抓好直接作业环节应急管理 不断提升应对突发事件的能力
公司十大安全风险清单(安委会审核通过) (1)
酸性水汽提装置，其中高浓度硫化氢机泵包括：P-102A/B、P-202A~C、P-104A/B、P-204A/B、P- 1.定期微泄漏检查。
303A/B、P-301A/B
2.硫化氢泄漏预案演练，提高应对突发事件能力。
HSE管理部 常减压单元
8
富含硫化 催化液化气、焦化液化气、常减压液化气富含硫化氢，这些液化气进入双脱装置进行处理。催化 3.严格执行操作规程。
严重时可能造成停工的风险。
4.严禁从仪表电源上向非仪表负载供电；严禁从仪表电源上搭接临时负载。 5.在控制系统工程师站上做检查、修改、下装等操作时，必须有2人或2人以上，至少要做到 1人操作，1人监护，防止出现误操作。 （二）工程（技术）类措施
机动工程部 、信息管理 中心
机动工程部
2.电源故障可能造成控制系统局部或整体掉电，控制系统功能失效，造成重要机组、生产装置 1.控制系统重要设备均采用双回路UPS供电。
HSE管理部
、机动工程 部、生产技
各单元
术管理部
3
全厂电力 系统
（一）基本情况 公司外部电源来自地方220kV海河站，两条110kV电源电缆线路同一个路由，来自同一个变电站， 海河站主变压器为三圈变压器，其35kV系统供周边工业用户，35kV系统电气事故也会对我公司供 电有直接的影响，我公司供电安全稳定与这些用户电气系统的安全可靠性关联度较高。 （二）风险描述 我公司虽然有2路外部电源，但存在同时出现故障的风险；我公司与周边用户用电安全的关联度 较高，存在周边用户出现电气事故直接影响我公司电气安全的风险。
青岛炼化公司十大安全风险清单
序号 风险点
风险特征
主要管控措施
牵头部门 责任单位 责任人
（一）基本情况
生产车间班组长个人工作总结6篇
生产车间班组长个人工作总结6篇生产车间班组长个人工作总结 (1)(一)抓安全教育，提高全员安全意识以人为本、强化教育、增强员工的安全意识，运行车间把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，开展丰富多彩的安全教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识。
每月8号、18号组织车间全体员工集中学习安全事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工安全意识。
同时开展防人身事故大讨论，变“要我安全”为“我要安全”。
全年共组织安全学习次，召开车间安全会议次，组织参观学习次，开展安全讨论次，以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性，极大的提高了整体安全意识。
(二)建立健全车间安全生产工作台帐。
车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。
建立车间安全生产工作台帐，内容有安全生产检查整改情况，安全生产管理制度，安全生产会议记录、教育与培训，特种作业人员培训登记，操作规程汇编，上级文件管理，工伤事故情况，消防器材登记表，设备缺陷登记表，安全检查记录，管理人员安全培训情况，安全生产责任书及紧急避险预案，安全工作总结及计划，车间安全生产管理网络图，安全检查事故隐患及整改情况登记表。
台帐规范全面，促进了安全工作。
(三)完善制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处，运行车间与各岗位职工分别签订20xx年安全生产目标责任书，下发“安全生产管理规定”，车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。
加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层安全防线。
人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网，生产车间由生产型向安全生产型转化。
