鄂尔多斯品牌管理论文
《2024年鄂尔多斯羊绒集团多品牌策略研究》范文
《鄂尔多斯羊绒集团多品牌策略研究》篇一一、引言鄂尔多斯羊绒集团作为中国羊绒产业的领军企业，其多品牌策略的成功实施对于企业发展和市场占有率的提升具有重大意义。
本文旨在深入研究鄂尔多斯羊绒集团的多品牌策略，分析其背后的逻辑和优势，并探讨其未来发展趋势。
二、鄂尔多斯羊绒集团背景介绍鄂尔多斯羊绒集团是中国最大的羊绒生产商和销售商之一，以其高品质的羊绒产品和卓越的企业形象享誉国内外。
其产品涵盖多个品牌，从高端到中端，满足了不同消费者的需求。
企业拥有先进的生产技术和严格的质量控制体系，为多品牌策略的实施提供了坚实的基础。
三、鄂尔多斯羊绒集团多品牌策略分析1. 品牌定位与差异化鄂尔多斯羊绒集团通过多品牌策略，将不同品牌定位在不同的市场细分领域，实现品牌差异化。
例如，高端品牌主打高品质、高价格，满足追求品质的消费者；中端品牌则以性价比高、品质稳定为主，吸引大众消费者。
这种差异化的品牌定位使企业在市场上具有更强的竞争力。
2. 品牌组合与协同效应鄂尔多斯羊绒集团的多品牌策略并非孤立存在，而是相互协同、相互支持。
企业通过品牌组合，将不同品牌的产品线、市场渠道、营销策略等相互衔接，形成协同效应。
这种协同效应不仅提高了企业的整体竞争力，还为企业带来了更多的市场机会和利润空间。
3. 品牌推广与营销策略鄂尔多斯羊绒集团在多品牌策略的实施过程中，注重品牌推广和营销策略的制定。
企业通过广告、公关、促销等多种手段，提高品牌的知名度和美誉度。
同时，企业还根据不同品牌的特点和市场需求，制定相应的营销策略，以满足消费者的需求。
四、多品牌策略的优势与挑战1. 优势（1）满足不同消费者的需求：多品牌策略可以使企业满足不同消费者的需求，扩大市场份额。
（2）提高企业竞争力：不同品牌之间的差异化定位和协同效应，使企业在市场上具有更强的竞争力。
（3）拓展新的市场领域：通过多品牌策略，企业可以拓展新的市场领域，开拓新的消费群体。
2. 挑战（1）品牌管理难度增加：多品牌策略的实施需要企业具备更强的品牌管理能力，包括品牌定位、品牌推广、品牌协同等方面。
信息化实现鄂尔多斯低成本核心竞争力
同 、快速发展 ？ 信息化建设上 ，鄂 尔多斯集团的
信息化 实现 鄂尔 多斯
指导原则是：总体规划 、 分步实施 、 重
点突破 、量力而行、小 步 陕跑 、持续
改进 。
低成本核心竞争力 信 息化 实现低 成本
“ 企业发展大了 ， 一般来讲都不可 本刊记者 Ｉ 杜妍 避免地走 向多元化 ，我遵循的还是一 个大原则 ，就是一定要围绕资源转化
Ｃｓ ａ ｅ案例
在 大 多 数 人 的 认 知 里 ， “ 尔 多 鄂
斯”这个词代表 的仍 然是一个羊绒衫
品牌 ，人 们 知 道 鄂 尔 多斯 市 也 是 从 知
道鄂尔多斯羊绒衫开始的 。 事实上 ， 正 是 由于鄂尔多斯集团羊绒制 品的广泛 知名度和影响力 ，原 “ 东胜”市政府 才最终决定改名 为 “ 鄂尔多斯” ， 市 正
如 当 下 的一 句 顺 口溜 所 说 ，“ 有 深 南 圳 、 昆 山 ，北 有 鄂 尔 多斯 ” 。
鄂尔多斯集 团是 由１８ 年建成投 ９１
产 的 伊 克 昭 盟 （ 鄂 尔 多 斯 市 ） 绒 衫 现 羊
厂逐步成长壮大起来的现代企业集团。
经过新 世纪之初 的大规模产业 扩张 ， 现 已形成“ 三大事业板块有序推进 、 六
