某男装品牌天猫店运营策划方案
男装网店运营策划书3篇
男装网店运营策划书3篇篇一《男装网店运营策划书》一、前言随着互联网的快速发展，网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
男装市场具有巨大的潜力和广阔的发展空间。
本策划书旨在为男装网店的成功运营提供全面的规划和策略。
二、网店定位1. 目标客户群：主要针对年龄在 20-45 岁的男性消费者，他们注重时尚、品质和性价比。
2. 产品定位：提供时尚、舒适、高品质的男装产品，包括休闲装、正装、运动装等。
3. 品牌定位：打造具有个性、时尚感和亲和力的男装品牌。
三、市场分析1. 市场规模：男装市场需求持续增长，具有较大的市场潜力。
2. 竞争情况：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出自身的优势和差距。
3. 消费者需求：了解消费者对男装款式、质量、价格、服务等方面的需求和期望。
四、网店建设1. 域名选择：选择简洁易记、与品牌相关的域名。
3. 产品展示：以清晰、美观的方式展示产品图片和详细信息。
五、产品策略1. 产品选择：根据市场需求和流行趋势，精心挑选适合目标客户群的男装产品。
2. 产品质量：严格把控产品质量，确保消费者购买到满意的产品。
3. 产品更新：定期更新产品款式，保持网店的新鲜感和吸引力。
六、价格策略1. 定价原则：结合成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系。
2. 价格调整：根据市场变化和促销活动，适时调整产品价格。
七、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网店关键词，提高在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销：利用微博、等社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
4. 促销活动：定期举办促销活动，如满减、打折、赠品等。
5. 合作推广：与相关行业的网站、博主等进行合作推广。
八、物流配送1. 选择可靠的物流合作伙伴，确保产品及时、准确地送达消费者手中。
2. 提供多种物流配送方式，满足消费者的不同需求。
九、客户服务1. 建立专业的客服团队，及时解答消费者的咨询和投诉。
男装品牌运营方案
男装品牌运营方案1. 背景和目标随着男装市场的不断发展，竞争相对也越来越激烈。
因此，需要制定一份全面的男装品牌运营方案，以提升品牌的知名度和竞争力，从而吸引更多的消费者。
该男装品牌的目标是通过营销策略和品牌形象的提升，增加销售额和市场份额，成为国内具有实力和创造力的男装品牌之一。
2. 品牌定位该男装品牌的定位是高端商务休闲男装品牌，以精湛的制作工艺和优质的面料质量为核心，以打造现代绅士的形象为目标，针对年龄分布在30-50岁的都市白领男性群体。
3. 竞争分析目前国内的高端男装市场竞争激烈，具有代表性的品牌有Hugo Boss、Armani、Gucci、Prada等。
这些品牌已经形成了相对完善的品牌形象和经营模式，取得了不错的市场成绩。
与这些品牌相比，该男装品牌的优势在于价格相对较低，面料和制作工艺也不逊色于这些品牌。
同时，该品牌具有年轻化和时尚感，对年轻消费者有更大的吸引力。
4. 品牌推广策略4.1 线上推广对于年轻人而言，线上购物成为了主要的购买渠道之一。
因此，在品牌推广中，线上推广是必不可少的一部分。
•社交媒体营销社交媒体是年轻人聚集的地方，可以通过微信公众号、新浪微博、抖音等社交平台，发布品牌形象、促销活动、用户互动等内容，吸引更多的用户关注和订阅。
•搜索引擎优化对于一个新的品牌而言，搜索引擎优化(SEO)是可行的推广方式之一。
对于男装行业而言，选择一些长尾关键词，如“男装服饰品牌”、“商务休闲男装”等，能够更有效地吸引目标消费者。
•电子商务平台在电子商务平台上，品牌旗舰店的建立和运营是独立品牌拓展市场份额的重要途径。
利用平台的各种优势工具和活动奖励，以及好评率等指标，能够更好地提升品牌在平台上的知名度和信誉度。
4.2 线下推广虽然线上推广成为了主流，但是线下推广仍然是必要的一部分，特别是在品牌成熟后。
以下是品牌线下推广的具体措施。
