地质勘查管理
地勘部门管理制度
地勘部门管理制度第一章总则第一条为规范地质勘探工作，提高工作效率，加强资源保护，保障勘探工作质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于地质勘探部门的所有工作人员，在开展地质勘探工作中必须严格遵守本制度的规定。
第三条地质勘探部门应当按照法律法规和相关规章，开展地质勘探工作。
并加强对勘探人员的管理和培训，提高勘探工作的质量和效率。
第二章勘探工作的组织与计划第四条地质勘探部门应当依托现代科学技术手段，组织科学的勘探计划，明确工作任务和勘探目标，制定勘探方案，并报相关主管部门批准。
第五条地质勘探部门应当根据各项勘探任务的复杂程度和风险性，合理组织勘探队伍，确保人员配备和技术水平符合勘探任务要求。
第六条勘探部门应当做好各项配套工作和安全保障工作，严格按照勘探方案进行勘探工作，确保各项勘探工作的顺利实施。
第三章勘探工作的实施第七条勘探部门应当加强对现场工作人员的培训和管理，提高勘探工作的质量和效率。
确保各项勘探工作的技术准确性和安全性。
第八条勘探部门应当关注环保问题，严格控制勘探过程中的废水、废气、固体废物的排放，确保环境保护和勘探工作的协调发展。
第九条勘探部门应当建立科学的资料管理和信息采集制度，确保勘探工作及时、准确地提交相关部门。
第四章勘探工作的监督与考核第十条勘探部门应当建立健全监督管理制度，严格按照规定对各项勘探工作进行监督检查。
对勘探工作中出现的违法行为，要及时纠正并作出处理。
第十一条勘探部门应当建立绩效考核制度，对相关工作人员进行定期考核，对合格者进行奖励，对不合格者进行相应的处理。
第五章勘探工作的质量与安全保障第十二条勘探部门应当建立完善的质量管理体系，严格按照质量标准进行勘探工作，确保勘探数据的准确性和可靠性。
第十三条勘探部门应当加强安全生产教育和培训，制定安全生产操作规程，确保勘探工作的安全进行。
第六章处罚与奖励第十四条勘探部门对违反相关规定的工作人员要依照相关法律法规进行处理，对严重违法和不良行为者要进行纪律处分。
地质勘查质量管理的优化措施（2篇）
地质勘查质量管理的优化措施可以从以下几个方面进行：1. 加强管理制度建设：建立健全地质勘查质量管理制度，明确责任分工和工作流程，制定标准和规范，提高管理的科学性和规范性。
2. 加强人员培训和素质提升：定期组织相关人员进行培训，提高其专业素质和技能水平，增强全员质量意识和责任意识。
3. 强化现场管理和监督：加强对地质勘查现场工作的管理和监督，制定监督检查制度，确保现场操作符合规范要求，及时发现并解决问题。
4. 引入先进技术和设备：采用先进的地质勘查技术和设备，提高勘查效率和质量，减少人为因素的影响。
5. 加强数据管理和信息化建设：建立健全地质勘查数据管理和信息化系统，规范数据录入、存储和共享，提高数据的可靠性和准确性。
6. 加强与相关部门的协同合作：加强与相关部门的沟通和协作，共同制定并执行地质勘查工作的标准和要求，提高地质勘查的整体质量。
综合运用以上措施，可以有效提升地质勘查质量管理水平，确保勘查结果的科学性和可靠性，为地质资源的开发和利用提供可靠的依据。
地质勘查质量管理的优化措施（二）地质勘查是地质科学的基础工作，对于确保资源的合理利用和环境的保护具有重要的意义。
地质勘查质量管理的优化是确保地质勘查工作的准确性、可靠性和科学性的重要环节。
本文将从四个方面介绍地质勘查质量管理的优化措施模版。
一、规范工作流程和标准化操作地质勘查工作的准确性和可靠性需要有一套完善的工作流程和标准化操作程序来指导和规范。
具体的优化措施包括：1.建立和完善地质勘查工作的各个环节的工作流程，明确每个环节的责任和任务，确保工作的有序进行。
2.制定地质勘查工作的操作规范，包括取样、分析、测量等各个环节的具体要求，确保操作的科学性和规范性。
3.完善质量管理文件和记录体系，记录每个环节的工作过程和结果，便于追溯和分析。
