全程化景观设计流程手册_201206

4景观设计流程概念设计阶段 CD1景观设计流程方案设计阶段 DD 景观设计流程后期服务 SR 阶段景观设计流程施工图 WD 阶段景观设计流程方案设计阶段 CD2161013设计工作目标：双方讨论沟通、描绘愿景（以打动客户）接受想法／　勾勒框架（以指导设计发展）；设计的标准是：创造性、前瞻性、艺术性和科学性；景观概念设计阶段工作概要景观全程设计流程·概念方案阶段注解Landscape Design Process· Concept Design Notes CD1 阶段设计流程·注释：注1：项目启动后的准备工作，通常包括以下内容_场地踏勘、基地调研、基础资料搜集；“理解设计任务”一般通过与甲方项目团队（包括策划、市场、设计、工程、物业等部门）的沟通、座谈，充分理解项目背景，周边竞争项目情况，项目市场定位，甲方在本项目上的诉求等等，以便透彻理解设计任务书的各项具体要求；原始基地照片/踏勘笔记/座谈会议总结报告 是很有价值的过程资料，建议进行流程管理和备案存档。

注2：用图解的方法分析现状条件，英文的解释更确切：Analysis of Existing视具体项目特点进行分析，要点是分析的内容能够支持设计提出的概念和解决方案；分析内容由总监、主创设计师或项目经理具体制定会更有效率；注3：研究“设计考虑因素”，是针对性个案的特质（甚至难题）展开的，有助于创意思路和元素的挖掘，通常我们都会考虑：地域条件、文化背景、竖向条件、基地周边条件、流线组织、分期、造价标准…注4：“成功要素”是开发商特别关心的，针对“成功要素”展开设计思路，容易获得开发商的认同。

分析内容通常包括：亮点、难点所在；竞争项目的特色；开发商的目标和诉求，等等......注5：简言之“哪些主张做，哪些不宜做，哪些不能做”注6：综合3、4、5所研讨的问题，可以具体列出针对个案的设计专题，例如：石笼挡墙技术、绿色屋面技术、本土草花种植、公共艺术，等等；这样的专题研究和技术的创新运用，往往成为设计创新的突破口；对于更综合、更有挑战的项目类型，例如，城市综合体、城市设计&景观规划、社区绿地系统景观规划，建议总监领导开展“创意工作营”的脑筋风暴环节；以·简报·形式作为阶段小结，可用于和甲方的非正式沟通；注7：用图解的方法概括设计内容，英文的解释更确切： Diagrams of CD；具体分析内容可参考阶段成果清单，更重要的是依据设计思路进行分析，要点是分析的内容能够支持设计提出的概念和解决方案；分析内容由总监、主创设计师或项目经理制定更有效率；注8：这里需要澄清一点的是，文本制作≠排版! 文本制作的工作通常包含三个部分:1. 图纸制作：通常包括分析表达、设计图纸绘制、效果表现与渲染，等工作；2. 汇报文件（或文本）组织：这个环节非常关键，以打动甲方为目标，要点在于阐述；具体的图纸内容都必须是支持设计思路、概念与观点的；这部分工作由汇报人负责组织编排，过程中需要主创设计师、项目总监的支持；3. 汇报文件排版：这个工作可以由初级的项目助理来完成；注9：视具体项目，概念汇报不宜超过三次；超过三次仍未得到认可，项目组应上报公司运营部，求得设计支援）;注10： 概念方案阶段，惯以若干次汇报会议形式与甲方展开沟通，成果文本在甲方认可设计之后（收到阶段成果确认函），进行最后润色，再送出打印，可节约制作成本；完成递送发行签收等一系列流程，便可结束本阶段设计工作；景观全程设计流程·概念方案阶段设计要点Landscape Design Process· Concept Design Keynote概念设计工作目标：打动客户接受设计概念（卖概念，selling the concept）概念设计工作内容：描绘愿景 · 勾勒框架 · 设计系统策略 （需要实例）• 描绘愿景：在CD1 阶段，通过愿景设计的方式，较容易与客户达成共识，从而明确设计方向，确立主题风格；什么 是愿景VISION：用艺术、设计的方式，向客户描绘项目实现后的意境和效果；• 勾勒框架：搭“故事”框架。

业主往往期待景观设计的 愿景和体验赋予项目更高的附加价值- 俗称“讲故事”；专业 术语描述：设计景观的空间秩序，活动场所、空间的个性特征，营造景观体验；设计工作：景观概念设计总平面图 + 概念设计示意图•系统设计:景观的最终效果经由空间和流线，绿化与场地，构筑小品，陈设，灯光与艺术雕塑等 不同层面的系统交互 作用整体营造而成。

概念设计阶段要明确各个景观系统的设计策略，景观要素的设计控制导则，用以指导今后的设计发展；概念设计标准：创造性、前瞻性、艺术性、科学性。

概念设计阶段工作方法：了解、认识、挖掘 、提炼。

了解与认识：每个项目的设计依据都是 “基于场地条件，基于参与的人群，基于所处时代;”For its site; For its people; For its time;着手设计之前, “了解基地；了解甲方和用户；了解这个时代”是必要的工作；“了解基地”：是专业而具体的工作。