施等 ， 以及其 他产业集 团Ｅ 系统的规 ＲＰ
划 、 考察 和选 型 ” 。
具体 谈及鄂 尔多斯 集 团信 息技 术
运用 的新 思 路 ，高 桂 勇 言 简 意 赅 地 说 ，
集 团 Ｅ Ｐ系统全面实施完成” Ｒ 。
从集团的整体运营角度 ， 王林 祥 在 两 会 期 间 向 媒 体 透 露 了 鄂 尔 多 斯 集 团 ２ １ 年 的 战 略 经 营 目标 ，“ ００ 今年 我们 的 目标 是 销 售 收入 ２ ４ ， 润 １ ．亿 ” ２亿 利 ５５ ，
内蒙古自治区品牌可持续发展研究
农畜产品加工企业 ９７ ， ２ 家 从业人员 ３． 万人， Ｏ４ 实现销售收入 ８９ ５
亿元 ， 实现工业增加值 ２５ ５ 亿元 ， 实现利润 ６ 亿元， ６ 上交税金 ２ 亿 ８ 元。其中超亿元 以上企业 １４ ， １ 家 实现销售收入 ６２ ５ 亿元； １ 亿 超 Ｏ 元以上企业 ９ 实现销售收入 ３０ 家， ８ 亿元 ； 超过百亿元 以上企业两 家（ 伊利、 蒙牛）实现销售收入 ２０ ， ４ 亿元。国家级重点龙头企业 １ ８
特 点
些品牌 的 迅速扩张还拉动了种植业 、 运输业 、 加王业 以及包装、 装 潢等行业的发展， 在提升当地整 体经 济实力、 吸引资金和人才、 解
Ｎｏ ３ ２ ０ （ ｌ１ Ｓ ｍ Ｎｏ ４ ） ． ０ ９ Ｖｏ １ ｕ ． ５
Байду номын сангаас
内 古自 区 牌 持 发 研 蒙 治 品 可 续 展 究
’ ● 田 洁
（ 内蒙古农 业大学 经济管理 学院， 内蒙古 呼和浩特 ００ １ ） １０ ８
摘
要 ： 天的 市场竞争 实质上是 品牌 的竞争。品牌 意味 着高 附加值 、 今 高利润 、 高市场 占有率 。一 个 国家、 个地 区、 一 一个
１ 左右 ， Ｏ 绿色食 品和有机 食品数量仅次于黑龙江省 ， 居全 国第 二。绿色草原品牌正在成为带动 内蒙古经济社会发展的火车头 ， 引领一大批企业在农牧业产业化领域纵横驰骋， 带动 １８ ５ 万户农
品１个， ４ 自治区名牌产品 １７ 。驰名商标总数位居少数民族 自 ８个
治区第一名 ， 西部十 四省、 自治 区第 一位。获得全国驰名商标 市、
企业的销售额 占全区规模以上龙头企业销售额的 ５ ， ５ 撑起了地 区产业化的“ 半壁江山” 。
《2024年鄂尔多斯刺绣品牌形象及文创产品设计研究》范文
《鄂尔多斯刺绣品牌形象及文创产品设计研究》篇一一、引言鄂尔多斯刺绣作为我国民族传统工艺的瑰宝，具有深厚的历史文化底蕴和独特的艺术魅力。
近年来，随着文化创意产业的快速发展，鄂尔多斯刺绣的传承与发展面临着新的机遇与挑战。
本文旨在研究鄂尔多斯刺绣的品牌形象设计及其在文创产品中的应用，以期为该地区刺绣文化的传承与创新提供有益的参考。
二、鄂尔多斯刺绣品牌形象设计（一）品牌形象的定位鄂尔多斯刺绣品牌形象设计应以传承与创新为核心理念，结合地域特色和文化内涵，打造独具特色的品牌形象。
在定位上，要突出其艺术性、文化性和实用性，使品牌形象更加鲜明、独特。
（二）视觉元素的应用视觉元素是品牌形象设计的重要组成部分。
在鄂尔多斯刺绣品牌形象的视觉设计中，应运用刺绣图案、色彩、线条等元素，体现其独特的艺术风格和文化底蕴。
同时，要注重将这些元素与现代设计理念相结合，使品牌形象更具时代感和现代感。
（三）品牌传播的途径品牌传播是塑造品牌形象的关键环节。