二、加强人员培训和专业素质提升地质勘查工作需要专业人员进行，人员的素质和技能直接影响到工作的质量。
具体的优化措施包括：1.制定培训计划，定期对地质勘查人员进行培训，更新他们的专业知识和技能，提高他们的综合素质。
地质勘查项目现场管理制度
地质勘查项目现场管理制度一、总则为规范地质勘查项目现场管理，保障勘查工作的安全和顺利进行，提高勘查工作效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有地质勘查项目现场管理工作。
三、项目组织1. 项目经理：负责组织、协调和管理地质勘查项目全过程的工作。
2. 现场主管：负责具体现场管理工作的组织和执行。
3. 现场工作人员：按照项目要求参与现场勘查工作。
四、现场管理流程1. 项目启动阶段：由项目经理召集相关人员召开启动会议，明确项目目标、工作内容和工期，安排人员任务。
2. 现场布置阶段：根据项目需求布置现场办公室、生活设施和相关设备，确保现场工作的正常进行。
3. 现场管理阶段：现场主管负责现场工作人员的管理、指导和协调，确保勘查工作的安全和高效进行。
4. 现场总结阶段：根据项目进展情况召开总结会议，分析和总结工作过程中的问题并提出解决方案，做好相关工作记录。
五、现场管理要求1. 安全管理：严格执行安全生产规定，加强对勘查现场的安全巡查和隐患排查，确保现场勘查工作的安全进行。
2. 工作纪律：严格执行工作纪律和操作规程，严禁违反规章制度和无组织、无纪律的行为。
3. 环境保护：遵守国家和地方环境保护法规，做好现场环境管理和生态保护工作。
4. 设备管理：合理使用和维护勘查设备和工具，确保设备正常运转和使用寿命。
5. 资料管理：做好现场工作记录和资料管理，及时整理和归档相关信息。
6. 协作配合：加强现场各项工作之间的沟通和协作，确保勘查工作的协调进行。
六、现场管理措施1. 现场巡查：现场主管定期进行现场巡查，做好巡查记录。
2. 安全教育：定期进行安全教育培训，提高现场工作人员的安全意识和自防能力。
3. 管理制度落实：确保各项管理制度的落实执行，严格按照规程要求开展现场工作。
4. 问题反馈：及时发现和处理现场工作中的问题，做好问题反馈和整改工作。
5. 紧急预案：制定现场紧急预案，做好应急措施的准备和预案演练。
地质勘查质量管理的优化措施
地质勘查质量管理的优化措施地质勘查质量管理是保证地质勘查工作高质量、高效率、高水平完成的关键环节，对于确保勘查数据的准确性、可靠性、可比性具有重要意义。
为了进一步提高地质勘查质量管理水平，下面介绍一些优化措施。
一、加强地质勘查项目管理1. 建立科学合理的项目计划：制定明确的项目目标、工作内容、时间节点和责任人，合理安排资源，确保勘查工作的有序进行。
2. 强化项目组织管理：建立健全项目组织机构，明确各岗位职责，加强人员培训和岗位交流，提高项目组织协作能力。
3. 健全项目管理制度：建立健全项目管理制度，明确项目管理流程、工作规范和验收标准，规范项目实施和管理过程。
4. 加强项目监督检查：建立定期、不定期的项目检查机制，加强对项目进展情况、质量状况的监督和检查，及时解决问题，确保项目按计划进行。
5. 加强项目沟通与协调：保持与相关部门的良好沟通与协调，及时了解项目进展情况、资源需求和问题反馈，促进问题的解决和工作的推进。
二、加强地质勘查数据管理1. 建立科学的数据管理体系：制定地质勘查数据管理制度，明确数据归档、整理、传递和共享的流程和标准，确保数据的完整性、准确性和可靠性。
2. 加强数据质量控制：制定数据采集、处理、分析和评价的标准和规范，建立数据质量控制机制，定期对数据进行质量检查和评估。
3. 加强数据安全保护：建立健全数据安全管理制度，加强对数据的备份和存储管理，防止数据的丢失、损坏和泄露。
4. 推进数字化地质勘查：积极推进地质勘查数字化建设，加强对地质信息系统和数据管理系统的建设和应用，提高数据管理的效率和水平。
