学校管理工作总结报告(新版)

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2024年学校管理年工作总结(5篇)

2024年学校管理年工作总结(5篇)

2024年学校管理年工作总结一、工作概述2024年是我们学校管理工作的关键一年,面临着许多挑战和机遇。

在全体同仁的共同努力下,我们取得了一系列重要成果,为学校的发展奠定了坚实的基础。

本次总结将从年度目标的完成情况、具体工作过程和取得的成果三个方面进行分析和总结。

二、年度目标完成情况我们制定的2024年度目标是打造和谐发展的学校环境,提升教育质量和学生综合素质。

在全年的工作中,我们严格按照目标要求进行工作,下面是目标的完成情况总结:1. 学校环境建设取得明显成效。

年初,我们提出要创建绿色、美丽、安全的校园环境。

在全校师生共同努力下,学校校园的绿化率得到了明显提高,校园内的美化工程也取得了良好的效果。

同时,我们加强了校园安全工作,做到了安全无事故和无隐患。

2. 教育质量有了显著提升。

今年,我们注重提高教师的教育教学能力和专业素养,组织了一系列培训和研讨活动。

教职工的教育教学水平得到了大幅度提升,教学质量明显提高。

学校的中考成绩也有了明显提升,多位学生取得了优异成绩。

3. 学生综合素质得到了全面提升。

我们加强了学生的德育教育和实践活动,通过组织各类社团活动和竞赛,培养了学生全面发展的能力。

同时,我们注重对学生的心理健康教育,通过开展心理咨询和疏导活动,提高了学生的心理素质。

三、具体工作过程总结1. 加强师资队伍建设。

今年我们加大了对教师的培训力度,邀请专家进行教学指导,组织了教师交流研讨会,提升了教师的教学水平和专业素养。

同时,我们引进了一批高水平的教师,增强了学校的教学力量。

2. 学校环境建设。

我们加大了对校园环境的管理和维护力度,定期进行绿化和美化工作。

同时,我们加强了校园的安全工作,修复了校舍设施,确保了学生的安全和舒适。

3. 加强学生德育教育。

我们组织了一系列德育教育活动,如开展主题班会、德育讲座等,培养学生的良好品质和道德观念。

同时,我们注重对学生的实践能力培养,组织了各类社团和竞赛活动,培养学生的团队合作和创新能力。

2024年学校管理工作总结(四篇)

2024年学校管理工作总结(四篇)

2024年学校管理工作总结为全面实施素质教育,推进基础教育改革与发展,进一步加强学校内部管理,提高办学水平和教学质量,我校坚持以“落实____,构建____为指导,进一步加强改进学校管理工作,转变教育观念,强化内部管理,提高学校管理水平,推进学校管理规范化、科学化的进程,具体情况总结如下:一、德育工作(一)、健全机构,订好计划1、学校德育工作,建立由校长任组长,少先队辅导员组成的德育领导小组,负责学校德育工作的实施、检查和总结。

2、学校德育工作,首先树立人人都是德育工作者观念,重点抓好班主任队伍的建设。

(1)加强班主任的思想政治工作和业务学习,学校每学期安排三次班主任专题学习。

(2)关心、支持班主任工作,及时为班主任排忧解难。

(3)班主任工作计划,要体现下列内容:班级情况、基本目标、管理与教育实施班队活动、家长工作、工作周历。

(二)、加强管理1、优化育人环境。

学校制订的《校园管理制度》,加强学生爱校、护校教育,保证校舍使用完好无损,保证校容净化、绿化、美化。

2、规范仪容仪表。

学生进校要穿戴整齐,佩戴红领巾,不准穿拖鞋。

3、严格执行管理。

要加强《小学生日常行为规范》、《小学生守则》教育,保证学生在校学习生活的正常开展。

4、加强班级管理,创良好班风。

(1)各班要健全机构,制订班级规章制度。

(2)培养良好的班风,良好班风的基本要求是:尊师守纪,勤学向上,热爱____。

学校每月对各班进行____次班风评比。

评比内容包括:到校情况,课内外纪律,仪容仪表、班风班貌,清洁卫生,爱护公物,等项目。

为促进班风的形成和巩固,期末评选出先进班____,并予表彰。

(三)、加强思想政治道德品质和行为习惯的教育1、学校的德育工作,通过学科(包括思品课)教学、班级工作、各种教育活动、少先队中队、大队活动,家长学校等途径来实现。

(1)各学科教学要把德育放在首位,根据各学科的特点,发掘德育因素,实行教学与德育教育的密切联系。

(2)开好校会、周会、主题班会,主题班会(中队活动)每学期举行1~____次。

学校管理工作总结报告(五篇)

