最新2019年度表彰评选方案(红头)

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23_2019年度优秀员工评选办法(某房地产公司)最新修正版

23_2019年度优秀员工评选办法(某房地产公司)最新修正版

某房地产公司年度优秀员工评选办法维了弘扬公司精神,展现优秀职员风采,人人争为公司发展作贡献的良好氛围,公司决定开展评选优秀职员活动。

一、优秀职员评选范围:北京****房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。

二、优秀职员设置(一)季度优秀职员:公司将以季度为单位,评选出季度优秀职员。

时间在季度绩效考核结束后一周内完成。

(二)年度优秀职员:以年度为单位,评选出年度优秀职员,时间在次年1月中旬左右。

三、优秀职员评选办法及奖励(一)季度优秀职员评选办法及奖励:1、评选办法:(1)人数设置1名。

(2)根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。

将候选人名单及主要工作业绩评定(由部门直接领导撰写)公布在公司内部网站BBS评选区,进行全员公开评选。

(3)全体人员对候选人的进行不计名投票,得票数最高者当选为本季度的优秀职员。

2、奖励:(1)总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。

(2)由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。

(二)年度优秀职员评选办法及奖励:1、评选办法:(1)人数设置1—3人。

(2)连续两个季度被评为优秀职员,直接作为年度优秀职员评选的候选人入围;或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。

(3)总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站BBS评选区公布,进行全员评选。

(4)全体人员对其进行不计名投票,依据得票数选出本年度的优秀职员。

(二)奖励设置:1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。

2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2009元加国内旅游,或同等金额其他奖励。

除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整,或者可以获取外部培训机会。

四、优秀职员的标准1. 在工作作风上,艰苦奋斗、勤勤恳恳。

为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

2. 对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。

为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

2020年七一表彰方案

2020年七一表彰方案

2020年七一表彰方案下面是由PQ小编推荐的2019年七一表彰方案,欢迎大家阅读。

2019年七一表彰方案(一)为隆重纪念建党95周年,巩固落实深入学习实践科学发展观教育活动成果,激发教育广大党员以更加饱满的热情投入到工作之中,促进万年国土资源事业又快又好发展,局党组在七一前后开展六个一活动,庆祝党的生日。

具体活动方案如下:一、指导思想隆重庆祝建党95周年,以科学发展观为指导,以加强党的基层组织建设、保持党的先进性和推动科学发展为目标,围绕贯彻落实党的xx大精神,通过缅怀党的光荣历史,弘扬党的优良传统,进一步增强党组织创造力、凝聚力和战斗力,激励广大党员以高度的事业心和责任感,为促进万年经济社会发展、构建和谐国土做贡献,向党的生日献礼。

二、活动主要内容(一)表彰一批先进典型。

局党组结合争先创优、廉政勤政活动评比表彰优秀共产党员。

各支部按10%的比例评选出优秀共产党员上报局党总支,进行表彰奖励,以激励广大党员干部开拓进取、奋发向上;(二)组织一次党员座谈会。

以各党支部为单位,组织一次党员座谈会,党员结合各自成长历史,忆党恩,借以增进党的凝聚力和向心力,体现出做一名党员的自豪感,增强对党的感情。

同时对发展对象和入党积极分子进行谈话,让他们懂得如何做一名合格的党员。

(三)为党员上好一堂党课。

各支部通过局领导班子成员上党课的形式,为党员上好一堂党课,向党员讲解党的基本知识、当前的热点难点问题和党的重大决策部署,学习贯彻县党代会精神,以及局党组的发展思路和政策措施,进一步激发广大党员的工作热情,增强加快发展的决心和信心;(四)撰写一篇党性分析报告。

在职党员对照创先争优活动的要求进行党性分析,每人撰写一篇党性分析报告,7月7日前上交局党总支。

(五)开展一次读书活动。

为回顾党的光辉历程,讴歌党的丰功伟绩,每位党员挑选一本好书阅读,并撰写一篇读后感,进一步提高党员的思想觉悟。

(六)重温一次入党誓词。

7月1日,组织党员集中收听、收看中共中央庆祝建党95周年大会,之后组织全体共产党员重温入党誓词,进一步坚定理想信念,更好地发挥先锋模范作用。

关于评选二〇一九年度先进集体和先进个人的通知

关于评选二〇一九年度先进集体和先进个人的通知

关于评选二〇一九年度先进集体和先进个人的通知各科室、车间:为树立榜样,表彰先进,弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神,不断增强企业向心力和凝聚力,激励员工争当先进,营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围。