5. 加强数据共享与利用：积极推进地质勘查数据的共享和开放，建立数据共享机制，促进数据的互通和交流，提高数据的利用率。
三、加强地质勘查人员管理1. 建立健全人才激励机制：建立合理的薪酬体系和晋升机制，激励地质勘查人员提高工作积极性和创造性。
2. 加强人员培训与技能提升：加强人员培训，提高地质勘查人员的专业素质和工作能力，推动专业技术人员的职称评聘工作。
地质勘查项目安全管理制度(三篇)
地质勘查项目安全管理制度第一章总则第一条为了加强对地质勘查项目的安全管理，保障人员生命安全和财产安全，促进勘查工作的顺利进行，根据《中华人民共和国地质勘查法》等法律法规，制定本制度。
第二条地质勘查项目安全管理制度适用于各类地质勘查项目，包括矿产资源勘查、工程勘察、地质灾害调查等。
第三条地质勘查项目安全管理的目标是根据工程的特点，科学规划，有效预防事故，保护人员的生命安全，减少财产损失。
第四条地质勘查项目安全管理应坚持“安全第一，预防为主”的原则，充分发挥责任主体的作用，形成各方共同参与、分工负责的安全管理体系。
第五条地质勘查项目安全管理应严格遵守国家有关法律法规和规范性文件的要求，按照标准化的程序和要求执行。
第二章机构设置第六条地质勘查项目安全管理机构应按照项目规模和复杂程度设立，由安全管理人员负责组织实施。
第七条地质勘查项目安全管理机构的职责包括：（一）制定地质勘查项目安全管理制度及规章制度；（二）组织制定地质勘查项目安全生产计划；（三）组织编制地质勘查项目安全技术措施；（四）监督地质勘查项目的安全生产工作；（五）评估地质勘查项目的安全风险；（六）开展安全教育、培训和考核；（七）协助有关部门处理地质勘查项目安全事故。
第八条地质勘查项目安全管理机构应当配备合格的安全管理人员，并定期进行培训和考核。
第三章安全生产计划第九条地质勘查项目应根据具体情况制定安全生产计划，包括安全生产的组织安排、安全生产的防护措施、安全设备的配备等。
第十条地质勘查项目的安全生产计划应明确项目责任人、安全管理人员、员工的安全责任和义务，并按照职责划分明确各个责任人的权限和义务。
第十一条地质勘查项目的安全生产计划应与项目实施计划相衔接，安排合理的时间和资源。
第四章安全风险评估第十二条地质勘查项目应在实施前进行安全风险评估，确定可能存在的安全风险和应对措施。
第十三条安全风险评估应涵盖地质勘查过程中的各个环节和任务，重点关注可能导致事故的危险因素。
地质勘查作业安全管理制度
一、总则为加强地质勘查作业安全管理，保障作业人员生命财产安全，预防事故发生，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 单位领导对本单位地质勘查作业安全工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门地质勘查作业安全工作负直接责任。
3. 作业人员对本人的地质勘查作业安全工作负直接责任。
三、安全教育培训1. 单位应定期对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员的安全意识和技能。
2. 新员工入职前，必须经过岗前安全教育培训，掌握安全操作规程。
3. 作业人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识和技能。
四、安全设施与设备1. 作业现场应配备必要的安全设施与设备，如安全帽、安全带、防护眼镜、防尘口罩等。
2. 作业现场应定期检查安全设施与设备，确保其完好、有效。
3. 作业人员应正确使用安全设施与设备，不得擅自拆卸或丢弃。
五、安全操作规程1. 作业人员必须遵守安全操作规程，不得违章作业。
2. 作业前，应检查作业现场的安全状况，确保无安全隐患。
3. 作业过程中，应密切关注现场安全，发现异常情况立即停止作业，报告相关部门。
