医用耗材使用安全情况记录表

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医用耗材管理制度_1

医用耗材管理制度_1

医用耗材管理制度医用耗材管理制度1为加强对高值医用耗材申领、保管、发放、使用、效果评价、不良事件报告等环节的控制,保障临床合理使用高值耗材,形成高值医用耗材从准入到临床安全使用的可追溯全过程综合管理,保证医用质量和医疗安全,制定本管理制度。

一、高值医用耗材的临床应用(使用)购进,需经《医疗设备、耗材管理委员会》筛选通过后方可准入。

二、我院高值医用耗材的购进,执行“河南省医药耗材采购交易服务中心”统一招标挂网的结果;购进未在“河南省医药耗材采购交易服务中心”挂网目录的高值耗材,需根据临床科室提出的购置申请,提交我院医疗设备、耗材管理委员会进行论证、议价筛选后上报“河南省医药耗材采购交易服务中心”,执行筛选结果。

三、高值医用耗材指直接作用于人体、对安全性有严格要求、生产使用必须严格控制、价值相对较高的消耗型医用耗材。

四、验收高值耗材时须依据《河南省医用耗材采购交易平台》中网采目录内的产品和医院新增医用耗材采供评选产品,核对高值耗材的名称、品牌、规格型号、数量、批号、灭菌日期、有效期、进口耗材的中文标识等。

急诊高值耗材的使用,按程序实施紧急采购并及时办理相关手续,验收时要认真查看耗材的外观、形状、包装、密封等情况。

使用部门反映耗材质量问题时,要立即查证并通知医学装备部。

严防不合格耗材进入库房。

五、高值耗材的出库遵循“先进先出、近效期先出、按批号发货”的原则。

高值耗材的发放,做到及时、准确、无差错。

六、库管负责每天盘点高值耗材的数量,并对库存种类、数量的变化趋势进行统计分析,合理制定高值耗材的采购计划。

保障物品不积压、不断货。

根据耗材物资的性能特点,采取各种控制和调节温度、湿度的措施,使物资保持最佳环境。

七、各临床科室使用植入性医用高值耗材要严格执行国家有关规定。

医用耗材管理制度2(一)、应建立统一的追溯信息登记制度。

所有医用高值耗材不得由供应商直接送入医技、临床科室,供应商必须事先交付设备科材料仓库,设备科按照规定验收程序入库,送交使用部门要有专人签字接收,详细记录保存已购入或已使用的植入性医疗器械的信息,包括品名、规格、型号/批号、数量、可追溯的唯一性标识如条码或统一编号、注册证号、厂家、供货单位、进货日期、手术日期、手术医师姓名、患者姓名、住院号、地址、联系电话等计算机信息系统进行追溯登记。

医用耗材自查报告(精选)

医用耗材自查报告(精选)

