装饰工程项目经理岗位职责(最新篇)
装饰公司项目经理工作职责(18篇万能)

装饰公司项目经理工作职责(18篇万能)装饰公司项目经理工作职责篇1岗位职责:1.代表公司履行对业主的工程承包合同,在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;2.负责组织编制施工组织设计,施工技术方案,并全面组织实施;3.负责对项目进行成本控制,考核各级项目管理人员及支持部门的业绩,根据各级分配方案和奖罚制兑现;4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作,对分包商、供货商进行监管和评审权限;5.建立项目的.组织机构,确定人员岗位责任制,指挥现场的生产经营活动,管理现场的人力和资金、物资、设备等;6.负责项目的日常管理,负责对内、对外的协调联系;7.负责各项工程费用的收支;8.做好工程验收、结算工作及售后工作。
任职要求:1.5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验;2.大专及以上学历,建筑类专业;3.持有国家一、二级注册建造师证优先。
装饰公司项目经理工作职责篇21、协助部门总工对项目设计实施进度管控,协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理;2、负责与设计院沟通和协调装修专业技术方面事项,参与施工图内审、审查工作,针对装修专业提出审核意见;3、根据公司限额设计要求,控制各阶段装修专业设计经济指标;4、协调处理工程施工的装修类技术问题,参与大型设备和重要材料的现场验收工作;5、参加装饰工程材料设备选型、封样,提出专业建议;6、参与收集设计供方资源,供方考察和资格审查,并编制相关报告;7、参与设计类招标及合同谈判、签订工作,提供专业技术支持;8、上级领导交办的其他工作。
装饰公司项目经理工作职责篇31、树立良好的心态,以积极热情的态度去投入工作,要有良好的敬业精神。
2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在上机前要有充足的思想准备。
3、装饰公司电话营销员在电话中进行交流必须做到如同面谈,要微笑服务、要真诚、热情、周到、谦虚、尊重。
4、要不断挑战自我,要有突破、创新,要用心去做。
遇到困难要及时调整自己的心态,不要因情绪影响自己的语言和工作。
装饰施工项目生产经理岗位职责(共13篇)

装饰施工项目生产经理岗位职责(共13篇)项目经理岗位职责一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行处的各项制度,负责项目部的全面管理工作,对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系,制定安全管理措施,督促安全生产法律法规的贯彻落实,保障安全生产管理体系的有效运行。
四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,将安全生产控制纳入施工组织设计,掌握施工的动态和工程进度。
五、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算,工程成本控制。
六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划,年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作,督促检查安全生产工作。
八、根据处里的管理规定,结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。
九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导,并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。
项目生产经理岗位职责一、负责经理部的生产管理,对安全生产负主要责任,向项目经理负责。
二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制,确保生产任务的完成。
根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标,履行工程承包合同,落实工程项目安全生产工作计划,实施项目管理保证体系,保障安全生产投入的有效实施,对施工生产和分管的工作负责。
四、督促、检查项目部的各项工作,定期和不定期的组织安全生产检查,坚决遏制“三违”现象,保证按去那生产始终处于受控状态。
确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。
五、定期组织安全生产工作会议,制定安全防范措施,确保安全生产保障体系的有效运行。
如运行中发现问题,按“三定”的原则积极组织整改。
六、配合处管理体系内、外部审核,对审核中发现的不合格项,认真制定纠正和预防措施,在限期内落实整改。
项目经理岗位职责(优秀10篇)

项目经理岗位职责(优秀10篇)项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标,对所属的工程项目的各项管理全面负责,全面履行工程承包合同,全面完成项目目标计划,接受公司领导和公司各部门的监督和检查;2、制定项目工作计划,严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工,严格控制工程成本,抓好文明施工等管理工作,落实各项管理目标的实现;3、严把工程质量关、安全关,定期组织召开质量、安全会议,讨论并解决施工过程中出现的问题,针对施工过程中可能出现的危险因素,应有防范预案,及时向公司主管领导汇报;4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系,负责向建设单位催要工程进度款,贯彻执行公司的各项管理制度,确保工程顺利进行;6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理,使各项计划能够得到有效的控制和实施;7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作;检查并上报项目进展情况,严格按预算控制项目开支,处理项目部的善后工作,发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。
项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责,在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标,保证质量体系文件在本项目部的有效运行,全面履行工程承包合同中所规定的各项责任,确保项目管理目标的实现;2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标,明确项目质量管理,执行验证等人员的职责和权限;3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排,并规定其职责范围;4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定;5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理;7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
装修项目经理工作职责与任职要求模版(3篇)

