矿级领导及管理人员下井带班制度详细版
2024年矿级领导及管理人员下井带班制度(2篇)
2024年矿级领导及管理人员下井带班制度____年矿级领导及管理人员下井带班制度一、引言随着社会的不断发展和矿山行业的不断进步，为了确保矿山生产安全和提高矿山管理水平，我们计划在____年实施矿级领导及管理人员下井带班制度。
本制度旨在强化矿级领导及管理人员的监督管理能力，提高井下作业的安全性和效率，推动矿山经营持续健康发展。
二、制度背景在过去的矿山管理中，矿级领导及管理人员大多停留在井下作业面上的观察和检查，对井下作业面的实际情况了解不够深入。
然而，井下作业面是矿山生产的核心区域，矿级领导及管理人员如果不能实际下井了解作业情况，就难以全面掌握井下作业面的实际情况，对矿工的安全管理和生产管理也会产生一定的制约作用。
因此，我们决定在____年实施矿级领导及管理人员下井带班制度，提高矿级领导及管理人员的井下作业能力和管理水平。
三、制度内容1.下井带班的范围本制度适用于所有矿级领导及管理人员，包括矿长、副矿长、生产部经理、安全部经理等高级管理人员。
2.下井带班的方式矿级领导及管理人员每月至少下井带班一次，具体安排由部门负责人和班组长协商确定。
下井带班的时间一般在早班、晚班等高风险时段，以及特殊情况下。
3.下井带班的任务矿级领导及管理人员下井带班主要是为了了解井下作业面的实际情况，包括矿工的作业状态、作业环境、安全措施等。
同时也可以借此机会与矿工进行面对面的交流，了解他们的需求和问题，及时解决矿工在生产过程中遇到的困难和问题。
4.下井带班的工作内容下井带班的工作内容主要包括以下几个方面：(1)检查作业面的安全设施和作业环境，确保符合安全要求；(2)督促矿工按照规章制度和操作规程进行作业，确保生产安全；(3)了解矿工的工作技能和操作水平，指导和培训矿工提高作业能力；(4)调动矿工的积极性和工作热情，增加井下作业面的生产效率；(5)记录井下作业面的问题和建议，及时反馈给相关部门，促进问题的解决。
四、制度实施1.培训和备案在制度实施前，提前组织相关人员进行培训，包括矿级领导及管理人员和井下作业人员。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度为了认真贯彻贯彻《国务院有关深入加强企业安全生产工作旳告知》（国发[]23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）、《贵州省煤矿领导带班下井及安全监督检查实行细则》（黔安监办[]155号）、《荔波县安全生产监督管理局有关建立健全煤矿领导带班下井制度旳告知》（荔安监 []25号）等有关文献精神，规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班原则及入井次数规定，切实提高矿井安全管理水平，增进矿井安全生产平稳发展，特制定本制度。
一、矿级领导带班制度及入井次数规定：矿长对贯彻领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
矿级领导指矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、值班矿长、矿总工程师等矿领导班子组员。
1.在矿井生产期间，矿必须每班指派1名矿级领导下井带班。
2．带班人员必须坚持井下24小时值班制，带班时间不低于8小时，做到职工三班倒，班班有领导。
3．带班人员在值班时间内全权处理本班所发生旳生产和安全问题，当班出现安全事故追究领导责任和承担连带责任。
4．及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章行为，严禁违章指挥，严禁“三超”组织生产。
带班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时，必须守在现场处理问题，现场能整改旳要立即整改，现场不能处理旳，带班领导升井后要立即向矿长汇报，组织召开专题会议按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五贯彻”原则进行整改，有关业务科室要做好跟踪贯彻。
5．入井带班人员要盯住本班旳重点生产环节、重点区域、重点工序，及时发现隐患并监督贯彻整改6.发现重大安全隐患或碰到险情时，带班领导要立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
7．入井带班人员下井必须进行登记，现场及时填写入井登记卡及带班记录，且将当班查出旳问题、隐患下发贯彻各有关单位。
8．带班时，必须与职工同下井、同升井。
9．带班时必须严格执行井下交接班制度，交接班时要会面签字。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度1. 引言在矿山等特殊行业中，矿级领导及管理人员在日常工作中需要下井进行巡视、指导和管理工作。
为了确保矿井运营的安全和工作效率，制定矿级领导及管理人员下井带班制度非常关键。
本文档旨在详细介绍矿级领导及管理人员下井带班制度的内容和实施要求，以确保下井工作的安全与顺利进行。
2. 目的矿级领导及管理人员下井带班制度的目的如下：•确保矿井运营的安全和工作效率；•指导和督促下属员工的工作，提高工作质量；•加强对矿井现场的了解和把握，及时解决问题；•提升矿级领导及管理人员的实际操作能力。
3. 责任和权限3.1 矿级领导及管理人员•确保符合相关法律法规及安全生产标准；•对下属员工进行培训和指导；•提出必要的工作安排和要求；•及时解决工作中的问题和难题。
3.2 下属员工•遵守安全生产规章制度；•积极配合矿级领导及管理人员的工作；•在矿级领导及管理人员的指导下进行工作；•及时上报工作进展和遇到的问题。