公司决定开展二O一九年先进集体和先进个人评选活动。

现将有关事宜通知如下:一、评选时间:二0一九年十二月底。

二、奖项设置及名额分配1、先进集体2个,其中办公室系统1个、生产车间1个。

2、先进个人14名,其中办公室系统先进个人2名、挤塑车间3名、成缆车间3名、单芯线车间2名、编织车间2名、仪表车间和拉丝车间2名。

3、先进班组长2名,其中电缆车间1名、拉丝车间及仪表车间1名。

4、先进车间主任1名。

三、评选对象本着公平、合理的原则,特明确划分评选对象。

1、先进集体评选对象:办公室系统为厂办室(小车班、食堂、门卫、基建办)、经营科(招标办)、生产科(技术科、叉车班、包装环卫组、剥线班)、财务科(原料库、成品库、低值易耗品库)、质检科、设备科(电工班)、供运科、仪表办公室(含仪表仓库),计八个部门;生产车间为编织、挤塑(含特缆车间)、单芯线、成缆、拉丝、仪表车间,计六个车间。

2、先进个人评选对象:办公室系统先进个人评选对象为上述办公室系统各科室全体成员。

总经理、副总经理、生技副总监不作为评选对象。

生产车间先进个人评选对象为各车间基层员工,不含车间主任、班组长。

3、先进班组长评选对象为各车间班组长,其中电缆班组长8名,拉丝及仪表班组长5名,计13名。

4、先进车间主任评选对象为六个车间主任,计6名。

四、评选方法1、由各部门负责人、生产车间班组长、车间主任在2013年12月25日前提交全年工作报告至厂办室。

逾期不报,视作自动放弃。

2、考核小组评定。

先进集体评选方法:(一)办公室系统:由部门负责人对本部门全年工作进行总结,将总结报告提交考评小组(公司副厂级管理人员及各部门负责人组成),考评小组根据部门工作总结报告、结合全年会议纪要中会议任务执行情况及部门员工劳动纪律进行评定。

年度优秀员工、优秀服务、优秀管理评选方案1

年度优秀员工、优秀服务、优秀管理评选方案1

2019年度公司优秀员工奖、优秀服务奖、优秀基层管理奖评选方案一、目的为全面了解、评价公司职工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立模范,从而提高公司管理水平,完成公司下达的各项任务指标,充分调动广大员工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、评选奖项和名额1、优秀员工奖 30名优秀员工奖评选范围为一线员工,按现有各部门人数确定名额为:老厂冲压3名、老厂高光1名、老厂镭射1名、老厂包装2名、老厂抛光4名、老厂工模2名、新厂工模2、新厂压铸4名、新厂包装3名、新厂披锋2名、新厂抛光4名、新厂IQC全检1名、天线1名。

2、优秀服务奖 30名优秀服务奖评选范围为辅助部门及文职类人员,按现有各部门人数确定名额为:老厂项目技术2名、老厂品质2名、老厂制造系统5名、新厂项目技术2名、新厂品质2名、新厂制造系统5名、财务2名、采购1名、市场2名、行政4名、采购1名、仓库2名。

3、优秀基层管理奖 15名优秀基层管理奖评选范围为各部门组长、领班,各部门不确定名额,按条件从优依次评定。

三、成立评定小组1.成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2.评定小组的组成:组长:孙联和副组长:张军杨政成员:各部门经理、主管。

3. 评定小组的职责:召开优秀员工、优秀管理评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;评定各提名人选的情况并给出结论。

四、优秀员工奖、优秀服务奖、优秀基层管理奖评定标准1、优秀员工奖、优秀服务奖评定标准A.在公司工作满10个月以上。

B.遵纪守法,遵守公共秩序、社会公德,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退等现象,无违法乱纪活动行为。

