体育休闲娱乐大学生创业计划书商业计划书
体育综合体商业计划书
体育综合体商业计划书一、项目背景体育综合体不仅包括各类体育设施，还包括休闲娱乐和商业服务，是当代城市多元化、人性化、智能化都市休闲空间的重要组成部分。
市场调查显示，当今国内体育消费者已经从单一的健身跑步消费扩展到了游泳、篮球、网球等多项体育运动消费，体育综合体自然成为新兴的运动消费模式。
同时，随着人们生活质量的提高，在体育运动的同时，人们也希望达到娱乐、社交和商务的多种目的，因此体育综合体也需要融入网球馆、游泳池、健身房和休闲餐厅等多种商业设施。
该商业计划书旨在打造一座高档、全能的体育综合体，以满足健身、休闲、娱乐和商务等多种需求，成为城市新地标。
二、核心优势1. 地理位置优越本项目位于市中心，交通便利，周边商业氛围浓厚，为本项目提供了广阔的商业市场。
2. 全球知名品牌赞助本项目得到瑞士长城集团的大力支持，将在硬件设施规划、运营管理、营销策划等方面提供全面优质的服务和经验。
3. 高端服务和设施本项目将引进国际顶尖的运动设施、专业培训、医疗保健、餐饮休闲、商务会议等一体化模式，打造出高端、全能、专业的体育综合体。
三、项目规划1. 体育设施：本项目将引进游泳池、健身房、网球馆、篮球场等多项体育设施，满足消费者各类运动的需求。
2. 休闲娱乐：本项目将引进影院、酒吧、咖啡馆等休闲娱乐设施，为消费者提供各式各样的娱乐选择，达到多种需求的满足。
3. 商务服务：本项目将设立商务会议中心、法律咨询、财务保健等商务服务设施。
四、市场分析1. 目标顾客：中高收入阶层、对健身、休闲娱乐、电影等感兴趣的人群，以及公司机构和各类协会组织。
2. 市场规模：据相关报告，全国体育产业年度收入已超过4000亿元，市场庞大且稳定。
作为体育综合体的一种，本项目在该市场中具有广阔的前景和发展空间。
3. 竞争对手：主要是区内的小型健身房、运动休闲中心、游泳馆等业态。
五、运营计划1. 售卡制度：本项目的体育设施和娱乐设施须购卡进入，针对不同的消费人群，商家将设置多种不同的卡型，以此来扩大商业模式。
体育生大学生创业计划书
体育生大学生创业计划书背景介绍随着体育产业的快速发展和体育事业的日益繁荣，越来越多的大学体育生开始关注创业的机会和可能性，希望能够通过自己的努力和创新精神开拓出一片新天地。
本计划书就是为了帮助大学体育生更好地了解并规划自己的创业项目，为他们提供一份详尽的指南和规划方案。
一、创业项目概述本创业项目旨在为大学体育生提供一个平台，帮助他们将自己的体育才能与创业梦想结合起来。
具体而言，我们计划建立一个体育生运动品牌，专门为大学体育生设计生产运动装备、服饰和配件，让他们在更加舒适和时尚的装备中展现自己的风采。
同时，我们还将开设在线销售渠道和社交平台，为体育生提供更多的交流和合作机会，推动他们的个人发展和职业规划。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标客户主要是大学体育生和喜爱体育运动的年轻人群，他们热爱运动、追求时尚、注重个性，具有较高的消费水平和消费需求。
2. 市场规模：根据相关调查数据显示，全球体育用品市场规模正不断扩大，尤其是针对年轻人和学生的市场需求更是旺盛。
据预测，未来几年内，体育用品市场有望保持稳定增长，为我们的品牌提供充足的商机和商业机会。
3. 竞争分析：目前，国内外体育品牌竞争激烈，形势复杂。
但是，我们的特色在于面向大学体育生市场，定位更加精准，受众更加明确，因此在市场细分中具有一定的优势和竞争力。
三、运营计划1. 产品设计：我们将依托专业设计团队和技术团队，对体育生运动品牌的产品进行精细化设计和优化，确保产品质量和市场认可度，提升品牌形象和竞争力。
2. 渠道拓展：我们计划通过线上线下结合的方式，开拓销售渠道，如建立官方网站和商城、与线下零售商进行合作等，使产品更便捷地触达目标客户，实现销售和效益双丰收。
3. 品牌推广：我们将通过网络营销、社交媒体推广、赛事赞助等多种方式，不断提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者和潜在客户，拓展市场份额和业务规模。
四、财务规划1. 开发成本：根据初步估算，我们需要投入一定的资金用于产品设计、生产研发、渠道拓展等方面的开发成本，大约需要几十万至百万不等。
学校体育创新创业计划书
学校体育创新创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，体育已经逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，传统的体育方式和场所已经不能完全满足人们对健康、快乐和社交的需求。
因此，急需一种新型的体育机构和方式来满足人们的需求。
为了推动学校体育事业的发展，我们计划引入创新创业的概念，打造一种全新的体育模式，带给学生更丰富多彩的体育体验和服务。
二、项目名称本项目定名为“体育创新创业计划”。
三、项目目标1. 改变传统体育课程的教学方式，提升学生体育运动的兴趣和参与度；2. 引入新型体育设施和项目，丰富学生体育运动的选择和体验；3. 建立全新的体育服务体系，为学生提供更多元化的体育活动；4. 培养学生创新创业精神，激发他们对体育事业的热情。