4. 高处作业时，必须系好安全带，使用安全绳，确保安全。
5. 使用机械设备时，必须按照操作规程进行操作，不得超负荷运行。
六、现场管理1. 作业现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物。
2. 作业现场应设置明显的安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
3. 作业现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
七、事故处理1. 发生安全事故时，立即停止作业，组织抢救，保护现场。
2. 及时上报事故情况，按照相关规定进行处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，按国家相关法律法规执行。
矿产地质勘查日常管理制度
第一章总则第一条为加强矿产地质勘查工作的规范化、科学化管理，确保勘查工作的质量和安全，提高勘查效率，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国地质勘查条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的矿产地质勘查项目，包括勘查项目的设计、施工、监测、报告编制等全过程。
第三条矿产地质勘查工作应遵循以下原则：（一）依法依规，确保勘查工作的合法性；（二）科学合理，提高勘查工作的技术含量；（三）安全第一，确保勘查工作的安全性；（四）节约资源，提高勘查工作的经济效益；（五）注重环保，保护生态环境。
第二章组织机构与职责第四条成立矿产地质勘查工作领导小组，负责矿产地质勘查工作的组织、协调和监督管理。
第五条矿产地质勘查工作领导小组的主要职责：（一）制定矿产地质勘查工作计划；（二）审核勘查项目设计；（三）监督勘查项目实施；（四）审查勘查报告；（五）处理勘查工作中出现的重大问题。
第六条勘查项目负责人负责勘查项目的组织实施，具体职责如下：（一）编制勘查项目计划；（二）组织勘查队伍；（三）监督勘查工作进度和质量；（四）协调相关部门和单位；（五）负责勘查项目经费的使用。
第七条勘查技术人员负责勘查项目的具体实施，具体职责如下：（一）按照设计要求进行勘查工作；（二）负责勘查数据的采集、整理和分析；（三）编制勘查报告；（四）参与勘查项目的技术研讨；（五）完成领导交办的其他工作。
第三章勘查项目管理第八条勘查项目应按照以下程序进行管理：（一）立项申请；（二）项目设计；（三）项目审批；（四）项目实施；（五）项目验收；（六）项目总结。
第九条勘查项目立项申请应包括以下内容：（一）项目名称；（二）项目地点；（三）项目类型；（四）勘查目标；（五）勘查方法；（六）项目预算；（七）项目负责人及主要技术人员。
第十条勘查项目设计应包括以下内容：（一）勘查目标；（二）勘查范围；（三）勘查方法；（四）勘查工作量；（五）勘查时间；（六）勘查经费预算；（七）项目负责人及主要技术人员。
地质勘查单位管理制度
地质勘查单位管理制度第一章总则第一条为规范地质勘查单位的管理行为，提高工作效率和质量，保障勘查工作安全和环保，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条地质勘查单位应遵守国家有关法律、法规和政策，采取有效措施确保地质勘查工作的正常进行。
第三条地质勘查单位管理制度是地质勘查单位的基本管理规范，对地质勘查单位内部管理结构、管理制度、人员岗位、职责分工等进行规范和约束，是地质勘查单位科学、规范、有序开展工作的基础。
第二章组织机构第四条地质勘查单位应设立合理的组织结构，明确各级领导岗位和职责，建立相互协调、密切合作的工作机制。
第五条地质勘查单位应当设立负责勘查项目的办公室，配备专业技术人员，负责项目的规划、实施和评估工作。