每天的班前班后会都必讲安全内容，并严格安全奖惩制度。
加强应急响应与事件处理能力
加强应急响应与事件处理能力应急响应与事件处理能力是一个组织或个体在面对突发事件时，通过快速反应、科学决策和高效执行等手段，迅速采取措施以降低损失，并尽可能恢复正常运营的能力。
在当今不断发展的社会中，加强应急响应与事件处理能力显得尤为重要。
本文将从加强应急管理体系建设、提升应急响应水平以及加强事件处理技能三个方面，探讨如何增强应急响应与事件处理能力。
一、加强应急管理体系建设应急管理体系建设是有效提升应急响应与事件处理能力的基础。
要加强应急管理体系建设，应从以下几个方面入手。
1.1 完善应急预案应急预案是应对突发事件的行动指南，其编制和完善对于提升应急响应与事件处理能力至关重要。
应急预案应包括突发事件的种类、影响分析、责任分工、资源调配等内容，并要不断进行修订和演练，以确保其科学性和实用性。
1.2 强化组织架构建立健全的应急管理组织架构，明确各级单位的职责和权限，是提高应急响应与事件处理能力的重要措施。
组织架构要合理科学，各个部门之间要密切配合，形成合力，提高整体应急响应效能。
1.3 提升信息化水平现代技术的进步为应急管理带来了新的机遇和挑战。
加强信息化建设，建立健全的信息共享平台和技术支持系统，对于实时获取、迅速传播和准确分析事件信息具有重要意义。
只有信息化水平得到提升，应急响应与事件处理能力才能够更加高效运转。
二、提升应急响应水平应急响应水平直接关系到灾害事故的处置效果和恢复重建的速度。
为提高应急响应水平，我们应从以下几个方面着手。
2.1 健全应急响应机制建立健全的应急响应机制，明确应急响应的程序和各级单位的职责分工。
要定期组织应急演练，磨练应急响应的能力和协同作战的能力，确保在突发事件发生时能够做出迅速、科学的反应。
2.2 提高应急决策水平应急决策是应急响应的核心环节，决策的正确与否直接影响到事件处置的效果。
要加强对应急决策人员的培训和考核，提高他们的应急决策水平，确保能够做出科学、及时的决策。
安全生产长效机制建设十项措施
平安生产长效机制建设十项措施按照党组领导“严抓、常抓、实抓〞工作要求，为建立中国石化平安生产长效机制，平安监管局坚持问题导向，对当前平安管理问题进行了梳理分析，总结优秀企业平安管理的经验做法，提出建立中国石化平安生产长效机制的十项措施。
一、完善部门及全员平安生产责任制1.全面梳理总部层面各单位的平安职责。
按照“大平安〞的管理理念优化调整平安监管部门工作职责。
同时按照“谁的业务谁负责〞原那么，明确集团公司安委会各组成单位，特别是负有专业平安管理职责部门的平安职责。
2.推动企业平安生产主体责任的落实。
按照“谁的业务谁负责、谁的属地谁负责〞的原那么，全面修订各级管理部门、各岗位平安生产责任制。
平安生产责任制切合岗位实际，做到量化、具体化。
二、完善 HSSE管理体系1.制定完善 HSSE体系文件。
按照国家安监总局开展平安标准化、化工过程平安管理等工作要求，借鉴国际通用的责任关心理念做法，对 HSE体系文件进行修订升级，形成既符合国家法律法规要求，又能与国际石油石化行业接轨、表达各业务板块特点的 HSSE管理体系。
2.在 HSSE体系框架下对现有制度进行全面梳理，认真开展法律法规符合性审查，制定完善平安、职业健康、公共平安管理等规章制度，形成对体系的有效支撑。
3. 建立完善的平安管理和技术标准体系。
标准体系是对管理制度的细化和补充，是指导企业贯彻落实规章制度的“操作规程〞。
通过细化、量化管理和技术指标，提高规章制度的针对性和可操作性。
三、完善平安监督管理工作机制1.完善集团公司 HSSE委员会工作章程，明确各成员单位工作职责，细化工作流程，定期研究集团公司平安生产重大问题，部署重点工作任务。
2.标准平安投入机制。
进一步标准平安生产费用和平安保证基金的提取、收缴和使用管理。
完善平安投入效果评价方法。
用好总经理平安奖励基金，加大平安先进单位、个人奖励力度，鼓励全员参与平安生产工作积极性。
3.建立平安公示制度。
突发事件中的综合应急救援如何提高应急响应速度
