ISO14001:2015环境管理体系标准培训教材

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14001-2015环境体系培训

14001-2015环境体系培训

中国十大环境事件
01 松花江重大水污染事件 时间 2005年11月13日 过程 中石油吉林石化公司双苯 厂苯胺车间发生爆炸事故。事故产生的约100吨苯、苯胺和硝基苯等有机污染物 流入松花江。由于苯类污染物是对人体健康有危害的有机物,因而导致松花江 发生重大水污染事件。截至同年11月14日,共造成5人死亡、1人失踪,近70人 受伤。 10年跨度,中国10大环境污染事件,愿悲剧不再上演!
售的桶装纯净水也出现了较大的价格波动。
04 巢湖、滇池蓝藻暴发 时间 2007年6月份 过程 巢湖、滇池也不同程度 地出现蓝藻。安徽巢湖西半湖出现了区域在5平方公里左右的大面积蓝 藻,随着持续高温,巢湖东半湖也出现蓝藻。滇池也因连日天气闷热,
蓝藻大量繁殖。在昆明滇池海埂一线的岸边,湖水如绿油漆一般,并伴
10、剧毒物污染莱茵河事件 1986年 11月1日,瑞士巴塞尔市桑多兹化工厂仓库失火,近30吨剧
毒的硫化物、磷化物与含有水银的化工产品随灭火剂和水流入 莱茵河。顺流而下150公里内,60多万条鱼被毒死,500公里以 内河岸两侧的井水不能饮用,靠近河边的自来水厂关闭,啤酒 厂停产。有毒物沉积在河底,将使莱茵河因此而“死亡”20年
服务中的环境因素
紧急、异常状态下的环境因素
环境因素汇总、分类、登记表
对全部环境因素进行登记
7、支持
8、运行
总则中的变更管理
主导图说明-过程控制工具
过程方法
过程方法-例:车用空压机八卦图
ISO14001包括了环境管理体系(EMS)、 环境管理体系审核(EA)、环境标志(EL) 生命周期评价(LCA)、环境绩效评价 (EPE)、术语和定义(T&D)等国际环境管 理领域的研究与实践的焦点问题。

ISO14001:2015版环境管理体系标准解读培训学习PPT课件

ISO14001:2015版环境管理体系标准解读培训学习PPT课件
4.1理解组织及其所处环境
理解要点
A.4.1理解组织及其所处环境 ——与组织环境相关的外部问题的考虑方面可包括: 政治—政治体制类型、经济—可利用的公共资源、金融— 金融体系、竞争—其他当地类似组织的发展目标和理念, 在必要时所采取保持竞争地位的措施、供应链管理、社会、 文化、市场和公共需求、技术、立法、自然。 ——与组织环境相关的内部问题的考虑方面可包括: 组织管理方法和结构、守法、方针、目标和策略、能力和 潜力、信息系统、与内部利益相关方的关系、管理体系和 标准、组织风格和文化、合同。 ——考虑下列一些信息的来源可以帮助组织确定其环境条 件: 气象,地质,水文,生态信息 与本组织所在地有关的历史灾害信息 可提供的以前的环境审查、评估或评价,如初始环境 评价或生命周期评估报告 境监测数据 环境许可证或许可证申请 环境紧急情况和事故的报告
2015版环境管理体系标准解读
ISO14001:2015
4.4环境管理体系 为实现组织的预期结果,包括提高其环境绩效,组织 应根据本标准的要求建立、实施、保持并持续改进环 境管理体系,包括所需的过程及其相互作用。 组织建立并保持环境管理体系时,应考虑4.1和4.2获 得的知识。
理解要点
A.4.4环境管理体系 ——主要变化: 1)增加了运行环境管理体系的出发点“为取得预期 的结果,包括提高其环境绩效”的表述; 2)特地强调了环境管理体系“所需的过程及其相互 作用”的要求; 3)增加了“组织在建立和保持环境管理体系时,应 考虑在4.1和4.2中所获得的知识”的要求; 4)弱化了文件化的要求。 ——策划--实施--检查--改进 P:4/4.3/4.4/5.1/5.2/5.3/6.1.2/6.1.3/6.1.4/6.2.2 /6.2.3/6.2.4 D:7.1/7.2/7.3/7.4/7.5.2/7.5.3/8.1/8.2 C:9.1.1/9.1.2/9.1.3/9.2/9.3 A:10.2/10.3

