论企业法律风险及防控体系建立
法务风险防控体系建立
法务风险防控体系建立以法务风险防控体系建立为标题，我们将探讨如何建立一个完善的法务风险防控体系，以确保企业在法律层面上的合规性和风险控制能力。
一、引言随着全球经济的发展和法律环境的复杂化，企业面临的法务风险也日益增加。
建立一个有效的法务风险防控体系对于企业来说至关重要。
本文将从以下几个方面介绍如何建立一个全面的法务风险防控体系。
二、法务风险评估企业需要进行全面的法务风险评估。
这包括对企业内部和外部的法律风险进行识别和评估。
内部法律风险可能包括合同纠纷、劳动纠纷等，而外部法律风险可能涉及政府监管、知识产权保护等。
通过评估法律风险的概率和影响程度，企业可以确定哪些风险需要优先考虑，并制定相应的防控策略。
三、合规制度建设建立健全的合规制度是法务风险防控体系的基础。
企业应制定明确的内部规章制度，包括合同管理、知识产权保护、反腐败等方面的规定。
同时，企业还应关注相关法律法规的变化，及时更新制度，确保其与法律保持一致。
四、风险防控措施在建立法务风险防控体系时，企业需要采取一系列的风险防控措施。
首先，企业应加强内部培训，提高员工的法律意识和合规意识。
其次，企业应建立健全的合同管理机制，确保合同的合规性和有效性。
此外，企业还应加强对供应商和合作伙伴的尽职调查，降低与其合作所带来的法律风险。
五、风险应对与应急预案在法务风险防控体系中，风险应对和应急预案是至关重要的环节。
企业应制定相应的风险应对策略，包括法律诉讼的处理、危机公关等方面。
同时，企业还应建立健全的应急预案，以应对突发的法律风险事件，保障企业的合法权益。
六、监督与改进建立法务风险防控体系并不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。
企业应建立监督机制，定期评估和检查法务风险防控体系的有效性，并根据评估结果进行相应的改进和调整。
七、结论建立一个完善的法务风险防控体系对于企业来说具有重要意义。
通过全面评估法律风险、建立合规制度、采取风险防控措施、制定应急预案以及监督与改进，企业可以有效降低法律风险，保护企业的合法权益。
企业法律风险防控体系的构建
企业法律风险防控体系的构建社会主义市场经济的迅速发展带动了市场经济运行机制的不断完善，在这个过程中，企业的发展更加趋向于法制化，我国建设社会主义法治国家正是用法律来约束国家的政治、经济等各个领域，企业要想在激烈的市场竞争下生存、发展，就要遵循市场经济发展的规律，为减少经济发展的不稳定性可能带来的各种风险，企业就要提前进行预防，通过构建完善的法律风险防控体系，加强企业法律风险防控工作，为企业健康发展保驾护航。
本文将针对企业法律风险防控体系的构建问题进行探讨。
标签：企业；法律；风险防控体系；构建我国的市场经济形式是社会主义市场经济，近年来随着市场经济改革的深入，市场对于各种经济体在发展经济时的规范化和透明化要求越来越高，这就意味着企业发展经济面临的经济形势发生了深刻的改变。
为了使企业的发展能够适应于新的经济形势、保持健康、可持续性的发展，就要积极的推动依法治企，用法律的手段来降低风险冲击、维护自身利益，实现企业的健康发展，总而言之就是要构建企业法律风险防控体系。
本文将对其构建措施展开具体的探讨。
1 建立健全法律风险防控机制建立健全法律风险防控机制主要表现在：总部法务机构对全集团法律风险的管控，下级权属企业就重大法律风险对上级的汇报；企业部门横向之间的协调配合，因为法律风险防控工作虽然主要是法务部门牵头来做，但不仅仅就是法务部门自己的工作，也是全集团的工作，其他部门如何与法务部门进行沟通信息、协调配合。
2 加大企业法治建设方面的资金投入要构建法律风险防控体系离不开企业的资金支持，在以往的企业生产经营理念中，领导阶层大多认为进行法律建设不会产生直接的利益，对于企业的发展没有什么帮助，而这种想法是错误的。
特别是当前我国倡导依法治国，企业的法治建设成本理所应当就是企业发展必须要投入的资金领域，面对波谲云诡的市场经济形势，企业只有对“法律培训费、办案费、律师代理费”等法治建设方面的资金投入制定出一个合理化、科学化的预算，依据预算加大企业法治建设方面的资金投入，才能确保企业有效开展各种法律风险防控工作，保证企业健康稳定发展。