•商场展示通过商场租赁展柜的形式，将品牌的服装装饰和陈列在专业场地内，能够为品牌提供良好的展示条件，吸引消费者的目光和兴趣。
男装网店运营方案
男装网店运营方案在现代社会中，越来越多的男性开始注重自己的穿着打扮，这也为男装行业的发展提供了广阔的空间和机遇。
而在互联网时代，一个成功的男装网店是至关重要的。
在这篇文章中，我将为大家介绍一些男装网店的运营方案，希望能对想要打造成功男装网店的人提供一些帮助。
1. 定位和策略在打造一个成功的男装网店之前，首先需要做的就是明确自己的定位和策略。
我们需要先决定我们的男装品牌的风格，是路线偏向休闲、商务、还是运动休闲等。
根据品牌的风格来制定品牌策略，并确定目标受众群体。
我们需要研究目标受众群体想要购买的男装款式、颜色和用途，并根据这些要素制定相应的品牌和营销策略。
2. 借助社交媒体平台随着社交媒体的发展，越来越多人使用社交媒体进行线上沟通互动。
网店可以借助一些社交媒体平台，如微博、微信、Facebook等，来提高在线知名度，为有潜在购买需求的用户以及会员提供有价值的信息、优惠策略和商品服务。
3. 提供个性化需求一些大型男装网店提供许多不同类型的款式，但是有一些特殊的需求往往会被忽视，比如个性化定制等。
个性化定制在现在越来越受到关注。
以此为发展点，自己的网店提供个性化定制，可以更好地满足客户的个性化需求，增加网店的顾客粘性和忠诚度。
4. 注意商品详情很多消费者是通过网站上的商品详情来决定是否购买的。
因此，网店必须确保商品信息的准确性和详细程度。
商品的款式、颜色、材质、尺寸等必须要清晰明了地展示，避免产生顾客退货。
另外，商品的拍摄照片也必须要清晰明了，最好是从多个角度展示，方便消费者更好的了解商品。
5. 活动策略将活动策略纳入男装网店的营销策略中，这是非常重要的一点。
我们可以在一些节日或者促销季节或根据发售新款、清仓等时间点举办一些活动或者推出一些限量商品，这既可以吸引一些新用户，吸引既有客户的注意力，增加网店的流量，也可以促进销售。
各种优惠、满减活动都可以吸引客户来购物，为网店带来可观的利润。
6. 建立客户关系建立良好的客户关系，为网店打造良好的口碑是非常必要的。
天猫运营策划方案书
天猫运营策划方案书品牌运营计划书第一章、“XX”天猫店组织架构1.岗位职责(1)运营总监1)负责商城日常管理和运营。
2)制定商城整体运营计划。
3)监督指导各部门的工作。
4)决策商城运营的各项方案。
5)制定员工薪酬制度。
(2)商城主管1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。
2)熟悉商城运营流程和规则，指导协调各部门的工作，统筹商城整体运营。
3)制定各部门工作制度和岗位职责，细化岗位工作流程。
4)执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案。
(3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。
2)负责商城的整体形象设计，界面风格丶色彩和布局。
3)定期根据节假日，季节转换，店铺促销活动等制作网页模板。
4)熟悉商品发布规则，梳理商品类目，负责商品的上架丶更新丶下架。
(4)文案编辑1)熟悉商品描述规则，负责商品描述的编写和修饰。
2)负责促销活动文案的构思和编写。
3)负责网店产品标题的编辑和修改。
4)负责网页所有文字信息的校验和修改。
(5)策划推广1)熟悉商品知识，深入调研市场，充分了解客户需求，准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。
2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源，依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。
3)对商城客户的流量丶流量的来源丶咨询的问题丶订单量进行统计和分析，实时改进促销活动和推广方案。
4)前期集中所有资源主推一两个商品，争取尽快盈利。
(6)客服中心——售前客服1)熟悉商品知识和卖点，掌握沟通技能和技巧，熟悉商品交易流程，商品交易规则。
2)熟练使用旺旺丶QQ等聊天软件，为客户提供咨询服务，解答客户疑问，引导客户购物热情，达成订单。