第六条地质勘查单位应当设立财务部门，配备专业财务人员，负责项目经费的管理和监督。
第七条地质勘查单位应当设立安全环保部门，配备相关专业人员，负责勘查工作中的安全风险和环境保护问题的管理。
第三章人员管理第八条地质勘查单位应当制定人员管理制度，合理配置人力资源，保障项目的顺利进行。
第九条地质勘查单位应当严格遵守国家有关劳动法规和政策，保障员工合法权益，提高员工工作积极性。
第十条地质勘查单位应当定期进行员工培训，提升员工技能和工作水平，确保勘查工作的顺利进行。
第十一条地质勘查单位应当建立正职与副职相结合的管理模式，配备专业技术骨干和管理人员，实现科研和管理相结合，提高勘查工作效率和质量。
第四章勘查项目管理第十二条地质勘查单位应当明确勘查项目的范围、目标和任务，并制定详细的勘查方案，确保项目的顺利进行。
第十三条地质勘查单位应当严格按照勘查方案和标准进行工作，确保数据的准确性和可靠性。
第十四条地质勘查单位应当建立项目考核评估制度，及时总结经验教训，提高项目管理水平。
第五章资金管理第十五条地质勘查单位应当建立健全的资金管理制度，明确项目的资金来源和使用渠道，保证项目经费的安全和合理使用。
第十六条地质勘查单位应当建立严格的审批制度，对项目经费的使用进行监督和审核，杜绝挪用和浪费。
地质勘查安全生产管理制度
一、总则为加强地质勘查安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，促进地质勘查行业健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省地质勘查和测绘行业安全生产监督管理办法（试行）》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
二、组织机构与职责1. 地质勘查安全生产领导小组：负责组织、协调、监督本地区地质勘查安全生产管理工作。
2. 地质勘查单位安全生产管理机构：负责本单位的安全生产管理工作，组织实施本制度。
3. 地质勘查项目负责人：对本项目的安全生产负总责，负责组织、协调、实施本项目的安全生产管理工作。
4. 地质勘查作业人员：严格遵守安全生产操作规程，确保自身和他人的安全。
三、安全生产管理内容1. 安全生产责任落实（1）明确地质勘查单位、项目负责人、作业人员等各级人员的安全生产责任。
（2）建立健全安全生产责任制，将安全生产责任落实到具体岗位和人员。
2. 安全生产教育培训（1）对新入职的作业人员进行岗前安全教育培训，使其掌握安全生产知识和技能。
（2）定期对作业人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和技能。
3. 安全生产规章制度（1）建立健全安全生产规章制度，包括安全操作规程、应急预案等。
（2）严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。
4. 安全生产检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对发现的安全隐患，立即整改，确保整改到位。
5. 安全生产应急管理与救援（1）建立健全安全生产应急预案，明确应急响应程序和措施。
（2）定期开展应急演练，提高应急处理能力。
6. 安全生产投入与保障（1）加大安全生产投入，保障安全生产条件。
（2）加强安全生产设施设备的管理和维护，确保其正常运行。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定的单位和个人，依法予以处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由地质勘查安全生产领导小组负责解释。
地勘项目管理制度
地勘项目管理制度第一章总则第一条为规范地质勘查项目管理行为，加强项目管理，保证项目的科学性和有效性，制定本制度。
