共享电商平台项目建设运营方案
农产品电商电商平台建设方案
农产品电商电商平台建设方案第一章引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 研究方法 (4)第二章市场分析 (4)2.1 市场现状 (4)2.2 市场需求分析 (4)2.2.1 消费者需求 (5)2.2.2 农业产业升级需求 (5)2.2.3 农村电商发展需求 (5)2.3 竞争对手分析 (5)2.3.1 综合性电商平台 (5)2.3.2 专业性电商平台 (5)2.3.3 地方主导的电商平台 (5)2.3.4 农业企业自建电商平台 (5)第三章电商平台定位与规划 (5)3.1 电商平台定位 (6)3.1.1 市场定位 (6)3.1.2 用户定位 (6)3.1.3 功能定位 (6)3.2 电商平台规划 (6)3.2.1 平台架构 (6)3.2.2 技术选型 (7)3.2.3 用户体验优化 (7)3.3 电商平台功能模块设计 (7)3.3.1 商品管理模块 (7)3.3.2 订单管理模块 (7)3.3.3 会员管理模块 (7)3.3.4 物流管理模块 (7)3.3.5 数据分析模块 (7)第四章技术架构与平台搭建 (7)4.1 技术选型 (8)4.2 系统架构设计 (8)4.3 平台搭建与部署 (8)第五章供应链管理 (9)5.1 供应商管理 (9)5.1.1 供应商选择与评估 (9)5.1.2 供应商合作关系建立 (9)5.1.3 供应商激励机制 (9)5.2 物流配送管理 (9)5.2.1 物流配送体系规划 (9)5.2.3 物流配送成本控制 (10)5.3 质量监控与售后服务 (10)5.3.1 质量监控体系建立 (10)5.3.2 售后服务体系建设 (10)5.3.3 售后服务流程优化 (10)第六章营销策略 (10)6.1 品牌建设 (10)6.1.1 确立品牌定位 (10)6.1.2 品牌形象塑造 (10)6.1.3 品牌传播 (11)6.1.4 品牌维护 (11)6.2 营销推广策略 (11)6.2.1 产品策略 (11)6.2.2 价格策略 (11)6.2.3 渠道策略 (11)6.2.4 推广活动 (11)6.2.5 网络营销 (11)6.3 用户运营策略 (11)6.3.1 用户画像 (11)6.3.2 用户互动 (11)6.3.3 用户服务 (11)6.3.4 用户激励 (12)6.3.5 用户数据分析 (12)第七章数据分析与决策支持 (12)7.1 数据采集与处理 (12)7.1.1 数据采集 (12)7.1.2 数据处理 (12)7.2 数据分析与挖掘 (12)7.2.1 数据分析方法 (13)7.2.2 数据挖掘技术 (13)7.3 决策支持系统 (13)7.3.1 系统架构 (13)7.3.2 功能与应用 (13)第八章风险评估与管理 (14)8.1 风险识别 (14)8.1.1 外部风险识别 (14)8.1.2 内部风险识别 (14)8.2 风险评估 (14)8.2.1 风险概率评估 (14)8.2.2 风险影响评估 (14)8.2.3 风险等级评估 (14)8.3 风险应对策略 (14)8.3.1 风险预防 (14)8.3.3 风险减轻 (15)8.3.4 风险应对 (15)第九章法律法规与政策环境 (15)9.1 法律法规分析 (15)9.1.1 法律法规现状 (15)9.1.2 法律法规作用 (15)9.2 政策环境分析 (16)9.2.1 政策支持现状 (16)9.2.2 政策环境优势 (16)9.3 政策建议 (16)9.3.1 完善法律法规体系 (16)9.3.2 加强政策支持 (16)9.3.3 促进政策协同 (16)第十章项目实施与运营管理 (16)10.1 项目实施计划 (17)10.1.1 项目启动 (17)10.1.2 项目执行 (17)10.1.3 项目验收与交付 (17)10.2 运营管理策略 (17)10.2.1 运营目标 (17)10.2.2 运营策略 (18)10.3 项目评估与优化 (18)10.3.1 项目评估 (18)10.3.2 项目优化 (18)第一章引言1.1 项目背景互联网技术的飞速发展，电子商务已经成为我国经济发展的重要推动力之一。