论企业法律风险防控体系的建立
一
、
企业 法律 风 险的概 念与表 现
社会影响较大 ， 隐蔽性的法律 风险较高 。 ４ 、 知识产权法律风 险。 多数企业没有意识到或没有关注知识产权 的深入保护 ， 从法 律 风险的解决成本看 ， 避免他人制造侵权产品 比事后 索赔更 为经
２ ０ ０ ４年《 国有企 业法律顾问管理办法 》 中首次提 到法律风 险概念 。 现今 ， 法律风险越来 越多的成为企业界关注的焦点 。 企
最终 的静态归属过程中 ，可能有各种因素影响最终归属关系。 当合 同利益的取得或者实现出现障碍 ， 一种根源于合 同利益 的 损失 风险就展现 出来 。 （ ３ ） 企业并购法 律风 险。 企业兼并涉及企 业法 、 竞争法 、 税收法 、 知识产权法等法律法规 ， 且操作复杂 ， 对
记风险和利益的并 存关 系 ， 才能够保证企业价值获得持续保持
和增 长。市场经济是法治经济 ， 市场经济离不开法律制度 的调
整。企业从设立到运行 、 从决策到管理都是在法律框架下进行
的 。如果企业对于法律风险估计不足或处理不 当， 不仅会 给企 业带来经济上 的损失 ， 甚 至会造成严重 的法律后果 。随着企业 经济活动 的 日益复杂化 和全球经济 一体化 ，市场 竞争更加激
要保 障 ， 对推 动企业依法 决策 、 依法经营 和依 法维护 自身 合法 权益 ， 构建 和谐社会具有重要意义。 企业 的法律风 险表现在 ： （ １ ） 在设立企业 的过程 中， 企业的 发起人是 否对拟设立 的企业进行充分 的法律设计 ， 是否对企业
法律工作人员 的参与 。有 的单位虽设立 了法律事务机构 ， 但 在 对其使用上仍局 限于事后补救 ，以处理企业法律纠纷为主 ， 企 业法律工作机构没有发挥应有 的作用。 一些企业依法经营的意
企业法律风险及防控体系
企业法律风险及防控体系一、什么是企业法律风险？企业法律风险是指企业在经营过程中可能遭受的涉及法律方面的不确定因素或阻碍。
这些风险包括但不限于合同纠纷、知识产权侵权、劳动关系矛盾、金融诈骗等。
若某项法律风险发生，可能会给企业带来巨大的损失，因此企业需要建立相应的防控机制。
二、企业法律风险的表现形式企业法律风险通常以以下几种形式表现：1.合同纠纷企业之间、企业与个人间相互签订的合同，存在着合同纠纷的风险。
例如，一家企业与供应商的合同中约定了优惠政策，但企业未严格执行该政策，并拒绝赔偿供应商因此遭受的损失，就可能引发合同纠纷。
2.知识产权侵权企业需要通过知识产权的保护来保证自身的发展。
但是，如果企业在自主研发产品或服务时存在抄袭他人的情况，就可能遭受知识产权侵权诉讼的风险，如一家公司侵犯了其他公司的专利权，就可能被后者起诉。
3.劳动关系矛盾企业与员工之间可能发生劳动关系纠纷。
例如，员工辞职后未按约定归还公司的资料，或员工因工作场所环境等原因提起的权益诉求等。
若企业未妥善处理，就可能被卷入劳动仲裁或诉讼。
4.金融诈骗企业在财务管理方面也可能会遭遇风险，比如营业外收入的资金流向不明、虚增营收等行为都可能被认定为金融诈骗，一旦发生，就会被追究刑事责任。
三、企业法律风险防控的体系为了预防和应对企业法律风险，企业应建立完整的防控体系。
这个体系应该包括以下几方面：1.法律风险管理人员企业应该配备法律专业管理人员，以便可以及时了解企业内部可能出现的法律风险，及时应对。
2.内部控制制度建立行之有效的内部底控制制度，来规范企业内部机构和业务行为，减小内部法律风险的发生。
例如规定企业内部的工作职责和权限、审核流程等。
3.合规培训和持续教育定期为员工提供法律法规相关的培训和教育，以便员工能够了解企业在经营过程中应该遵守的法律法规和规定，避免内部员工因不了解相关规定和法律法规而犯错。
4.风险预警机制及时掌握外部环境和市场动态，预判潜在的法律风险，制定防范措施。
浅述如何构建企业法律风险防控体系
