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务,利用班子中心组理论学习,不断更新学习内容和学习方式,使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识,完善决策举措,指导

关于乡镇领导班子运行情况的调查报告

关于乡镇合并后运行情况的调查报告 谢存海 [本文发表于2001年] 根据市委的统一部署,5月23日至28日,我们对全市8县(市区)规模调整后的42个乡 镇(办事处),进行了全面认真的调查。调查中,各调查组先后听取了各县(市区)面上情况的汇报,召开了有关乡镇党委书记座谈会,并深入到有代表性的乡镇,与部分机关干部及农村党支部书记进行了座谈。通过调查,了解了合并后乡镇的运行情况,找出了存在的问题,研究了解决问题的措施。具体情况报告如下: 一、乡镇合并的基本情况 根据省委、省政府的部署,我市于今年3月份对乡镇规模进行了调整。在调整工作中, 各级党委、政府高度重视,主要领导同志亲自抓,分管领导靠上抓,制定周密的实施方案,采取积极稳妥的措施,做了大量艰苦细致的工作,保证了乡镇规模调整的顺利进行。从今年3月1日开始,到3月15日结束,仅用半个月的时间就圆满完成了乡镇合并任务。乡镇规模调 整后,全市乡镇(办事处)由原来的167个合并为125个,减少了42个。其中,镇由原来的72个调整为68个,减少了4个;乡由原来的87个调整为49个,减少了38个。乡镇(办事处)的规模,调整前平均人口为3.41万人、面积为52.18平方公里,调整后平均人口为4.53万人、面积为69.29平方公里,分别扩大32.8%和32.79%。乡镇规模调整后,全市8万人口以上的乡镇(办事处)达到12个,5—8万人口的乡镇(办事处)19个,5万人口以下的乡镇(办事处)94个。总起来看,这次乡镇规模调整,体现了强并弱、大并小、老并新、城区并周 围乡镇的指导思想,除极个别乡镇外,绝大多数感到调得顺、并得好,得到了广大干部群众的拥护,调动了各个方面的积极性。 二、合并乡镇的运行情况 从调查情况看,规模调整后,各县(市区)和调整的乡镇(办事处)在理顺关系、整顿秩序、加强管理、发展经济等方面都做了大量扎实有效的工作,使合并后的乡镇(办事处)在较短的时间内渡过了“磨合”期,走上了正常运行的轨道。 (一)领导班子情况。鉴于乡镇合并后规模普遍扩大,工作量增加,任务加重,各县(市区)都选配政治素质好、领导水平高、工作经验丰富的同志,担任规模调整后的乡镇(办事处)党委书记和乡镇长(主任),同时,根据合并后乡镇(办事处)的副科级以上领导干部(除党政一把手外)都是双套或三套人马的实际情况,各县(市区)对他们按照任职

领导班子运行情况报告

领导班子运行情况报告 我镇在区委、区政府的正确领导下,在区级各部门的大力关心和支持下,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,依靠全镇党员干部群众,以增加农民收入为重点,以结构调整为主线,围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路,坚持科学发展,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,以人为本,扎实工作,正确处理改革、发展与稳定的关系,始终保持良好的精神风貌,努力克服各种困难,全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。 一、强化学习,树立全新的发展理念 抓学习,求实效,认真开展了理论学习。一方面,坚持学习制度化,建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度,坚持中心理论学习与自学相结合,明确了学习内容、主讲人和中心发言人,保证了学习时间,强化了学习效果,一是强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习,对照自身进行了深入剖析和整改,得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习,进一步规范了镇党委的议事规则和程序,理顺了集体领

导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习,积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面,坚持理论联系实际,开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论,进一步认识了镇情,更新了观念,理清了发展思路,拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平,增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策,在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。 二、坚持民主集中制,增强了班子凝聚力战斗力 班子成员能自觉维护班子成员团结,自觉遵守议事规则,正确处理集体与个人,全局与局部的关系,通过召开民主生活会,开展批评与自我批评,找出了存在的症结,落实了整改措施,班子成员树立起了大局观念和团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力,主要表现在以下几个方面: (一)坚持民主集中制,认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》,认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度,按照个人服从组织,少数服从多数的原则,既实行民主,又坚持集中,班子内民主空气浓厚,重大事项均由集体研究、讨论决定,同时集体决定的事能共同维护,认真执行。 (二)党政关系融洽,完善了党政领导联席会议制度,定期召开党政领导联席会,有明确的议事规则,党政工作协调,配合

