教学楼施工组织技术方案
L型教学楼施工组织设计
L型教学楼施工组织设计一、项目概述L型教学楼是一座位于城市中心的教育建筑，总建筑面积约为5000平方米，共有地上5层和地下1层。
本文旨在详细描述L型教学楼施工组织设计方案，确保施工过程高效、安全、质量可控。
二、施工组织设计方案1. 施工总体安排1.1 施工周期：预计施工周期为12个月，包括地下室的基础施工、主体结构施工、装饰装修等阶段。
1.2 施工人员：根据工期和工作量，合理配置施工人员，包括项目经理、现场监理、施工队伍等，确保施工进度和质量。
1.3 施工设备：根据施工需要，配备各类施工机械设备，如起重机、混凝土搅拌机、脚手架等，以提高施工效率。
2. 地下室基础施工2.1 地下室开挖：确定地下室开挖范围和深度，采用机械开挖方式，并配备足够的通风设备和安全防护措施。
2.2 地基处理：进行地基处理，包括土方开挖、填土加固等，确保地基稳定性。
2.3 基础施工：按照设计要求，进行地下室基础的浇筑和加固，确保基础的承载力和稳定性。
3. 主体结构施工3.1 结构施工方案：根据设计图纸，确定主体结构的施工方案，包括墙体、梁、柱等的施工顺序和方法。
3.2 钢筋加工：按照设计要求，进行钢筋加工和制作，确保钢筋的质量和准确性。
3.3 混凝土浇筑：采用模板支撑系统，按照施工方案进行混凝土浇筑，确保结构的强度和稳定性。
4. 室内装饰装修4.1 施工材料采购：根据设计要求，采购符合标准的装饰装修材料，包括地板、墙面、天花板等。
4.2 施工工艺：确定室内装饰装修的施工工艺，包括墙面砖贴砌、地板铺设、天花板吊装等。
4.3 装修验收：在施工完成后，进行装修质量验收，确保装修达到设计要求和相关标准。
5. 安全管理5.1 施工安全计划：编制详细的施工安全计划，包括施工现场的安全防护、应急预案等，确保施工过程中的安全。
5.2 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
5.3 安全监督：设立专门的安全监督人员，对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现和解决安全隐患。
教学楼工程施工组织设计方案
教学楼工程施工组织设计方案项目概述教学楼工程是一项具有重要意义的建筑工程项目。
本文档旨在设计一个科学、合理的施工组织方案，确保教学楼工程的高质量、高效率完成。
施工组织方案1. 施工目标本施工组织方案的主要目标是：•保证工程的质量，满足相关技术规范和标准。
•确保工期的准确计划和严格执行，以保证项目按时竣工。
•提高施工效率，最大程度地节约成本，确保施工安全。
2. 施工组织机构本项目设立以下组织机构：•项目经理：负责整个施工过程的全面协调和管理。
•施工总监：负责具体施工任务的协调和监督。
•监理工程师：负责监督施工质量和施工过程的规范性。
•安全主任：负责施工现场的安全管理。
•质量工程师：负责工程质量的控制与改进。
3. 施工流程本施工组织方案的施工流程分为以下几个阶段：•准备工作：包括施工现场的布置和施工设备的调试等。
•地下部分施工：首先进行地下室的施工，包括土方开挖、地基处理等。
•地上主体施工：包括结构施工、立面施工等。
•室内装修施工：包括室内装修、设备安装等。
•完工和验收：施工完成后进行细节处理和验收。
4. 施工技术措施本施工组织方案采取以下施工技术措施：•关键工序优先施工，确保施工进度。
•合理安排施工顺序，避免工序之间的冲突。
•采用先进的施工设备和工艺，提高施工效率。
•严格执行质量控制措施，确保施工质量。
•加强安全管理，确保施工现场的安全。
5. 施工计划本施工组织方案制定以下施工计划：•制定详细的工程进度计划，包括每个阶段的具体时间节点。
•确保施工计划与实际施工相匹配，及时调整计划。
•加强施工现场的监控和管理，确保施工进度的顺利进行。
6. 施工安全与环保本施工组织方案提出以下安全与环保措施：•严格执行安全操作规程，加强施工现场的安全管理。
•定期组织安全培训和演练，提高工作人员的安全意识。
•防止施工噪音、扬尘等对周边环境的污染。