避免 和 防控 大 多 数 法 律风 险 ｉ事 后 补救 的关 键 在 于 反 应 机 制 ，包 括 及 时 、准 确 的掌 握 法律 风 险 目前 的状 态 、相 关 证 据 状 态 、 代 理 律 师 能 力 等 ，反 应 及 时 而 有 效 就 如 救 火 及 时 ，虽 然 会 有 损 失 ，也 能
构 双 重 管 理 、分 支 机 构 法 律 部 门对 企 业 总 部 法 律 部 门 和 分 支 机 构 负 责 人 双 向 负
立足于提高企业的整体法律素质以 及法律工作 人员的专业素质 ，建立健全 企业法律工作的组 织和 制度建 设，建 立
依 法 治 企 机 制 ，加 强 法 律 风 险 防控 ，确
加 快 ，探 索建 立 企 业 统 一 规 范 的 内 部 法
法律风险 的防控涉及企业经营活动
的 各个 方 面 ，其 内部 监 督 控 制贯 穿 于 企 业 经 营 管 理 活 动 的全 过 程 并 涉 及 全 体 员 工 。 每 个 员工 既 需 要 对 其 负 责 的工 作 在
企业法律 工作 力量为重点 ，推进各分支
机构法律工作组织体系的建立与健全 ， 构建纵横结合的总部与分支机构 的法律
工 作 组 织 体 系 。 确 定 各 分 支机 构 负责 人 为 法 律 风 险 第 一 责任 人 ，并 将 分 支 机 构
律 风 险 防控 体 系 ，完 善 企 业 的 监 督 管 理 机 制 ，从 而更 有 效 地 体 现 和 贯 彻企 业 的
１ 、法律 风 险 防控体 系与 企 业经 营管 理相 结合 原则
求 ，建立严 密的记 录、报 告等信 息反馈
系统 。
法律风险防控体系 的建立应 当与各 个企 业的经营管理现实状况相结合 ，相
企业法律风险防控体系的构建
全面识别企 业的法律 风险是 构建企业 法律 风险 防控 体 系的关键 。首先 ， 以业务主体活动 和管理支撑 活动建立风 险 识别树 ； 其次 ， 对每一业 务 主体活动 和管 理支撑 活动 进行分 析， 确定具 体经济活动或管理行为 ； 最后 ， 召开企业 法律事务 人员及相关专业管理人 员参 加的风险识别 会 ， 每一具体经 对 济活动或管理行为按照 自然顺 序 以走 流 程的方 式确定 全过 程所 隐含的法律风险 ， 绘制企业法律风险树 。
Ａ ｒ２ ０ ｐ ０ ６
企 业 法 律 风 险 防 控 体 系 的 构 建
胡建江
（ 新疆石油管理局 采 油工艺研究院 ， 新疆 克拉玛 依 Ｓ４ ０ ） ３ ０ ０
摘
要： 构建 法律风 险防控体 系， 应健全 法律事 务机构 ， 强化 法律 服务 职能， 加强 企业法 律风 险防控制度建 设，
理部门整体把关 的综合协调 的组织机 构。 （） ２ 企业法律事务涉及 专业 范围广 ， 单靠 企业法 律顾 问
存在问题广 泛收集 意见和建议 ， 在此基础上 对意见和建议进
行分析 ， 提出改进 措施 ， 写评 价报告 提交 管理评 审会。管 编
理评审会应对 收集 到的意见和建议进行 充分的讨论 ， 采取措 施 持续改进 。
二 、 建企 业 法律 风 险 防控 体 系 构
１ 法律风险评估与控制 ．
图 １ 企业法律风 险防控体 系
三 、 建法律 风 险 防控体 系应着重 解 决的几个 问题 构
１健 全法律 事务机 构 ， 法律服务职 能 ． 强化
（） １ 企业要建立 以总法 律顾问 或法律顾 问为 核心 ， 律 法 事务管理部 门为专业 管理 机构 ， 业管理部 门法 律事务骨 各专
浅析企业法律风险防范体系的构建
浅析企业法律风险防范体系的构建浅析企业法律风险防范体系的构建1 企业法律风险的成因分析1.1 风险及其防范意识薄弱密切关注和高度重视的思想意识是有效规避和防范风险以及正确化解的重要前提，但企业在经营活动中，思想层面的淡薄给风险以可乘之机，致使企业的长远、健康发展面临着一系列挑战。
由于法律防范意识的薄弱，使得企业疏于对法律事务的投入，不仅没有聘请顾问等专业法律人才，连员工的常规法律教育也是能省则省。
依照国际惯例，企业要想有效防范法律风险，在法律事务方面的投入至少占据其销售收入的18%，但我国企业的实际投入水平差之甚远，有的企业连千分之一都不及。
由此可见，企业总体的法律状况令人堪忧。