4. 流程和要求4.1 下井准备•矿级领导及管理人员应掌握下井时间和路线，并提前了解矿井的情况；•携带必要的工作文件和装备，包括矿井地图、扩音器、安全帽、安全鞋等。
4.2 下井操作•在下井前，矿级领导及管理人员应与下属员工沟通并明确任务目标；•下井时，矿级领导及管理人员要向下属员工传达工作安排和要求，确保他们理解并熟悉工作内容；•下井期间，矿级领导及管理人员应密切关注下属员工的工作进展，发现问题及时指导和解决。
4.3 安全措施•矿级领导及管理人员下井时要严格遵守安全操作规程，确保个人安全；•矿级领导及管理人员要对下属员工的安全进行监督，发现不符合安全规定的行为及时制止。
4.4 巡视与总结•在下井期间，矿级领导及管理人员要对矿井的运营情况进行巡视和监督；•下井工作结束后，矿级领导及管理人员应与下属员工进行总结和经验分享，提出改进意见。
5. 注意事项•下井期间要随时保持联系，并与地面保持良好的沟通，及时汇报工作进展和遇到的问题；•下井前要详细了解矿井的地质情况、风险点等，做好充分的安全准备；•下井期间要严格遵守矿井的相关制度和规章，确保个人和团队的安全。
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
矿领导带班下井交接班制度(5篇)
矿领导带班下井交接班制度一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班，交班人必须留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、对于井下交接班，安监站要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。
四、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。
矿领导带班下井交接班制度（2）是为了确保矿井的安全运营和工作连续性而设立的。
下面是一个简单的矿领导带班下井交接班制度的安排：1. 交接班时间：矿领导在班次开始和结束时进行交接班，确保班次的连续性。
2. 交接班内容：交接班时，矿领导应向接班人员提供必要的信息和指令，包括矿井的运行情况、关键设备的情况、安全隐患的记录以及需要进行的重要工作等。
3. 巡查矿井：矿领导下井后，应进行矿井的巡查，检查各个工作区域的安全状态和设备的运行情况，确保矿井的安全运营。
4. 监督工作：矿领导应随时监督矿工的工作，确保工作按照规定进行，并提供必要的指导和帮助。
5. 安全检查：矿领导下井后，应进行安全检查，包括检查通风系统、瓦斯浓度、矿井支护、防火安全设施等，确保矿井的安全。
6. 交接班记录：在交接班时，矿领导和接班人员应共同填写交接班记录，记录交接班的时间、内容和注意事项等。
7. 交接班会议：定期组织交接班会议，矿领导和接班人员一起讨论和解决存在的问题，并对工作进行总结和评估。
通过矿领导带班下井交接班制度，能够确保矿井的连续安全运营，提高工作效率，并及时解决存在的问题，确保矿井的安全和生产。
煤矿领导下井带班制度（6篇）
煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。
30，在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
煤矿矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。
3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。
4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。
篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。
2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。
3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。
4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。
篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。
2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。
3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。
4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。
篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。
这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。
2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。
3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。
篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。
这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。
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（管理制度范本系列）
矿级领导及管理人员下井带班制度详细版
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矿级领导及管理人员下井带班制度