结论本文档设计了一套科学、合理的教学楼工程施工组织方案。
通过严格控制施工质量、合理安排施工流程、加强安全管理和施工计划的有效执行，确保了教学楼工程能够按时完成，达到预期的效果。
教学楼的施工设计方案
一、项目背景随着我国教育事业的发展，学校教学设施的需求日益增长。
本项目旨在为某中学新建一座教学楼，以满足学校日益增长的教学需求。
教学楼占地面积约2000平方米，总建筑面积约10000平方米，设计容纳学生1500人。
二、设计原则1. 安全可靠：确保教学楼在施工和使用过程中的安全，符合国家相关安全标准和规范。
2. 经济合理：在满足使用功能的前提下，合理控制工程造价，提高投资效益。
3. 环境友好：注重环保，采用绿色建筑材料，降低建筑对环境的影响。
4. 功能完善：满足教学、办公、会议等多种功能需求，提高教学质量和效率。
三、设计方案1. 建筑布局教学楼采用框架结构，平面布局分为教学区、办公区、辅助设施区等。
教学区包括教室、实验室、多媒体教室等；办公区包括办公室、会议室、教师休息室等；辅助设施区包括卫生间、储藏室、开水间等。
2. 结构设计教学楼采用钢筋混凝土框架结构，抗震等级为7度，基础采用桩基础，柱、梁、板均采用C30混凝土，钢筋采用HRB400。
屋面采用轻钢屋面，防水等级为二级。
3. 建筑外观教学楼外观设计简洁大方，采用现代风格，立面采用白色涂料，搭配红色玻璃幕墙，体现学校的教育特色。
4. 建筑材料（1）主体结构：采用C30混凝土、HRB400钢筋、天然花岗岩、烧结砖等。
（2）装饰材料：采用白色涂料、瓷砖、铝合金门窗、不锈钢栏杆等。
5. 室内设计（1）教室：采用矩形平面，保证教室采光、通风良好，教室内部采用悬浮地板，方便清洁。
（2）实验室：根据实验课程需求，合理设置实验台、实验器材存放柜等。
（3）办公室：采用矩形平面，保证办公空间宽敞、明亮。
（4）卫生间：采用节水型卫生洁具，保证卫生、舒适。
四、施工方案1. 施工组织（1）成立项目部，明确各部门职责。
（2）制定施工进度计划，确保工程按时完成。
（3）加强现场管理，确保施工安全、文明。
2. 施工工艺（1）主体结构：采用现浇混凝土施工，严格控制混凝土强度、密实度。
某中学综合教学楼施工组织方案
某中学综合教学楼施工组织方案
一、项目背景
某中学计划新建一座综合教学楼，用于提供更好的教学和学习环境。
为了顺利完成这一项目，需要制定一个合理的施工组织方案。
二、施工组织方案概述
2.1 工程概况
•项目名称：某中学综合教学楼建设项目
•项目地点：某中学校园内
•建设内容：综合教学楼一栋
•施工规模：地上五层，地下一层
•施工周期：预计6个月
2.2 施工组织原则
•安全第一
•质量第一
•进度第一
2.3 施工组织目标
•按时完成综合教学楼建设项目
•保障施工安全和质量
三、施工组织方案
3.1 施工队伍组织
•成立施工总指挥部，负责项目的整体管理
•细分工程部门，如土建工程、设备安装等
3.2 施工计划
•制定详细的施工进度计划，包括各阶段工作内容和时间节点
•定期召开施工进度会议，及时调整施工计划
3.3 安全保障
•设立安全监管部门，负责施工现场安全管理
•实施安全教育培训，确保施工人员的安全意识
四、施工流程
1.土建工程施工
–地基处理
–主体结构施工
–外墙装修
2.设备安装
–电气设备安装
–水暖设备安装
3.室内装修
–教室装修
–走廊装修
五、质量控制
•设立质量监督部门，严格执行施工规范
•进行质量验收，确保符合相关标准
六、工程后勤保障
•提供施工人员的生活保障，如餐饮、住宿等
•定期对施工设备进行检修维护
七、总结
本文档对某中学综合教学楼施工组织方案进行了详细介绍，通过科学合理的施工组织方案，有望顺利完成建设项目，为学校提供更好的教学条件。
中学教学楼施工组织设计方案技术标
中学教学楼施工组织设计方案技术标一、项目背景与目标我要明确项目的背景和目标。
这座教学楼的建设是为了满足学校日益增长的师生需求，提升教学环境，打造一个安全、舒适、现代化的学习空间。
我们的目标是确保施工过程中的质量、安全、环保，同时按时交付使用。