通常以基地踏勘的方式，考察基地的现状环境，包括地形地貌条件、边界条件、基地及其周边环境关系、周边城市用地和交通状况；基地所处地域的小气候、水文地质状况等，充分理解并以专业的图示分析进行表达；(Site Analysis 基地分析)“了解人· 时代” ：是更为艰深的问题。

承担胜任这项工作除具备资深专业能力，更重要的是基于专业的市场洞察以及先锋理念等的综合能力；主创设计师、项目总监在这项工作中担任核心领导，承担主要责任；项目总监、主创设计师需要对项目背景、设计任务、上层次设计成果进行深入透彻的了解；通常以现场工作会议的方式,，率领项目设计团队直接、深入与甲方、建筑师、规划师、策划顾问等各方合作单位进行沟通，从而充分理解景观设计所要达到的目标和设计要求。

挖掘与提炼：综合对现状条件的认识和了解，更深刻地挖掘项目自身的特质，挖掘相关联的地域文化、生活方式的内涵，试图赋予项目更高境界，更深层面的内涵和特质；设计工作营：项目组赴现场进行基地踏勘、资料收集和专题调研，从分析调研入手展开“脑筋风暴”，在短时间内（通常3天之内）与甲方探讨由基地得到的启发和灵感，旨在确立设计的目标和方向，切磋最初的创意。

这个过程通常以“工作营简报”形式记录和提交;之后, 根据与甲方的共识，发展总体景观设计概念, 并制备 A3 彩色报告书作为阶段成果概念设计阶段的成果与汇报：２．　ＣＤ２　阶段设计重点：项目难点、亮点和景观系统设计；　景观空间意境和气氛的营造，通过铺装、竖向、植栽、灯光、室外设施布置，场地立、剖面设计、公共艺术标识设计、细节设计等各个系统的综合得以实现；　景观全程设计流程·方案阶段注解Landscape Design Process· Concept Design Keynote CD2 阶段设计流程·注释：注1：项目组应做好设计发展的各项准备工作，例如：原始设计资料的搜集、更新和整理；制作上层次设计的分析图，基地的现状分析图，关键的现状剖面示意图，等等；以便设计团队快捷方便的进入设计发展环节；这个阶段可以尽可能全面详尽地通过图解理解分析现状和已知的设计条件；注2：经常遇到的技术难点包括，高差、消防要求、地下空间利用，等......注3：景观总平面层次多，建议按系统分层表达,通常包括：a. 铺装布置；b.陈设布置；c.草灌分界；d.乔木组团；e.灯光策略等；注4：“控制策略”不是单纯完成“估算和概算”的工作，要点在于从设计思路上进行造价平衡和控制。

比如，展示区要高出平均造价很多，而大面积开放空间的实际造价则低于平均造价；控制策略是要平衡和有侧重的花费；方法思路是灵活多样的，例如：可以分区控制；可以列出主要材质，提供多种标准和选择；制定最低标准，以保证一定的品质；等等...进入扩初阶段，则要求计算出准确的工程量，以验证造价控制是否达标；注5：景观方案总平面草案内部审核通过之后，须提交用于设计协调的重要景观设计图纸或说明，与各合作设计方（城市规划、建筑师、市政工程等）之间展开设计协调，通常包括：1.覆土的深度要求；2.大树的布置策略；3.高差、排水的处理措施；4.出地坪构筑物布置建议等等.......注6：景观的风格和意境通常由a.设计风格语汇；b. 空间序列；c.物料及色调搭配；d.种植模式；e.苗木搭配等，景观要素综合达成特定的意境；注7：视具体项目，方案汇报会不宜超过两次；两次未通过应上报公司运营部，求得设计支援；注8：设计协调内容对外须以正式传真文件发出；公司内部须严格执行提资管理流程；本阶段设计工作目标：将方案设计落实成为可实施的设计；为施工图工程设计提供资料和依据；本阶段设计图纸表达内容和深度：ＣＡＤ底图，精准控制定位、标高关系、形式；ＰＳ彩色渲染表现最终实施效果；概要标注定位尺寸、竖向标高，外饰材料景观扩初设计阶段工作概要DD 阶段设计流程·注释：注1：这个环节需要项目组做好相关准备工作，例如：原始图纸汇编；规划总图信息清理 Clean Base；现状设计剖面示意。

注2：设计条件与依据资料清单：1.报建通过的·修建性详规；a) 建筑布局、建筑退红线要求；b) 机动车出入口设置、机动车流线、消防通道设置等；2.报建通过的·建筑施工图设计：a) 建筑单体平面、立剖面设计；b) 建筑墙身大样；c) 场坪标高；室内外高差的设计考虑等；3.建筑规划管线综合布置；4.详细的出地坪构筑物位置及施工图大样；注3其内容包括：a.景观设计底图+总平面索引；b.场地竖向设计+场地排水策略；c.铺装布置；d.灯具+室外陈设布置；e.草灌地被分区平面；f.乔木分类及组团布置平面。