电商渠道方案
电商渠道方案
一、项目概述
为适应数字化时代的发展趋势，拓展企业的市场覆盖范围，本方案旨在制定一套全面、专业的电商渠道方案。该方案将结合市场需求与企业特色，构建一个高效、稳定的电商销售网络，以促进产品销售，增强品牌影响力，并提升客户满意度。
二、目标设定
1.构建完善的电商销售渠道体系；
2.实现线上销售额的显著增长；
5.服务策略：建立高标准的服务体系，提升顾客满意度。
四、具体实施步骤
1.渠道搭建
-选择合适的电商平台进行入驻，如天猫、京东等；
-设立专门团队负责电商渠道的日常运营与维护；
-与电商平台建立长期战略合作关系。
2.产品规划
-分析线上消费数据，调整产品结构；
-推出符合线上市场需求的特色产品；
-定期更新产品信息，确保产品页面吸引力。
3.提升品牌在线上的知名度和影响力；
4.优化顾客购物体验，提高客户忠诚度。
三、策略规划
1.渠道布局：选择主流电商平台进行合作，形成多元化的渠道布局；
2.产品策略：依据线上市场特点，进行产品线优化与新品开发；
3.价格策略：制定合理的价格体系，保持市场竞争力；
4.营销策略：运用数字化营销工具，实施精准营销；
3.价格管理
-实施统一的市场定价策略，确保价格透明；
-根据市场反馈和促销活动，灵活调整价格；
-设定合理的价格区间，以吸引不同消费层次的顾客。
4.营销推广
-利用搜索引擎优化（SEO）提高产品曝光率；
-开展线上线下联动的营销活动；
-利用社交媒体、直播等新兴平台进行品牌传播。
5.服务优化
-实施快速响应机制，提高客户服务效率；
4.促销策略：结合电商平台活动，开展多元化的促销活动，提升品牌曝光度和销售额；
电子商务运营方案优秀4篇
电子商务运营方案优秀4篇电子商务运营方案篇一当电子商务悄然兴起的时候，很多人就看到了这块市场，现在电子商务已经逐渐融入人们的生活和工作了，网上购物人群是越来越庞大，所以说开展电子商务是很赚钱的，如今几乎所有的企业都想进军到电子商务市场营销这个领域，那么你要想进入电子商务这个领域，就必须要了解电子商务运营方案，下面朗沃教育成都网络营销培训中心就来说说电子商务的运营模式。
如何理解电子商务首先我们要知道的就是什么是电子商务，所谓电子商务就是以及互联网为基础，电子化为主要手段，通过一系列商业活动，在法律允许的范围之类进行的商务活动，最终的目的还是满足消费者需求，实现盈利。
广告宣传电子商务是通过互联网来进行交易的，所以在互联网上发布的信息，客户可以通过在网上搜索找到自己想要的东西，它的传播速度快、信息更新及时、低成本等优势让许多商家和企业着重于用这各方式对本身进行宣传和推广，这种全球性的网上广告宣传形势，可以为企业降低成本，同时也为客提供了最新的信息。
网上支付电子商务的网上支付就是一种在线交易的形势，电子商务要完成一个过程，支付是重要的环节，当你在网上看到喜欢的商品这后，想买下来，这时候涉及到付款问题，用户不需要支付现金，就可以通过信用卡、网上银行等进行支付，这种方式是很方便的，现在像交水电费都可以在网上支付，这也是电子商务运营的一种模式。
当然电子商务市场营销运营方案还有网上订购、电子帐户、咨询服务、交易过程中的管等运营方案，如果你想详细了解这些，成都朗沃教育网络营销培训学校就可以学习这些知识，还可以教你电子商务网站建设、优化等。
电商运营活动方案篇二活动目的：双12是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。
作为线下的实体商城，我们需要抓住双12·购物狂欢这一概念，在12月中气温下降的时机开展冬装促销活动。
在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商，从而突出特色。
跨境电商运营计划书
跨境电商运营计划书一、项目背景随着全球电子商务的快速发展，跨境电商已经成为全球贸易的新趋势。
本计划书旨在制定一份全面的跨境电商运营计划，以帮助企业拓展海外市场，提高品牌知名度和销售额。
