加强直接作业环节安全管理
直接作业环节安全管理心得
直接作业环节安全管理心得直接作业是工作中非常重要的一环，也是安全管理的重点内容之一。
在进行直接作业环节的安全管理中，我深刻认识到了以下几个方面的重要性。
严格执行操作规程是直接作业环节安全管理的基础。
操作规程是根据工作特点和安全要求制定的一系列操作步骤和安全措施，旨在保证作业过程中的安全性。
作为管理者，我们要加强对操作规程的宣传和培训，确保每位员工都熟悉并遵守操作规程。
只有在规范的操作步骤下进行作业，才能避免事故的发生。
加强现场巡查和监督是直接作业环节安全管理的重要手段之一。
通过定期巡查和监督，我们能够及时发现和纠正操作不规范、安全隐患等问题，确保作业过程的安全性。
因此，我们要加强对现场巡查和监督的重视，确保每一次巡查都能够做到全面、细致，及时发现和解决问题。
加强员工安全教育和培训也是直接作业环节安全管理的关键。
员工是直接从事作业的主体，他们的安全意识和技能水平直接影响着作业过程的安全性。
因此，我们要通过各种形式的教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平，使他们能够正确理解和遵守安全规定，掌握正确的作业方法，增强应对突发事件的能力。
在直接作业环节安全管理中，我们还要加强对作业设备的维护和管理。
作业设备是直接作业的重要工具，其安全性直接关系到作业过程的安全性。
因此，我们要加强对作业设备的检查、维护和管理，确保设备的正常运行和安全使用，防止因设备故障导致的事故发生。
建立健全事故报告和处理机制也是直接作业环节安全管理的关键。
事故的及时报告和处理，可以及时发现事故隐患和问题，采取相应的补救措施，防止事故的扩大和重复发生。
因此，我们要建立健全事故报告和处理机制，明确责任分工和处理程序，确保事故的及时报告和妥善处理。
直接作业环节安全管理是工作中的一项重要任务，需要我们全面、细致地做好各项工作，确保作业过程的安全性。
只有通过加强操作规程的执行、现场巡查和监督、员工安全教育和培训、作业设备的维护和管理以及事故报告和处理机制的建立，才能有效预防和控制作业事故的发生，保障员工的生命安全和健康。
直接作业环节的“7+1”安全管理制度
03
监护人员应随时关注作业人员的操作和安全状况，发现异常 情况及时采取措施。
安全分析制度
01
安全分析制度是指在进行直接作业环节之前，必须进
行安全分析，评估作业风险，制定相应的安全措施。
02
安全分析应根据作业的具体情况，综合考虑人员、设
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THANKS
提高作业安全性
01
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实施“7+1”安全管理制度，可 以确保作业人员在工作过程中遵 循安全规程，减少因操作不当或 疏忽导致的安全事故。
通过定期的安全培训和演练，提 高员工的安全意识和应对突发事 件的能力，从而降低事故风险。
严格的安全检查和评估机制能够 及时发现和纠正作业过程中的安 全隐患，确保作业安全。
完善风险评估与控制体系
制定风险评估标准
制定完善的风险评估标准和方法，确保风险评估的准 确性和可靠性。
定期进行风险评估
定期对作业环节进行风险评估，及时发现和解决存在 的安全隐患。
加强风险控制措施
根据风险评估结果，采取有效的风险控制措施，降低 事故发生的概率和影响程度。
06 结论
对“7+1”安全管理制度的总结
持续改进作业流程
定期评估作业流程
定期对作业流程进行评估，识别存在的问题和 不足，为改进提供依据。
引入现代化技术
积极引入现代化技术，如自动化设备、智能监 控等，提高作业效率和安全性。
鼓励员工提出改进意见
鼓励员工在实际工作中发现问题并提出改进意见，激发员工的积极性和参与度。
加强员工培训与教育
完善培训体系
及时收集员工意见和建议，对安 全管理制度进行持续改进和优化
强化直接作业环节的安全管理
强化直接作业环节的安全管理
由于装置检测、修理过程当中，动火、进容器、高处作业、起重
吊装等作业非常频繁。
对这些直接作业环节，我车间检测、修理时严
格把好了“三关”，即安全措施落实关、作业票证审批关和安全监护关。
