国家电网招聘考试面试之无领导小组讨论_奕诚国网
5.国网无领导小组面试经典讲义(四)
第四节无领导小组讨论的基本技巧学习要点：1、无领导小组讨论各环节中的礼仪要求2、无领导小组讨论各阶段技巧一、礼仪篇——动态礼仪1.入场阶段（1）抽签考生要依据考场纪律要求，听从工作人员的安排，做到谦让有序、有风度。
如果抽到过于靠前或靠后的序号不要紧张或张扬，保持平静，淡然处之，记住自己的序号即可。
面试是从考生进入考场已经开始，绝不是在考生落座之后，更不是在考生说第一句话之后，所以作为考生来讲，无论是参加结构化面试还是参加无领导小组讨论面试，均要注意自己在侯考室的表现，管好自己的一言一行。
（2）组织排队排队过程中如果有紧张情绪的话，可适当地深呼吸，想象一些美好的事情。
例如，想象自己见到考官时的开心表情，想象考官亲切的目光，想象面试过程中自己精彩的表现，想象面试结束后考官满意的笑脸。
虽然你的想象并不是实际存在的，但是通过想象你能够得到更舒缓的心情。
在此过程中，听从工作人员的指挥，按照序号排队。
不要表现的过于活跃或呆滞，眼神要机灵。
同时保持挺拔端庄的站姿，此时要适当整理一下着装。
（3）入场考生要注意走姿和间距，同时第一号考生和最后一号考生要注意开门和关门的礼仪。
考生要听从引导员或考官的指示行动，不要低头，不要东张西望。
进入考场后保持规范站姿。
1考生要遵循“问好”原则，即见到考官后要主动向考官问好，以示礼貌和尊敬。
但是无领导小组讨论是集体面试，问好与结构化面试也会有差别，主要是体现在问好的顺序上，如果小组内有考生组织大家进场后一起问好，遵循即可。
但是绝大数情况下是没有组织的情形，考生进入考场后一字排开，当所有人都进场后问好即可，问好最好争取抢头或等尾，然后听考官回应后就座。
（4）就座坐姿参照结构化面试要求的坐姿礼仪，力求端正、稳重、自然大方。
坐在椅上，上体自然挺直，头正，表情自然亲切，目光柔和平视，嘴微闭，两肩平正放松，双手放在考桌上，掌心向下，两脚平落地面。
一般来说，在正式社交场合，要求男性两腿之间可有一拳的距离，女性两腿并拢无空隙。
无无领导小组讨论面试题+分析+经验汇总
面试, 小组讨论, 无领导小组, 无领导小组讨论案例昨天晚上进行第二次无领导小组讨论，颇有所得。
顺带连第一次的小组讨论一并总结。
第一次小组讨论是我出题（讲海上遇险，给16样物品，进行排序），因此只是作为一个“面试官”的身份看着他们三个在那里研究应该先丢什么先留什么。
而其中我们也得出一些结论和经验，譬如一开始就要有人提出计时，合理安排每部分讨论的时间规划。
譬如在讨论过程中出现的一些无意识的小动作应该尽量避免，像转笔之类。
还有在讨论过程中观点不同时如何更好地顺大流，又不让人看出你是人云亦云。
昨天silent出题，我得以参与讨论。
题目如下：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏，不停漏水。
寒冷的冬天，刺骨的海水。
游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
（3分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，1分钟的总结陈词）说实话，真正实战的时候，发现三分钟很短。
在“面试官”提示还有一分钟的时候，我只决定先救大学教授，经理人，校长和老师，同时肯定地让运动员垫后，而医生，大学生，将军始终难以抉择。
在最后的收官阶段，脑海中概念还是比较模糊。
因此当silent询问有谁想先讲的时候，我犹豫了。
而机会，落在了JL身上，她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验，在这样的情况下，她很好地抓住表现的机会。
排序需要标准，当游戏规则确定之后自然就可以玩。
她的标准有两个：一：对社会的贡献。
2.国网无领导小组面试经典讲义(一)
（4）汇报讨论结果。当考生讨论达到预定的时间时，不论考生的讨论到了哪一个阶段， 都应立即停止讨论。考生选择一名小组代表汇报小组达成的讨论结果，大约 5 分钟时间。
自信程 进取心 责任心 情绪稳 反应灵
度
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备注 考官评 语
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具有真实诱发效应，即讨论中的快速反 基于同一个背景材料下的各个不同小组
ห้องสมุดไป่ตู้
应和随机反应，有利于诱发考生真实的
讨论的气氛和基调可能完全不同；
行为模式，大大减少了行为的伪饰性； 考生有存在做戏、表演或者伪装的可能
具有生动的人际互动效应；
性；
节省时间，提高面试的效率；