装修项目经理工作职责与任职要求模版1、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的工作总结。
装修项目经理工作职责与任职要求模版(2)一、工作职责:1.负责装修项目的整体规划和执行,包括项目的计划、调度、预算、施工等工作;2.与业主、设计师、施工队等各方进行沟通协调,确保项目按时、按质、按量完成;3.进行现场管理,监督施工进度、质量和安全,解决现场遇到的问题;4.负责项目的材料选购和进度控制,确保材料的质量和配送的及时性;5.协调各个工种的施工,包括水电、木工、油漆等,并保证合理的工艺和材料使用;6.组织项目的验收工作,并做好相关文件和资料的整理;7.进行项目的后期跟踪和维护工作,解决遗留问题和投诉;二、任职要求:1.本科以上学历,建筑工程、土木工程等相关专业优先考虑;2.具有装修或施工相关工作经验,熟悉装修材料、工艺和施工流程;3.具有较强的沟通能力和协调能力,能够与各方保持良好的合作关系;4.有良好的团队管理能力和现场管理能力,能够有效组织和调度施工队伍;5.具备一定的技术能力和问题解决能力,能够独立处理现场遇到的各类问题;6.有一定的预算和成本控制能力,能够合理安排材料采购和使用;7.熟悉相关法律法规和标准,具备一定的安全意识和质量意识;8.具备较强的工作责任心和抗压能力,能够保证项目按时高质量完成;9.熟练使用办公软件和项目管理工具,如Office、Project等;三、工作态度:装修项目经理是一个重要岗位,需要具备良好的职业操守和工作态度,包括:1.严谨细致:对项目的规划和执行过程要有严谨的态度,对细节要求高,并且能够做到事无巨细、事事有谱;2.主动积极:能够主动发现问题并及时解决,能够积极思考和提出改进方案;3.团队合作:善于与各方合作,能够与不同的人建立良好的合作关系;4.诚实守信:言行一致,讲信用,能够履行职责并承担起责任;5.保密意识:对项目的相关信息要有保密意识,不泄露项目的商业机密;6.持续学习:关注行业动态,不断提升自己的专业知识和技能;以上是装修项目经理工作职责与任职要求的模版。
建筑精装修项目经理岗位职责和岗位任职要求(完整版)

建筑精装修项目经理岗位职责和岗位任职要求(完整版)
一、岗位职责:
1.负责城市团装工程交付总体统筹管理。
2.进度计划管理:负责编制装修工程总体进度计划,有效监督、控制计划落地执行,及时纠偏,达成公司经营目标。
3.质量安全管理:负责工程现场的质量安全管理,推动落地质量安全管理措施,严格监督控制工程质量和安全。
4.技术管理及交底培训:负责实施落地工艺工法标准及要求,解决重大技术问题,做好工程技术培训和交底工作。
5.人财物管理:负责装修工程全面实施及管理,科学有序组织协调人、财、物等生产要素,保障各工种、各供应链单位、各项工作有序开展。
6.协调联动管理:负责协调处理工程实施过程中的各方关系,联动各类资源,有效解决突发问题和各项诉求,保障项目顺利完工交付。
7.经济类资料及工程结算管理:负责工程实施过程中涉及变更、签证等经济资料的确认及落地实施,推动工程结算顺利办理完成。
8.验收及工程资料管理:负责组织施工过程中分部分项工程的验收、停止点检查和竣工验收,办理竣工备案手续,以及工程资料的整理及归档。
9.移交及维修管理:负责办理工程移交手续,并将移交资料建档,定期开展回访工作,及时处理各类投诉及维修整改工作。
二、岗位任职要求:
1、统招以上大专学历,装修相关专业背景。
2、8年以上相关工作经验,兼具甲乙双方精装工程经验者优先考虑。
3、丰富的批量精装工程现场管理经验,清楚设计敏感点、客户敏感点、工程关键控制点。
4、熟练掌握PPT、OFFICE、CAD等办公软件。
5、性格开朗,爱思考,善于总结,会提炼,良好的协作精神和沟通协调能力。
装饰公司项目经理岗位职责7篇