注4：设计协调工作至关重要，特别是综合性的大型市政公共、城市开发项目。

做好设计协调环节，是实现高效推进，避免反复，各专业间无缝衔接，保证最佳实施效果的前提。

设计协调发生在同时工作在同一个项目中的各个专业技术和管理团队，通常包括：——景观专业与相关专业之间；——景观设计与制造商、供应商之间；注5：视具体项目，扩初阶段也可以通过向甲方递交PDF 文本方式，进行成果初步审定；通常扩初阶段设计修订不宜超过一次，否则应上报公司运营部，求得设计支援。

扩初设计工作目标：将方案设计落实成为可实施的设计；为施工图工程设计提供设计依据；扩初设计发展要诣：控制定位和尺寸；Layout & Dimensional Control;控制竖向和标高关系；Grading & Level Relationship;控制完成效果（饰面、材质及安装工艺等）；Finishing Details;设计协调内容概要：（以下相关实施的准备工作，都是必要的设计流程内容，却被忽视）景观与其他专业间的设计协调；软、硬景物料的供应渠道；定制产品、订购成品的供应渠道；景观工程造价的控制和设计调整；“设计协调”环节在扩初设计阶段尤为重要，却是以往工作中常被忽视的部分； 其重要性：1. 各专业间无缝衔接；2. 高效，避免反复；3. 充足的时间选料、定样、询价，最优实施；“设计协调”景观专业提资内容：1. CAD 格式 景观综合布置¹总平面图；注¹：景观综合总平面图通常包括竖向设计、铺装、排水、灯具、种植的总平面布置图；a) 用于协调基地现状条件、现状保留要素；b) 用于景观水电管网设计、景观种植设计提资和协调；c) 用于协调建筑工程设计（例如 建筑出入口，室内外高差，出地面的风井光井等）；d) 用于协调市政工程和室外工程设计；（例如管网综合，地基处理，桥梁隧道、市政配套设施的策略和布局等等）2. CAD 格式特色景观和构筑物的平、立、剖面图；用于建筑、结构及相关专业设计提资和协调；3. 景观物料搭配表；苗木搭配表；用于寻求供货商、货源，调整和控制造价；4. 灯具、室外家具、艺术陈设、雕塑小品、铁艺等 设计意向参考图册；用于寻求、推荐成品制造商；用于协调把控定制产品的最终效果，包括选料、试样，制定供货期等内容；景观全程设计流程·扩初阶段要点Landscape Design Process · Design Development Keynote“设计协调”工作流程：景观专业提资→ 各专业反馈信息 需一次或几次协调会议→专业间设计协调,修订，做到最优和无缝衔接景观专业提供设计意向→ 客户设计管理团队→ 寻求多个制造商供应商 需一次或几次协调会议→意见反馈制作方案、物料搭配审定→ 确定合作单位扩初设计发展过程：DD1→ 展开设计协调→ DD2→ 完成扩初和设计协调DD1 ：1. 景观综合布置总平面扩初设计（CAD 格式底图精准定位，概要标注定位、竖向、铺装等设计信息）a) 定位放线平面图（关键点、重要构筑物的定位）b) 场地竖向及排水平面图（本阶段景观布置地面排水设施，作为WD 阶段给排水施工图提资条件基础）c) 铺装物料平面图d) 灯具平面布置平面图e) 室外家具、公共艺术布置平面图f) 草灌地被分区平面图（不需要明确每个品种和面积，重点在分区个性特征与苗木搭配）g) 乔木分类布置平面图（不需要明确品种和规格，重点在个性特征与空间布局）2. 场地剖面设计（跨越基地纵向或横向的整体场地剖面）3. 硬景物料搭配表（不需要明确每一具体物料的规格品种和饰面，重点在品种色调和饰面的搭配）4. * 苗木搭配表（不需要明确每一具体苗木的数量规格和品种，重点在于分类，特征和今后选苗的导则）5. 典型景观元素的扩初设计 （CAD 底图控制外形，PS 渲染表达完成效果，概要标注尺寸、标高和饰面）a) 典型道路步道；典型铺装b) 道牙、边沟、收边c) 种植池、台阶、坡道、栏杆、扶手d) 座墙、景墙、围墙DD2：（CAD 底图控制外形，PS 渲染表达完成效果，概要标注尺寸、标高和饰面）1. 特色节点区详细设计a) 局部平面详细设计b) 节点区部分的场地立、剖面设计c) 节点区部分的特色景观、特色细部设计2. 特色景观、特色细部扩初设计a) 特色水景b) 标识景墙c) 大门、岗亭d) 廊、亭、景桥等特色景观构筑物e) 灯具、家具、纹样等定制的景观装饰品3. 景观工程量表或造价概算→→→→施工图设计的目的是：指导现场实施。