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为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【2010】23号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度
1、矿级领导下井带班天数：
矿长月下井不少于12天，其中带班与工人同上同下不得少于6天。
副矿长、总工下井不得少于15天，其中带班不得少于8天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求
矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：
1、、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时
不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度
1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点（机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于5个小时, 升井后地面岗位3个小时）。
24小时必须有副区长以上的工区干部带班，通防工区早班8小时带班，中夜班不限时。
2、参与矿值班干部，值班当天必须在调度室听班，每天8点为值班交接班时间，根据当天值班人员的实际情况，每天由值班矿长安排当天每个成员井下带班时间，并在调度室备案，保证当天24小时井下有人带班。
3、副总工程师以上领导，每月在完成下井的同时，当天值班期间，根据当天人员情况按时下井带
班，每月不少于6次下井带班，当班时间不少于8小时。
熟悉生产的领导，可以单独带班；不熟悉生产的领导带班，必须有生产科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井带班人员，下井前必须到井口安全信息中心登记，严格按照各单位指定的交接班地点交接，上班要向下班交接上班的安全生产状况，存在的隐患整改情况，以及下一班的安全工作重点。
升井后，必须到井口安全信息中心认真填写管理干部信息卡，要将下井时间、地点、经过路线、发现隐患问题及处理意见进行详细登记。
安监信息员做好带班人员的下井登记及隐患筛选反馈工作。
矿值班带班人员在井下值班室现场交接，并填写交接班记录，做到“面对面，手拉手，你不来，我不走”，工区带班人员下井和升井要到井下值班室签
到，向矿带班人员汇报带班情况。
六、带班人员规定
1、矿调度值班带班人员，对当班全矿的安全生产工作全面负责。
区队带班人员对当班本区队分管范围内的安全生产工作全面负责。
2、下井带班人员必须把安全工作放在第一位，及时到达生产作业现场，全面了解生产现场情况，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
3、下井带班人员要及时了解井下作业人员情况。
发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并逐级汇报。
4、当井下发生安全生产事故时，除追究事故责
任者的责任外，按照事故性质及责任大小，追究当班带班人员的责任。
5、下井带班人员的出勤、反“三违”等相关情况，每旬公布张贴，对不按规定下井带班人员予以曝光。
七、考核与奖惩
（一）、制度考核
1、下井带班人员的带班情况及信息反馈工作，由安全科负责监督考核。
2、带班人员必须严格按照规定的时间下井带班，特殊情况逐级请假，并安排其他人员代替带班下井，严禁空班漏岗，否则一次处罚100元，记“三违”一次。
3、下井带班人员不认真履行职责，带班现场存在较大隐患不及时处理，或隐患排查不细致，造成事
故的，按照事故性质，给予处罚100～500 元，情节严重的，矿务会研究处理。
4、带班人员不按时下井带班者（晚下或早上的），每次处罚200元，取消当天考勤。
不现场交接班者，每次处罚款100 元，并进行公开曝光。
下井时间少于规定时间者，每次处罚50 元。
5、区队带班人员不能认真履行带班职责，对现场存在较大事故隐患不能及时发现处理，被矿带班人员发现，一条挂罚区队带班人员50～200 元。
6、矿值班领导不定期组织人员，对全矿带班情况进行督查，发现蹲窝子，不负责任，不履行职责者，每次处罚50～200 元。
（二）、奖惩考核
1、带班期间现场发生轻伤或侥幸事故，对区队带班人员处罚300元，区队值班人员处罚200
元，矿带班人员挂罚100 元，其他矿值班人员处罚50 元，其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。
2、带班期间生产现场发生重伤事故及重大侥幸事故，对区队带班人员及当班跟班安监员给予降一级一年处理，并挂罚矿带班人员500元，其他矿值班人员挂罚300 元，其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。
3、出现重大事故另行处理。
4、当班认真履行职责，大胆管理，现场杜绝一切事故，保证安全生产，按班次给予奖励。
每个带班人员每次奖励100 元；矿级奖励150元。
值班不下井不享受奖励。
5、全矿干部职工有权对带班人员的带班情况予以监督，可对不按规定带班或带班期间不认真履行职
专业管理制度/ Professional management system 文件编码：GD/FS-8271责的人员进行举报，若情况属实，则对举报人每次奖励200～500 元。
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