1.2 企业经营决策机制不健全建立健全企业的经验决策机制是保证企业决策的民主化、科学化，尽力规避法律风险的重要保障。
但在企业发展现实中，重大决策通常有董事长、总经理等高层领导拍板决定。
应有的议事规则成为形式，民主决策与集体决策落空，不仅员工的参与权益被剥夺，缺乏共同商讨的重要经营决策往往不尽合理。
这就使得企业在决策环节就注入了巨大的法律风险，随着决策的运行和开展，风险会逐步暴露，成为企业的一颗定时炸弹。
1.3 法律法规及政策的变动企业在生产经营活动中必须依据一定的法律进行，企业内部制度的建立也必须以不违背国家的法律法规为前提。
这些在长期的发展中逐步成为企业的定势行为，内化成企业的制度惯性。
当国家的法律法规及政策发生变动时，企业很难做到及时的转变和全面的适应。
有时尽管原先的法律条款已经废止，但企业由于信息更新不及时或对新政策抱以观望态度等，仍沿用原先的法律法规和制度，从而与现有法律发生冲突。
而这种情况一旦出现，鉴于法律的强制性和规范性，企业必将面临严峻的法律风险。
因而，国家法律法规及政策的变化也是企业法律风险产生的外在因素之一。
1.4 企业间的恶意竞争参与竞争的企业大多能够依照市场经济的规则进行，但仍不排除一些企业为了挖掘人才和科技成果而采取恶意竞争的手段，本文由毕业论文收集整理利用竞争对手在法律方面的弱点和疏漏达成自身的目的。
论公司法律风险防范体系的建构
论公司法律风险防范体系的建构随着中国社会主义市场经济体制的日益完善，全球经济一体化进程的加快，市场竞争越来越激烈，公司所面临的市场竞争环境也不断发生变化，这既可能给公司带来更加丰厚的竞争回报，也可能给公司带来更多的风险。
公司风险主要有自然风险、商业风险和法律风险等。
其中前两种风险分别是以不可抗力和市场因素为特征，具有不可控性。
而法律风险是以势必承担法律责任为特征，具有可控性。
但事实上，公司对法律风险往往估计不足或处理不当，从而带来相当严重的法律后果，有时甚至是颠覆性的灾难。
中国人寿、华为、长虹、中航油（新加坡）、安然、世通公司、帕玛拉特、安达信……这些公司未重视法律风险，未能有效防范法律风险，给公司造成灾难性的后果是众所周知的。
美国通用电气公司（GE）原总裁杰克.韦尔奇在回答别人问他最担心什么问题时，他说：“其实并不是GE的业务使我担心，而是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点，并使公司毁于一旦”。
“公司法律风险是一种商业风险，商业管理人员有责任像管理企业商业经营的其他风险一样管理法律风险”。
所以，建立健全公司法律风险防范体系，是公司商业风险管理最基本的要求，也是公司可持续性健康发展的重要保障。
一、公司法律风险防范体系的理念我们认为公司首先应当树立以事先防范和过程控制为主，以事后救济为辅的法律风险防范理念。
（一）事先防范是基础事先防范与事后救济相比，事后救济的成本高、效果差。
事后救济往往是诉讼或者仲裁，由于第三方介入争议裁决，为第三方裁决投入的成本，自然都超过正常的交易成本。
第三方裁决为主的事后救济，其结果具有不确定性。
法律上是应该赢的官司也可能受地方法治环境的影响结果输了；或者官司虽然赢了，但是无法执行；或者赢了官司，输了生意。
因此，事后救济的结果往往“杀敌一万损兵三千”。
而有效的事先防范，能够避免法律风险的发生，也就保障了公司正常、持续、健康的运转。
我们认为，一个公司在事前防范的投入与事后救济的投入是成反比的。
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论企业法律风险及防控体系建立
论企业法律风险及防控体系建立
市场竞争在给企业带来发展机遇的同时，也带来了日益增多的风险。
这些风险中有自然风险、销售风险、投资风险、财务风险和法律风险等等之分，商业类风险随机多变，具有不可预期性和防控性，而法律风险则是可防控的，如果未正确对待法律风险，将给企业带来相当严重的后果。
所以，防控企业法律风险需要企业建立健全一系列的体系和制度，采取积极的措施，从而能尽最大限度地降低风险带来的损耗，节约经营成本，使得企业在危机四伏的经济战场中能稳健前进。