学校管理工作总结报告(五篇)

学校管理工作总结报告(五篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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学校管理工作总结(通用12篇)

学校管理工作总结(通用12篇)

学校管理工作总结学校管理工作总结(通用12篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。

我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编收集整理的学校管理工作总结,欢迎大家分享。

学校管理工作总结篇1本学期,教导处按照学期初制定的工作计划,在校长室的正确领导下,以全面实施素质教育为目标,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平;加大常规教学管理力度,圆满完成本学期工作,现将主要工作总结如下:一、强化教学管理,全面提高教学质量1、抓常规,促进管理更加规范。

本学期在教学管理方面教导处主要做好了“七抓”。

①抓课程的落实。

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。

本学期加强了查课力度,采用每日一巡堂的办法,加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

②抓备课。

认真落实“月检查制度”,每月备课组和科组对本学科教师的教案和作业检查了四次,着重对教师的调整方案和教后反思进行检查,多数教师的备课体现了个性化和特色化,教案书写规范,调整方案到位,教后反思详细。

③抓上课,上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。

学校行政和科组长继续深入课堂一线,听课调研,检查指导课堂教学工作;针对课堂教学中出现的问题及时加以纠正并提出改进措施,对带有普遍性的问题及时反馈及时研究解决,促教师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。

老师与老师之间也继续采用推门听课制度,教研氛围浓。

④抓作业批改。

本学期学校对教师的作业批改检查加强了检查的力度。

科组、备课组对各科作业批改情况普查了四次,学校对全校学生的作业和个性作业进行了展示,学生作业绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整洁,任课教师精心设计了每次作业,做到批改认真及时,每次作业都有激励性评语;作业量适中,符合减负要求。

学校管理工作总结6篇

学校管理工作总结6篇

学校管理工作总结6篇第1篇示例:学校管理工作总结随着社会的不断发展,学校管理工作也变得越来越重要。

作为学校管理者,我们需要不断审视自己的工作,总结经验,找出不足,改进方法,提高管理水平,为学校的稳步发展奠定坚实的基础。

在过去的一年里,学校管理团队通过不懈努力,取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和问题。

现在,我将对学校管理工作进行总结,并提出改进措施,希望得到各位老师和同事的建议和支持。

学校教育管理工作是学校管理的核心工作。

教育质量直接影响学校的声誉和发展。

在这一年里,学校教学质量稳步提升,学生成绩有所提高,教师队伍素质也有进一步提高。

但我们也要看到,学生中存在着不良学习习惯和行为问题,部分学生学习状态不佳。

这些问题需要我们从学校管理的角度加以关注和解决。

在未来的工作中,我们将加强对学生的学习辅导,提供更多的帮助和资源,增加学生的学习动力,引导学生树立正确的学习态度,努力提高全校教育质量。

学校管理工作中还存在一些管理制度上的不足。

在日常管理中,有些规章制度执行不到位,学校管理工作效率不高,人员安排存在问题。

在这一年里,我们组织了一些培训活动,加强了规章制度的宣传和执行力度,但仍然存在着不少问题。

在未来的工作中,我们将加大对管理制度的督促力度,建立健全各项管理制度,规范学校管理工作程序,提高管理效率。

学校管理团队建设也是学校管理工作的重点。

一个团队的凝聚力和战斗力决定了学校管理的成败。

在这一年里,我们加强了团队建设,加强了内部沟通和合作,提高了管理团队的整体素质。

但在实际工作中,团队成员之间还存在着一些不和谐的因素,工作协作不够顺畅。

我们将在未来的工作中,加强团队理念的培养,带领大家形成团结一致,共同进退的工作氛围,提高管理团队的战斗力。

学校管理工作离不开和谐的师生关系。

师生关系的融洽程度,直接关系到学校教育教学工作的开展。

在这一年里,我们加强了对师生关系的管理和引导,增进了师生之间的交流和互动,改善了师生之间的矛盾。

学校教学管理工作总结报告(五篇)

学校教学管理工作总结报告(五篇)