装饰公司项目经理岗位职责7篇装饰公司项目经理岗位职责【篇1】1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;3、加强财务管理,保证专款专用;4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。
装饰公司项目经理岗位职责【篇2】1、负责全面治理工程现场情况,并将进度、困难及时反馈公司;2、审查施工组织设计,监督进度打算的实施情况,操纵施工进度,完成工期目标;3、负责治理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;4、依照企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程打算;5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本操纵工作;6、参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;7、加强工程质量操纵,负责工程施工治理到竣工验收的全过程;8、做好材料、设备、人员的治理工作;装饰公司项目经理岗位职责【篇3】职责描述:1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作;2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;3、定期对员工进行专业技能等培训;4、负责协调与各部门的工作,加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务;6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。
装修工程项目经理岗位职责

装修工程项目经理岗位职责装修工程项目经理岗位职责一、岗位职责概述装修工程项目经理是指在装修工程项目中负责项目规划、组织、协调和监督的核心管理人员。
他们负责保证项目的顺利进行,确保效果达到预期,并在限定的时间和成本范围内完成工程项目。
装修工程项目经理需要具备较高的管理能力、沟通能力、组织协调能力和技术能力,能够保证项目的质量和安全。
二、具体职责1.项目筹备阶段(1)负责与业主、设计师、监理等各方沟通,理解项目需求和业主要求,进行初步项目评估。
(2)组织策划,制定项目计划和工程进度,确定工程范围、目标和可行性研究报告。
(3)协助进行物料、设备和人力资源的供应商选择,签订合同,保证供应链的质量和时效性。
(4)制定项目预算,进行成本控制,保证在控制范围内完成工程项目。
(5)协调各方利益,明确项目各方责任和权益,确保各方合作和谐。
2.工程施工阶段(1)组织项目团队,分配工作任务,确保每个成员的职责清晰,并监督他们的工作完成情况。
(2)协调各工种施工进度,监督施工质量,确保施工符合设计要求和标准。
(3)制定施工计划,组织开展施工工序、进度和质量控制工作。
(4)负责现场安全管理,确保施工人员遵守安全规范,预防事故发生。
(5)与监理单位保持沟通和协作,配合监理工作,解决问题,确保项目进程和施工质量。
3.项目竣工和验收阶段(1)组织项目竣工验收工作,协调各方完成竣工验收合格报告。
(2)与业主、设计师等各方进行交接,整理项目资料及报告,汇报项目总结和反馈。
(3)负责承接后续维修和保养的工作,与业主协商并制定维修计划。
(4)参与对施工团队的绩效评估和建设,对团队成员进行岗位培训和承接工作。
(5)与其他项目经理进行经验交流和分享,总结和改进工作方法和流程。
三、关键能力和素质要求1.具备一定的工程技术和专业知识,熟悉相关法律法规和标准,能够根据实际情况制定合理的施工方案。
2.有较强的组织协调能力和计划能力,能够合理安排项目资源和管理团队,从而保证项目进度和质量。
家装工程部经理岗位职责(24篇)