四、项目内容1. 创新体育课程：重新设计传统体育课程，引入新颖的体育项目和游戏，激发学生的兴趣和热情；2. 拓展体育设施：建设多功能体育馆和运动场地，提供丰富多样的体育设施和设备，满足学生的各种运动需求；3. 体育活动策划：组织各类体育活动和比赛，如篮球赛、足球比赛、游泳比赛等，丰富学生的体育生活；4. 创业培训计划：开展创新创业讲座和培训课程，培养学生的创新精神和实践能力，鼓励他们在体育领域开展创业项目。
五、项目组织架构1. 领导小组：负责项目整体规划和实施；2. 学生委员会：由学生代表组成，负责体育活动和项目的策划和执行；3. 教师团队：负责设计和实施创新体育课程，指导学生参与体育创业项目。
六、项目实施步骤1. 确立项目组织架构和分工，明确各成员的职责和任务；2. 设计创新体育课程，并进行试点教学；3. 筹备体育设施建设计划，争取资金支持和资源保障；4. 策划各类体育活动和比赛，吸引学生参与；5. 开展创业培训计划，培养学生的创新创业能力；6. 不断总结经验，完善体育项目，推动学校体育事业的发展。
七、项目预期效果1. 学生体育运动兴趣和参与度明显提升，体育课程教学效果显著改善；2. 学生体育生活更加丰富多彩，体育活动和比赛获得更高关注度；3. 学生创新创业能力得到锻炼和提升，激发他们对体育事业的热情和追求；4. 学校体育事业更加全面发展，校园体育氛围更加浓厚，为学生健康成长提供更好的保障。
【经典】体育运动产业创业计划书商业计划(通用模板)
体育运动产业创业计划书全文19页，共9700字这里可以输入您的单位名称目录1项目概述..................................................... - 1 - 2 项目背景.................................................... - 1 -2.1社会导向 ............................................... - 1 -2.2政策导向 ............................................... - 2 -3 市场分析.................................................... - 3 -3.1市场需求 ............................................... - 3 -3.1.1职工体育的复兴.................................... - 3 -3.1.2青少年体育成长的需要 .............................. - 3 -3.1.3体育公关.......................................... - 4 -3.1.4企业体育营销...................................... - 4 -3.2市场预测 ............................................... - 4 -3.2．1职工运动会、体育公共关、企业体育营销市场预测...... - 4 -3.2.2青少年体育培训市场预测 ............................ - 5 -3.3竞争对手分析 ........................................... - 5 -3.4结论................................................... - 5 -4 战略规划.................................................... - 6 -4.1环球体育 SWOT分析...................................... - 6 -4.2.定位................................................... - 6 -4.3战略规划 ............................................... - 7 -5 营销策略.................................................... - 8 -5.1产品策略 ............................................... - 8 -5.2价格策略 .............................................. - 11 -5.3宣传策略 .............................................. - 11 -5.4促销战略 .............................................. - 11 -6 团队成员及人力资源规划...................................... - 12 -6.1公司人员 .............................................. - 12 -6.2人力资源规划 .......................................... - 12 -7 财务规划................................................... - 13 -8 风险评估与规避 ............................................. - 15 -8.1风险评估 .............................................. - 15 -8.2对策.................................................. - 16 -9 创新及社会、经济效益........................................ - 16 - 10创业实践................................................... - 16 -1项目概述山东环球名师教育咨询有限公司是一家以体育赛事策划组织和体育培训为主营业务的专门的体育服务公司。
体育项目的创业计划书
体育项目的创业计划书一、项目概况1.1 项目背景体育运动是一项受大众青睐的活动，在当今社会，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育项目的市场需求也日益增加。
本项目拟打造一个集健身锻炼、比赛竞技、社交互动为一体的综合体育项目，旨在提供更多元化、更有趣味性的体育活动，满足不同人群的需求。
1.2 项目名称“运动乐园”1.3 项目定位“运动乐园”将以提供全方位体育运动项目为主要定位，旨在为广大体育爱好者提供一个多元化、高品质的运动体验场所。
通过专业的教练团队、先进的设施设备和活动组织，让顾客能够在这里找到真正属于自己的运动乐趣。
1.4 项目目标- 打造一个集运动、健身、娱乐为一体的综合体育项目；- 提供丰富多样的体育项目，满足不同年龄、不同需求的顾客需求；- 培养健康的生活方式，推广体育运动文化；- 开发定制化的服务，提升顾客体验和忠诚度。
二、市场分析2.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注体育运动。
然而，传统的健身房和运动场所往往只提供有限的运动项目和服务，无法满足人们多样化的需求。
因此，市场对于更丰富多样的体育项目和服务的需求不断增加。
2.2 竞争分析目前市场上存在许多传统健身房、游泳馆、篮球场等体育场所，但往往只提供单一的运动项目，缺乏多元化和趣味性。
与之相比，“运动乐园”将提供更多元化、更有趣味性的体育项目，与传统体育场所形成差异化竞争优势。
2.3 市场定位“运动乐园”主要定位于18-45岁的城市白领和学生群体，他们有较高的消费能力和健康意识，对体育运动有较强的需求。
同时，我们也将面向家庭、中小学生和老年人群体，推广体育运动文化，培养健康的生活方式。
三、项目规划3.1 项目内容“运动乐园”将包括多个运动项目，如篮球、足球、羽毛球、游泳、健身等，同时还将提供专业的教练团队和个性化的训练计划。
此外，我们还将举办各种比赛活动和体育文化交流活动，为顾客提供更加丰富多彩的体育体验。
体育创业项目商业计划书
体育创业项目商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育产业在中国市场正日益兴盛。
我公司计划创立一个体育创业项目，主要面向年轻人群体，并提供多种体育活动和服务，例如健身训练、运动比赛、体育培训等。
我们致力于打造一个集健康、快乐、社交于一体的体育休闲场所，为顾客提供全方位的体育体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着生活节奏的加快和压力的增加，越来越多的人开始注重健康和身体锻炼。
尤其是年轻人群，他们对体育运动的需求和参与度逐渐增高，体育项目的市场需求量大且稳定。
同时，大众对健康和体态的关注，也进一步推动了体育产业的发展。
2.市场竞争分析目前，体育产业市场竞争激烈，主要有体育俱乐部、健身中心、运动培训机构等。
这些竞争对手在市场上均占有一定份额，但也存在一些问题，例如服务质量不稳定、环境单一、创新性不足等。
我们将通过提供多元化、高品质的体育活动，提升服务水平和创新潜力，以赢得市场份额。
三、商业模式我们的商业模式主要包括会员制度、体育活动组织和赞助合作。
会员制度可以提高顾客忠诚度和消费频次，从而稳定收入来源；体育活动组织可以吸引不同类型的顾客参与，提高场所利用率和知名度；赞助合作可以增加品牌曝光度和收入来源，为项目发展提供资金保障。
四、运营计划1.场所选址我们计划选择市中心繁华地段或靠近学校、写字楼等人群密集区域，以便吸引更多顾客和增加曝光度。
2.设备设施我们将购置先进的健身器材、体育设施和运动场地，以提供最优质的体育体验。
3.人才队伍我们将招聘具有专业背景和丰富经验的体育教练和管理人员，确保服务质量和运营效率。
4.营销推广我们将通过线上线下多种渠道进行促销活动和推广，提高知名度和吸引力。
五、财务计划1.投资规模项目初期将需要一定的投资，主要用于场地租金、设备采购、人员招聘及营销推广等方面。
预计初期投资规模约为100万元。
2.收入来源收入来源主要包括会员费用、活动参与费用、赞助合作及其他收入。
校园综合体创业计划书
校园综合体创业计划书一、项目背景随着经济的不断发展，人们对生活质量的要求也越来越高。
校园综合体作为一个集合了休闲娱乐、餐饮美食、购物商业等多种功能的综合性场所，逐渐成为了大学生和周边居民的新宠。