二、目标市场1.目标国家：美国、英国、德国、法国、澳大利亚等发达国家。
2.目标人群：中产阶级、年轻白领、学生等消费群体。
3.消费特点：注重品质、追求时尚、关注价格。
三、产品策略1.精选产品：根据目标市场的消费需求，精选适合销售的产品，提高产品质量和竞争力。
2.多样化产品：通过多种产品类型和款式，满足不同消费者的需求，增加销售额。
3.品牌定位：根据目标市场的消费习惯和需求，制定符合品牌定位的产品策略。
四、价格策略1.合理定价：根据产品成本、品质、竞争对手等因素，制定合理的价格策略。
2.促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者关注和购买，提高销售额。
3.会员优惠：针对会员提供额外优惠，增加客户忠诚度。
五、渠道策略1.跨境电商平台：选择知名的跨境电商平台，如亚马逊、eBay等,扩大销售渠道。
2.自建电商平台：建立自己的电商平台，提高品牌形象和用户体验。
3.社交媒体营销：利用社交媒体平台进行产品推广和营销，吸引更多潜在客户。
六、推广策略1.搜索引擎优化(SEO)：优化网站结构和内容，提高网站在搜索引擎中的排名，吸引更多流量。
2.社交媒体营销：利用社交媒体平台进行产品推广和营销，吸引更多潜在客户。
3.内容营销：通过撰写博客文章、制作视频等形式，提供有价值的内容，吸引潜在客户关注。
4.合作伙伴营销：与相关企业合作，进行联合推广活动，扩大品牌影响力。
5.邮件营销：定期向客户发送邮件，提供优惠信息、新品上架等信息，提高客户忠诚度。
6.广告投放：在相关网站和社交媒体平台上投放广告，吸引潜在客户关注。
7.展会营销：参加行业展会和活动，展示产品并与潜在客户交流，扩大品牌知名度。
8.网红/KOL营销：与网红或意见领袖合作，借助他们的影响力和粉丝基础进行推广。
搭建线上商城方案策划书3篇
搭建线上商城方案策划书3篇篇一《搭建线上商城方案策划书》一、引言二、商城目标1. 提高销售额：通过线上商城的推广和运营，吸引更多潜在客户，增加产品销量，实现销售额的增长。
2. 提升品牌知名度：利用线上平台的传播优势，扩大品牌影响力，提高品牌知名度和美誉度。
3. 优化客户体验：提供便捷、快速、个性化的购物服务，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
4. 提高运营效率：通过信息化管理和自动化流程，降低运营成本，提高工作效率和管理水平。
三、商城功能规划1. 商品展示与管理：实现商品的分类展示，方便用户浏览和搜索。
提供商品详细信息展示，包括图片、描述、价格、规格等。
支持商品的添加、编辑、删除和库存管理。
2. 订单管理：实现用户订单的、查询、跟踪和处理。
支持多种支付方式，确保支付安全和便捷。
提供订单发货、退货、换货等功能。
3. 用户管理：注册和登录功能，方便用户购物和管理个人信息。
会员体系，提供积分、优惠券等会员权益，促进用户消费。
用户评价和反馈功能，收集用户意见和建议，改进服务质量。
4. 营销推广：开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引用户购买。
利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广，提高商城知名度。
推荐系统，根据用户历史购买记录和偏好，推荐相关商品。
5. 数据分析与报表：实时监测商城的访问量、销售额、订单量等数据，进行数据分析和挖掘。
各类报表，如销售报表、用户报表、库存报表等，为决策提供依据。
四、技术选型1. 商城平台：选择成熟稳定的开源商城平台，如 Magento、Shopify、WordPress WooCommerce 等，根据商城的功能需求和技术团队的能力进行选择。
2. 数据库：采用关系型数据库，如 MySQL、Oracle 等，确保数据的安全性和可靠性。
3. 服务器：选择性能稳定、带宽充足的服务器，确保商城的访问速度和稳定性。
4. 支付接口：接入主流的支付网关，如、支付、银联支付等，确保支付安全和便捷。
