供应商来料不良联络书(IQC-004A)
供应商来料不良取消订单联络函
供应商来料不良取消订单联络函
发文单位：深圳市XXXX通信有限公司
收文单位：XXXXXXX
发文编号：XXXXXXX
发文日期：20XX.X.XX
抄送单位：XXXXXXX
20150XXX-XX
主旨：关于贵公司（X）月份来料不良率超出品质协议规定范围扣款事宜
1、X月份贵司共交货（）批，不合格（）批，不良率（）
已超出我司IQC来料验货品质标准，本月罚款（）以示警告（）
2、从X月份开始我司将严格按照品质协议执行，进行相应的处罚（）
3、此文件请在3个工作日内签名盖章回传，否则从本月起直接按我司品质协议进行扣款（）
制单人：
审核人：
批准人
日期：XXXX年X月X日联系电话：XXXXXXX。
不合格品联络书
意 见
②抽样数
或使用数
③不良数
④不良率
％
□退货□换货□特采□扣款
财 务
采购
生管
厂商
注：厂家请于收文一日内确认，如有异议与本公司SQA联系，否则视同无异议。
并请于三日内将对策回复XXXX
品质不良对策报告
处理
审核
不良原因及不合格品处理：
不良品流入XXXX原因：
再发防止对策：
实施日期
实现日期
XXXX确认：
承 办
审 核
核 准
QR-019-07-A1
XXXX塑料制品有限公司
不 合 格 品 联 络 书
编号№: 年 月 日
厂 家
厂家代码
产品件号
品 名
第
一
联
：
验
收
↓
SQA
↓
生
管
↓
采
购
↓
财
务
↓
厂
商
↓
SQA
↓
验
收
不 合 格 品 来 源
不良说明：（简图、不良点、生产批号）
验 收
□验收 □线上
□库存 □客诉
SQA
主 管
不 合 格 统 计
经 理
①交验数
或库存数
来料异常处理联络单
□赔偿材料损失费用：__________________ B.修补: □退厂商返修 □现场返修
第
□罚款及工时费：__________________
C.挑选：□厂商挑选
□内部挑选(投入人力__人*工時 三
__H)
合计(RMB): ________________________
D.特采: □特采
异常物料重制/返修交期确认: 月 日完成 E.其它: □用文字详细说明处置方式
来料异常处理联络单
日期：
异常单编号：
料号
订单号
供应商
品名
来料日期
来料数量
检验方式 □抽检 □全检 检验数/不良数
不良率
第
一
异常现象描述
联
（
白 ）
¨
采
购
IQC/日期：
组长审核/日期：
品 质 部
质 量 判 定
其 他
第
二
联 （
签名/日期：
红 ）
¨
品
质
损失费用:
处理方式:
签名/日期：
□赔偿加工损失费用： _________________ A.报废: □退厂商新制 □现场重制
联 （
黄 ）
是否需要回复8D报告： □ 是
□否
¨ 仓
改善效果验证：
库
问题点是否可关闭： □ 是
□否
验证人签名：
日期：
表单指引： ※异常处理流程说明：IQC→研发/品质判定→采购→仓库→供应商 ※请供应商于收到此单后2个工作日内将本单回传，否则视为认可。 ※采购根据需求状况评估，若急需采购填MRB评审单召集相关部门负责人进行评估。
供应商来料异常联络单 -样本
编号： 物料 名称 型号规格 物料代码 日期
来料日 期/批次
来料数量 检验数 不良数 不良率
特采 挑选使用 降级扣款 供应商派人返工处理 退货 其它：维修
处理 方式
批准： 产生原因分析：
张李尊
供 应 商 回 复
拟制： 临时处理对策（对已发生的不良采取的措施）：
审核：
拟制： 永久对策(预防问题再发生方案）：
审核：
拟制： 改善结果跟踪： 确认人：
审核：
日Байду номын сангаас：
注：请贵公司收到此单后最少于三日内给予书面回复，并于下一批送货时改善产品品质，以达成持续改善！
Q3-QC-004进料检验规范
说明：①外观抽样方案：GB/T 2828.1 - 2003 检查水平：Ⅱ级，正常检验一次抽样方案，AQL：依缺点程度按：安全( 关键 )：0, 极严重：1.0, 严重:2.5, 轻微:4.0。
②尺寸/抽样方案，GB/T 2828.1 - 2003 特殊检查水平：S-4，正常检验一次抽样方案，AQL：2.5 ,见Q3-QC-019。