家装工程部经理岗位职责(24篇)家装工程部经理岗位职责(通用24篇)家装工程部经理岗位职责篇11.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2.总结施工,管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各工程施工计划。
3.负责协调与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标。
4.监督检查施工管理制度的'执行情况,现场检查装饰工程中质量和安全的情况,对存在的问题进行协调与解决,督促各装饰工程的施工进度。
5.负责各装饰工程有关合同的审核。
家装工程部经理岗位职责篇21、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控,认真参加合同报价评审,确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的'考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。
家装工程部经理岗位职责篇31.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…),整理各专案改善要点,制定改善计划及跟进改善结果;3.主导研究、验证铁芯制造新工艺方法,提升工程能力;4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善;家装工程部经理岗位职责篇41、负责工程部的日常管理事务,监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;4、负责跟踪项目部施工进度,质量、安全、成本控制、合同履约情况,协助解决施工中的各种问题;5、参与工程验收和工程评审,对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促,并总结上报公司领导;6、对本部门员工进行教育督导,参与组织职工的技术培训、岗位培训;7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
装饰工程项目经理岗位职责
装饰工程项目经理岗位职责
为了规范合肥玉珊瑚装饰工程有限公司施工现场的工作秩序,对各班组施工行为进行有效管理,实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一,特制定工程项目经理岗位职责如下:
一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。
担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。
三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。
四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。
对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。
五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。
六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班
组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。
对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。
七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。
八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。
要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。
在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。
九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。
在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。
既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。
根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。
十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。
十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
十
二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
【装修施工项目经理岗位职责】
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人报告工作。
七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。
每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
【装修施工项目经理岗位职责】
一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。
七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。
附送:
装饰建材购销合同模板3篇
装饰建材购销合同模板3篇
把自己的房子装饰的漂亮一些,自己看着也舒心,以下是我为大爱精心准备的:
装饰建材购销合同模板3篇。
欢迎参考阅读!
装饰建材购销合同模板一
需方:
供方:
1. 乙方必须提供全新的货物产品名称型号规格单位数量单价金额事宜签定本合同,以资共同遵守合计人民币金额:
第二条、技术标准及质量要求:
第二条、技术标准及质量要求:
供方按国家质量标准及供方提供的产品样品及检验报告指标参数生产制造供应给需方,产品承保年。
供方保证按质、按量、按时交货。
第三条、商品包装标准:
第三条、商品包装标准:
有国家技术规定的,按国家技术规定执行;无国标准家技术规定的,由买卖双方商定。
第四条、产品的交货时间、交货地点、运输方式及费用。
第四条、产品的交货时间、交货地点、运输方式及费用。
1、交货
2、交货地点:
3、运输方式及费用:。
第五条、验收标准及方法:
第五条、验收标准及方法:
货到工地后,需方按现行国家验收标准及双方认定型号规格及样品为准。
供方须向需方提供产品合格证及检验报告。
第六条、对质量提出异议期限:
第六条、对质量提出异议期限:
需方对供方产品如有疑问及异议,在 15 天内以书面形式向供方提出,并负责对货物进行保管。
在此期间内,需方有权拒付不符合合
同规定的货款。
供方收到需方通知后,须在第 1 页共 3 页天内派人员到现场处理。
否则,即视为接受需方提出的异议和处理意见。
第七条、结算方式及期限:
合同签定后,需方支付供方合同货款总额的第七条、结算方式及期限:
% 作为合同订金。
供方发齐货到需方工地经需方验收合格后,需方再支付到合同货款总额的 %,余下合同货款总额的 %作为质量保证金,待需方使用满壹周年后无任何质量问题后,于 7 个工作日内付清。
第八条、违约责任。
第八条、违约责任。
1、供方所交的产品名称、型号规格、数量、质量等不符合同规定的,应无偿包退、包换、包修;并承担因退货、换货或维修所产生的实际费用。
否则,按违约处理。
2、供方因产品包装不符合合同规定,导致货物刮花、破损的,供方应当负责赔偿。
3、供方逾期交货的,应向需方偿付逾期交货的违约金,并承担需方因此所受的损失费用。
4、产品错发到货地点的,供方除应负责运交合同规定的到货
地点外,还应承担需方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。
未经需方同意,单方面改变运输路线和运输工具的,应承担由此增加的一切费用。
5、由于需方原因,如没落实产品规格型号、数量等而使供方交货期延迟的,责任由需方承担。
6、如供方未能按本合同规定的交货期交货,从规定交货期限起每延迟壹天按合同总价的 %对延期交货向需方支付违约金; 并有权单方面取消合同和保留进一步追究其由此造成需方间接损失的权利。
另外,对于因供方迟交货而导致需方增加缴纳有关税费或其它费用,则此等增加之费用须由供方承担。
第九条、不可抗力:
是指严重的自然灾害和灾难、战争、叛乱、动乱等等。
合同双方中的任何一方,由于不可抗力事件而影响合同义务的执行时,则延迟履行合同义务的期限相当于不可抗力事件影响的时间;但是不能因为不可抗力的延迟而调整合同价格。
第十条、解决合同纠纷的方式:
第十条、解决合同纠纷的方式:
本合同在履行过程中发生的争议,由双方协商解决;如协商不成则按国家法律程序解决。
第十一条、其他。
第十一条、其他。
1、本合同生效履行期间内,双方不得随意变更或解除合同。
合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等法律效力。
2、本合同壹式贰份,双方各执壹份,自双方签字盖章起生效。
装饰材料购销合同需方:
法定代表人:
经办人:
电话:
传真:
开户账号:
签订日期:供方:
法定代表人:经办人:
电话:
传真:
开户账号:签订日期:。