对考生的评价易受考官的主观影响（如
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测评要素
无领导小组讨论评分表之二：非语言方面
面部表 身体姿
情
势
语调
语速
手势
无领导小组讨论面试整理
无领导小组讨论面试无领导小组讨论面试无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法，它有助于应试者较好地备考，并能提高各方面的能力。
1. 无领导小组讨论的概念无领导小组讨论是面试中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。
它通过给一组考生一个与工作相关的问题，让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的团体协作的要求，由此来综合评价考生之间的优劣。
在无领导小组讨论中，评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行排辈、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价，这也就是无领导小组讨论名称的由来。
无领导小组讨论主要测试应试者的论辩能力。
其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力的测试，也包括对拟讨论题的理解能力、发言提纲的写作能力、逻辑思维能力、语言说服能力、应变能力、组织协调能力的考评。
2. 无领导小组讨论的程序和特点(1)无领导小组讨论的几个阶段无领导小组讨论的过程一般分为三个阶段：第一阶段，考生了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左右；第二阶段，考生轮流发言阐述自己的观点；第三阶段，考生交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见。
(2)无领导小组讨论的程序无领导小组讨论的具体程序是：①讨论前事先分好组，一般每个讨论组6～8人为宜；②考场按易于讨论的方式设置，一般采用圆桌会议室，面试考官席设在考场四边(或集中于一边，以利于观察为宜)；③应试者落座后，监考人员为每个应试者发空白纸若干张，供草拟讨论提纲用；④主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律)，并宣读讨论题；⑤给应试者5～10分钟准备时间(构思讨论发言提纲)；⑥主考官宣布讨论开始，依考号顺序每人阐述观点(5分钟)，依次发言，发言结束后开始自由讨论；⑦各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分，不准参与讨论或给予任何形式的诱导；⑧无领导小组讨论一般以40～60分钟为宜，主考官依据讨论情况，宣布讨论结束后，收回应试者的讨论发言提纲，同时收集各考官评分成绩单，考生退场；⑨记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分，一个最低分，然后得出平均分的方式，计算出最后得分，主考官在成绩单上签字。
无领导小组讨论面试解析与应对
实 践 与 探 索206INTELLIGENCE无领导小组讨论面试解析与应对吉林财经大学信息经济学院工商管理系 李伟萍长春建筑学院招生办 李大伟无领导小组讨论面试是近些年来在我国公务员面试与一些企事业单位招聘人才时经常使用的一种集体面试方式。
这种考试方式具有独特的选拔人才的功能，为考生提供了一个充分展现个人才能与人格魅力的空间。
一、无领导小组讨论面试解析无领导小组讨论面试顾名思义是没有领导参与的以小组的形式进行的讨论。
小组成员人数一般在5——7人，由主考官给出命题，小组成员围绕着一个中心目标展开讨论，考官根据小组成员的表现进行测评。
（一）无领导小组讨论面试的基本特征1、面试的群体性。
讨论式面试是一种集体（小组）的行为，实际上它通过小组中每个成员的独立思考、各抒己见、仁者见仁、智者见智，集合群体的智慧，共同完成作业。
2、思维的互动性。
讨论的本身就是一种互动合作的过程。
小组成员在讨论过程中相互碰撞、互相启发、相互补充、相互修正，求大同存小异逐渐形成共识。
3、测评的综合性。
在讨论中考官会根据考生在讨论的全方位表现，对考生的综合素质做出评价。
如对考生的认知能力、环境的适应能力、应变的能力、团队的合作精神、逻辑思维的能力、语言表达的能力、情绪的掌控能力、人际交往的能力、行为举止、礼仪修养等都能做出评价。
（二）无领导小组讨论面试测评要素解析1、认知能力的测评。
认知能力要考核考生对试题的正确判断与全面深刻的理解能力。