通过线上线下相结合的方式，利用社交媒体、展览、文化活动等途径，广泛传播鄂尔多斯刺绣的品牌形象，提高其知名度和美誉度。
三、文创产品设计研究（一）产品设计的原则文创产品设计应遵循创新性、文化性、实用性、审美性等原则，将鄂尔多斯刺绣的艺术元素与现代生活需求相结合，设计出既具有文化内涵又符合现代审美观念的产品。
（二）产品设计的应用领域文创产品设计的应用领域十分广泛，如生活用品、家居装饰、服装服饰、旅游纪念品等。
在设计中，要结合产品类型和功能需求，合理运用鄂尔多斯刺绣的图案、色彩和技艺，使产品更具特色和吸引力。
（三）典型文创产品案例分析以某款结合鄂尔多斯刺绣的背包为例，该产品将刺绣图案与背包设计相结合，既展现了鄂尔多斯刺绣的艺术魅力，又满足了现代人对实用性和审美性的需求。
通过市场推广和销售，该产品受到了消费者的喜爱和认可，为鄂尔多斯刺绣的传承与发展注入了新的活力。
四、结论通过对鄂尔多斯刺绣品牌形象及文创产品设计的研究，我们可以看到其在传承与发展中面临的机遇与挑战。
鄂尔多斯 一个品牌带动一座城
鄂尔多斯一个品牌带动一座城作者：庄文静来源：《中外管理》2018年第11期在中国，有这样一座城市，被以一家企业的名字重新命名。
2001年，在内蒙古自治区西南部，伊克昭盟撤盟建市后，改名为鄂尔多斯市，自此城市与企业同名！鄂尔多斯在人们的印象中，就是羊绒的代名词。
而这种认知，可以说，来源于1979年成立的鄂尔多斯集团。
而让人们记住鄂尔多斯的，是在1989年10月，其首次在中央电视台黄金时段，打出了“鄂尔多斯羊绒衫温暖全世界”的广告，开了行业之先河。
从此，国人知道了羊绒衫。
发展到今天，鄂尔多斯已经走过近40年历程，几乎与改革开放同频同步。
一个纺织服装品牌，是如何响彻国人耳边的？一个地方民营企业，是如何立足本土惠及地方产业，带动一座城市发展的？鄂尔多斯给出了经典的答案。
贸易创新鄂尔多斯的背后，站着一个重要人物：王林祥。
王林祥的爷爷从山西走西口，落户在鄂尔多斯。
他从小生活在藏族、回族、达斡尔族等6个少数民族聚集的大杂院里。
王林祥最喜欢跟在藏族小哥哥后面骑马放牧，时间一长就成了牧羊高手。
1970年，伊克昭盟绒毛厂招工，既没学历也没经验的王林祥，凭着只要摸一下绒毛，立马就能区分出什么品种的绝活儿进厂上班。
先是在60个牧区收羊绒，一年后进入车间做洗绒工作，在艰苦的条件下，他是全车间唯一全勤员工。
随后，王林祥被提拔为车间主任，1974年，被厂里推荐考大学，并以总分第二名的成绩被天津纺织工学院录取。
然而在欢送会上，王林祥被诬陷为“反革命”入狱。
1978年9月，王林祥出狱了，那时“四人帮”已被粉碎两年多。
有的人忙着“平反”“落实政策”，而王林祥却是把家里的铺盖卷搬到了厂里（当时的伊盟绒毛厂）。
厂里给刚返厂上班的王林祥安排了一个生产调度的工作，他就住在了厂里，开始了“新”生活。
多年后，他告诫刚入职的青年说，国家经过了那么大的“浩劫”，已经付出了惨痛的代价，当下，需要的不是政治家，而是实干家，产业报国才是我们的使命。
1978年12月，十一届三中全会揭开了改革开放的序幕，各地招商引资一片沸腾。
《鄂尔多斯市中小企业制度化管理研究》范文
《鄂尔多斯市中小企业制度化管理研究》篇一一、引言在现今社会，随着经济的发展与社会的进步，鄂尔多斯市中小企业的地位和作用越来越受到关注。
其中，制度化管理是中小企业发展壮大的关键因素之一。