电商平台建设项目策划书(C2C)
某某项目项目简介项目名称：某某项目公司名称：XX有限公司公司地址：XXX负责人：XXX手机：138 (XX)2021·3“某某项目”项目简介目录前言（项目概要） (3)一、产品介绍 (3)1.1产品概述 (3)1.2产品说明 (4)二、市场分析 (5)2.1政策背景 (5)2.2市场情况 (5)2.3需求分析 (6)三、项目意义及可行性分析 (6)3.1项目的意义 (6)3.2项目实施的必要性 (7)3.3我们的优势 (7)四、赢利模式 (8)五、商业模式 (8)5.1产品业务发生流程 (8)5.2运营模式 (8)5.3顾客应用及商家加盟 (10)六、营销策略 (10)七、总体战略 (10)八、组织架构 (10)前言（项目概要）当前社会，互联网已时刻影响着人们的生活、出行、购物、办公等方式。
随着互联网零售业的迅猛发展，为农业电商C2C模式提供了有利的市场环境。
然而在一些县域的农副产品供销发展仍旧缓慢，尤其是西北的各省市场始终没有完全打开，虽然不乏有京东、淘宝、拼多多等电子商务平台做地域特色产品，但是这些平台需要有大量的流量支持和产品规格、规模等要求，一些小规模、季节性生产的农副产品无法在这些平台上获得销售流量，在农副产品电商化的过程中，包装和营销成了最大的挑战，部分地区可能存在产品同质化严重，一些优质的农副产品不断的被仿冒，导致消费者无法明确分辨产地，也就间接分走了一部分当地农民的红利。
基于以上，甘肃亦通宏源科技有限公司（以下简称“甘肃亦通”）以县域为立足点，结合“农民生产—在地企业整合资源—网络平台销售”，打造促进县域经济发展的电商服务模式。
“某某项目”是由甘肃亦通团队开发的一款助农、惠农的电商服务平台，主要为当地农副土特产品推广、交易、流通等提供一站式服务，以县域为单位在每个县域寻找加盟商，建立以县城为单位的农产品“集散地”，促进当地农副产品商品化，激活乡村经济发展活力，提高当地就业率，拓展乡村农产品销售渠道，增加农民经济收入，促进县域经济发展。
电商产业园项目管理与实施
电商产业园项目管理与实施目录一、前言 (2)二、项目管理架构 (3)三、实施步骤与方法 (6)四、监测与评估 (9)五、风险管理策略 (11)六、后续运营管理 (15)七、总结分析 (19)一、前言政府对电商行业的监管政策不断趋严，相关法律法规的完善将影响行业的发展方向。
电商企业需要关注政策变化，调整自身的合规策略，以保持市场竞争力。
当前，电商市场的主要参与者包括大型平台如阿里巴巴、京东、拼多多等，以及一些新兴的垂直电商和社交电商。
这些平台各具特色，阿里巴巴以其广泛的产品线和强大的供应链管理能力占据市场领先地位；京东则凭借其自营物流体系提升了用户体验；拼多多通过低价策略和社交裂变迅速吸引了大量用户。
各国政府对电商行业的支持力度不断加大，出台了多项优惠政策以促进电商的发展。
这包括税收减免、金融支持以及基础设施建设等，有助于推动电商产业园区的建设。
除了成熟市场，新兴市场如东南亚、印度和非洲等地区的电商发展也日益显著。
这些地区的年轻人口基数大，智能手机普及率提高，为电商提供了广阔的用户基础。
移动支付技术的快速发展极大地方便了消费者的购物体验，减少了支付环节的时间成本。
根据统计，目前超过80%的电商交易是通过移动设备完成，未来这种趋势将进一步加强。
声明：本文内容来源于公开渠道或根据行业大模型生成，对文中内容的准确性不作任何保证。
本文内容仅供参考，不构成相关领域的建议和依据。
二、项目管理架构（一）项目管理的定义与重要性1、项目管理定义项目管理是指在特定的时间、资源和成本限制内，以科学的方法和系统的流程对项目进行规划、执行、监控和收尾的过程。
对于电商产业园建设项目而言，项目管理不仅涉及物理设施的建设，还包括信息系统的整合、运营模式的设计以及相关政策的落实。
2、项目管理的重要性电商产业园作为集聚电商企业、服务和资源的综合体，项目管理的有效性直接影响产业园的投资效益、运营效率和长期发展。
良好的项目管理可以确保项目按时交付、成本控制合理、质量标准达标，并能灵活应对市场变化。