学校教学管理工作总结报告一、总述本学年教学管理工作主要包括教学组织与协调、教学质量监控与评估、教师发展与培训、教学改革与创新四个方面。

在学校的领导和各级教育行政部门的支持下,我们团队克服了各种困难和挑战,取得了积极的成绩。

以下是本学年教学管理工作的总结报告。

二、教学组织与协调1.课程安排本学年我们根据学校的教学计划和学生的实际情况,合理安排了各个年级的课程。

我们注重课程的结构与深度,注重培养学生的综合能力和创新精神。

通过与教师的沟通和交流,我们及时调整和优化了课程安排,确保了教学的质量和效果。

2.教学资源的整合与共享本学年我们充分利用学校的教学资源,包括图书馆、实验室、教学设备等,为教师提供了良好的教学环境和条件。

同时,我们也积极推动教师之间的教学资源共享,通过教学研讨会、教学观摩等方式,促进教师之间的互相学习和交流。

3.教学活动的组织与实施本学年我们组织了一系列教学活动,包括学生科技创新大赛、课外拓展活动等。

通过这些活动,我们鼓励学生的创新思维和实践能力,培养了学生的综合素质。

三、教学质量监控与评估1.教学评估制度本学年我们建立了完善的教学评估制度,包括教师评估和学生评估两个方面。

教师评估通过观摩课程、听取学生评价等方式,评估教师的教学水平和教学效果。

学生评估通过问卷调查、小组讨论等方式,评估课程的质量和学习效果。

2.教学质量监控本学年我们建立了科学的教学质量监控体系,包括定期的教师观摩和课程检查。

通过这些监控措施,我们及时发现和解决了教学中存在的问题,提高了教学质量和效果。

3.教学质量改进本学年我们根据教师评估和学生评估的结果,总结了教学存在的问题和不足,并制定了相应的改进措施。

通过教师培训和学生辅导等方式,我们不断提高教师的教学能力和学生的学习兴趣,进一步提升了教学质量。

四、教师发展与培训1.教师培训计划本学年我们制定了教师培训计划,包括定期培训和专题讲座。

通过这些培训,我们提高了教师的教学能力和专业素养,增强了教师的教学激情和责任感。

学校管理工作总结8篇

学校管理工作总结8篇

学校管理工作总结8篇第1篇示例:学校管理工作总结学校管理工作是确保学校正常运转、促进学生全面发展的重要工作之一。

通过对过去一年学校管理工作的总结,不仅可以总结经验,找出问题,还可以为下一年的工作提供参考。

以下是我对学校管理工作的总结。

1. 本学年,学校行政管理工作主要围绕学校规章制度、财务管理、人事管理、后勤保障等方面展开。

在学校规章制度方面,我们不断完善学校规章制度,建立健全各项制度,确保学校秩序井然。

在财务管理方面,我们做到了收支平衡,精打细算,确保了学校的正常运转。

在人事管理方面,我们注重人才培养,激励员工的工作热情,提高了整体工作效率。

在后勤保障方面,我们加强了后勤设施的建设和维护,为学生和教职工提供了良好的学习、工作环境。

2. 在学校行政管理工作中,存在的问题主要包括财务管理不够严谨、人事管理不够科学、后勤保障存在疏漏等方面。

针对这些问题,我们将进一步加强财务管理的监督和调控,完善人事管理的制度和机制,加强后勤保障的改进和完善,努力提高学校行政管理的水平和效率。

1. 学生管理是学校管理工作中的重中之重。

本学年,我们在学生管理工作中注重学生成长全面发展,关注学生心理健康和道德素质培养,努力营造良好的学习生活环境。

通过开展各种活动,引导学生积极参与,激发他们的学习热情,提高学习成绩。

2. 在学生管理工作中,也存在一些问题,如学生纪律管理不严、学生成绩管理不科学等。

我们将进一步加强学生纪律管理,建立健全学生管理制度,加强素质教育,提高学生综合素质。

1. 教师是学校管理工作的中坚力量。

本学年,我们在教师管理工作中,注重培养教师专业素养,加强教师队伍建设,不断提高教师的教育教学水平和综合素质。

通过开展各种培训和交流活动,促进教师成长和发展。

2. 在教师管理工作中,存在着教师激励机制不完善、教师队伍结构不合理等问题。

我们将进一步改进教师激励机制,优化教师队伍结构,提高教师队伍整体素质。

学校管理工作是一项复杂而又重要的工作,需要全体管理人员共同努力,密切配合,才能把学校管理工作做得更好。

学校管理工作总结报告6篇

学校管理工作总结报告6篇

学校管理工作总结报告6篇我们通过工作总结,能更好地了解工作中的挑战和机会,有了工作总结,我们能够及时调整工作计划,提高工作效率和执行力,以下是本店铺精心为您推荐的学校管理工作总结报告6篇,供大家参考。