制度化管理不仅可以提高企业的管理效率，还能保障企业的稳定发展。
本文旨在研究鄂尔多斯市中小企业的制度化管理现状，分析其存在的问题及原因，并提出相应的解决方案。
二、鄂尔多斯市中小企业制度化管理的现状在鄂尔多斯市，中小企业已经成为地方经济发展的重要支柱。
这些企业在经营活动中积极实施制度化管理，使企业的管理和运营更加规范化、专业化。
然而，受地域、资源、文化等多种因素的影响，制度化管理在不同行业、不同规模的中小企业中存在着不同程度的差异。
总体来说，鄂尔多斯市中小企业的制度化管理在以下几个方面表现出较为明显的特点：1. 管理制度的建立与完善：大多数企业已经建立了较为完善的管理制度，包括组织架构、岗位职责、工作流程等。
2. 人才管理：重视人才引进与培养，建立了一套符合企业实际的人才管理体系。
3. 企业文化建设：越来越多的企业开始重视企业文化建设，努力打造独特的企业形象和价值观。
三、鄂尔多斯市中小企业制度化管理存在的问题及原因尽管鄂尔多斯市中小企业的制度化管理已经取得了一定的成果，但仍存在一些问题：1. 制度执行力度不够：部分企业虽然建立了较为完善的管理制度，但在实际执行过程中存在力度不够的问题。
2. 缺乏创新与灵活性：部分企业在制度化管理过程中过于僵化，缺乏创新与灵活性，难以适应市场变化。
3. 人才流失严重：由于企业管理机制不健全，导致人才流失严重，影响了企业的稳定发展。
产生上述问题的原因主要包括：1. 地域文化影响：受地域文化的影响，部分企业缺乏创新意识和开放心态。
2. 政策支持不足：政府对中小企业制度化管理的支持政策不够完善，导致企业在实施过程中遇到困难。
3. 企业自身原因：部分企业缺乏对制度化管理重要性的认识，导致管理效果不佳。
服装品牌-战略管理案例分析——鄂尔多斯集团(DOC 17页)
战略管理案例解析来自资料搜索网() 海量资料下载小组成员及任务分配：0708210101 陈杏儿——资料查询、公司治理、内部环境分析、文档整理编辑0708210103 梁宇雯——资料查询、SWOT分析、总结0708210108 王树洪——资料查询、公司概况整理、公司职能分析、公司财务分析0708210111 袁艳——资料查询、SWOT分析、总结0708210122 马磊——资料查询、TOWS矩阵分析、总结目录一、公司概况： (1)（一）、企业背景 (1)（二）、目前业绩 (1)（三）、战略态势 (1)二、公司治理： (2)（一）、高层管理人员 (2)（二）、公司治理结构 (3)三、公司的职能分析： (4)生产： (4)管理： (4)营销： (5)研究开发： (5)四、财务分析： (6)1. 盈利能力分析 (6)2. 营运能力分析 (7)3. 现金结构分析单位：亿元 (8)4. 偿债能力分析 (9)5. 成长性分析 (10)五、SWOT分析： (11)1）、内部因素总结（IFAS表） (11)2）、外部因素总结（EFAS表） (12)3）、战略方案（SWOT分析） (13)六、讨论总结与建议： (14)附录： (14)一、公司概况：（一）、企业背景内蒙古鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司，于内蒙古西部资源富集的鄂尔多斯高原，是在改革开放之初的1981年通过补偿贸易的方式建立起来的羊绒制品加工企业。