医用耗材自查报告(精选)医用耗材自查报告(精选)医用耗材是医疗机构在医疗过程中必需的物品,直接关系到患者的生命安全和治疗效果。

为了提高医疗质量和安全水平,本报告针对医用耗材的使用情况进行自查,并总结了以下几个方面的问题和改进措施。

一、耗材采购与管理问题1. 采购流程不规范:医疗机构在耗材采购方面存在着流程不规范的问题,包括缺乏明确的采购计划、未与供应商建立长期合作关系、缺乏招投标程序等。

这导致了耗材采购的延迟和不稳定性。

改进措施:建立完善的耗材采购流程,明确采购计划、制定采购标准和程序、建立合作供应商名录等,确保采购的及时性和稳定性。

2. 库存管理不当:由于未能及时更新库存信息和有效监控,导致了部分耗材过期、损坏或者过量采购的情况,浪费了资源。

改进措施:建立健全的库存管理制度,包括定期盘点、分类管理、库存数据实时更新等,确保库存信息准确可靠,避免资源的浪费。

二、耗材使用与维护问题1. 未进行耗材培训:部分医护人员对于新引进的耗材的使用方法和注意事项缺乏了解,导致了耗材的不正确使用和不良事件的发生。

改进措施:加强对医护人员的培训,提供规范的耗材使用手册、举办培训课程等,提高医护人员对耗材正确使用的认识和操作技能。

2. 耗材维护不及时:医护人员在使用过程中,对于一些需要维护和清洁的耗材的处理不够及时,影响了耗材的正常使用寿命。

改进措施:建立维护和清洁耗材的标准操作程序,提醒医护人员及时进行维护和清洁,并定期检查和维修耗材设备,确保其正常使用。

三、消毒与灭菌问题1. 消毒措施不规范:部分医疗机构在对一次性耗材进行消毒时,存在消毒剂选择不当、操作不规范等问题,可能引发交叉感染。

改进措施:强化对医护人员的消毒培训,明确消毒剂的选用和操作流程,确保对于一次性耗材的消毒达到标准要求。

2. 灭菌设备维护不到位:灭菌设备的维护和保养对于消除细菌和病毒的感染风险至关重要。

然而,部分医疗机构对于灭菌设备的维护工作存在不到位的情况。

医用耗材管理存在问题及整改措施

医用耗材管理存在问题及整改措施

医用耗材管理存在问题及整改措施医用耗材是医疗机构日常运作中必不可少的重要组成部分,也是保障患者安全和提供优质医疗服务的关键要素。

然而,目前在医用耗材管理方面存在一系列的问题,影响了医疗机构的正常运作和危害了患者的利益。

本文将从深度和广度两个标准出发,探讨医用耗材管理存在的问题,并提出相应的整改措施,以期促进医疗机构的良性发展和提升患者的医疗体验。

一、医用耗材管理存在的问题1. 耗材采购不规范:部分医疗机构存在着采购决策过于集中、低价竞标盲目等问题,导致未能选购适宜的耗材,影响了患者的治疗效果和安全性。

2. 耗材使用不透明:一些医疗机构在耗材使用方面缺乏透明度,患者难以得知所使用耗材的真实情况,也无法监督药品使用的合理性和合规性。

3. 耗材储存和库存管理不规范:部分医疗机构存在着库存管理不精确、未及时更新库存信息等问题,容易导致耗材过期、浪费和短缺等情况的发生。

4. 耗材验证和追溯体系不完善:某些医疗机构对于耗材的验证和追溯工作没有建立完善的体系,难以对可能存在的不合格产品进行及时发现和处置。

5. 耗材信息化程度低:目前仍有很多医疗机构在耗材管理方面依赖传统的纸质记录,缺乏科学有效的信息化手段,降低了管理效率和准确性。

二、整改措施1. 加强耗材采购管理:建立科学合理的采购管理机制,严格执行招投标制度,力求选择质优价廉的耗材供应商,保证采购的透明和公正。

2. 完善耗材使用信息记录和共享机制:建立耗材使用信息的数据库,保证患者能够获取真实可靠的耗材使用信息,加强监管部门对医疗机构的监督和管理。

3. 建立精细化的库存管理制度:制定库存管理规范,完善库存信息记录系统,定期进行库存清点和检查,减少过期耗材的出现,避免耗材短缺对患者治疗的影响。

4. 建立耗材追溯体系:通过建立完善的耗材追溯体系,加强对耗材的质量监控和管理,确保患者的用药安全。

5. 推进耗材管理信息化:加大对医疗机构的信息化建设力度,推动耗材管理的数字化和智能化,提高管理效率和质量。

各科室医疗器械使用安全情况考核评估表.docx

各科室医疗器械使用安全情况考核评估表.docx

WORD格式
各科室医疗器械使用安全情况考核评估表
监督检查人:检查时间:年月日
使用记录销毁记录是否完整设备有无外修情况有无不科室备注是否完整(一次性医用耗材)(是否修好)良事件
急诊科
康复科
内一科
骨伤科
普外科
综合病区
内二科
妇产科
各科室医疗器械使用安全情况考核评估表
监督检查人:检查时间:年月日
使用记录销毁记录是否完整设备有无外修情况有无不科室备注是否完整(一次性医用耗材)(是否修好)良事件
急诊科
康复科
内一科
骨伤科
普外科
综合病区
内二科
妇产科
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医用耗材采购使用专项整治自查情况总结报告