穿戴适用的防护用品，备足应急和消防器材。
同时注意做到下述
几点：
1、每次动火、进设备作业前，都必须对设备内及其周围环境进行
气体分析合格，对动火设备的隔离、可燃物的清除以及地沟、地漏、
下水井的有效封盖等情况进行检查确认。
连续作业每隔4小时至少要
测爆1次。
2、对于一些危险性较大的作业，如特级高处作业、重大起重吊装
作业等，作业前应该制定专门安全措施。
3、在实施危险性较大项目检测、修理的区域，车间设置安全警戒，派专人负责监护。
对工业射线探伤等特殊作业，都安排在夜间人员较
少的时间进行。
4、对清理出来的会引起自燃硫化铁类物质，及时运到安全地点深埋，从不存放在检测、修理现场。
重油催化一车间2022-05-22。
加强直接作业环节安全管理十条措施
《加强直接作业环节安全管理十条措施》全文如下。
1.检维修作业业主方负责人未明确、施工方案未审批、现场安全技术交底未开展的，不得施工。
2.无业主人员带领，承包商人员不得进入生产厂区；监护人员不在现场，不得施工。
3.承包商管理人员不在现场带班、现场未成立作业班组（岗组）的，不得施工。
4.检维修方案中的安全技术措施必须由业主、承包商双方共同编制，施工作业前的安全技术交底必须由业主方技术人员组织。
5.特殊作业的安全视频监控信号必须传输至监控中心，实施实时监控，对违章行为做到实时纠正。
6.实施承包商签订合同时合法分包承诺及业主开工前分包合法性确认，日常检维修和保运项目原则上不得分包。
7.实施承包商全员实名制管理。
诚信记录不合格、技能未经验证合格的人员（包括监理），不得进入施工现场。
承包商（分包商）主要管理人员必须为自有人员，主要工种施工作业人员必须具有合法的劳动关系。
8.特级用火、一级起重、Ⅳ级高处作业、情况复杂的进入受限空间作业等高风险作业，业主方必须明确管理人员带班，并由专业人员实施现场监护。
9.业主单位安全督查大队必须按计划做实作业现场巡检和违章查处，并赋予其现场处罚权和停工权。
10.实施甲方（业主、总包方）人员积分考核、承包商及其主要管理人员双积分考核。
对扣分达到一定积分的甲方人员采取下岗、停职、取消资格、解除劳动合同等处罚，对扣分达到一定积分的承包商单位及其主要管理人员、严重违章的现场作业人员必须及时清退。
发生一般A级事故的分包商给予限制投标18--36个月处罚；一年内发生2起一般A级事故或者两年连续发生事故的承包商，按较大事故实施责任追究，列入承包商“黑名单”，清退出中国石化市场。
直接作业环节的“7+1”安全管理制度
安全培训制度：提高员工 安全意识和技能
安全操作规程：规范员工 操作行为，防止事故发生
安全事故报告和处理制度： 及时报告和处理安全事故，
防止事故扩大
安全责任制度：明确各 级管理人员的安全职责
安全检查制度：定期对 生产现场进行安全检查
安全防护设备管理制度： 确保安全防护设备的完
好和有效使用
安全奖惩制度：激励员 工积极参与安全管理，
推广：如何将“7+1”安全管理制度的实践经验应用到其他企业和 行业中
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直接作业环节的安全管理是保障生产安全、提高生产效率的重要手段。
通过实施“7+1”安全管理制度，可以有效地提高直接作业环节的安全性， 降低事故发生的风险。
直接作业环节的风险：包括人员安全、设备安全、环境安全等方面
直接作业环节的挑战：如何有效识别和管理这些风险，确保作业安全
安全管理制度的重要性：通过建立健全的安全管理制度，降低直接作业环 节的风险和挑战 7+1安全管理制度的特点：全面、系统、针对性强，能够有效应对直接作 业环节的风险和挑战
明确安全管理制度的目标和 要求
添加标题
加强员工培训和教育，提高 安全意识和技能
添加标题
加强与相关部门和单位的沟 通和协作，共同推进安全管
理工作
及时处理和纠正安全隐患和 问题
添加标题
添加标题
添加标题 制定详细的实施计划和方案
添加标题
定期进行安全检查和评估， 确保制度有效执行
添加标题
建立完善的安全管理档案和 记录
定期进行安全检查，及时 发现和整改安全隐患
建立应急预案，提高应急 处理能力
直接作业环节十条措施解读
中原油田技术监测中心计量监测站
提纲