第二条本制度适用于地质勘查项目管理和实施过程中的各个环节。
第三条地质勘查项目应当遵守国家有关法律、法规和标准规范，以科学、规范、安全、高效的原则进行管理。
第四条地质勘查项目管理应当注重风险评估，确定合理的探查方案，确保人员和设备的安全。
第五条地质勘查项目管理应当加强对勘查人员的培训和指导，提高其专业水平和工作能力。
第六条地质勘查项目管理应当建立健全各项工作制度，提高项目的组织管理水平。
第七条地质勘查项目管理应当注重环境保护，减少对环境的不良影响，保护自然资源。
第八条地质勘查项目管理应当注重信息共享和交流，提高项目数据的利用价值。
第二章项目管理组织结构第九条项目管理组织结构应当明确，包括项目管理部门、勘查人员、技术人员、安全督导员等。
第十条项目管理部门负责制定项目管理计划，组织协调各项工作。
第十一条勘查人员应当按照项目计划进行勘查工作，确保勘查数据的准确性和完整性。
第十二条技术人员应当对项目数据进行科学分析和处理，提供专业技术支持。
第十三条安全督导员应当对勘查现场进行安全管理，保障勘查人员和设备的安全。
第三章项目管理流程第十四条项目管理流程包括项目立项、方案编制、实施阶段、数据整理和报告编制等环节。
第十五条项目立项应当通过严格的程序审核，确定项目的目标和任务。
第十六条方案编制应当参照项目立项要求，制定合理的勘查方案和实施计划。
第十七条实施阶段应当按照方案进行勘查作业，确保作业质量和安全。
第十八条数据整理应当进行科学处理和分析，形成可靠的勘查结果。
第十九条报告编制应当按照国家有关规定和标准，编制科学规范的勘查报告。
第四章项目管理责任第二十条项目管理部门负责项目管理计划的制定和组织实施。
第二十一条勘查人员负责按照项目方案进行勘查作业，确保数据的准确性。
第二十二条技术人员负责对项目数据进行处理和分析，提供科学的技术支持。
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矿产资源规划的作用：矿产资源规划是各级人民政 府依法管理和保护矿产资源的指导性文件，其主要 规划目标纳入同级国民经济与社会发展规划中执行。 矿产资源规划是各级政府调控矿产资源勘查开发活 动的重要手段，是国土资源部门依法审批探矿权采 矿权、对矿产资源勘查开发与保护等进行监督管理 的依据，是维护探矿权采矿权市场规范运行、充分 发挥市场机制配置资源基础性作用的前提条件。矿 产资源规划在整个矿产资源管理工作中具有统揽全 局的“龙头”作用。
3、法律依据
《矿产资源法》及《矿产资源法实 施细则》、《浙江省矿产资源管理 条例》、国土资源部《矿产资源规 划管理暂行办法》等法律法规和规 范性文件。
（二）矿产资源规划体系
1、矿产资源规划体系构成
• 矿产资源规划按行政层级分为国家级规 划、省级规划、市（设区市）级规划和 县级规划四级；
• 按规划对象和功能类别分为总体规划、 专项规划和区域规划。
县级矿产资源规划处于全省矿产资源规 划体系的最底层，具有基础性和直接管 理作用。要在空间上、时间上、数量上 落实和细化上级矿产资源规划确定的目 标和任务，是一个具体化和强调操作性 的规划。
（三）矿产资源规划 编制与审批
1、规划编制与审批主体
《浙江省矿产资源管理条例》第十条规定， 省人民政府应当根据上一级矿产资源总体 规划组织编制本省的矿产资源总体规划， 报国务院地质矿产主管部门批准后实施。 市（地）人民政府根据上一级矿产资源总 体规划组织编制本行政区域矿产资源总体 规划，报省人民政府批准后实施。县级人 民政府可根据需要编制本行政区域矿产资 源总体规划，经市（地）人民政府同意， 报省地质矿产主管部门批准后实施。
该《条例》第十一条规定，省地质矿 产主管部门根据上一级矿产资源总体 规划组织编制本省的矿产资源专项规 划，经省人民政府同意后，报国务院 地质矿产主管部门批准后实施。市 （地）、县级地质矿产主管部门根据 上一级矿产资源总体规划组织编制本 行政区域的矿产资源专项规划，经本 级人民政府一般程序