ISO14001:2015版环境管理体系-要求及使用指南培训讲义

ISO14001:2015版环境管理体系-要求及使用指南培训讲义
环境管理体系 要求及使用指南
GB/T24001-
ISO14001标准产生背景与目的
2
IS014001:2015环境管理体系范围 、 引用指南、术语和定义
3
IS014001:2015标准要求
2

IS014001:2015标准产生 背景与目的
3
0引言
0.1产生背景(1.实现环境、社会和经济的平衡。 2.严峻的环境形势)
环境管理体系方法可向最高管理者提供信息,通过下列
途径以获得长期成功,并为促进可持续发展创建可选方 案(向最高管理者提供以下7方面成功的途径):
6
0引言
0.2环境管理体系的目的(续)
---预防或减轻有害环境影响以保护环境; ---减轻环境状况对组织的潜在不利影响;
---帮助组织履行合规性义务;
---提升环境绩效; ---采用生命周期观点,控制和影响组织的产品和服务的设计、制造
既要满足当代需求而又不要损害满足后代需求的能力,尤 为重要的是实现环境与社会和经济之间的平衡。通过平衡可持 续发展的这“三大支柱”可以实现可持续发展这一目标。
环境
社会
经济
4
0引言
0.1产生背景(1.实现环境、社会和经济的平衡。 2.严峻的环境形势)
随着立法的日趋严格,以及环境污染、资源低效利用、 废物管理不当、气候变化、生态系统退化和生物多样性丧 失等方面压力的不断增大,社会对可持续发展、透明度和 责任的期望也进一步增强。---严峻的环境形势!
---“可以(may)”表示允许;
---“可能(can)”表示可能性或能力。 标记“备注”的信息旨在帮助理解或使用本文件。第三章使用的 “词条注解”提供关于增补术语信息的附加信息,用于补充术语有关 的资料,其中可能包含了与术语使用相关的规定。 第三章中的术语和定义按照概念上的顺序进行排序,并在文件最 12 后附有依字母顺序的索引表。

2015版 环境管理体系内审员培训教材1 [兼容模式]

2015版 环境管理体系内审员培训教材1 [兼容模式]

5
6
•1
2 标准的主要变化
2.1 重大变化 2.1.1引入了“风险”的概念(6.1.1) 2.1.2 范围 - 环境管理体系的范围被扩展,包括了对组织的 外部影响(4.3)。 2.1.3 组织环境:这个条款包括理解组织内外部问题所涉及 的要求 以及利益相关方的需求和期望(4.2)。 的要求, 以及利益相关方的需求和期望(4 2) 2.1.4 领导作用: 加强高层管理者的领导作用和承诺,在组 织的商业策略中贯彻环境管理体系的要求, 以确保环境管 理体系获得其预期成果(5.1)。
——保持文件化信息;
•3
5. 领导作用 Leadership
5.3 组织的岗位、职责和权限
6. 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
6.1.1 总则 6.1.2 环境因素 6.1.3 合规性义务 6 1 4 措施的策划 6.1.4 3.2.10 风险 risk 不确定的影响。 注1:影响是对期望偏离—— 正面或负面的; 注2:不确定性是指对事件、 事件后果或事件发生可能性等 相关知识和理解的信息缺失或 部分缺失; 注3:风险通常被描述为潜在 “事件”和“后果”,或其组 合; 注4:风险通常表达为事件的 后果(包含环境变化)及其“ 后果 可能性 可能性”。
2 标准的主要变化
2.2 其它变化: 环 境 管 理 体 系 要 求
0 1 2 3 4
ISO 14001:2004
引言 范围 引用标准 术语和定义 环境管理体系 4.1 总要求 4.2 环境方针 4.3 策划 4.4 实施与运行 4.5 检查 4.6 管理评审
ISO 14001:2015
0 引言 1 范围 2 引用标准 3 术语和定义 4 组织的背景 5 领导作用 6 策划 7 支持 8 运行 9 绩效评价 10 改进