二、施工组织设计我开始构思施工组织设计。
我想到的是施工平面布置，这需要对施工现场进行合理划分，确保各施工区域的功能清晰，互不干扰。
我脑海中浮现出一张张施工平面图，然后是施工流程图，我想到了采用流水作业，合理调配资源，提高施工效率。
三、施工技术方案施工技术方案是核心部分，我思考着如何运用先进的技术和工艺，确保施工质量。
我决定采用BIM技术进行施工模拟，这样可以在施工前预知可能的问题，提前解决。
同时，我会选用环保材料，减少对环境的影响。
在施工过程中，我会严格控制施工质量，确保每一个环节都符合标准。
四、施工安全措施安全是施工中的重中之重，我想到了制定一系列的安全措施。
包括施工现场的安全防护设施，如安全网、防护栏的设置；施工人员的安全培训，确保每位工人都能掌握必要的安全知识；以及施工现场的应急预案，以应对突发事件。
五、施工环保措施随着环保意识的提高，施工过程中的环保措施也不容忽视。
我会要求施工方采用低噪音、低尘土的施工设备，合理安排施工时间，减少对周边环境的影响。
同时，对施工现场的废弃物进行分类处理，确保符合环保要求。
六、施工进度安排施工进度是项目按时交付的关键。
我仔细分析了施工流程，制定了一份详细的施工进度计划。
从施工准备到施工结束，每一个阶段都有明确的时间节点和任务分配。
我会定期跟踪施工进度，确保按计划进行。
七、质量控制措施质量控制是施工过程中的重要环节。
我想到了设立质量控制小组，对施工过程中的每一个环节进行严格把关。
同时，我会定期对施工人员进行质量培训，提高他们的质量意识和技术水平。
八、项目成本控制成本控制是项目成功的关键因素之一。
我会对施工过程中的各项费用进行严格控制，从材料采购到人工成本，每一个环节都要精打细算。
教学楼工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某大学教学楼新建工程，位于学校东区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
教学楼主体为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上6层，地下1层，建筑高度约25米。
教学楼内设有教室、实验室、办公室、会议室、图书馆、食堂等功能区域。
工程总投资约5000万元，计划工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中人员安全，严格遵守国家有关安全生产法律法规。
2. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保施工：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
4. 优化施工组织：合理安排施工进度，提高施工效率。
5. 经济合理：在保证工程质量、安全的前提下，降低工程成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 施工技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作。
3. 施工现场管理部：负责施工现场的日常管理工作，包括施工人员、材料、设备的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量、安全监督，确保施工过程中的质量、安全。
5. 材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。
6. 综合办公室：负责工程档案、合同、结算等综合性工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、技术交底、施工方案编制、材料设备采购等工作。
2. 基础工程阶段（3个月）：完成基础开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
3. 结构工程阶段（5个月）：完成主体结构施工，包括梁、板、柱的浇筑及钢筋绑扎。