正确判断命题是指对命题的性质、命题的指向、命题的意义要认识清晰；全面深广的理解命题是指不仅要认清命题的表象，更重要的是要透过现象看本质，由此及彼，由表及里，抓住命题的内核。
2、心理与行为的测评。
心理是考生内在素质的反映，行为是考生的外在表现的反映。
这两者之间有着密切的联系，考生的心理活动往往会通过外在的表情传达出来。
如考生的心态是否平和、情绪是否稳定、是否有乐观合作的精神等都会从考生的情绪、表情、姿势及语言表达中表现出来。
国网无领导面试大全(一)
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【解题思路】这类多选题考察考生在多重信息干扰下的甄别分析能力。面对多项进行“合并同类项”的处理，明确整体思路。 面对这样一道没有标准答案的开放式试题，在总结过程中，总结者一方面要提纲挈领地表明 小组的处理原则和方法；另一方面要旗帜鲜明地提出自己的最终结果，同时要对所有选项进 行解释和阐述，推演出最终结果即可。
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国家电网招聘面试 无领导面试大全（一）
——君子言超级 18 教学团队编录——
例1 假如你是2022奥运志愿者，现有9种素质，请根据其重要性，每个人选择五项进行讨论。 （1）爱国主义精神 （2）团队精神 （3）奉献精神 （4）了解外国人的风俗礼仪 （5）外语交流技巧 （6）体育常识 （7）应变能力 （8）有责任心 （9）社会责任感 答题要求： 1．小组展开讨论，得出一致意见，选派一名代表总结发言，总时限 30 分钟。 2．小组各成员均将讨论结果写成书面汇报上交，时间为 10 分钟。
无领导小组讨论面试攻略分享
无领导小组讨论面试攻略分享1.保持冷静、自信和积极的态度在无领导小组讨论中，面试官会观察你在团队中的表现，包括对问题的解析能力、决策能力和主动性等。
因此，保持冷静、自信和积极的态度非常重要。
不要害怕发表自己的意见，勇于提出问题和观点。
2.听取他人的观点并给予积极反馈面试官希望看到一个善于倾听他人观点并给予积极反馈的团队成员。
当他人发表意见时，保持专注并提出相关问题或给予肯定的反馈。
这样可以展示你对他人观点的尊重和批判性思维的能力。
3.提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案当你被要求表达自己的观点或提出解决方案时，务必清楚地传达你的想法。
确保你的观点有逻辑性和可操作性，并尽量提供支持材料或实例来说明你的观点。
这样可以展示你的分析能力和问题解决能力。
4.主动承担责任和帮助他人在无领导小组讨论中，做一个具有主动性和负责任感的团队成员是非常重要的。
当面试官提出一项任务时，主动承担责任并帮助他人完成任务。
尽量发挥自己的个人优势，并与团队成员合作解决问题。
5.控制时间和维持讨论的平衡在面试中，时间是非常有限的。
因此，控制好时间并维持讨论的平衡非常重要。
在发表自己的观点时，尽量简洁明了。
在讨论中，给每个团队成员一个合理的机会来表达自己的观点。
如果有人占据了太多的时间，可以礼貌地提醒大家要控制好时间。
6.处理团队冲突和分歧在小组讨论中，不同的观点和意见是非常常见的。
当出现团队冲突和分歧时，要冷静地处理。
可以尝试寻找共同点，协商达成共识，或采取折衷的解决方案。
避免争吵和攻击性的言辞，保持合作的氛围。
总之，在无领导小组讨论中，关键是展示自己的团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力。
通过保持冷静、自信和积极的态度，倾听他人意见并给予积极反馈，提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案，主动承担责任和帮助他人，控制时间和维持讨论的平衡，处理团队冲突和分歧，你可以在面试中取得成功。
祝你好运！。
面试题目(无领导小组讨论及操作流程)
现你们三人所在公司召开紧急会议，会议时间为20分钟，议题为针对公司近期发现的几项问题进行讨论并寻找解决措施，请明确各项问题解决的顺序，并给出理由，阐述解决措施。
1、物业公司、商业部、集团管理部门工作衔接不畅，缺少沟通，一些重要问题不能及时传达并解决；2、商业部员工流失严重，且有骨干型老员工流失；3、商业部、物业客服人员对待外部客户的服务质量下降，接连接到投诉；4、商业部员工要求开展一次以“物业与商业”为主题的全员培训，并且采取与以往不同的内容及形式组织；问题：明确各项问题的解决顺序，并给出理由；针对以上四项问题提出可即刻执行的解决措施。
要求：本环节时间控制在25分钟。
讨论过程中，评委不需提问，不得打断讨论；竞聘者需严格按流程在规定时间内进行发言或讨论，过程中若有不同意见者，不得发生过激的言语以及行为冲突。