医用耗材采购使用专项整治自查情况总结报告

医用耗材采购使用专项整治自查情况总结报告根据《XX省卫生计生委办公室关于印发XX省医用耗材采购使用专项整治方案的通知》XX卫办函〔2018〕271号要求,为进一步规范我院医用耗材采购和合理使用工作,我院领导高度重视,组织相关人员对我院医用耗材采购使用情况进行了自查,现将自查的具体情况汇报如下:一、医用耗材采购管理制度建设情况1、我院建立并健全了一系列医用耗材内部管理制度,并报卫生计生行政主管部门备案。

2、我院制定了医用耗材采购管理制度和医用耗材采购验收制度等有效措施对医用耗材采购实行全流程、全方位监管,同时制定了设备科奖惩制度的监管奖惩细则,规范医用耗材采购行为。

3、我院每月对医用耗材采购、评价、验收等过程中形成的报告、合同、评价记录等文件进行建档和妥善保存,对植入性医用耗材的查验记录永久保存。

二、医用耗材采购管理机构及人员设置情况1、我院设立医用耗材管理委员会,同时管理委员会下设医用耗材采购管理委员会及医用耗材遴选委员会,并指定日常医用耗材管理工作由设备科负责,医院医用耗材管理委员会定期每季度召开一次会议,解决医用耗材采购使用中存在的问题。

2、我院建立医用耗材专家库,分别由医用耗材管理、审计、财务、价格管理、医保、医务、信息、院感、护理等各科室的高级职称医务人员及负责人组成。

抽调专家时由医院医用耗材采购监督委员会成员全过程参与监督。

3、我院医用耗材管理人员不定期参加院内外各项相关学习培训活动,参与医用耗材管理的采购、仓管、会计等不相容岗位都是设专人负责,敏感岗位建立轮换机制。

三、医用耗材遴选准入程序执行情况1、我院医用耗材基本使用品种目录是定期组织医用耗材专家进行集中评审,并实行利益关系回避制度,采用实名制投票,形成我院医用耗材基本使用品种目录,并及时将相关文件记录进行建档和妥善保存。

2、我院医用耗材评审专家是由医院医用耗材采购监督委员会成员全过程参与监督下随机抽取23人,且每次参加评审专家不少于评审专家库的三分之一。

医疗设备监督检查记录表

医疗设备监督检查记录表

设备督导检查反馈记录表被检科室:检查日期:年月日急救类、生命支持类医疗设备监督检查记录表检查时间:设备定期保养单(季度保养)科室:设备名称:规格型号:维保人(签字):使用科室负责人(签字):年月日备注:认真填写设备定期保养项目单的内容,做好设备的维修、保养记录,包括维修时间、维修情况简述、更换配什情况等。

每次保养后记录单放回相应的档案内,通过查看记录可以了解使用科室对维修服务情况的满意度。

根据维修保养情况记录表的内容,分析设备是由于主机故障还是辅助设备故障,追踪设备的故障和维修情况,动态学握握和分析设备故障的原因,了解配件的更换情况。

通过对设备的维护保养工作,把一些故障排除住萌芽状态,保证仪器设备的安全、稳定运行,延长使用寿命。

设备科技术支持与咨询服务登记表医学装备临床使用监督检查表(医用耗材)被督导检查科室:检查日期:医学装备临床使用监督检查表(仪器设备)医学装备临床使用监督检查表(仪器设备)医学装备临床使用监督检查表(仪器设备)医学装备临床使用监督检查表(仪器设备)应急物资储备计划医学工程处应急物资储备明细医学工程急救物资防护用品检查记录应急物资领用记录应急物资供应协议书甲方:乙方:为确保甲方医疗工作的顺利开展,甲乙双方特签订以下协议:在遇到突发事件需要乙方提供医疗器械的,乙方将在2—4小时内送达,无现货的乙方应具备紧急调用的能力,保证甲方医疗器械的正常使用。