C.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,绩效突出者。

D.能完全胜任本职工作,能较好地完成工作任务。

E.热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。

隆重表彰奖励方案

隆重表彰奖励方案

隆重表彰奖励方案背景在公司的工作中,员工的出色表现和优秀成果一直是值得认可的。

为了激励员工继续努力工作,同时表达公司对员工的嘉奖与荣誉,公司决定推出隆重表彰奖励方案。

目的表彰员工在各个方面的杰出表现,增强企业文化。

同时让员工感受到公司对其努力的肯定,激发员工参与企业发展的热情和动力,提高员工的工作积极性和效率。

奖项设置及规则一、年度优秀员工1.奖励对象:公司正式员工2.获奖条件:本年度综合考评优秀,并且没有违纪记录3.获奖名额:不超过5%的员工4.奖项:荣誉证书,奖金5000元二、最佳新人奖1.奖励对象:公司新入职3年以内的员工2.获奖条件:对工作勤奋努力,有创新精神和实际成果3.获奖名额:每年不超过3%的新人员工4.奖项:荣誉证书,奖金3000元三、专业技能能手1.奖励对象:对公司业务有突出贡献的职业技能员工2.获奖条件:在本年度内对公司业务或团队有突出贡献3.获奖名额:每年不超过3%4.奖项:荣誉证书,奖金2000元四、竞赛优胜者1.奖励对象:代表公司参加各种竞赛活动者2.获奖条件:在比赛中取得成绩良好的成绩3.获奖名额:每月评选一次,不超过5个4.奖项:荣誉证书,奖金1000元奖项评选标准1.成果或业绩:对所在部门或团队、公司业务的贡献2.专业技能:执业能力、综合素质的优秀表现3.团队协作:协同工作、督促同事,保证团队绩效和目标的达成4.创新精神:在工作中能够充分发挥创新及变革的精神,对提升部门运行效率、增加运营收益等方面做出卓越贡献表彰奖励公示公司将公示获奖人员名单和获奖情况,并表达公司对获奖员工的慰问和祝贺。

同时,鼓励获奖员工为公司的发展做出更大的贡献,激发全体员工的工作热情。

结语本方案的推出是为了表彰公司中业务、专业、创新能力最突出的员工,在员工间制造无形的竞争和激励。

同时也为保持公司优良文化、促进员工的发展进步、增强企业发展动力和凝聚力做出贡献。

最终目的是让员工在工作中得到发展和快乐,并且为公司创建更高的商业价值。

关于评选2019年度先进集体和先进个人的通知

关于评选2019年度先进集体和先进个人的通知

关于评选 2019 年度先进集体和先进个人的通知公司各单位:2019 年,公司全体干部职工紧紧围绕公司中心任务,锐意进取,奋发作为,同心协力,攻坚克难,在高质量发展的征程上迈出了坚实一步,创造了公司发展史上的最好局面,职工幸福感、获得感显著增强。

为选树和表彰先进典型,激励广大职工在新的一年里再接再厉,再创佳绩,实现公司改革发展的更大突破,公司决定组织开展“先进集体”、“先进班组”、“先进个人”和“劳动模范”评选工作。

现将有关事项通知如下:一、评选名额(一)集体奖项1.“先进集体”:在公司各单位中评选。

拟评选“突出贡献奖”、“突出进步奖”、“特别贡献奖”、“卓越管理奖”、“优秀管理奖”、“优秀专项团队奖”等集体奖项。

2.“先进班组”:在公司各单位班组或业务组中推荐评选,拟评选 12 个。

各单位推荐上报符合条件的班组,原则上每个单位最多推荐 1 个,公司统一组织评选。

(二)个人奖项1.“先进个人”:在工人、一般技术管理人员、劳务派遣工中推荐评选,根据各单位职工人数、重要岗位和关键项点,以及重点工作任务和指标完成情况分配名额。

原则上生产单位“先进个人”工人所占比例应在三分之二以上。

2.“劳动模范”:在各单位推荐上报的“先进个人”人选中推荐申报,公司统一评选,原则上每个单位最多推荐 1 名。

中层以上管理人员“劳动模范”的评选,由公司劳动竞赛委员会依据业绩和贡献提名并通过。

二、评选条件(一)“先进集体”评选条件1.完成或超额完成本单位所承担的主要经营指标,出色完成本单位所承担的重大专项和重点工作,为公司高质量发展做出突出贡献;2.在加强本单位管理方面有创新,有特色,有亮点,业绩突出,效果显著;干部队伍团结协作,风清气正,凝聚力、战斗力强;3.攻坚克难,开拓市场,强化管理,与上年相比,主要经营指标和经营管理水平有显著提升;4.重视和加强党建工作,领导干部“一岗双责”有效落实,无违规违纪情况,在公司和上级党组织检查考核中无严重不符合项点。