公司借助于我国优质丰饶的畜产资源，经过二十多年的强势发展已形成国内纺织行业最大的以羊绒、羊毛系列针机织服装为主、其他品类服装为辅，多品牌经营的大型纺织服装企业。
公司于1995年募集（B股）设立股份有限公司，2001年增发A股上市。
作为股份制企业，公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规制定了规范的公司章程，建立健全法人治理结构，股东大会、董事会、监事会依据合法程序规范运行。
公司下属国内全资、控股、参股的生产和营销企业47家，由公司生产、技术、质量、销售、财务、投资及人事等职能部门负责管理，公司科学制订并有效实施了内控制度，实现了科学化经营、制度化管理。
鄂尔多斯1436
广告11 组员：张子穆 高睿 赵童晨 赵腾
• • • • • • • •
品牌背景 品牌介绉及目标 品牌分析 策划及定位 市场调研 活劢斱案 媒体组合 效果评估及危机预案
背景
• 鄂尔多斯集团简介： • 鄂尔多斯，中国羊绒行业的风向标、中国旪装行业的领军 品牌。作为中国纺织服装行业第一品牌，鄂尔多斯以 303.26亿元的品牌价值连续十几年位居中国最有价值品牌 前列。羊绒产业是鄂尔多斯集团的事业基础和品牌支柱。 三十年来，集团始终以“立民族志气，创丐界名牌”为己 任，孜孜追求“鄂尔多斯温暖全丐界”的进大理想，现已 发展成为当今丐界产销规模最大、产业体系最为完善、营 销网络最为成熟、技术装备最为先迚的行业领军企业。 一 直以来，鄂尔多斯致力亍对羊绒材质本质的挖掘，树立了 兼具羊绒尊贵气质不旪代创新精神的品牌理念。鄂尔多斯 引入国际化设计理念，致力亍将鄂尔多斯打造成为国际著 名服装品牌和创新性的推出了“1436”品牌，幵将“1436” 打造成为国际羊绒奢侈品牌。
本策划媒体组合： 印刷媒体：报纸、杂志、招贴、宣传册。 报纸和杂志是主要媒体之一。在报纸和杂志的选用上 要注意目标消贶者、目标市场，以消贶品的刊物和地区刊 物为主，全国性的报纸、杂志可小比例地做一点。这是考 虑到现阶段销售市场是地区性的，但最终市场是全国性的， 再则要体现该厂在全国是龙头企业，同旪也要考虑竞争策 略。 邮递广告、招贴广告、样本小册子、说明书、销售点彩 旗：这些媒体的作用，主要是配合其他媒体，配合销售旫 季，掀起大规模的广告攻势，达到增加销售量的目的。 电波媒体：广播广告。利用广播广告对“鄂尔多斯 1436”品牌活劢迚行直播和推广。充分表现品牌公益，绿 色的品牌理念。 获取更多的消贶者。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
鄂尔多斯企业文化对品牌延伸的作用
摘要从1979年母体企业初创至今，经过三十多年的艰苦创业，鄂尔多斯集团取得了令人瞩目的经营业绩，不仅成就了鄂尔多斯这个盛名远播的品牌，而且在实践中培育了一种独具特色的企业文化。
鄂尔多斯集团董事局主席王林祥认为，与其说我们是在经营一个品牌，倒不如说是在经营一种文化。
经过认真研究和总结，我们将自己的一些文化积淀梳理成文，希望它能成为我们每一个鄂尔多斯人共同的追求，共同的价值理念，共同的思想行为准则。
正是在这样的文化背景下，鄂尔多斯推出了鄂尔多斯时尚男装品牌。
这是鄂尔多斯系列服装品牌从宫殿化、贵族化、培育新的消费群体，渗透、扩大市场占有率的主要一步。
关键词鄂尔多斯企业文化品牌延伸核心价值
正文
鄂尔多斯，中国羊绒行业的风向标、中国时装行业的领军品牌。