村级班子运行情况报告

村级班子运行情况报告 一、村两委班子结构调查分析 乡下辖12个行政村,村党组织15个,其中:村级党支部14个,党总支1个。党组织班子成员数36名,村民委员会班子成员36名,两委交叉任职数17名,两委班子中女性17名,女性人数占总比例的30.9%。从年龄结构看,35岁及以下8名,35岁至60岁以下46名,60岁及以上1名,从文化程度看,初中及以下30名,高中学历19名,大专及以上学历6名。 根据以上统计,乡村两委班子成员“老中青”比例较为合理,但年轻干部居少,文化素质偏低。在飞速发展的现代社会,村级班子要具备领导群众驾驭市场,驾驭农村经济发展的能力。没有较高的文化水平,只能是力不从心,不具备年富力强的体魄,必然会导致精力不足,暮气沉沉,难于担当起繁重的基层工作。因此,提高村级班子文化素质,进一步改善年龄结构,关系着村级班子工作水平能力的提升。 二、村两委班子运行情况分析 XX年,乡以余家村为试点,探索建立“1+3+n”基层治理模式,即:一个党支部、三个自治组织(包括:村民委员会、村民议事委员会、村民监督委员会)、多个社会组织(包括:党员志愿者服务队、老年协会、专业合作社,等)共同发挥作用的基层治理机制。XX年以来在全乡12村推广实施,有效提升了村级事务的民主决策、民主管理

和民主监督水平。目前,“1+3+n”模式发展总体平稳,行之有效,体现了基层民主事务民主管理的核心理念, 在灾后重建中,乡村级班子普遍能发挥好战斗堡垒作用。一是积极组织群众,充分发挥灾后重建群众的主体作用,号召群众积极投入到灾后恢复重建之中。二是要做好宣传动员工作,把国家、省、市、区、乡出台的政策措施进行广泛宣传,把党和政府灾后重建的补助政策、标准、对象宣传到位,调动群众的积极性。三是村两委会普遍能充分发挥模范带头作用,担负起加固维修、农房重建组织领导责任,要把重建工作与生产结合起来,加大基础设施建设力度,确保又快又好地完成灾后重建工作。 三、村两委班子存在的问题分析 (一)决策水平不高,缺乏多谋善断能力。部分村两委班子在重要事务的决策上,调研不深入,规划不科学。一方面,用“支部会代替党员会,村民组长会代替群众会”,把群众始终放在被支配地位,决策失去了群众基础,因而,群众心理上处于“心不平,气不顺”状态,实施时得不到群众的支持和配合,只能是推不动,展不开。另一面,出于个别人头脑发热,不能深入细致的调查研究,反复权衡利弊,科学论证,而是好大喜功,急功近利,使决策缺乏可行性和科学根据,萧规曹随,生搬硬套,常常出现议而不决,决而不行,行而不果。