在这个背景下，我们决定打造一个以年轻人为主要消费群体的校园综合体，为大家提供一个舒适、便捷的生活体验。
二、项目概述本项目定位于大学校园周边，以年轻人为主要消费群体，主要包括餐饮、娱乐、购物等多种功能。
我们计划在一个面积约1000平方米的空间内打造一个极具活力和创意的校园综合体，为消费者提供一站式的生活娱乐体验。
三、市场分析1. 校园周边居民和大学生是我们的目标消费群体，他们年轻、活力充沛、对生活品质要求高。
2. 校园综合体的需求正在逐渐增加，尤其是在大学城、新兴城市等地区。
3. 目前市场上的校园综合体比较零散，缺乏整体规划和统一管理，存在管理混乱、服务不便等问题。
四、项目定位本项目定位为一家面向年轻人的校园综合体，主要包括以下几个方面：1. 餐饮：提供美食餐厅、休闲咖啡厅等，满足不同人群的需求。
2. 娱乐：设有KTV、网咖、游戏厅等，为消费者提供多种娱乐选择。
3. 购物：打造精品店、生活超市等，为消费者提供便捷购物体验。
4. 服务：提供无线网络、便利店、洗衣店等服务，为消费者提供全方位的生活支持。
五、商业模式1. 租赁模式：通过租赁校园周边的商业空间，打造校园综合体。
2. 联盟模式：与周边商家进行合作，实现共享资源、互惠互利。
3. 会员模式：建立会员制度，吸引消费者持续消费，提高用户黏性。
六、运营策略1. 提供优质服务：通过提供优质的餐饮、娱乐、购物等服务，吸引并留住消费者。
2. 定期活动：举办品牌活动、节日促销等，吸引更多消费者。
3. 全面管理：建立完善的管理制度、培训体系，确保校园综合体的良好运营。
七、风险和对策1. 竞争风险：行业竞争激烈，需了解市场动态、提升服务水平。
2. 经营风险：需建立风险管理机制、预防经营风险。
2024年体育生创新创业计划书
标题：《2024年体育生创新创业计划书》引言：在当今社会，体育产业正以惊人的速度增长，不仅在竞技领域，也在大众健康和娱乐方面发挥着越来越重要的作用。
作为即将毕业的体育专业学生，我们面临着广阔的就业前景，同时也肩负着推动体育行业发展、满足社会对健康和娱乐需求的使命。
因此，我们决定将创新创业的目光投向体育领域，结合我们的专业知识和技能，开发具有市场潜力的体育产品和服务，为社会创造价值，同时也为自己的职业生涯开启新的篇章。
一、市场分析1.目标市场：我们的目标市场将聚焦于快速增长的健身和休闲运动领域，特别是那些对健康生活方式有强烈需求的年轻人群体。
2.市场调研：通过对目标市场的深入调研，我们发现人们对个性化、便捷化和科技化的体育产品和服务需求日益增长。
3.竞争分析：尽管市场上有不少体育产品和服务提供商，但我们的创新理念和专业背景将使我们能够提供更加精准和高质量的产品和服务，从而在竞争中脱颖而出。
二、产品与服务1.智能健身设备：我们将开发一款集成了人工智能和物联网技术的智能健身设备，能够根据用户的需求和身体状况提供个性化的训练方案。
2.在线健身课程：提供一系列由专业教练设计的在线健身课程，包括瑜伽、普拉提、力量训练等，用户可以通过移动应用程序随时随地参与。
3.健康管理服务：与健康管理机构合作，为用户提供健康评估、营养咨询和运动康复等专业服务。
三、营销策略1.社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行产品宣传和用户互动，建立品牌社区。
2.合作推广：与健身俱乐部、体育用品商店等建立战略合作关系，共同推广我们的产品和服务。
3.体验营销：举办线下体验活动，让潜在用户亲身体验我们的产品和服务，增强用户的粘性和忠诚度。
四、运营管理1.供应链管理：建立高效的供应链管理体系，确保产品的质量和交货时间。
2.客户服务：提供24/7客户服务，快速响应客户需求和反馈。
3.数据分析：利用大数据和人工智能技术，分析用户行为和市场趋势，不断优化产品和服务。
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创业计划书Busin ess Plan项目名称：XXX项目负责人：XXX联系电话：XXX联系地址：XXX电子邮件：XXX目录体育休闲中心创业计划书................................... •错误！未定义书签。
一、执行总结............................................................... -.3 -1.1公司基本情况........................................................ -.3 -1.2公司服务介绍....................................................... .-..3 -1.3管理团队分析....................................................... .-..3 -1.4行业及市场分析..................................................... -.3-1.5销售推广............................................................ -.3 -1.6融资与财务说明..................................................... -.3-二、公司介绍............................................................... -.4 -三、服务介绍............................................................... -.4 -3.1以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。