（1）建立规划编制组织机构 包括成立规划编制工作领导小组及其办公 室，落实规划编制单位并组建规划编制项 目组，制定规划编制工作方案等。
（2）搜集资料与调查研究 全面搜集各方面、多部门的现有资料，对 重点问题和重点地区开展实地调查，进行 资料整理和综合分析，在此基础上编写完 成规划研究报告。
矿产资源区域规划是以特定区域内的全 部或重要矿产资源勘查、开发利用活动 为对象编制的规划，是总体规划在特定 区域的进一步细化和落实。
市级矿产资源规划在全省矿产资源规划 体系中起承上启下的作用，既要落实省 级规划的目标、任务，又要对县级规划 提出指导性意见与约束性要求。同时是 本市经济社会发展规划体系中的专项规 划，应与相关规划相衔接。
（3）编制规划文本 在研究报告的基础上，起草规划编写提纲， 报规划领导小组审定后再行编写规划文本， 同时编制配套的规划图件和附表等，形成 规划征求意见稿。
（4）广泛征求意见 书面征求和会议咨询相结合，分层次广泛 征求各级政府及相关部门、专家、科研单 位、矿山企业等方面的意见，修改形成规 划送审稿。 （5）召开规划听证会和评审会 按有关规定要求，召开规划听证会；组织 各方面专家、政府有关部门召开规划评审 会。修改形成规划报批稿。 （6）上报审批 按规定要求上报审批。 规划编制程序详见《浙江省市、县级矿产 资源规划编制规程》（浙土资发〔2007〕
2、目的和作用
矿产资源规划的目的：一是为了维护矿产 资源国家所有权益，加强国家对矿产资源 勘查、开发利用的宏观调控，促进矿产资 源的优化配置；二是协调当前与长远、国 内与国外、中央与地方、地方与地方之间 对矿产资源的需求；三是保护与合理利用 矿产资源，保护生态环境，促进国民经济 持续、快速、健康发展。
3、规划报批要求
市级矿产资源总体规划由市人民政府行 文，报省人民政府审批，省政府批转省
国土资源厅办理。
县级矿产资源规划报批做了调整。根据 省厅《关于认真落实省委办公厅省政府 办公厅扩大县（市）部分经济社会管理 权限的通知》（浙土资发〔2009〕14 号） 要求，由县级人民政府行文，直接报省 国土资源厅审批，同时报市级国土资源 管理部门备案。
浙江省矿产资源规划体系构成图
省级总体规划
省级专项规划 1
省级专项规划 2
省级专项规划 3
省级专项规划 4
市级规划 县级规划
2、各类矿产资源规划的定位
矿产资源总体规划是以某一行政区内的矿 产资源调查评价与勘查、矿产资源开发利 用与保护、矿山生态环境的保护与治理等 全部活动为对象编制的规划。
矿产资源专项规划是以矿产资源调查评价 与勘查、矿产资源开发利用与保护、矿山 生态环境的保护与治理等特定领域或特定 矿种为对象编制的规划，是对总体规划在 特定领域或矿产的延伸和细化。
地质勘查管理
地质勘查处 2011.3
地质勘查管理
一、矿产资源规划管理 二、地质勘查管理 三、探矿权管理 四、地质勘查资质管理
一、矿产资源规划管理
（一）概述 （二）矿产资源规划体系 （三）矿产资源规划编制与审批 （四）规划分区管理制度
（一）概述
1、矿产资源规划含义
矿产资源规划是国家或地区以保障当前 及今后一段时期内经济社会发展对矿产 资源的需求，有效地保护和合理开发利 用矿产资源、保护生态环境为目标，根 据国家或地区矿产资源特点和开发利用 现状，对矿产资源的勘查、开发利用和 保护及矿山生态环境保护与治理等在时 间上和空间上所作的总体安排和布局。
• 下级规划编制要以上级规划为依据，专 项规划和区域规划的编制要以总体规划 为依据。
全省矿产资源规划体系由省、市、县 三级规划构成，省级规划又分为总体 规划和专项规划。我省第一轮矿产资 源规划工作始于1999年，到2002年底， 省、市、县三级矿产资源规划编制和 审批工作在全国率先完成，建立了全 省矿产资源规划体系。目前，市、县 正在开展第三轮规划编制。