学校管理工作总结报告篇1在校领导的正确领导、指导下,总务处全体人员团结一心,同心同德,体现了良好的集体协作精神。

敬业、爱岗、奉献、为教学一线服务的思想明确,主动服务意识好,快节奏、高效率、高质量、创造性开展工作,为服务管理工作全面上水平迈出可喜的一步,圆满完成了本学期的各项工作,受到师生赞誉。

下面将本学期工作总结如下:一、1、开学初召开处务会,认真学习岗责计划,提出具体要求,旨在加强处内人员队伍建设,提高工作人员整体素质,树立服务育人,管理育人的意识。

2、严格执行财产损坏赔偿制度,有措施、有检查、有落实,定期公布。

发现问题,修理及时,为师生解除后顾之忧。

本学期赔款累计金额:1711元。

3、完成了学校固定资产清理工作,做到了帐目相符。

仓库定期清理,物品摆放整齐,师生领物品随到随领,热情服务。

4、为给老师们营造一个良好的办公环境,我们为每位教师配备了玻璃板,并利用休息时间为各办公室按装了挂衣架。

5、完成平房防盗系统的按装,配备新桌椅,安装黑板及网络线路。

6、会计每月将学校财产开支情况以书面形式如实向校长汇报,并由教代会监督。

7、完成了供热补贴、补助各种表格的填写、统计、上报、发放等工作。

8、按时完成月报、季报、结帐及合同工失业保险交纳工作。

9、严格遵守财会制度,按收费许可证项目收费,无乱收费现象。

10、10月底区审计、财政部门检查我校财会达标,给予高度评价,被评为学校建设与管理一类标准。

11、为激发学生读书积极性,本学期实行了开放式借阅方式,并克服场地狭窄的弱点,制定了学生借书规则,印发给各班。

12、11月份配合德育处成功地搞了东丽中学首届读书节活动。

13、资料室保证每天中午一个半小时学生阅览时间,及时解答、介绍有关书籍资料,配合学校开展活动,为师生提供服务。

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学校管理工作总结报告(新版)
Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.
( 工作总结 )
部门:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:MZ-SN-0092
学校管理工作总结报告(新版)
xxxx年在校党委、校行政的正确领导和统一部署下,资产管理处全体同志认真履行各项工作职责,圆满地完成预定的工作任务。

现总结如下:
一、以“两访两创”活动为契机,落实基层党组织建设和党风廉政建设
以学校的“两访两创”主题活动为契机,充分领会校党委的相关精神,坚持以科学发展观为指导,以加强业务学习为抓手,以廉政建设为保障,以转变工作作风为着力点,着力提高工作效率和服务质量。

二、加强和完善资产管理制度建设
1、拟订出《湖工大无形资产管理办法》、《湖工大公务用车申购
和使用管理办法》、《湖工大公共用房管理办法》等三项规章制度。

2、修订和完善《湖工大国有资产管理办法》和《湖工大固定资产管理办法》。

三、强化资产管理,确保国有资产保值增值
1、资产验收工作。

新购设备实行现场验收,一物一照;资产管理信息系统的日常维护升级;全年入账资产1.13万台套,总额2623万元。

2、报废物资处置和闲置物资调拨的工作。

处置报废设备7项,上交残值30万元;固定资产调剂114台套;完成设备报废审核28项;完成11900㎡房屋报废审批手续。

3、严谨细致的报表填报工作。

完成教育部的高等学校基本情况表、高等学校实验室信息统计表;完成湖北省财政厅湖北省行政事业单位资产数据统计及报表23份;完成湖北省教育厅、省编委的高校机构编制基本情况统计表之资产状况部分;完成湖北省人大预算调研组来我校调研的多项资产管理工作汇报材料;完成校内财务、教务等部门所需的各类报表数十份。

4、其他工作。

完成全校资产账目清理工作;完成马房山校区土地出让的调研工作;与开发商进行草莓园6-8栋、北区15栋学生公寓回购的谈判,并收集、整理相关资料;协助相关部门调整补充兼职资产管理员,并结合实际进行培训。