突发事件中的综合应急救援如何提高应急响应速度突发事件的发生往往给社会和个人带来重大损失，因此，及时和高效的应急救援是至关重要的。
在应对突发事件时，提高应急响应速度对于保障人民群众的生命安全和财产安全具有重要意义。
本文将从准备阶段、组织管理、技术支持和多方合作等方面探讨如何提高突发事件中的综合应急救援响应速度。
一、准备阶段1. 健全应急预案：在平常日常工作中，各级政府及相关部门应加强对应急预案的制定和修订。
应急预案是指对突发事件进行分析、预测、应对和恢复的具体操作方案，包括组织结构、责任职责、快速反应机制、资源调配等内容。
健全全面的应急预案是提高应急响应速度的基础。
2. 信息共享和技术支持：搭建信息共享平台，建立起政府、企事业单位、专家学者等各方之间的信息共享机制，能够快速传递重要信息，提高信息化水平。
同时，利用先进的通信技术和无人机等技术，可以实现全方位监测和迅速获取现场信息。
二、组织管理1. 建立高效组织体系：突发事件综合应急救援的高效性需要一个健康的组织体系来支撑。
各级政府应建立明确的指挥体系和调度机制，明确各部门和人员在应急救援工作中的职责和权限，确保指挥决策的及时性和准确性。
2. 高素质人员培训：针对应急救援工作的需求，定期开展综合培训和技能考核，提高各级各类应急人员的应对能力和应变能力。
同时，加强与科研院所、高等院校等合作，推动应急管理人才的培养和引进。
三、技术支持1. 利用大数据分析：通过对历史数据和实时数据的分析，可以提前识别潜在突发事件的风险，为应急救援提供科学依据。
基于大数据的风险评估和预测模型能够帮助决策者更快捷地做出决策，提高应急响应速度。
2. 利用人工智能技术：人工智能技术在应急救援方面有广泛的应用前景。
通过人工智能技术的支持，可以实现对视频监控图像进行实时分析，精确定位事故现场和受伤人员。
同时，人工智能还可以帮助应急救援人员做出决策和制定行动方案。
四、多方合作1. 加强国际合作：突发事件常常无国界，因此加强国际合作是提高应急响应速度的重要途径。
浅谈油田从严管理与党员干部的“责任”意识
浅谈油田从严管理与党员干部的“责任”意识作者：张建来源：《现代企业文化·理论版》2017年第02期中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-02摘要胜利油田几代人经过艰苦努力，形成了一系列科学、实用、具有油田特色的管理理念。
面对全面深化改革的形势与从严精细管理的要求，党员干部在思想认识上还需要主动适应。
以“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动为载体，以落实岗位责任为重点，全面诊断、梳理整改问题，切实提高责任心、执行力，让“制度落地、责任生根”，形成从严管理长效机制，全面提升整体管理水平。
本文主要从油田企业加强责任建设、合规建设、学习建设、作风建设等四个方面进行研究与探讨。
关键词油田企业从严管理党员干部“责任”意识油田企业面对全面深化改革的形势与从严管理的要求，党员干部需要有一种强大的“责任”意识，只有适应从严管理要求的理念，油田企业才能不断创新与发展。
一、从严管理，党员干部要自觉担当“责任”从严管理是企业管理的根本。
从严管理关系到油田的生存和发展，是企业创新改革、转型发展、实现质量效益上水平的重要保证。
党员干部要首当其冲，敢于担当责任。
一是要敢于担当，敢于作为，从严监督，从严要求。
在思想作风建设上，从严监督，从严管理，从严要求，铁面问责，切实抓好安全生产。
一直来，安全生产要求不可谓不严，宣传不可谓不广，部署不可谓不周，检查不可谓不严，之所以还是发生安全事故，归根结底还是制度执行不严，责任落实不严。
“喊破嗓子不如干出样子”。
只有领导较真儿，职工才能认真。
各级领导干部不能做“泥瓦匠”，也不能做“木匠”，而要做“铁匠”，用铁的决心、纪律、制度，坚决堵塞安全生产漏洞。
二是要强化同责理念，党政齐抓共管。
油田企业从严管理的目标与任务是保证高质量、高效益发展，提升企业价值。
企业党委、行政分工不同，抓工作的角度不同，但目标一致。