ISO14001:2015最新版本培训ppt课件

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61
4.2 理解相关方的需求和期望
组织应确定: a)与环境管理体系有关的相关方; b)这些相关方的有关需求和期望(即要求); c)这些需求和期望中哪些将成为其合规义务。
10
62
理解与实施要点
要求:
— 有哪些相关方?
— 有什么期望和要求? (明示的/隐含的)
— 哪些需求和期望成 为合规义务?
影响组织或受组织影响
1
ISO14001:2015 《环境管理体系 要求及使用指南》
理解与实施要点
1
ISO14001:2015 修订及主要变化
2 3
SC1 环境管理体系 ISO14001 ISO14004 ISO14005 ISO14006
SC4 环境绩效评价 ISO14031 ISO/TS14033 ISO/DIS14034
7. 支持
— 资源 — 能力 — 信息交流
• 总则 • 内部信息交流 • 外部信息交流
— 文件化信息
• 总则 • 创建和更新
• 文件化信息的控制
8. 运行
— 运行策划和控制 — 应急准备和响应
9. 绩效评价
— 监视、测量、分析和评价
• 总则 • 合规性评价
— 内部审核 — 管理评审
10. 改进
— 总则 — 持续改进
17
70
理解与实施要点
示例:EMS要求融入业务过程
﹡战略目标中考虑EMS期望的成果和环境目标 ﹡战略策划时考虑应对可能影响组织的环境条件 ﹡工作描述中融入环境职责 ﹡部门或员工绩效评价体系中纳入环境绩效参数 ﹡用于环境改进的财务资源纳入正常的会计管理
﹡与重要环境因素有关的风险和机会融入业务风险管理过程 ﹡业务过程策划、产品或服务设计开发纳入环境准则 ﹡过程或活动的运行/操作规程中规定环境要求 ﹡采购或采购过程方面的环境准则 ﹡外部供方评价中的环境绩效要求 ﹡组织经营活动评价中包括环境的合规性评价 ﹡ ------------------------------------------------------------。

ISO140012015环境管理体系标准理解、实施及内部审核员培训

ISO140012015环境管理体系标准理解、实施及内部审核员培训

ISO140012015环境管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
ISO 14001:2015环境管理体系标准
理解、实施及内部审核员培训
课程⽬标:
通过两天的强化培训,使学员掌握从事第⼆、三⽅审核的基本技能,且能够在企业推⾏环境职业健康安全管理体系过程中担当领导⾓⾊。

课程收益:
加深理解ISO 14001标准
掌握内审的步骤
熟练运⽤内审的技巧
正确判断不合格事实
学会编制内审检查表和内审报告
使学员真正胜任ISO 14001标准内审员的⼯作
提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险
参加对象:
企业的管理者、管理者代表、推⾏ISO 14001环境管理体系的负责⼈、有志从事环境管理体系⼯作的⼈员。

课程⼤纲:
第⼀部分
ISO 14001标准
学员介绍
ISO 14001体系概述
ISO 14001标准起源及发展
ISO 14001术语和定义
ISO 14001标准条款讲解
实际演练
我国环境管理制度
ISO 14001法规介绍
法律法规要求
其他要求
环境管理体系控制要点
环境管理体系控制要求
案例分析
第⼆部分
审核知识
审核的基本概念
审核⽬的、范围
审核流程
内部审核员
审核实施
审核实施计划编制
审核检查表
审核准备
审核会议召开
审核报告
模拟审核
考试
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、⾓⾊演练、⼩组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

14001-2015版培训教材

14001-2015版培训教材

标准条款理解
0.4策划-实施-检查-改进 模式 构成环境管理体系的方法是基于策划、实施、检查与改进(PDCA)的概念。PDCA模式为组 织提供了一个循环渐进的过程,用以实现持续改进。该模式可应用于环境管理体系及其每个 单独的要素。该模式可简述如下: ——策划:建立所需的环境目标和过程,以实现与组织的环境方针相一致的结果。 ——实施:实施所策划的过程。 ——检查:根据环境方针,包括其承诺、环境目标和运行准则,对过程进行监视和测量,并 报告结果。 ——改进:采取措施以持续改进。
2015基本知识环境管理体系与质量管理体系的不同点?同范围不同iso14001环境管理iso9001产品质量?目的不同持续改善环境提高产品质量管理水平?承诺对象环境的相关方产品的消费者?审核依据法律法规iso14001iso9001标准条款理解01背景为了既满足当代人的需求又不损害后代人满足其需求的能力必须实现环境社会和经济三者之间的平衡
ISO14001:2015基本知识
环境问题——ISO14001产生的根源 ➢温室效应 ➢臭氧层空洞 ➢资源耗竭 ➢固体废物 (垃圾围城) ➢水污染 ➢大气污染(SO2-酸雨,NOX-光化学反应) ➢粮食污染
➢生物多样性
ISO14001:2015基本知识
几个重要的名词:
环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、 植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。
►按照国际标准化组织的要求,将来所有的ISO管理体系标准如能源,道路交通安全,IT 安全, 食品安全,社会安全,环境,质量在今后修改时都要按照《附件SL》的要求重写。新版国际 质量管理体系标准ISO 9001:2015已经采纳了ISO Directive附录SL这一高级结构。
►国际标准组织的《附件SL》的目的就是为了缓解各种管理体系标准的不统一状况。这不仅 有利于管理体系标准的实施,也为今后一致性的管理体系标准的制定建立标准模板。