4. 装饰装修阶段（3个月）：完成内外墙抹灰、地面、天花板的施工，以及门窗、水电安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程验收、结算、交付使用等工作。
五、施工措施1. 安全措施：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。
2. 质量措施：严格执行国家有关质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如：施工现场洒水降尘、合理设置施工垃圾堆放点等。
小学教学楼综合楼工程施工组织设计
小学教学楼、综合楼工程施工组织设计目录第一章综合说明第二章施工技术方案及措施第三章质量保证措施与创优方案第四章施工总进度方案及保证措施第五章施工平安措施方案第六章文明施工措施方案第七章施工场地治安保卫管理方案第八章施工环保措施方案第九章冬季与雨季施工方案第十章施工现场总平面布置第十一章工程组织管理机构第十二章材料方案与劳动力方案第十三章选用主要施工机械及机械调配方案第十四章成品保护与工程保修工作管理措施与承诺第十五章任何可能紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施第十六章对总包管理认识以及对专业分包工程配合、协调、管理、效劳方案第十七章与发包人、监理及设计人配合第十八章地上、地下设施与周边建筑物临时保护措施附表一拟投入本工程主要施工设备表附表二拟配备本工程试验与检测仪器设备表附表三劳动力方案表附表四方案开、竣工日期与施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章综合说明一、编制依据1、某县示范小学教学楼、综合楼工程施工招标文件。
2、某县示范小学教学楼、综合楼工程设计图纸。
3、本工程规定平安生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民共与国以及市、自治区、直辖市或行业以及当地政府有关法律、法规要求。
二、编制原那么1、遵循招标文件条款原那么，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，标准编制。
2、遵循设计文件与标准验标原那么，在编写主要工程施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工标准与验收标准，正确组织施工，确保工程质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发原那么，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经历，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工顶峰。
确保高速度，高质量，高效率完本钱工程施工任务。
4、坚持施工全过程严格管理原那么，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。
5、坚持积极推广应用“四新〞成果原那么，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程本钱新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。
学校教学楼装饰改造工程施工组织设计方案
学校教学楼装饰改造工程施工组织设计方案一、工程概况该装饰改造工程位于学校教学楼，主要包括教室、走廊和公共区域的装饰改造。
工程涉及的施工内容包括墙壁装饰、地面铺设、天花板改造等。
本方案旨在确保工程质量，提高施工效率，保证施工安全。
二、施工组织机构本工程的施工组织机构如下：1.项目经理：负责项目的整体组织和协调工作，负责制定施工计划和施工方案，并监督各个施工环节的质量和安全。
3.施工队长：负责具体施工任务的分配和协调工作，负责现场的组织和管理。