表彰先进活动实施方案

表彰先进活动实施方案在现代社会中,各种先进活动层出不穷,这些活动对于社会的发展和进步起到了重要的推动作用。

然而,要想取得成功,除了活动本身的内容和形式外,实施方案也是至关重要的一环。

本文将以表彰先进活动实施方案为主题,探讨如何设计和实施一个成功的先进活动。

首先,一个成功的先进活动实施方案需要明确的目标和目的。

在策划阶段,要明确活动的宗旨和目标,确定活动的主题和内容,明确活动的受众群体和参与者。

只有明确了活动的目标和目的,才能有针对性地进行后续的策划和实施工作。

其次,活动的实施方案需要合理的预算和资源配置。

在策划阶段,要对活动所需的各项资源进行合理的评估和配置,包括人力、物力、财力等方面。

要根据活动的规模和内容,合理安排预算,确保活动的顺利进行。

同时,活动的实施方案需要有创新和亮点。

在活动的策划和实施过程中,要不断进行创新,为活动增添新的元素和亮点,吸引更多的参与者和关注者。

可以借鉴其他成功活动的经验,结合自身的特点,打造独具特色的活动内容和形式。

此外,活动的实施方案还需要有有效的宣传和推广。

在活动策划阶段,要制定完善的宣传推广方案,包括活动宣传的渠道和方式,宣传内容的设计和传播方式等。

要充分利用各种媒体资源,扩大活动的影响力和知名度,吸引更多的参与者和支持者。

最后,一个成功的先进活动实施方案需要有完善的组织和执行计划。

在活动实施阶段,要严格按照预定的计划和安排进行活动的组织和执行工作,确保活动的各项环节顺利进行。

要做好各种应急预案,及时处理各种突发情况,确保活动的顺利进行。

综上所述,一个成功的先进活动实施方案需要明确的目标和目的,合理的预算和资源配置,创新的亮点和宣传推广,以及完善的组织和执行计划。

只有做好这些方面的工作,才能保证活动的顺利进行,取得预期的效果。

希望各位活动策划者和组织者能够认真思考和落实这些方面的工作,打造更多成功的先进活动。

先进股室、优秀项目部红头文件

***发〔2019〕号
关于表彰2018年度先进股室及优秀项目部的决定
******:
2018年,我*在***的正确领导下,全体干部职工齐心协力、攻坚克难,基本完成了年度目标任务。

为了表彰先进,树立榜样,弘扬敢打敢拼的团队精神,经2019年*月*日*委会研究决定,对评选出的先进股室及优秀项目部予以表彰奖励。

授予***财务部“先进股室”荣誉称号,奖励***元。

授予***工程项目部“优秀项目部”荣誉称号,奖励***元。

希望受表彰的部门和项目部再接再厉,立足新时代,再创新佳绩,以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风,尽责担当,攻坚克难,锐意进取,扎实工作,为**事业发展作出新贡献。

*****
2019年3月6日
********办公室 2019年3月6日印发。

2020年表彰决定红头文件

有限公司文件〔2020〕0101号关于表彰2019年度先进集体、优秀个人的决定各事业部,各部门:2019年,在董事长的战略指引下,公司全体员工紧紧围绕确定的年度方针目标,面对市场下行压力,众志成城,奋力开拓,较好的完成各项经营目标。

成绩的取得得益于全体员工辛勤付出,得益于合作伙伴和社会各界的鼎力支持,公司各个层面涌现出一批深受广大员工信赖和拥护的先进集体和优秀个人。

为表彰先进、树立楷模、鼓舞斗志,根据《关于开展评选和表彰2019年度先进集体、优秀个人的通知》,经各事业部、各部门认真推荐、评选及公司审定,公司研究决定授予班组等10个班组(科室)“先进集体”荣誉称号;授予等72名同志“优秀员工”荣誉称号;授予等 13名同志“市场先锋”荣誉称号。

企业兴旺,人才为本;人才资源是第一资源,市场竞争归根到底是人才的竞争。

受到表彰的先进集体和优秀个人是公司各个层面的杰出代表,是公司的宝贵财富,是公司梯队人才培养和晋升发展的重点对象,公司希望受到表彰的先进集体和先进个人,珍惜荣誉,戒骄戒躁,谦虚谨慎,在新的一年里,以更加饱满的热情,更加高昂的斗志,更加充足的干劲,团结和带领全体员工,围绕完成公司确定的的战略目标,不断做出新成绩,实现新突破,铸就新辉煌,再立新功!各事业部、部门要以此次表彰活动为契机,加大对先进典型的选树和宣传力度,积极营造学习先进、赶超先进的良好氛围;公司希望全体员工,向先进看齐,向先进学习,敢于担当,奋发有为,团结一致,志存高远,脚踏实地,扎实工作,全面完成2020年公司交付的任务目标,在各项工作中不断做出新的更大贡献!附件:《2019年度先进集体、优秀个人名单》有限公司二○二○年一月七日主题词:2019年度表彰决定抄报:各事业部有限公司 2020年1月7日共3印2019年度先进集体、优秀个人名单一、先进集体(10个)二、优秀员工(72名)三、市场先锋(13名)。