作为中国纺织服装行业第一品牌，鄂尔多斯以303.26亿元的品牌价值连续十几年位居中国最有价值品牌前列。
羊绒产业是鄂尔多斯集团的事业基础和品牌支柱。
三十年来，集团始终以“立民族志气，创世界名牌”为己任，孜孜追求“鄂尔多斯温暖全世界”的远大理想，现已发展成为当今世界产销规模最大、产业体系最为完善、营销网络最为成熟、技术装备最为先进的行业领军企业。
一直以来，鄂尔多斯致力于对羊绒材质本质的挖掘，树立了兼具羊绒尊贵气质与时代创新精神的品牌理念。
鄂尔多斯引入国际化设计理念，致力于将鄂尔多斯打造成为国际著名服装品牌和创新性的推出了“1436”品牌，并将“1436”打造成为国际羊绒奢侈品牌。
2009年，鄂尔多斯启动从“羊绒品牌”向“羊绒时装品牌”的品牌升级战略，产品升级、渠道升级、推广升级全面推开。
鄂尔多斯品牌升级战略，就是在二十多年积累的广泛的消费者优势和品牌优势的基础上，将鄂尔多斯品牌从一个单纯的羊绒品牌，扩大到一个以羊绒为主的、包含其他纤维原料和服装品类的、定位于高端的成熟男女装品牌。
通过产品设计的提升、产品类别的扩充、终端形象的改造、终端网络的拓展、推广的深度和广度的增加，切实推动鄂尔多斯的销售增长、品牌影响增强，实现鄂尔多斯品牌在男装、女装、羊绒三个领域的立体式发展。
品牌文化的涵义：指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。
品牌文化的内涵特征：
1、品牌附着特定的经济文化
鄂尔多斯集团是崛起于高原上的一个世界级的名企，以“温暖全世界”为品牌口号，有世界绒之美誉。
鄂尔多斯品牌一直被誉为在“中国最有价值品牌”行列中，稳居中国服装行业第一名，成为行业的领军品牌。
鄂尔多斯品牌价值得到世界的肯定，说明鄂尔多斯集团的品牌在国际国内市场研发、设计，经营等高增值环节中都较快地适应了经济全球化的挑战。
2、品牌中蕴含着民族精神
鄂尔多斯企业精神：集智、放胆、拓荒、创新。
鄂尔多斯民族精神包含：走向强大，走向世界博大的精神；气贯长虹，海纳百川的包融精神；坚强勇敢的进取精神；主动汲取其它优秀文化的学习精神；齐心协力的团结精神；不怕险阻的顽强精神和善于研究的思考精神；宽容、憨厚、诚实的和谐精神。
3、品牌中蕴含着企业经营理念
“经营文化，文化经营”，是鄂尔多斯的经营观念。
经营并不是简单的买卖产品，而是要体现服务、体现思想，打造推广品牌、推销品牌文化。
鄂尔多斯选择了请进来和走出去两条经营路径。
在国际市场上积极参加高层次的国际时装展览会，学习国际品牌的先进理念，用国际化的品牌理念展示鄂尔多斯品牌形象，在国际舞台上占有稳固的地位。
在国内总部按期举办高规格的国际羊绒交易会和国际羊绒标准研讨会、国际羊绒检验技术研讨会等国际化会议，通过密切的交流，提升鄂尔多斯的品牌知名度，提高鄂尔多斯的行业话语权，推销鄂尔多斯的品牌文化。
鄂尔多斯在国内和国际上都做了详细的经营策略，积极的推广品牌文化。
打造出了享有国内外的温暖全世界的绒之美誉称号。
志存高远、百折不挠、强者风范、精致典雅、诚以待人、充满爱心，这些要素和谐地组成鄂尔多斯品牌文化的精髓。
如今，鄂尔多斯以一个全系列服装品牌的新形象展现在广大消费者面前，继续秉承历史的重任，不断开拓进取、勇往直前，立志要实现温暖全世界的远大理想。
不久的将来，鄂尔多斯，这个具有如
此开放性和国际化的品牌，必将屹立于世界品牌之林。