............................... -.4-3.2项目开发情况........................................................ -.4 -3.3产品服务的日常安排和计划........................................... -.5-四、市场机会分析.......................................................... -.5-4.1市场研究的具体情况：................................................ -.5 -4.4面对竞争对手的措施：................................................ -.5 -五、市场营销.............................................................. -.6-5.2广告策略............................................................ -.6 -六、财务计戈U ............................................................................................................ -.7-七、管理体系............................................................... -.9 -八、融资计划.............................................................. -.9-8.1资金来源............................................................ -.9 -8.2成本与费用....................................................... .-..1 0 -九、风险分析.............................................................. ..10 -9.1可能的风险....................................................... .-..1 0 -9.2规避风险的措施..................................................... -.10 -十、经营预测.............................................................. -11 -、执行总结1.1 公司基本情况一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。
1.2 公司服务介绍以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。
内部设有4块用语正式篮球比赛的场地, 供承办个人、企业的篮球赛事。
另设有相关配套设施，进入场馆后，我们为顾客进行周到、全面的服务,大可不必担心出现的问题。
我们还开设了篮球主题餐厅,供广大球迷朋友在此享受美食。
最后,我们还有篮球游乐场,规模适中。
内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材，其中还有一间商店，主要经营NEA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。
1.3 管理团队分析主要计划创业人员：付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生，每个人都富有激情，心怀梦想的奋进青年，责任心很强，对事业尽心尽力。
在该计划的讨论上，大家都积极建言献策，深入了解市场情况，分析问题，力求尽善尽美。
1.4 行业及市场分析“运动达人派”服务覆盖人群广，从小儿到老人，特别是近年来人们对健康理念的深入理解，该服务的理念也深入人心。
所以，该项目市场潜力巨大，前途光明。
1.5 销售推广本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。
当消费者在享受服务时，随时可以与我们进行零距离交流，短时间内改进服务质量，该服务在现阶段市场环境下，极具创新力。
就竞争者来说，该项目属于新兴的服务项目，如果一旦被广大人群所接受和理解，将呈现快速发展的繁荣之势。