企业电商采购平台建设项目解决方案
企业电商采购平台建设项目解决方案为了推动企业电商采购的持续发展和提升采购效率，我们提出以下企业电商采购平台建设项目解决方案。
一、项目概述二、解决方案1.平台架构设计建设一个基于云平台的企业电商采购平台，采用多层架构设计，包括前端展示层、业务逻辑层、数据存储层等。
同时，采用大数据分析技术，对平台上的供应商和产品数据进行分析，为企业采购决策提供数据支持。
2.供应商管理建立供应商信息管理系统，整合已有供应商数据库，并通过平台将其与采购流程进行整合。
为供应商提供注册、审核、管理、评价等功能，确保供应商的可信度和供货能力，提高采购效率。
3.采购订单管理搭建采购订单管理系统，通过平台实现采购需求的发起、审批、发布、输出等环节的自动化管理，大大提高采购流程的效率和可控性。
同时，加强与供应商的对接，实现订单的接收、确认、配货和发货等流程的实时跟踪和信息反馈。
4.物流管理与物流公司合作，通过平台提供物流查询、运费计算、配送跟踪等服务，加强物流管理，并提供物流信息的实时更新和查询，保证采购物资的及时配送和交付。
5.支付结算建立与银行和支付机构的结算通道，提供多种支付方式，如在线支付、银行转账等。
通过平台实现订单的付款和结算，确保采购款项的安全和及时到账。
6.数据分析与报表通过大数据分析技术，对采购平台上的供应商、产品和采购数据进行分析，为企业提供历史数据参考和未来预测，支持采购决策的优化和风险控制。
同时，通过报表功能提供采购数据的展示和分析，为企业管理者提供决策支持。
7.安全与保密在平台建设中加强数据安全和信息保密的措施，采用密码加密技术、访问授权机制等，保护采购信息的安全性和保密性。
8.用户培训与技术支持在建设完成后，提供用户培训和技术支持服务，确保企业员工能够熟练掌握平台的使用技巧，并解决在使用中遇到的问题和困惑。
三、预期效益1.提高采购效率：通过自动化管理和信息化支持，加快采购流程，减少人为操作和沟通，提高采购效率。
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APP独立后台 一键入驻认证
店铺信息 店铺管理后台
商品发布及 管理
店铺运营及数据中心
三、E家商城功能总览
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E家商城买家版介绍
商城规划第三期
上线板块：便民信息，手机通 讯，专卖店，医药等全部开通。
预计 2017 年 12 月 1 日更新，主要功能： 聊天页面，信息详情展示，会员积分， 地方站功能（乡镇，村），信息发布， 报表的智能化更新，红包等功能。
商城目标
在2017年12月31日，某某所有的商铺各大板块在商城上都能够体现出来，2018年5 月1日，真正达到线上线下的相结合，实体店+互联网的模式最终落地！！
E家商城疑难解答
• 1.E 家商城是不速之客推出来的智慧城市中心一个版块。我们主要针对本地化商城做出的一个共享平台。在共享单车、共享电
动车、共享充电宝、共享雨伞等共享经济后，共享平台可以使商家能够更好地为消费者服务。 • • 2. 商城不收取佣金怎么运营？ 我们商城不对入驻商家收取佣金。国内某些系统平台收取佣金为 10% 左右，有的高达 18% 、 20% 。再高的佣金商家不会赔钱， 这样就降低了商品质量或提高价格。我们目的就是让商家给消费者在互联网提供一个高品质、低价格的商品。 • • • 商城运营盈利：商城板块中心生活超市为本公司自营。超市中有一定的利润，这个足以支撑公司人员工资。 3. 什么是共享平台 本地化服务的一个平台，必须扎根于本地来做。所有商家都可以在本平台上装修开发属于自己独有的商城。平台共享、客户共 享、资源共享。只有这样才能够走的更远，如果本公司破产或其他原因。我们这个平台一样存在一样运营。消费者不会因为某 一个产品去单独下载一个 APP 来进行交易。 • 4. 分版块入驻原因
共享电商平台项目 建设运营方案
目录
01
E家商城简介
02
E家商城消费者购买路径
03
E家商城卖家入驻流程
04