如何提高企业安全生产的应急处置能力
如何提高企业安全生产的应急处置能力安全生产是企业发展的基石，而应急处置能力则是保障安全生产的重要环节。
在复杂多变的现代社会，企业需要面对各种潜在风险，如火灾、自然灾害、恶劣天气等。
良好的应急处置能力能够在紧急情况下迅速应对，减少损失，保护员工和企业财产安全。
本文将探讨提高企业安全生产的应急处置能力的几种方法和策略。
一、健全应急预案体系建立完善的应急预案体系是提高应急处置能力的首要任务。
预案应该考虑到企业的特点和实际情况，包括各种紧急情况的应对措施、责任分工、应急资源储备等。
在制定预案时，需考虑风险评估，找出可能的隐患和风险点。
预案要经过多次演练和修订，以确保在紧急情况下的高效应对。
二、加强员工培训和意识教育员工是企业安全生产的重要环节，提高其应急处置能力至关重要。
企业应定期组织培训，包括火灾逃生、急救知识、危险品处理等方面的培训。
培训应注重理论教育和实践演练相结合，提高员工的应急响应能力和协作能力。
此外，对员工进行日常的安全意识教育，通过宣传、安全文化建设等方式，提高员工的安全意识和风险防范意识。
三、加强设备和技术支持现代科技的发展为提高企业的应急处置能力提供了重要的支持。
企业应充分利用先进的设备和技术手段，如监控系统、报警系统、紧急通讯设备等，提高预警和处置能力。
同时，培养技术人员的专业素养，提高其应用技术的能力，确保设备的正常运行和技术支持。
四、加强与相关部门的合作企业应积极与相关部门合作，建立密切的沟通与协作机制。
与消防部门、应急管理部门、医疗机构等建立良好的合作关系，互通信息、资源共享，及时获取专业支持和协助。
此外，企业还应主动参与相关的演练和培训活动，提升应对危机的整体水平和能力。
五、建立健全的监督机制监督机制是保障应急处置能力的重要保证。
企业应建立健全监督机制，明确监督责任和监督方向。
定期进行应急演练和安全检查，及时发现问题，加以整改和改进。
同时，通过内部和外部的评估、审查等方法，持续改善和提升应急处置能力。
生产安全整治加强安全事故应急处置能力
生产安全整治加强安全事故应急处置能力在当前日益复杂多变的生产环境下，生产安全问题日益突出，严重威胁人民群众的生命财产安全。
为了保障生产安全，必须加强安全事故应急处置能力。
本文将从加强应急预案制定、提高应急演练水平、强化应急救援队伍建设等方面进行探讨。
一、加强应急预案制定应急预案是应对突发事件的重要工具，对于提高生产安全事故应急处置能力起到至关重要的作用。
1.完善预警机制：建立健全灾害预警系统，通过科技手段及时掌握可能发生的灾害信息，为应急预案制定提供科学依据。
2.分类制定应急预案：根据不同类型的生产安全事故，制定相应的应急预案，确保预案内容科学、合理、行之有效。
3.明确责任分工：明确各级政府、企事业单位和相关部门在应急预案中的责任分工，确保应急处置工作的协调高效。
二、提高应急演练水平只有通过不断的演练，才能使应急处置能力得到有效提升。
1.定期演练：制定演练计划，定期开展各类生产安全事故应急演练活动，提高各级应急处理机构和人员的应急处置能力。
2.多样化演练：通过模拟真实场景，灵活设置应急情景，提高应急处置的灵敏性和适应性。
3.总结经验：及时总结演练中发现的问题和不足，改进应急预案，完善应急演练方案，不断优化应急处置方法。
三、强化应急救援队伍建设应急救援队伍是保障生产安全事故应急处置的关键力量。
1.提高专业素养：加强应急救援人员的培训，提高其技术水平和应急处理能力，保障其能够熟练运用先进的应急救援设备。
2.加强配备建设：完善应急救援设备和物资的储备和更新，确保应急救援工作能够迅速展开并高效进行。
3.建立协调机制：建立健全各级应急救援队伍的协调机制，提高应急处置的组织管理能力，确保应急救援行动的有序开展。
结语随着社会经济的发展，生产安全事故形势依然严峻，我们必须认清其中的风险和挑战。
通过加强安全事故应急处置能力的建设，完善应急预案制定、提高应急演练水平、强化应急救援队伍建设等措施，才能更好地应对各类突发事件，确保人民群众的生命财产安全。