1、企业法律风险的概念、成因及特点
《国有企业法律顾问管理办法》提出的企业法律风险的概念：所谓企业法律风险，是指企业预期与实际结果发生差异而带来负面影响的可能性。
对于企业而言，如果企业预期结果与实际出现的结果可能发生差异，而这种差异又将给企业带来损失或损害，这就是风险。
1.1企业法律风险的成因
法律风险产生的原因有很多，根据引发法律风险的因素来源，可以分为企业外部法律风险和企业内部法律风险。
所谓企业外部法律风险，是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等外在因素引发的法律风险。
包括立法不完备，法律变迁，执法不公正，竞争对手或合同相对人的人为因素及不可抗力等。
由于引发因素不是企业所能够控制的，因而企业不能从根本上杜绝外部环境法律风险的发生。
所谓企业内部法律风险，是指企业内部管理、经营行为、经营决策等
因素引发的法律风险。
表现为企业自身法律意识淡薄，对法律环境认知不够，经营决策不考虑法律因素，甚至违法经营等。
简历大全/html/jianli/
1.2企业法律风险的特点
企业法律风险具有以下特点：
①法律风险的可预期性。
法律风险的可预期性也是企业整个法律风险防控工作的价值所在。
②法律风险的普遍性本文由收集整理。
现代市场经济下导致的激烈竞争，市场经济行为的频繁和企业管理机制的复杂必然给企业带来相当普遍的法律风险。
③法律风险的多样性。
企业法律风险的多种表现形式导致了法律风险的多样性特征，这本身也就是企业法律风险的复杂多样化。
2 、企业法律风险的表现形式
企业法律风险的表现形式多种多样，主要分为以下几种：
①企业设立的法律风险。
企业设立阶段常见的法律风险有企业形态选择的法律风险、出资的法律风险、股东资格的法律风险、行为限制的法律风险等。
其中最大的风险就是企业设立不成功，究其主要原因在于企业设立登记及设立必备条件上的生疏。
②企业治理结构的法律风险。
我国公司法关于治理结构确立了公司组织机构由从事公司经营活动的决策、执行和监督机构为公司最高领导机构。
公司章程是规范公司治理结构的纲领性文件。
但是很多
中国企业的章程都是照搬工商行政管理机关的范本，条款简单，公司决策、执行及监督的职责划分不明，缺乏可操作性，根本不能满足规范公司治理结构的需要，导致公司治理结构存在巨大的法律风险。
思想汇报/sixianghuibao/
2.1企业经营的法律风险：
①企业债权债务管理的法律风险。
债权债务是指企业在生产经营过程中的各种业务而形成的应收应付。
对债权债务的控制，实质关系到公司与客户、供应商合作关系的维护与利益调整。
如果企业未对债权债务的管理给予足够的重视，势必造成企业死账、呆账的大量增加，从而制约企业经济的发展。
②企业合同管理的法律风险。
合同法律风险是指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中，合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性。
合同作为一种实现合同当事人利益的手段或者工具，具有动态性，双方当事人通过合同确定的权利义务的旅行，最终需要确定某种财产关系或者与财产关系相关的状态的变化，得到一种静态财产归属或类似的归属关系。
③企业人力资源管理的法律风险。
在企业人力资源管理过程各个环节中，从面试、录用、签订劳动合同直至离职，都有相关的劳动法律法规的约束。
尤其将于2008年1月1日实施的《劳动合同法》对劳动合同的签订和履行作出了较大的调整。
企业的任何不遵守法律的行为都会造成法律风险。
④企业知识产权保护的法律风险。
随着国家对知识产权保护
力度的加大，社会各界对知识产权保护意识的提高，知识产权纠纷案件日益增多。
这类案件涉及的赔偿金额较高，往往给企业造成较大的经济损失。
⑤企业财务会计及税收法律风险。
财务会计制度是企业健康发展的必然要求，财务会计制度完整全面地揭示了企业资金运动地基本情况等经济信息。
对于组织企业资金运动、处理企业与个方面得财务关系起着重要作用，由其发生的法律风险影响重大。
税收思想汇报/sixianghuibao/。