第一部分 禁止施工措施（三条） 第二部分 施工管理措施（两条） 第三部分 分包管理措施（两条） 第四部分 现场监管措施（两条） 第五部分 积分考核措施（一条）
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6. 实施承包商签订合同时合法分包承诺及业主开工前分包合法性确 认，日常检维修和 保运项目原则上不得分包。
第2.1.5条要求：工程管理、设备管理等职能部门负责组织监理审查承包商施工组织设 计中的安全技术措施(以下简称安全技术措施)、危险性较大的分部分项工程中的专项施工 方案(以下简称专项施工方案)。
第2.3.4条要求：项目监理单位组织安全技术措施、专项施工方案的审查，进行重大危 险源和环境因素分析，编制项目安全旁站计划并实施。
2.《中原油田普光分公司承包商一体化管控手册》4.2对承包商实行“统一体系、统一 标准、统一要求”，做到员工基本功一体化提升、HSE基础管理一体化达标、现场操作一 体化规范，同步严格考核。
承包商现场施工要以班组为单位，明确班组负责人，建立班组相关管理制度。
中原油田技术监测中心计量监测站
【释义】目前部分项目施工作业 现场无承包商管理人员，且未成 立班组（岗组），作业交底不清 、任务不明，导致各项安全管理 规章制度得不到落实。本条款中 的承包商管理人员是指项目负责 人或技术负责人、质量负责人、 安全负责人；现场是指所有施工 作业现场，包括检维修、新建项 目等。施工作业期间必须有承包 商管理人员在现场，对施工过程 进行安全管理、协调相关工作并 担任特殊作业许可接收人；现场 作业班组（岗组）必须稳定，明 确班组（岗组）负责人及其职责 ，按规定开展班组安全活动。
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检维修作业业主方负责人未明确、施工方案未审批、现场安全技术交 底未开展的，不得施工。
直接作业安全管理制度
直接作业安全管理制度第一章总则为了加强对作业安全的管理，确保作业人员的安全，减少作业事故的发生，特制定本作业安全管理制度（以下简称“本制度”）。
本制度适用于本公司内所有作业活动。
公司全体员工必须遵守本制度的规定，共同维护作业安全。
任何违反本制度规定的行为，公司将依法追究责任。
第二章作业管理1. 作业前必须制定详细的作业计划，明确作业目的、作业范围、作业人员及负责人员、作业时间等内容，并进行必要的技术交底和安全交底。
2. 作业时必须按照作业计划执行，严格遵守作业标准和作业流程，不得擅自更改作业方式。
3. 作业现场必须保持整洁有序，设置必要的警示标识和安全设施，确保作业区域的安全。
4. 作业时必须佩戴必要的防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等，确保自身安全。
5. 作业结束后，必须对作业现场进行清理和整理，将作业设备归位，确保周围环境整洁。
第三章作业人员管理1. 所有参与作业的人员必须具有相应的作业资格和证件，严禁无证无资格的人员进行作业活动。
2. 作业人员必须接受必要的安全培训和技术培训，具备相应的作业技能和知识。
3. 作业人员必须严格遵守作业规程，服从作业负责人的指挥和管理，不得擅自离开作业岗位。
4. 作业人员必须自觉爱护作业设备和工具，确保作业设备的正常运转。
5. 作业人员发现作业安全隐患时，必须立即上报作业负责人，及时处理并采取相应的措施。
第四章安全控制1. 作业负责人必须对作业现场进行安全检查，确保作业设备和作业环境的安全状况。
2. 作业负责人必须及时处理作业现场出现的安全隐患，并及时向上级报告。
3. 作业负责人必须组织作业人员进行安全培训和技术交底，提高作业人员的安全意识和技能。
4. 作业负责人必须积极配合安全监管部门的工作，参与安全检查和安全评审。
5. 作业负责人对作业人员的安全行为和作业效果负全责，必须保证作业人员的安全和作业质量。
第五章紧急处理1. 作业现场发生意外事故时，必须立即通知作业负责人和安全监管部门，迅速组织救援和处理事故。
加强直接作业环节安全管理十条措施
加强直接作业环节安全管理十条措施直接作业环节是指在生产过程中直接参与操作的环节，包括生产线上的操作、机械设备操作、原料加工等。