其他:1.本协议双方签字盖章后生效。

2.本协议一式两份,甲乙双方各一份。

甲方:(签章)买方代表签字:年月日各供应商联系方式50万以上设备明细50万元以上设备成本效益分析(例)设备基本资料单机成本效益分析已完成可行性报告目标:使用新设备后大大提高了病人的诊断速度,病人负荷量达到:30人/日。

急救生命支持类设备完好率督导分析8月至10月设备科对全院的急救、生命支持类设备进行3次例行巡查。

本文主要对巡查时间段内急救及生命支持类设备的巡查情况进行了总结分析并提出了持续改进方案、落实结果,统计设备完好率。

医用耗材临床使用评价制度

医用耗材临床使用评价制度

医用耗材临床使用评价制度
为保证医用耗材安全,优化我院医用耗材品种,满足临床需要,有效管理医用耗材,特制定本院医用耗材管理制度。

一、医用耗材事前评估
1.科室根据临床需求、新技术或新业务需求,向医务科和药械科提出试用耗材申请。

2.药械科对耗材厂家资质(产品注册证、生产企业及经营企业营业执照、业务员授权书、电话号码等)进行审核,确定是否合法,并留复印件存档备案。

3.药械科、医务科、使用科室三方共同论证医用耗材使用的安全性、合理性、合法性,确定使用产品规格、生产厂家、采购数量、采购价格。

4.严禁未经事前评估引入医用耗材。

二、医用耗材事中评价
医用耗材按照事前评估程序引进科室后,医务科、药械科、使用科室需对新引入的耗材使用情况进行全程跟踪,进一步确定耗材使用的安全性,服务价格信誉,最大限度维护医院和患者利益,不得以任何理由收受患者红包,收受经销商回扣,一旦发现耗材贿赂,此耗材将退出我院试用机制。

三、医用耗材事后评价制度
医用耗材试用一段时间后,医务科、药械科、使用科室共同对试用耗材进行再次评价,比较在同类产品中的价格、质量、安全、合理等方面的优势,确定是否继续使用,如果经评价耗材质量、信誉使用良好,将此耗材纳入我院耗材正常管理流程使用。

医用耗材管理情况汇报

医用耗材管理情况汇报

医用耗材管理情况汇报近年来,随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加,医用耗材的使用量也在逐年增加。

医用耗材的管理情况对于医疗机构的运行和医疗质量至关重要。

因此,本文将对医用耗材管理情况进行汇报和分析。

首先,医用耗材的采购管理情况。

医疗机构在采购医用耗材时,需要根据临床需求和患者数量合理规划采购数量和品种。

同时,还需要考虑耗材的质量、价格和供应渠道,确保耗材的质量和价格合理。

在实际采购过程中,我们建立了严格的采购流程和供应商评估体系,确保采购的医用耗材符合相关标准,并且能够及时供应。

其次,医用耗材的库存管理情况。

医疗机构需要根据临床需求和手术计划合理管理医用耗材的库存。

我们通过建立库存清单和定期盘点的方式,对医用耗材的库存情况进行跟踪和管理。

同时,我们还对库存周转率和库存成本进行分析,以便及时调整库存水平,避免库存积压和过度采购。

另外,医用耗材的使用管理情况。

医疗机构需要建立严格的医用耗材使用管理制度,包括医用耗材的领用、使用和报废等环节。

我们通过规范的流程和信息化管理系统,对医用耗材的使用情况进行实时监控和管理,确保医用耗材的使用合理、安全。

最后,医用耗材的质量管理情况。

医疗机构需要对医用耗材的质量进行严格把关,确保医用耗材符合相关标准和规定。

我们通过建立质量跟踪和反馈机制,对医用耗材的质量进行监测和评估,及时发现和解决质量问题。

综上所述,医用耗材管理是医疗机构管理工作中的重要内容,对于提高医疗服务质量和降低医疗成本具有重要意义。

我们将继续加强对医用耗材管理工作的监督和改进,确保医用耗材的合理使用和管理,为患者提供更加安全、高效的医疗服务。

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