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抓好直接作业环节应急管理不断提升应对突发事
件的能力
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一、咬定“一个方法”不放松---宣传
落实企业应急管理主体责任，将应急管理和应急救援培训纳入企业教育培训体系，在新进员工三级安全教育培训、特种作业人资质培训、企业安全管理人员技能培训、员工转岗培训以及农民工培训中，优先安排应急救援知识培训，采取多种形式，宣传预案、讲透案例、讲清本企业、本岗位事故防范要点，使员工不仅熟悉本岗位生产操作技术，而且掌握安全操作规范和事故处置方法，增强第一时间处置突发事件的能力。
真正让企业理解，加强应急管理是预防生产安全事故、保护员工人身安全、深入落实安全责任制的根本举措；真正让员工清楚，谨记应急措施是保护自己
不受伤害、保护他人不受伤害、不伤害他人的重要手段。
二、铭记“三项措施”印脑海---“牌、图、法”
进一步论证应急预案的科学性、易操作性、简洁性，使得在直接作业环节的员工更加便于理解，更加容易记忆，更加快捷操作。
应当建立隐患整治公示牌，小隐患班前得到处理，大隐患有预防措施和预案；应当建立应急逃生路线图，员工应对突发事件就会更加镇定，上班时心里就会更踏实；应当建立“一看、一逃、一喊、一报”的“应急处置法”,即“紧急情况迅速看一看现场，记下事故位置转身就跑，如有其他员工在场大声喊叫让其逃生，逃生后迅速报告事故”。
三、严控“三步流程”不走样---“一、十、十”
一是个人在加班前认真检查劳保用品一分钟，劳保穿戴齐全，衣领、袖口记号，安全帽系牢，安全带挂钩无裂纹，安全绳无破损。
二是大力推行十分钟班前会，要求接班人员要提出检查发现的问题及整改情况，并全面提问职工安全问题、岗位存在风险以及应
急措施。
真正做到应急管理的有备无患，有应不急，有增无损。
三是十分钟岗位巡回检查要仔细认真，及时发现问题及时整改，拒绝设备带病运行。
四、引进“三个层面”新技术---点、线、面
（一）两“点”措施协助逃生
一“点”是安装应急报警系统。
它是利用现代化科技手段，预防与保障可能发生的突发事件,24小时安全防范及服务网络系统,将物防、技防、人防有机结合。
当险情发生之后，员工只需在逃生过程中按下应急按钮，应急报警中心就能自动显示报警方位、地址、联系人、联系电话等详细资料,并能显示出电子地图，同时报警中心平台自动驱动室外警报系统,第一时间通知到企业所有相关人员赶赴事发现场迅速支援。
报警记录将同步自动保存到中心平台服务器中，不但能够有效控制险情发生，更能为后续的调查分析提供第一手资料。
二“点”是设置地下避难场所。
过去大多高危企
业只有事故发生后的抢险方案，没有发生前的预防方案。
如王家岭煤矿下并没有设置矿工安全仓等国外发达国家中已经普及的地下避难场所。
20xx年4月8日，山西五大煤矿之一常村煤矿完成了中国首次矿井避难硐室的载人测试，它镶嵌在巷道壁的凹槽内，可以躲避由于瓦斯爆炸而来的冲击波，同时保证人员的短期生存需求，为救援赢得宝贵时间。
（二）一“线”操作掌握信息
引进重大危险源地理信息系统，可以将计算机数据管理、多媒体、地理信息系统一“线”掌握，能够及时、直观、形象地提供重大危险源信息，最大限度地减少事故的发生。
（三）全“面”铺设通讯系统
应急通讯关系到能否在第一时间确定事故危害程度，现场人员伤亡情况，为确定下一步的应急救援方案提供了可靠地数据支持。
但是我国工业生产中的应急通讯系统建立还不完善。
如王家煤矿下并无应急通讯设备，所以给确定人
员情况产生了障碍。
例如可以采用这样一种无限应急通讯设备在矿井正常作业时，使用安全监控网络，无线传感器节点作为移动目标提供定位、跟踪和通讯功能；在矿井发生紧急灾害时，井下有线通讯方式失效，无线传感器节点即启动自组织方式构建应急通讯模式，同时满足矿井环境安全运行监控和灾害通讯与救援的需求。
请在这里输入公司或组织的名字
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