E家商城买家版详解
05
E家商城买家版详解
06
E家商城运营规划
E家商城简介
• 商城概述：智慧城市项目已于2016年上报商务局,得到商务局的大力认可,并为商家
提供大力度的补贴,帮助商家实现实体店+互联网的营销商业模式,智慧城市分为智慧 商城,智慧联盟,生态农业三大板块,智慧城市宗旨为:为民,利民,便民,惠民! • 智慧商城是一家智慧型,智能型,时效型,便民型本地商城,某某地区你知道和不知道的, 想到和想不到的,只要是某某地区有销售的,或者某某地区有展示的.所有商家在商城上 都能够体现(必须是有正规的营业执照),包括生活超市,衣食住行,便民信息,缴纳费用, 导航,定位,商家活动,配送,查找等所有和居民有关的信息和产业,在商城上都能够很好 的体现.还有就是信息类板块,丢失物品寻找,求助等相关信息的传递等.相当于包含美 团，58，高德，淘宝及一体的本地化便民平台。给某某商家提供一个真正落地的新 零售商业模式。
8.退换货
7天内不满意可随时调退换货，上门取件，方便快捷。
02
E家商城卖家版介绍
1.卖家版
数据中心
发布商品
商品管理
2.卖家版
店铺管理
店铺中心
店铺信息
店铺认证
03
E家商城运营规划
商城规划第一期
第一期平台开通四个板块：生 活超市、餐饮、母婴、教育。
（1）.生活超市：生活超市属于平台自营，销售产品包括酒水 饮料，礼品礼盒，副食调料，水果干果等大众化商品。平台上 线后，公司规划拿出大力度回馈客户，让客户真正体验到商城 的真正益处。公司预计从2017年7月份开始在某某本地开设线 下体验店，公司预计一共开设30家体验店来配合线上销售。 体验店功能：配合线上销售商品，所有生活超市销售的商品在 体验店都能够看到，体验店里面设有休息区，免费充电区，还 给客户提供免费移动电源。收费区设立现场交易和无人收费区 两个区域。 在2018年元月份，公司陆续开通乡镇生活超市板块，每个乡镇 选择一家加盟，负责配送，每个村选择一家。最终实现线上线 下最终落地。解决最后一公里配送。 在以上成熟后，公司把终端店，代理商整合一起，此平台可以 把代理商的商品以两种方式对外销售，终端店订货，消费者购 买两种渠道，大大降低了代理商的风险。 （2）.其它入驻商家：所有入驻商家，平台均不收取佣金，某 些平台收取商户的佣金比例大于实际的利润，这就无形中会降 低商品的质量或者抬高商品的价格，平台不收取佣金，商家可 以自由的来销售自己的商品，能够把最好的呈献给消费者。商 家结合线下的活动推广，去完善自己的销售推广渠道。 （3）.公司会不定期的做一些线下广告宣传，这样可以和商家 一起去推广，现在是共享资源时代，在我们共享平台上，所有 商家可以共享客户，共享推广，共享活动，一家活动肯定能代 来另一家的销售，线上销售，线下可以成为异业联盟，更好地 去推广自己的品牌。 （4）.公司为第一版本上线，已经制定了一套成熟的推广方案， 公司正在一步一步的推进。
商城规划第二期
上线板块：家装建材，宾馆酒 店，服装鞋帽。
预计 2017 年 9 月 10 日更新，主要功能： 活动区域的完善，商品众筹，商品预 售，商品团购，我的收藏店铺，商品 评价 .
这一板块的功能主要以完善活动功能为主，
帮助商家推广自己的店铺，可以促销自己的
商品，这样可以使消费者有更大的粘性。
•
分版块入驻需要原因为客户体验、后台服务、物流等一系列完善。让客户、消费者都能够享受到平台的便利，更能使平台为自
己更好地服务。
E家商城使用流程说明
消费者购买路径
消费者下载 并打开APP
APP首页 查看产品
注册会员
选购产品并 确认订单 可货到付款
完成订单支付 等待骑手配送
E家商城使用流程说明
商家入驻流程
1.注册登陆
2.商品列表
商品分类
商品展示
商品详情
3.商品筛选
商品筛选页
价格下拉
排序下拉
品牌下拉
4.加入购物车
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购物车结算
6.订单页面
7.我的订单-收银台
编辑： 取消订单、付款 订单类型：
按照提货方式将订单归类为： 【货到付款】、【线上支