2011上半年乡镇财政收入和预算执行情况汇报

2011上半年乡镇财政收入和预算执行情况汇报 2011年上半年,Xx在Xx的正确领导下,在有关部门的支持帮助下,紧紧围绕年度任务目标,进一步适应形势、调整方式,拓宽理财思路,积极培植新兴财源,想尽千方百计增加财政收入。同时,坚持依法治税,加强和改进税收征管,全面搞好社会综合治税,财政税收工作取得了显著成效,实现了时间过半、任务过半的目-标。现将2011年上半年的财政收入和预算执行情况汇报如下: 一、预算收入情况: 2011年上半年,Xx财政一般预算收入完成XX万元,完成全年任务目标的XX%,比去年同期增长XX%。其中:国税收入XX万元,完成全年任务的XX%,地税收入XX万元,完成全年任务的XX%。加上各类专款收入XX万元,2011年上半年,Xx财政收入是XX万元。 二、预算支出情况: 2011年上半年,Xx财政一般预算支出XX万元,占全年预算的XX%,具体情况是: 1、一般公务服务支出268万元,主要包括:办事处机关人员的工资,办事处机关日常办公经费,人口与计划生育支出和地税所经费。 2、公共安全支出支出20万元,主要是派出所经费及联防队员工资。 3、教育支出172万元,主要是盈园中学的建设投入,寒龙山小学的建设投入。 4、社会保障支出95万元,主要包括民政优抚,农村低保,社会救济,福利院经费、后期工程建设和前期工程欠款,寄思园投入。 5、医疗卫生支出31万元,主要是卫生院经费和新农合支出。 6、农林水事物支出35万元,主要是大环境绿化支出。 7、转移支付支出52万元,主要用于有线电视补助、村级道路建设补助、村水利建设补助、吃水补助。 8、其他支出192万元,主要是综合治税费用。 三、存在的问题 Xx财政税收工作虽然实现了时间过半、任务过半的目标要求,但在财政税收中仍然存在一些困难和问题:一是财源不稳。今年以来,由于煤矿一直处于停产状态,税源基础十分薄弱,给财政税收带来困难;二是税种结构不合理。财政税收不均衡,企业所得税基数较低,增值税额度较小;地税收入超额完成任务,国税欠进度;三是税收质量不高,多数税收靠综合治税,成本较高;四是刚性支出较大。各类项目投入大,工资及遗留问题增支多。这些都给今年的财政收支增加了难度。 四、解决问题的措施 下半年,我们将紧紧围绕任务目标,进一步增强信心,攻坚克难,多措并举,开拓创新,确保超额完成全年XX万元的任务目标。 一是大力发展新兴产业,加大培植财源力度。按照XX向四个方面挖潜力、要发展的要求,大力发展新兴产业,巩固提高现有企业。充分发挥得天独厚的区位优势,通过政策扶持、产业引导、环境优化等措施,积极支持新兴产业加快发展,提高新兴产业的税收贡献能力。在上半年引进XX限公司等9家新兴产业的基础上,通过借助外力,激活内力,启动民力,力争全年引进新兴产业企业15家以上。积极围绕XX工业园区和XX工业园搞好服务,大力发展新城经济、总部经济,为城服务、靠城致富。大力发展沿河、沿路经济,鼓励、吸引、扶持村集体和民间资本大力发展商贸、餐饮、物流、休闲娱乐等新兴服务业,积极打造中央商务区。积极加大招商引资力度,广借外力促发展。在完善落实好招商引资优惠和奖励政策的同时,加快XX、XX等民营园项目建设步伐,对占而不建、占多建少的必须尽快收回,

2020年的领导班子工作运行情况汇报

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档2020年的领导班子工作运行情况汇报,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续 前行的动力。 2020年的领导班子工作运行情况汇报 近年来,X认真贯彻落实中央、X省委和X市委有关精神,按照“集体领导、分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效”的原则,紧紧围绕加强县委班子建设,发挥县委领导核心作用,提升集体决策、科学决策水平,保障政令畅通、工作落实四个方面,不断完善县委领导班子新的工作运行机制。现将X领导班子运行情况汇报如下: 一、基本情况 2016年X换届后,县委常委从换届前的X名减少到X名,副书记从从换届前的X名减少到X名,县委常委平均年龄X岁,年龄在40岁以下的X名,占X%;大专以上学历X名,占X%(研究生学历X名,本科学历X名);熟悉工业、外经外贸、城市建设和招商引资的干部X名;女干部X名,少数民族干部X名。目前,X 共有常委X名,其中,书记1人,副书记X名(其中,含担任县长的副书记X名,兼任政法书记的副书记X名,挂职副书记X名),

县委常委平均年龄X岁,年龄在40岁以下的X名,占X%;大专以上学历X名(研究生学历X名,大学本科学历X名);女干部X 名,少数民族干部X名。 二、县委班子运行情况 (一)把握方向,充分发挥党委核心作用。近年来,县委深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照“总揽全局、协调各方”的要求,坚持从政治上、思想上、组织上加强对地方工作的领导,进一步完善“一个核心、三个党组、几个口子”的领导体制,整合好政治、经济、人力“三个资源”,形成了县委坚强领导,全县各级党组织齐心协力抓落实的工作格局。特别是2016年换届后的新一届县委班子,针对我县经济结构不合理,经济总量偏小,工业基础薄弱,二、三产业发展缓慢等现状,通过深入调查研究、广泛征求意见、反复研究分析,集思广益,群策群力,科学提出了以建设“新X”统领经济社会发展的全局,围绕建设X经济区域中心城市的目标,坚持以“四轮驱动”战略(“一体两翼”产业发展,四大功能区域开发保护,工业化城镇化社会经济结构调整、“X之城、X故乡”城市品牌营销战略)和“三年打基础,两年大发展”工作方针,作为统领X社会经济实现又好又快发展的总体战略,按照X省委、X市委确定的战略部署,克服了发展中