2015版ISO14001标准培训课件

2015版ISO14001标准培训课件
24
1、范围
• 本标准规定了可用于组织增强其环境绩效的环境管理体系的要求。本标准 拟用于组织寻求以促进可持续发展“环境支柱”的系统方式管理其环境责
任。
• 本标准帮助组织实现其环境管理体系的预期结果,为环境、组织自身及其相 关方提供价值。与组织的环境方针保持一致的环境管理体系的预期结果包 括: 环境绩效的提升;
23


• 附录A提供了解释性信息以防止对本标准要求的误解。附录B给出了本标 准之前版本和现行版本之间大概的技术一致性。环境管理体系实施指南 见ISO14004。 • 在本标准中,以下动词形式将被使用: a)“shall应”指要求; b)“should宜”指建议; c)“may可以”指许可; d)“can可”指可能性或一种能力。 • 标记为“备注”的信息拟用于帮助理解或使用条文。条款3中的“条文的 注释”提供了额外的信息,用于补充术语资料,可能包含了与术语使用相关 的规定。 • 条款3中的术语和定义按概念上的顺序进行排序 ,在文件最后附有字母顺 序索引表。
7
新版标准变化 ------标准内容
1
战略环境管理
2
领导作用
3
主动的环境 保护
4环Biblioteka 绩效5生命周期6
沟通
7
文件化信息 要求
8
ISO 14001:2015标准架构
1 范围 2 引用文件 3 术语和定义 0 引言
0.1 背景 0.2 环境管理体系的宗旨 0.3 成功因素 0.4 计划、执行、检查与行动方法 0.5 本标准内容 4.1 理解组织及其背景 4.2 理解相关方的需求和期望 4 组织的背景 4.3 确定EMS范围 4.4 环境管理体系
5领导力
7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