四、加强房产管理,认真落实以房产为重点的清查、调整工作
1、房产的清查工作。

完成校内35万㎡教学科研行政用房、5万㎡经营性用房、20万㎡学生宿舍的现场核实及其600张CAD图纸平面图的制作;完成1736套教工住宅的核实,为房产信息化管理系统的建设奠定基础;
2、做好办公用房的调整及房屋拆迁的安置工作。

调整安排办公用房74间;完成北区5-6栋5户、马房山校区08栋2户和原基建处四合院拆迁户20户搬迁安置工作;改造单身宿舍30套;安置拟拆房屋住户27户。

4、对外协调商品房团购事宜。

完成学校附近楼盘团购调查询价,目前已与武昌府楼盘达成初步共识。

5、保障房工作。

武汉市发改委已将我校申报的1056套保障房(核
准为900套)纳入2012年建设计划;已详细清查我校建设规划用地居住的30户职工基本情况。

6、住房公积金工作。

经充分调研,完成了提高我校教职工住房公积金缴存方案,并向校领导提交“关于申请提高我校教职工住户公积金缴存额的请示”;完成105名教职工的公积金报送、审核及转移,补缴85名职工的公积金。

7、房产服务性工作。

完成45户职工住房公共部位的破损维修;配发10套高层次人才住房,发放住房补贴月均90多人次;完成南区1110套住房天然气安装及天然气卡的发放;化解分部3栋遗留的储藏室纠纷和08年二手房新老住户之间的矛盾;购置一台职工上下班交通车,考察并调整班车运行的时间和路线。

五、规范设备招标管理,确保所购设备优质优价
1、建立和完善招标监督机制。

制订仪器设备招标工作流程、合同签订流程等规范性文件,明确仪器设备招标和合同签订的分段审核流程。

2、阅标、评标工作。

全年组织阅标会议14次,评标会议7次,
发放邀标文件61项,预算金额1835万元,签订合同127份,合同金额1786万元,节约资金30万元。

寒暑假期间完成食堂灶具更新、教1多媒体教室改造、博学堂、大学生活动中心及运动场音响灯光改造、留学生公寓设备购置、部分引进人才项目设备购置、财务处网络改造、行政楼监控系统等项目招标工作。

六、认真落实日元贷款项目,努力推进设备到校进程
1、第一批日元贷款设备已到校133台套,约合人民币625万元。

2、向湖北省教育厅上报第二批日元贷款(第二批日元贷款设备共65台套,约合人民币2016万元),预计2013年全部购置完毕。

3、教育厅发规处在《第二批日元贷款设备采购前期准备工作的通知》中明确要求“各项目学校格式一律以湖北工业大学中英文标书为统一格式。


七、加强大型仪器设备运行管理和实验室的协助管理
1、全年维修大型仪器设备600余台套,确保仪器设备完好率。

2、做好实验室相关资料交接工作,努力为教务处和教学单位提供实验室管理的参考意见。

3、协助教务处完成全年实验室开放工作量统计工作。

4、完成2010年度实验室从事有害健康工种人员营养保健补贴统计工作。

八、妥善解决原内部银行遗留问题,化解我校金融风险
经湖北省高级人民法院调解,我校与武汉天宝物资实业有限公司达成和解协议,该公司已向我校偿还1000万元债务。

九、落实资产经营公司的筹备工作
xxxx年4月向学校提交《关于成立资产经营公司的报告》,并向组织部提交《湖北工业大学资产经营公司组建方案》、《省属高校资产经营公司调研情况汇报》和《湖北工业大学资产经营公司章程》。

十、成绩和荣誉
1、在湖北省大型仪器协作共用先进单位、先进机组评选活动中,我校被评为“2009-2010年度湖北省大型科学仪器协作共用单位二等奖”,分析测试中心被授予“2009-2010年度湖北省大型科学仪器协作共用先进机组”荣誉称号,我校是唯一获奖的省属高校。

2、我校在“全国高校实验室工作研究会第六次会员代表大会”首次被选为全国实验室工作研究会理事单位,我处杨光同志被选为理事。

3、资产管理处获得“xxxx年度湖北省高校房地产管理工作先进集体”称号,我处王诗云、杨华丽两位同志获得“xxxx年度湖北省高校房地产管理工作先进个人”称号。

XXX图文设计
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