1.6 融资与财务说明公司设立在铜陵市区。
公司成立初期需要资金1000万，其中风险投资800 万，公司投资10 0万，流动资金贷款10 0万。
其中用于固定资产投资6 4 5万，流动资金3 5 5万。
股本规模及结构定义为：公司注册资本1 2 0 0万人民币。
其中, 外来风险入股8 0 0万，“行者”公司入股2 0 0万，资金入股2 0 0万。
公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益为50．1％。
风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。
、公司介绍本公司为行者运动股份有限公司，我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务，本公司的销售宗旨是打造热心服务，秀出健康体魄，主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题，我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求，此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。
三、服务介绍3.1 以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。
内部设有4块用语正式篮球比赛的场地，供承办个人、企业的篮球赛事。
另设有相关配套设施，进入场馆后，我们为顾客进行周到、全面的服务，大可不必担心出现的问题。
我们还开设了篮球主题餐厅，供广大球迷朋友在此享受美食。
最后，我们还有篮球游乐场，规模适中。
内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材，其中还有一间商店，主要经营NEA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。
本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。
当消费者在享受服务时，随时可以与我们进行零距离交流，短时间内改进服务质量，该服务在现阶段市场环境下，极具创新力。
就竞争者来说，该项目属于新兴的服务项目，如果一旦被广大人群所接受和理解，将呈现快速发展的繁荣之势。
3.2 项目开发情况本项目以突出人性化为理念，在实际中不断完善与改进，基本服务框架不变。
之后会紧紧跟随最前沿、流行、时尚的潮流，充分吸收和应用国际、国内上的高端服务及项目加以完善和改进。
3.3产品服务的日常安排和计划开始，我们会按照我们计划的方案去经营公司、项目。
之后，我们会从过去的工作中寻找不足和要改善的地方。
对于服务产品，我们会与消费者零距离交流，进行详细而深入的调查，从而不断提高我们的服务质量和水平。
四、市场机会分析4.1市场研究的具体情况篮球是一项强身健体，放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的课余生活的娱乐项目,从目前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的，除了那些KTV场所, 很少能带来身心的放松。
为此，我们以顾客需求为导向，开一个大型的以篮球为中心的娱乐休闲场所，根据在一定的市场调查范围内的结果分析，这个计划是可行的。
因此我们做了一次关于以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场调查，结果显示有66.7%的人喜欢这种方式，但是，目前以这种休闲场所还很少，而且发现有很多的人都热衷于篮球，不仅能给他们带来身心的放松和愉悦，而且能给他们带来自信心。
由此看来，我们的客源市场是很大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发潜力市场，前景比较乐观。
4.2哪些人是你的顾客?社会中各种青年、需要篮球馆的比赛场所（如各企业间的友谊赛）4.3哪些人是你的竞争对手？竞争对手：KTV，电玩城等，其中KTV的实力最强。
开一个篮球馆场地要大，选址要合理。
|如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
我们可以和一些商家建立友好的合作关系，不仅可以为公司创造利益，而且能提高公司的声誉。
总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好与竞争对手间的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有更大的前途。
4.4面对竞争对手的措施：《孙子兵法》中有一经典战略思想：知己知彼，方能百战百胜。
”经营也一样，不仅要了解自己的优势与劣势，也要了解对手的优势与劣势。
竞争优势是：（1）篮球馆的空间大，满足顾客的要求，相信会成为广大朋友的喜爱。
（2）服务周到，就算不会打会有专业人员免费教你玩，所以不用担心自己的技术不好就不好意思玩。
（3）篮球已经成为众多人喜爱的运动，因此本篮球馆的发展前景很大。
(4)设备齐全，馆内设有商店和餐馆，你可以在打完篮球后就可以在此享受各种优质服务。