3 术语定义(部分)
3.5 相关方 能影响某项决定或活动或被其影响的,或感知到自身将受 其影响的个人或组织。 注: ——相关方可能包括关注或受组织环境绩效影响的个人或 团体。 ——“感知自身受影响”指来自与已知组织。 ——相关方可能包括客户、团体、供应商、监管者、非政 府组织、投资商、员工。
3 术语定义(部分)
环境管理体系 - 要求
Environment management system - Requirements
GB / T 24001-2015 Idt ISO 14001:2015
国家标准 推荐使用 国家标准号 国标发布年号
发布年号
等同采用
标准号
国际标准化组织
Equ:等效采用 Ref:参考采用
0.1背景
3.15 生命周期
从获取原材料,或者利用自然资源加工到废弃处理的连续的 相互关联的产品系统。
注:生命周期包括活动,产品和服务,既可以包括采购的产 品和服务,也可以包括产品废弃处理和运输服务,如:设计、 制造、运输、包装、最终使用和处置。
3 术语定义(部分)
3.18 风险 不确定性对目标的影响 注: ——影响是对预期的偏离—积极或消极。 ——不确定性是指对事件、其后果或可能性的认识或了解方 面的信息的缺乏或不完整的状态。 ——风险通常以潜在事件和后果,或他们的组合来描述。 ——风险通常以事件的后果(包括环境的变化)和发生可能。
3.12 绩效 可测量的结果。 注: ——绩效可以是定量的,也可以是定性的。 ——绩效可以涉及活动、过程、产品(包括服务)、体系或 组织的管理。
3 术语定义(部分)
3.22 合规性责任 组织必须或选择遵守的要求。 注:责任可能来自于强制的要求,如适用的法规或自愿承诺, 如组织的和工业标准,合同关系,良好管理原则和社区及道 德标准。
3 术语定义(部分)
3.7 文件化的信息 组织需控制或维持的信息及其载体。 注: ——文件化的信息可以是任何形式或载体,并任何来源 ——文件化信息可能涉及: - 环境管理体系,包括其相关的过程; - 用于组织运行的信息(文件); - 所达成结果的证据(记录)
4.1 理解组织及其环境
组织应确定与其宗旨/意图相关的并影响其达成环境管理 体系
基于可持续发展的三个支柱(经济、环境、社会)来介绍环 境管理的必要性
0.2环境管理体系的目标
标准提出了体系性框架和清晰的系统目标 体系性框架包括如下内容: 发展和实施环境方针及目标 识别组织活动、产品和服务中可能导致重要环境影响的因素 建立体系性的过程,该过程基于组织的实际状况,并考虑了他的重要 环境因素,风险和机遇以及符合性义务 提升组织的环境意识 建立运行控制,来管理其重要环境因素及符合性义务 评估环境绩效,必要时采取措施
0.4 PDCA循环
目录
1 范围
1 范围 与2004版相同,2015版未说明特别的环境绩效标准 与2004版相比较: 2015版未陈述认证或者自我声明的选择 2015版清晰的明确了环境管理体系的结果,具体包括: —环境绩效的提升 —遵守符合性义务 —完成环境目
2 参考标准 与2004版保持一致,未提及参考标准。
预期结果能力的内部和外部事宜,这些事宜包括能影响或 受组
织影响的活动、产品和服务的环境条件。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4.2 理解相关方的需求和期望 组织应确定: ——环境管理体系涉及的相关方; ——这些相关方的有关需求和期望(如要求); ——这些需求和期望成为合规性责任。
4.3 确定环境管理体系范围 组织应确定环境管理体系的边界和适用范围以建立其范 围。 当确定这个范围时,组织应考虑: ——要素4.1中所提的外部和内部事宜; ——要素4.2中所指的合规性责任; ——组织单元、职能、及物理边界; ——它的活动、产品和服务; ——权限和其实施控制和影响的能力。 一旦界定出范围,在该EMS范围之内的具有重要环境影响 活动、产品和服务应包含在此EMS范围内。 这个范围应以文件形式予以维持,并为相关方所获取。
通过实施在环境方面的正确选择,来加强组织的市场地位,使组织获 取经济效益及管理效益
与相关方交流环境信息
0.3成功因素
新增加的内容——环境管理体系的成功实施依赖于在最高管理者领导下 的所有职能层次的承诺。 最高管理者可以利用如下机会来减少或者消除环境影响: 把环境管理体系整合入其商业过程 战略决策 环境管理与其他商业活动同等重视 把环境管理整合入其整体的管理体系
4.4 环境管理体系 组织应建立、实施、维持和持续改进一个环境管理体系, 包括与本标准要求相一致所需的过程和它们的相互作用, 以增强组织的环境绩效。 组织应在理解其所处环境情况下,建立和保持环境管理体 系。
5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 高层管理者应通过以下活动,证明与环境管理体系相关的领导力和 承诺: ——履行EMS 有效性责任; ——确保建立环境方针和环境目标,并且与组织战略方向和组织所 处环境一致; ——确保环境管理体系要求与组织的其它运营过程相融合; ——确保能获取环境管理体系所需的资源; ——沟通有效的环境管理及符合环境管理体系要求的重要性; ——确保环境管理体系达成预期的结果; ——领导和支持员工为环境管理体系有效做出贡献; ——促进持续改进; ——当适用于其所在区域职责时,支持其它相关管理解色发挥其领 导力 注: 在这个国际标准中所指的“运营”宜广泛理解为与实现组织存 在的目的相关的核心活动。
0.2环境管理体系的目标
环境管理体系的目标是通过如下方面对可持续发展做出贡献
通过消除或者削减对环境的负面影响来保护环境
缓解外部环境条件对组织造成的潜在不良影响
有助于遵守符合性义务
提升环境绩效
控制和影响组织设计、生产及分配其产品和服务的方式;运用能够缓 解环境负荷的生命周期的观点来消费和处置
3 术语定义(部分)
3.18 风险 不确定性对目标的影响 注: ——影响是对预期的偏离—积极或消极。 ——不确定性是指对事件、其后果或可能性的认识或了解方 面的信息的缺乏或不完整的状态。 ——风险通常以潜在事件和后果,或他们的组合来描述。 ——风险通常以事件的后果(包括环境的变化)和发生可能。
3 术语定义(部分)
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