4.安全员：负责施工工地的安全管理工作，包括安全检查、安全培训等。
三、施工准备1.施工规划：根据工程要求，制定详细的施工计划，包括施工工序、施工时间、施工人员和材料的调配等。
2.基础准备：对施工现场进行清理和整理，确保施工环境整洁和安全。
3.材料准备：根据施工计划，提前准备好所需的装饰材料，并按照要求进行检查和验收。
4.人员培训：对施工人员进行必要的培训，包括安全操作规范、施工工艺等方面的培训。
四、施工方案1.墙壁装饰改造：根据设计方案，先将原有的墙壁进行处理，如清洁、填补裂缝等。
然后按照设计要求进行新的墙壁装饰施工，包括贴瓷砖、刷漆等。
2.地面铺设：根据设计要求，先将原有地面进行处理，如清洁、修补等。
然后按照设计方案进行地面铺设，包括地砖、木地板等。
3.天花板改造：根据设计方案，先将原有天花板进行处理，如擦洗、修补等。
然后按照设计要求进行天花板改造，包括石膏板吊顶、吊灯安装等。
五、施工流程1.拆除原有装饰：先对原有的墙壁装饰、地面铺设和天花板进行拆除，确保施工基础的平整。
2.处理基层：对拆除后的基层进行处理，如平整、修补裂缝等。
3.墙壁装饰施工：按照设计方案进行墙壁装饰施工，包括贴瓷砖、刷漆等。
4.地面铺设：按照设计要求进行地面铺设，包括地砖、木地板等。
5.天花板改造：按照设计方案进行天花板改造，包括石膏板吊顶、吊灯安装等。
六、施工安全措施为确保施工安全，采取以下措施：1.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
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1.本工程总体概述总体简况 1.11.2建筑设计简况1.3结构设计简况1.4水电设计简况2.施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分总体设想2.12.1.1我公司将把本工程列为公司2011-2012年度重点工程工程，选派具有类似工程经验的工程经理担任本工程工程经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成工程管理班子进驻现场施工。
2.2施工方案针对性及施工段划分超常规地投入周转材料，钢模板、木模板、钢管、扣件等按 2.2.1全部施工面积的投入量配齐配足，不能因周材的周转不灵而影响工期。
2.2.2根据本工程操作面大及宜铺开作业的特点，集中投入本公司最优秀的劳务队伍，施工高峰期劳动力极限值约需180人，日平均用工约为100人。
2.2.3本工程将先进的垂直运输设备，设置1台QTZ50固定式塔吊，以解决主体建筑施工垂直和水平运输问题，提高施工效率。
2.2.4本工程划分为两个施工段，A~L轴为一施工段，L~Y轴为一施工段，施工中采用流水搭接施工。
3.关键施工技术、工艺及工程工程实施的重点、难点和解决方案确保优质工程，打造建筑精品 3.1为确保地下结构和主体结构中的钢筋位置准确、保护层厚度3.1.1满足设计要求、采用塑料垫块和定制钢筋限位。
3.1.2本次装饰品味高，如何实现设计效果，在装饰前对设计图进行深化和优化。
在装饰中实行总承包全过程跟踪管理，对精装修专业分包必须采取首期样板制，以样板领路、样板交底、样板验收。
3.1.3本工程重点把握地下结构、主体框架结构和二次结构的施工质量确保主体结构达到苏州市优质结构为“姑苏杯”奖提供必要的条件。
建立QC 创优小组，重点解决和消除施工通病。
3.2文明施工不扰民，保护环境施工过程中的周边环境以及不扰民工作非常重要，特别是地 3.2.1：ISO14001下室土方开挖和基础回填过程中，必须认真执行2004《环境管理体系要求及使用指南》标准的要求，控制粉尘、噪声和污水排放。
3.3强化进度管理、确保按期竣工要求在2012年3.3.11月17日前结构封顶，在此过程中不能排除恶劣气候的影响，整个结构施工十分紧张，必须严格控制节点工期，强化进度管理，在技术上、资源上必须采取有效的科学措施，确保各节点工期的实现。