加强直接作业环节的安全管理对于预防事故发生、保障员工健康安全具有重要意义。
下面列举了10条加强直接作业环节安全管理的措施。
1.建立安全管理体系：制定和完善适合企业实际情况的安全管理制度、规范和流程。
明确安全责任，明确各级责任，建立健全安全制度和标准。
2.加强培训教育：通过定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
培训内容包括安全操作要求、事故案例分析、紧急救援措施等。
3.设置作业标准：针对每个作业环节，制定明确的操作标准，明确作业方法、注意事项、风险防范措施等。
确保员工按照标准作业，减少操作风险。
4.落实个人防护措施：对作业环节中需要使用个人防护装备的员工，必须进行培训并提供相应的个人防护用品。
强调员工必须正确佩戴和使用个人防护用品。
5.开展定期检查：定期对直接作业环节进行检查，发现问题及时整改。
检查内容包括作业环境、设备设施、作业标准等方面。
发现问题要及时处理并记录。
6.建立事故报告制度：制定详细的事故报告制度，对发生的事故进行全面记录和分析。
根据事故原因进行整改，并在全员范围内进行宣传教育。
7.加强应急救援能力：建立完善的应急救援预案，明确责任人和应急措施。
定期组织应急演练，提高员工应对突发情况的能力和反应速度。
8.改善作业环境：保持作业环境的整洁和通风，确保设备正常运转，消除影响安全的不良因素。
管理作业环境，减少对员工身体健康的危害。
9.设立奖惩制度：建立奖励和惩罚机制，激励员工自觉遵守安全规定，在作业环节中认真履行安全职责。
同时对违反安全规定者进行严肃处理。
10.加强安全监管：建立健全安全监管机制，定期对作业环节进行安全检查和评估。
及时研究和采纳安全技术措施，更新安全设备和工艺。
以上是加强直接作业环节安全管理的10条措施。
企业在实施过程中应根据自身实际情况进行调整和补充，确保安全管理工作有效推进。
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编号：SM-ZD-49160
加强直接作业环节安全管
理
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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加强直接作业环节安全管理
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
各部门、各装置：
为进一步规范直接作业环节安全管理，防止事故发生，现就加强直接作业环节安全管理提出如下要求：
1、严格落实“谁主管，谁负责”原则，装置负责人承担所辖区域的安全责任。
2、坚决执行作业票管理制度，与装置相关的施工必须开作业票。
否则，不允许施工。
3、技术工程部、设备部、安环部等部门安排施工单位到装置区域施工时，必须以书面工作联系单的形式告知所在装置主任或装置主任指定的责任人，工作联系单中必须写明施工内容、施工周期、施工负责人及其联系方式，必须由所在装置主任或装置主任指定的责任人签字确认。
4、项目主管部门必须牵头组织施工单位制定施工方案，施工方案中必须有危害识别及预防纠正措施的内容，否则，不允许施工。
5、所在装置主任收到工作联系单后，必须安排对施工人员进行车间级安全教育并告知施工中可能存在的安全风险，组织对施工方案进行审查，制定并检查落实安全措施。
否则，不允许施工。
6、装置主任必须督促并监督施工单位按公司直接作业环节安全管理规定的要求办理好作业许可证并指派专人进行监护。
装置委派的作业监护人必须了解施工作业的内容、作业必须采取的安全措施、发生异常情况时的处理措施等内容。
7、装置主任必须对本装置内的施工单位、施工人员数量、施工部位、作业票证执行情况准确掌握，对施工存在的安全风险有详细的应对措施，并每天通过OA汇报给生产副总，主管副总及总经理。
8、装置主任必须将施工安全注意事项告知运行班组人员，当班人员巡检时必须对装置内的施工情况和作业票证的执行情况进行检查，并将检查情况记录在交接班记录本上。
浙江巴陵恒逸己内酰胺有限责任公司
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