③* 表示视需要说明：①外观抽样方案：GB/T 2828.1 - 2003 检查水平：Ⅱ级，正常检验一次抽样方案，AQL：依缺点程度按：安全( 关键 )：0, 极严重：1.0 , 严重:2.5, 轻微:4.0。
②尺寸抽样方案，GB/T 2828.1 - 2003 特殊检查水平：S-4，正常检验一次抽样方案，AQL：2.5 ,见Q3-QC-019。
③* 表示视需要补充说明：1.IQC应选用相应的检查表。
2.来料产品与箱单、采购单核对，无误后再对产品尺寸规格、功能与外观进行检测。
如发现来货的无标签或标签之填写不符合要求，IQC应在当日内将此问题书面向采购课反映，由采购课要求厂商改善。
所有的物料，必须有标签。
3.判定为合格，IQC在供应商来货标签上加盖“PASS”章，或贴上绿色合格标签。
4.判定为不合格的，应贴红色的不合格标签，注明不良原因，并及时填写《供应商来料不良联络书》给直属上级批示。
5.判定为特采的，应贴上黄色的特采标签。
6.属于免检验的物料，应贴上免检标签，并登记于《免检物料记录表》。
7.抽样数量，依本《进料检验规范》中“抽样方案”办理。
8.目测外观要求：依物料实际应用的的状况，在正常光线下，距离物体约30cm处，用肉眼观察5秒钟，能够观察到的所谓明显的外观缺点。
9.外观检查，记录不合格数量，并进行判定。
10.尺寸检查，记录最小值与最大值。
11.外协厂试样须QC主管确认（新产品需经研发主管判定），并将检查结果记录在《供应商送样确认单》上，并将结果给采购经办人。
12.新产品及试产的产品首次来货必须要QC、QE工程师、QC主管确认,且将结果记录在《新产品零件检验报告》上。
材料不良联络单
材料不良联络单
以下由生产部门填写 材料品名: 用于型名/品名： 不良批号： 材料编号： 客户订单编号： 不良数：
编号：
不良率：
不良内容：
造成成品不良数： 编制: 以下由IQC填写 材料不良的性质： 影响度评估： 生产中材料处理方法： 在库材料数： 处理方法： 《退料单》： 《材料异常联络单》： 编制:
电子有限公司
不良率： 审核:
来料不良 影响交货 筛选
其它： 影响工时 返工 生产停工 退货
筛选 无 无
返工 有（编号： 有（编号： 审核:
退货 ） ）
不良率：
其它：
其它：
来料不良处理通知单FR-TQC-040
批 号客户检验日期□ 致 命 缺 陷□ 主 要 缺 陷□ 次 要 缺 陷发生次数不良数检验数量不良率□ 退 货□ 换 货□供应商挑选□自己挑选第三方挑选
□ 特 采意见：□同意□不同意签名：意见：□同意□不同意签名：意见：□同意□不同意签名：意见：□同意□不同意签名：意见：□同意□不同意签名：意见：□同意
□不同意签名：
意见：□同意
□不同意签名：意见：品质 采购 工程 生产 仓库□生产□采购□工程□仓库□品质备注：
1.原件保存IQC,复印件分发给各部门
2.涉及到工时延误，挑选费用，生产过程费用等费用由采购部主导计算（其他部门协助），采购部负责 处理供应商扣款、罚款等事项。
3.若物料特采：则发行部门为采购部
不良物料处理方
式： □ 其 他 ：来料总数量
不良名称：
物料名称
不良级别
仓库
品质原因：原因： IQC： 审核： 批准
总经理各
部
门
会
签采购
工程
生产生管
分发部门签批流程
原因：表单编号:FR-TQC-040-A0(FTS-JY-001) 保存期限:□3年 □15年原因：来料不良处理通知单
供应商名称
来料日期
编号：
原因：
原因：原因：。
进料异常通知单
进料异常通知单
一、不合格物料资料栏（IQC填写）报告编号：
二、各部对不合格物料处理意见栏（各相关部门填写）
品质部意见：
对成品的外观影响：□严重□一般□轻微□无；对成品的功能影响：□严重□一般□轻微□无
对内部的影响：□生产要挑选加工/使用□生产会装配困难□生产易使用混乱□仓库易发货混乱□无补充：
□不可让步□可直接让步□有条件让步（见上）签名：
物控部意见：□急□特急
签名：
研发部意见：
签名：
业务部意见：
签名：
三、决定结果（品质部填写）（分发部门：□物控部□研发部□业务部□采购部□生产部□总裁办□其他）
备注：本单一式四联：第一联品质部、第二联采购部、第三联物控部、第四联生产部。