3.3.2全力以赴做好施工前的各项准备和现场的总体规划工作，合理安排施工流程，合理配置施工机械和组织劳动力并筹备施工所需的各种资源。
3.3.3落实严格的生产责任制，将总承包合同责任层层分解、层层落实，实施工程总承包管理，以科学的计划手段以及对劳动力、设备、材料、资金等资源进行灵活调度，确保进度目标的实现，为工程早日建成交付使用提供技术和物质保障。
3.3.4安全、文明施工要求高：必须达到太仓市文明工地要求，必须严格按照职业健康安全管理体系、环境管理体系的要求，通过体系的运行，确保安全、文明各工程标的实现。
以工程经理为现场安全第一责任人，坚持管生产就必须管安全的原则，建立安全生产、文明施工领导小组。
安全文明施工措施配置合理，在策划、实施、检查和改进中高起点、高目标。
3.3.5综合弱电系统的设计、施工的配合和协调对策本着稳定性、技术性、经济性、扩展性和可维护性的指．导思想，协助相关分包商进行细化设计，并配合尽早插入施工，实施预留预埋。
同时，积极协调强电分包与弱电分包的配合，保证弱电信息点电源插座及管线的配置合理、有效，避免留到装饰阶段或之后再进行，造成返工损失。
4.工程管理班子人员配备、劳动力、机械设备和材料投入计划控制目标4.1工期目标4.1.1加强工程施工的三级动态管理，确立本工程施工工期为272个日历天，全面完成合同条款内的各项工作的施工总进度控制计划的目标管理。
4.1.2质量目标确保合格，争创苏州市“姑苏杯”工程的质量目标管理。
4.1.3安全目标安全无事故的安全目标管理。
4.2工程管理及管理组织体系的建立工程经理部组成4.2.1为保证满足业主的需求，我司专门成立太仓市教育局中心幼儿园工程经理部，委派具有丰富的现场管理经验和施工实践经验的具有建设部注册工程经理资质的工程经理担任工程经理部经理，相应的配置一套强有力的管理班子。
工程部管理网络4.2.2．工程管理网络图工程经理工程总监工程副经理项项项项项项项项目目目目目目目目设质核安总材资工算监备料程监料务4.3资源的配置劳动力配备 4.3.1在劳动力的安排上，根据我司的协调组织能力以及以往的施工经验，施工高峰期劳动力极限值约需180人，日平均用工约为100人。
劳动力计划表4.3.2．按工程施工阶段投入劳动力情况工种基础主体装饰扫尾20 40 50 30 瓦工木工 10 20 2030 15 钢筋工5 10 5 10 架子工水电工10 5 1510 10 辅助工 10 152 2 设备工221电焊工4.3.3施工机械的组织4.3.3.1施工机械的配备按照工期要求以及适用原则，结合本工程特点，施工现场主要施工机械配备如下表所列，以满足实际施工需要：施工现场土建工程主要施工机械计划表2.2× DN1007 潜水泵5 5 台6.0零星混凝土 8 ×台 1 强制式混凝土搅拌机JZ350 11.1台×插入式振捣器4 4 9 混凝土工程2.2台 10 ×2 平板式震动器 2 16.0kVA 1 11 交流电焊机台钢筋工程2×4.02台直流电焊机1213 HJ100砂浆机台 1 砌体粉刷 2.29.0 1 木工机械套1436.4 1 套水电、安装机械 153.5 1 台镝灯 163.2 台1 高压水泵 17╱ 200kW柴油发电机 118台备用电∑Pi=190.4kW＋16.0kVA水电、安装工程施工机械配备一览表序号名称规格型号单位数量功率kW4.0×直流电焊机 1 台BX1-2.0 2 20.82 3 台×电动套丝机 SQ-100 34.3.4主要周转材料投入计划周转材料计划表序号材料名称单位数量22000 m厚竹胶合板模板 1 1221000 m 2 18厚木胶合板模板80 钢管3 t 50000 扣件4 只3505方木成材100×50 m施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置5.5.1施工围墙、大门工地实行围墙围设封闭施工，工地四周围墙及大门按公司统一布置围设。
施工现场在大门明显处设置工程简况及管理人员名单和监督电话标牌。
标牌内容写明工程名称、面积、层数，建设单位，设计单位，监理单位，工程经理及联系电话，开、竣工日期。