班子运行情况

班子运行情况 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

……镇党委班子工作运行情况汇报尊敬的各位领导: 按照县委的统一部署和要求,现将我镇领导班子运行状况、班子自身建设情况以及班子成员履职情况报告如下: 今年以来,在县委、县政府的领导下,我镇领导班子按照年初工作部署,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中和县委十三届八次全会精神,大力实施“产业富民、基础兴镇、和谐稳定”三大战略,紧紧围绕短抓菌、中抓药、长抓果、家家户户发展养殖和劳务的产业发展思路,认真开展干部作风教育整顿活动,以创先争优活动和驻村联户活动为载体,抓班子、带队伍、强基础、促增收,带领全镇广大干部群众顽强拼搏,奋勇争先,进一步加大主导产业、工业经济和基础设施项目建设力度,进一步增强班子凝聚力和战斗力,全力维护社会稳定。在全体班子成员和干部群众的共同努力下,全镇经济和社会各项事业呈现出快速发展的良好态势。 一、工作措施及做法 (一)深化班子建设,切实提高执政能力。按照“党要管党,从严治党”的要求,以提高执政能力为目标,通过加强学习,特别是以科学发展观重要思想为核心的政治理论学习,促进班子成员统一了思想;坚持执行党的民主集中制原则,坚持重大事项班子集体研究决定,班子成员分工明确,实行“各司其职、各负其责”工作机制,大胆放权于班子成员,促进班子成员强化了责任;坚持班子内部谈心谈话制度,工作上鞭策,生活上关心,使班子成员增进了团结。通过深化班子建设,提升了班子凝聚力和战斗力,使领导班子成为推进我镇各项事业加速发展强有力的“火车头”。

最新整理乡领导班子运行情况及班子成员履职情况自查报告.docx

最新整理乡领导班子运行情况及班子成员履职情况 自查报告 乡领导班子运行情况及班子成员履职情况自查报告 调研组: 根据工作要求,现将我单位领导班子运行情况及班子成员履职情况报告如下: 一、领导班子运行情况及成绩 (一)抓好理论学习,不断提高领导班子的思想政治水平。为切实提高领导班子的思想政治水平,xxx乡党委:一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实,明确规定党委书记是学习的第一责任人,坚持了中心组学习制度,提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务,利用班子中心组理论学习,不断更新学习内容和学习方式,使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识,完善决策举措,指导推动工作,解决实际问题的过程。三是坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策,确保政令畅通,即提高了领导班子的思想政治水平,也始终掌握了工作的主动权。 (二)认真贯彻执行上级部署,服务全区发展大局。xxx乡党委班子牢固树立了高度的政治责任感,强化了围绕中心、服务大局的责任意识,在工作中坚定不移的贯彻和落实党的路线方针政策,在思想和行动上时刻与上级党委、政府保持高度一致,对于中央和省、市、区的决策、部署和要求,我们严格做到坚决贯彻、认真落实。在区委党代会和人代会后,对许书记的重要讲话及时组织

班子成员进行学习研究,对照讲话更新思想观念,紧扣“xxx”发展战略,围绕“三大战略”、“五区目标”工作思路,坚持做到抓大事、办大事,重点围绕农民群众普遍关注的热点难点问题开展工作,并有计划、有重点地逐步实施。班子成员全部进村入户紧扣美丽新村建设、新型农村合作医疗、强农惠农政策落实、民生工程、法治社会建设、农村干部队伍和党组织建设等重大事项展开调研,在掌握情况、发现问题的基础上,积极寻求对策,破解工作难题,推进了全乡各项工作的顺利开展。全乡社会稳定,连续四年均被评为信访工作“四无乡镇”。安全工作监管有力,近年来均未发生重特大安全事故。 (三)严格执行民主集中制原则,切实增强班子团结力、凝聚力和战斗力。xxx乡党委始终坚持自觉树立民主意识,自觉坚持民主决策,自觉接受民主监督,增强沟通交流,密切团结协作,齐心协力抓好工作,树立起了大局观念和团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力。 一是增强班子凝聚力。班子成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,努力做社会主义荣辱观的自觉实践者、社会法治的积极促进者,关心职工疾苦和政治进步,大事讲原则、小事讲风格,相互支持不争权,相互信任不怀疑,相互尊重不攀比,相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,极大地提升了班子的向心力,确保整体合力得到有效发挥。 二是坚持民主决策民主监督。深入贯彻民主集中制,建立了重大决策议事制度,坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥了班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责。 三是努力加强班子团结,共同创业。班子成员率先垂范,认真开展批评与自我批评,做到有缺点当面批评,有意见当面提出,没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作,坚持经常与干部职工进行思想交流,多方组织集体

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