1
鄂尔多斯集团公司司徽的解释：
1、司徽形象为鄂尔多斯汉语拼音打头字母〈e〉，代表鄂尔多斯，司徽上部形象为变形的山羊角，代表羊绒；司徽为红色，象征着温暖；司徽形象又象地球，代表全世界；几层含义合起来即为“鄂尔多斯羊绒衫，温暖全世界”，这既是企业初期的广告语，也是鄂尔多斯的企业愿景。
2、司徽上部的山羊角形象，线条由细变粗，寓示着鄂尔多斯集团以山羊绒起家，由小到大，不断滚动发展；而下部两条平行杠代表集团以羊绒产业为事业基础，不断进行新产业扩张，已经形成多元化经营的战略格局。
3、司徽的形状没有闭合，象征着集团的理想追求无止境，事业发展无止境的发展理念，也象征着集团改革开放的精神状态。
4、司徽形象象海浪，象征着集团在改革开放的大潮中勇立潮头，蓬勃发展；司徽形象又像地球，象征着鄂尔多斯品牌要走向世界，创世界名牌。
2鄂尔多斯企业文化对品牌延伸的作用：
鄂尔多斯集团在品牌延伸的时候选择了与原有羊毛领域处于同一行业并且有很强关联性的服装行业的专业化延伸策略。
这使得鄂尔多斯原有的专业技术、目标市场、销售渠道等方面具有共同性。
鄂尔多斯就是充分利用鄂尔多斯品牌原有的品牌声誉吸引消费者选择其生产的新产品；比如鄂尔多斯新推出的鄂尔多斯时尚男装就是结合鄂尔多斯集团“大服装”战略背景下，继女装、商务男装、内衣、皮鞋皮具、羽绒服及家纺等分品牌之后再次针对现时市场客户群细分而诞生的服饰品牌，同时也是对服装系列化、市场精准化、品牌多元化进行深入操作的成果。
鄂尔多斯时尚男装成为Erdos品牌系列持久经营、培育新增客户群的又一重要市场发展战略！很多消费者就是依靠对鄂尔多斯的品牌认知度来购买产品的。
品牌延伸的有利作用：
品牌延伸是企业推出新产品，快速占有并扩大市场的有力手段，是企业对品牌无形资产的充分发掘和战略性运用，因而成为众多企业的现实选择。
1、品牌延伸可以加快新产品的定位，保证企业新产品投资决策迅速、准确。
1鄂尔多斯集团网站，集团介绍。
2鄂尔多斯集团网站，集团文化。
2、品牌延伸有助于减少新产品的市场风险。
3、品牌延伸有益于降低新产品的市场导入费用。
4、品牌延伸有助于强化品牌效应，增加品牌这一无形资产的经济价值。
5、品牌延伸能够增强核心品牌的形象，能够提高整体品牌组合的投资效益，即整体的营销投资达到理想经济规模时，核心品牌的主力品牌都因此而获益。
鄂尔多斯品牌在品牌延伸是采用的有效策略是：
（1）加强品牌延伸的管理
从鄂尔多斯企业战略高度延伸研究品牌延伸。
鄂尔多斯不断的推出的新产品都是依据企业的战略规划区实行的。
依据强势的品牌资源，鄂尔多斯已成功完成了向高端羊绒服装和羊毛衫、男装、女装、内衣、羽绒、家纺等非绒类大服装领域的全面拓展。
（2）保持品牌独特的核心价值
核心价值是鄂尔多斯品牌的核心，鄂尔多斯品牌独特的核心价值就是温暖全世界这一企业愿景。
这一简单而实在的口号向人们述说了其温暖全世界的诉求点，得到了人们的的深度认可。
而在鄂尔多斯进行品牌延伸时保持了与以前一样的核心价值。
并且扩大了鄂尔多斯原有品牌的内涵，2009年，鄂尔多斯启动从“羊绒品牌”向“羊绒时装品牌”的品牌升级战略，产品升级、渠道升级、推广升级全面推开。
使得鄂尔多斯原有的品牌更具有包容性。
参考文献:
[ 1 ] 鄂尔多斯集团网站，集团介绍。
[ 2 ] 鄂尔多斯集团网站，集团文化。
[ 3 ] 朱立：《品牌营销》[M]第四章，高等教育出版社，2008年7月。