5.2施工道路及施工生产用地铺筑工程部进场后须结合工程设计总平面图，在拟建场区如施工5.2.1总平面图所示铺筑施工道路和硬地堆场，整个施工现场平整干净。
本工程的施工现场部分场地需作硬化处理，其做法为用素土压实，上铺15cm道碴碾实，面上浇10cm厚C20砼，四周开设排水明沟。
5.3搭建临时施工用房根据本工程的具体情况，办公区搭设在现场南侧，主要包括5.3.1工程经理部办公室、会议室、门卫室、养护室和卫生间等设施。
工人生活设施及加工区搭设在场外。
5.3.2具体临时施工用房详见临时施工用房一览表所示：临时办公用房一览表其它施工用房一览表5.4施工现场总平面布置：施工现场布置详见现场总平面布置图。
6.施工进度计划和各阶段进度保证措施工期控制原则 6.1我司计划于2011.10.3开工，2012.6.30竣工，（节点工期要求：在2012年1月17日前完成主体结构封顶）在此限定的工期内，全面完成合同条款内的各项工作。
6.2施工总进度计划表本工程按网络技术合理组织施工，并制定控制节点计划，工期共计272个日历天。
详见下页施工总进度计划表。
6.3工期保证措施从组织体系上保证工期的完成6.3.1专门组建太仓市教育局中心幼儿园工程经理部，配备得力的领6.3.1.1．导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工，从组织管理上得以保证；6.3.1.2将本工程列为我司2011～2012年度的重点工程，在全司范围内统一协调，确保其人、财、物、料各方面的优先地位。
目前已决定安排技术过硬、素质高、战斗力强的土建、设备安装专业队伍进场施工。
从劳动力安排上加以保证；6.3.1.3充分发挥我司材料、设备集中供应的优势，以确保该工程材料设备能按计划组织进场，避免施工中出现的供应脱节，从材设供应加以保证；6.3.1.4动员全体职工，做好充分的思想准备，根据进度需要安排一天两班制工作，并取消所有节假日，从时间安排上加以保证。
6.3.2从进度编制执行上保证工期完成6.3.2.1采取三级动态控制的方法保证工程工期实现。
即一级进度计划是业主的进度计划，二级进度计划是工程经理部根据业主、监理要求制定的进度计划，三级进度计划是各专业施工作业队根据工程经理部要求制定的进度计划，只有三个计划总体衔接、稳定，才能保证进度不失控；6.3.2.2除施工总进度控制计划外，还要求编制更具体、更具有实践性的季、月计划以及周计划，凡是条件变化的，都要在周计划上加以协调；6.3.3制定合理的施工方案保证工期完成6.3.3.1充分运用施工组织的网络技术，使劳动力和设备等资源能合理均匀的分布在整个施工过程中，以达到有节奏均衡施工的目的。
6.3.3.2根据具体的施工现场条件以及岩土地质情况，本着安全、经济、可靠的原则，确定土方工程采用机械开挖人工修整的施工工艺。
6.3.3.3合理安排施工总平面布置图，最大限度地保证垂直和水平运输，在土方施工中穿插塔吊安装工作，充分发挥塔吊的使用效率。
7.土建工程主要施工方法和技术措施测量方案7.1测量流程：为确保本工程建筑物平面位置的准确及高程控制7.1.1的精度，施工测量应严格遵守测设和复核程序。
7.1.2轴线平面控制：本工程应建立建筑物平面控制轴线，确定控制网，并按规定做好标桩，并加以保护，以确保测量工作自始至终的一致性和准确性。
7.1.3高程控制7.1.3.1现场测量员根据业主提供的水准点引测至现场，经精测、复核准确无误后，在现场设立控制施工的高程控制桩。
7.1.3.2本工程土方开挖阶段，可从现场水准点引测至基坑内侧壁上，应采用小竹桩标定并控制开挖深度。
．7.1.3.3上部主体结构水平标记，应按各层不同设计层高，计算后用钢卷尺丈量。
应在每层周围外角主控轴线处设置水平标记。
7.1.4建筑物的沉降观测为及时掌握本工程结构施工期间地基在逐渐加荷过程中的变形量及其实际累计沉降量，必须对本工程的沉降进行长期观测。
一般应符合下列要求：7.1.4.1沉降观测前应在测区范围内，距离建筑物不少于30m之处设置三个基准控制点，基准控制点的位置应在不易碰动的地方。