市人民医院2019年度表彰奖励工作实施方案

(2)党办将初步推选结果上报评选小组,然后在评选领导小组会上由评选小组成员对推荐上来的人员再次进行民主推荐,推荐20名。
党办负责推荐
七、决定、公示
评选小组将最终推荐结果上报党委会,经党委会研究决定后公示。
八、表彰
医院召开表彰大会,对公示无异议当选科室、个人授***市人民医院2019年度“优秀科室”“优秀个人”等称号,并颁发荣誉证书及奖品,宣传科采取适当形式予以宣传。
(一)工作实绩突出科室
1、临床、医技科室
(1)根据2019年度科室考核客观指标总体得分,分别按临床科室、医技科室从高到低排名,然后按参评科室数为首列,以公差为1的等差序列从高到低加相应分数;
(2)根据2019年度科室民主测评总体情况,分别按临床科室、医技科室从高到低排名,然后按参评科室数为首列,以公差为1的等差序列从高到低加相应分数;
2、行政后勤职能科室主任及副主任
(1)根据2019年度行政后勤职能科室主任、副主任民主测评总体情况,从高到低排名,然后按参评人员数为首列,以公差为1的等差序列从高到低加相应分数;
(2)科主任拒收红包,每次加1分;拾金不昧每次加1分;每收到一次表扬信加分0.5分;
(3) 受到上级部门表彰,***市级表彰加0.5分,呼伦贝尔市级及以上表彰加1分。
(2)科室有拒收红包者,每次加1分;有拾金不昧者每次加1分;每收到一次表扬信加0.5分;
(3)科室人员受到上级部门表彰,***市级表彰加0.5分,呼伦贝尔市级及以上表彰加1分。
(4)年度内满意度调查,科室一次不满意扣1分;
(5)年度内有有效投诉的,一次扣科室1分;
(6)年度内科室有迟到、早退、找人代刷卡等违反劳动纪律者,每人次扣1分。
(2)全年有玩手机、干私活等受到处罚的;违反工作制度被通报批评的;
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****文件
汴**〔2016〕1号
**2019年度先进个人
评选表彰工作方案
一、表彰目的
围绕把开封建成国际文化旅游名城的这一目标,加快**项目产品开发建设力度,重点围绕标准化创建工作,本着规范、提高、服务的理念,凝聚**内部力量进一步发展壮大旅行社,特此表彰2019年度**先进个人。

二、评选范围
**全体人员
三、评选表彰名额
1、评选表彰*工作先进个人4人,其中
2、评选表彰**突出贡献个人2人,其中
3、评选表彰**最佳执行力、部门利润增长率突出个人人。

四、评选条件
1、先进个人
(1)品德素质好。

有较高的思想政治素质、文化素质和职业道德素质,模范遵守国家各项法律法规。

(2)职业道德好。

热心旅游服务工作,爱岗敬业,尽职尽责,诚实守信,有较强的事业心、责任心和丰富的工作经验。

(3)业务技能好。

认真学习**相关业务知识,有较高的业务素质和优异的工作表现。

(4)服务质量好。

举止文明规范,态度热情细致,服务优质高效,无任何投诉现象和违规行为。

2、突出贡献
(1)认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和各级党委、政府的决策部署,自觉遵守法律法规及旅行社的规章制度。

(2)勤于学习、善于思考,具有较强的开拓创新能力,立足岗位工作,业绩突出,在本单位能起到标杆引领作用。

3、最佳执行力、部门利润增长率突出
(1)爱岗敬业,品行兼优,工作尽职尽责。

(2)严格并超额完成**制定的线路推广工作,有较强的事业心、责任心。

(3)**制定的年度任务和利润指标超额完成。

五、评选方法和要求
(一)坚持优中选优、公平公正的原则。

(二)评选程序
先进个人由全体人员无记名投票产生。

**
2019.1.20。

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