流程：1、参与者阅读测试题目，依次进行发言2、会议沟通阶段：参与者可以进一步阐明自己的观点，也可以对他人观点提出意见，或提出更有效可行的方案。
小组成员必须达成统一意见，推选一人进行总结发言，总时间为20分钟；3、总结发言阶段，小组成员推选一位代表进行总结性发言，时间为5分钟；小张即将在北京某重点大学毕业，学习的专业是工商管理，同学对他的评价是性格开朗，有上进心，学习能力强。
现在他已经收到了英国某著名大学的offer，学行政管理专业。
另外，收到一家合资生产型企业的offer，职位为人事文员，负责招聘管理工作。
同时，小张大学同窗小刘约自己一同去创业。
合资企业各项规章制度非常健全，设计了完善的员工职业发展通道，工作职责清晰，且非常注重员工培训工作。
小张只需按部就班的完成本职工作，预计三年后即可成长为中层管理干部。
同窗小刘曾经和自己一起做过兼职销售业务，在兼职过程中销售渠道已经初步建立，毕业后所兼职工作的公司总部给予自己和小刘以赊销的形式建立区域经销商的资格，开拓固定市场，后期按利润比例分得股份。
问题：现在，小张必须做出选择，他的职业目标是高级职业经理人，但留学的机会也非常难得，如果换做是你，会如何选择呢？流程：1、主持人介绍案例背景，公布讨论题目，共涉及三个选项。
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国家电网招聘考试面试之无领导小组讨论_奕诚国网
国家电网招聘考试无领导小组讨论面试形式是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的考试方式，考官可以通过考生在拟定的情境下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。
1、考试内容
各单位根据自身的需求采取情景模拟的方式面试，检验考生的领导能力、执行能力、创新思维、紧急事件的处理能力以及心理素质等方面能力，更加直观的检测考生的综合能力
2、国家电网招聘考试无领导小组讨论面试题型
①开放式题型
较宽泛的开放性问题。
这类题目要求考生充分展开自己的思路，表达自己的见解，主要考查考生的综合分析能力，具体看考生思维是否清晰、逻辑是否严密、见解是否有信息，考虑问题是否全面、是否有针对性等。
例如：你认为什么样的领导是好领导？
②两难式题型
顾名思义，两难式无领导小组讨论是指提供给考生讨论的问题具有两难性，让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种，并说出选择的理由。
主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服能力等。
这类问题的特点就是无论你选择哪个答案都不会错，关键是看考生的个性和分析问题的能力和别人有什么不一样，哪个答案都要有自己的观点。
③多项选择题型
多项选择无领导小组讨论是指提供给考生讨论的问题有多种备选答案，要求从中选择符合某种条件的一种或几种，或者对备选答案的重要性进行排序等。
主要考查考生分析问题、抓住问题本质方面的能力。
④操作式题型
操作式无领导小组讨论是指提供给考生的任务具有实际操作的特点，通过向考生提供特定的工具、材料或道具，让其互相配合，制造出所要求的物品，主要考查考生的能动性、目标管理、过程控制等方面的能力、人际合作意识以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。
该题型的特征是需要实际动手，这个过程出谋划策和实际执行都非常重要。
⑤资源争夺题型
资源争夺式无领导小组讨论是指提供给考生讨论的问题具有资源争夺的特点，即让考生处于同等的地方，对有限的资源进行分配和争夺。
此类题目最能够引起考生充分的辩论。
因为要想获得更多的资源，就必须有理有据，想方设法的说服他人。
3、国家电网招聘考试面试真题【2018届一批·陕西】
候考室给出两道提，思考时间三分钟。
第一道：推广宣传电e让居民都来缴电费，公司领导安排你和小赵以快闪的形式策划推广这一项目。
这次任务中小赵有抵触情绪，认为工作难以完成。
你该如何处理？
第二道：新入职的员工小李压力有点儿大，作为老员工如何跟他沟通？
轮流在两个教室分别答题，各自回答五分钟。
考试形式：
考官A扮演题中设计的人物，考生与考官A进行沟通，现场其余考官打分。
国家电网招聘考试面试共有三种形式：结构化面试、半结构化面试、无领导小组讨论。
从历届国家电网招聘考试面试形式来看，多以半结构化面试为主，但不排除有单位会选用此面试形式，所以考生们在考前对考试形式有一个充分、全面的了解，才能在考试到来时能沉着应对、顺利通过考试！
-奕诚所至，国网梦开-
The end。