3)熟悉常用物流机构的价格丶配送范围和运作流程，负责实时对商品的价格和库存进行调整修改。
4)实时了解商城的各项促销活动，协同企划部门改进促销活动和推广方案。
(7)客服中心——售后客服1)熟悉商品知识丶沟通技能和技巧丶商品交易流程，商品交易规则。
天猫旗舰店运营计划
天猫旗舰店运营计划天猫旗舰店运营计划是指针对天猫旗舰店网上交易平台，采取科学有效的运营模式，以提高商品销售量、增加品牌知名度、提高用户口碑和忠诚度等为核心目标的一系列计划和活动。
一、总体目标获取更多的流量，提高品牌知名度，提高商品销售情况，为用户提供优质的服务与体验，增加用户忠诚度。
二、核心策略1、基于市场细分调研制定营销策略：由于天猫旗舰店的定位是销售高端商品、为相对高端的用户提供服务的，因此可以将市场细分为高端、中端、低端三个不同市场组，然后根据不同市场的消费需求，制定不同的产品策略和营销策略，以满足用户需求、增加产品曝光率和用户粘性，从而提高销售量。
2、打造精品商品：天猫旗舰店应该打造更多的精品商品，加强产品研发，其中的生产、配送、售后服务等各环节都应该完备和改进，以提高产品品质和口碑。
3、完善客户服务：在顾客服务体系方面，要充分和及时地回应用户提出的问题和建议，掌握用户反馈情况，增加用户的使用体验和忠诚度，在促进推荐、留言、返现优惠等方面不断创新加强。
4、注重用户体验：通过优化天猫旗舰店的网站设计、信息和商品的展示，以及购物流程的简化和优化，提高用户停留时间，降低购买操作的门槛，让用户在使用天猫旗舰店的时候，获得尽可能便捷和愉悦的购物体验。
三、产品策略1、构建原创和专业性商品：以网站独特的价值为起点，衍生不同的精品商品，为客户提供优质、有用和值得信任的商品，使旗舰店的用户更加信托其售卖的商品，从而提高用户转化率。
2、关注数据和趋势：根据天猫旗舰店的用户画像和用户喜好，通过网站数据分析和市场趋势追踪，推送更多符合用户需求的商品，同时制定面向年龄、动态、性别等不同人群的商品推荐策略。
3、加强品牌管理：通过对不同品牌的相关知识和趋势分析，加强对品牌权利的保护和管理，充分发掘品牌和产品的潜质，提高品牌知名度，从而进一步提高天猫旗舰店的产品竞争力和客户满意度。
4、提供高附加值服务：例如在商品促销活动中提供现场咨询、售后服务的客服人员，在商品信息和介绍中增加各种形式的文化娱乐元素，加强天猫旗舰店的品牌定位，为客户体验增加更大的附加值，提高客户满意度和用户转化率。
淘宝新店男装运营方案
淘宝新店男装运营方案一、市场概况随着互联网的快速发展和普及，越来越多的人开始选择在网上购物。
其中，男装市场是一个巨大的市场，吸引了许多消费者的关注。
淘宝作为国内最大的电商平台之一，是很多消费者购买男装的首选平台。
因此，打造一家优秀的淘宝男装新店，准确定位目标消费群体并有效运营是至关重要的。
二、店铺运营定位1.目标消费群体：在选择男装的目标消费群体中，我们将主要聚焦在18至35岁之间的青年群体。
这一群体通常拥有较高的在线购物能力，并且对时尚和品牌有一定的追求。
这个年龄段的男性更加注重自己的形象，愿意投资在时尚的衣物上。
2.产品定位：我们将提供的产品定位在时尚、高品质和具有性价比的男装。
为了满足目标消费群体的需求，我们会选择一些年轻化、个性化、潮流的品牌和设计师品牌合作，确保产品质量和时尚潮流。
3.价格定位：根据目标消费群体的消费能力和喜好，我们将设置中等价位的产品。
既能保证产品的品质和时尚度，又能保证消费者的购买能力。
三、店铺策划与设计1.店铺名称和Logo：店铺名称需要简明易懂、时尚有创意。
而Logo的设计也需要符合店铺的定位，能够准确传达出店铺的形象和个性。
2.店铺装修：店铺的界面设计需要简洁、美观、易于购物导航的特点，符合现代用户的审美观念。
同时，店铺的风格和色彩搭配要与产品和目标消费群体的品味相符。
3.店铺分类和商品展示：根据男装的分类和款式，将商品做好分类，确保顾客能够快速找到自己需要的款式。
同时，充分展示每一款式的图片和详细描述，使顾客能够更好地了解商品的特点和详情。
四、店铺推广与营销1.微信公众号和微博营销：通过建立微信公众号和微博账号来与消费者进行互动，发布男装资讯、时尚潮流、活动折扣等内容，吸引消费者的关注和参与，提升品牌形象。
2.社交媒体营销：与KOL合作，在社交媒体平台上发布内容和广告，扩大品牌影响力和知名度。
3.淘宝直播：开展淘宝直播带货活动，通过直播的方式向消费者展示产品特点和使用效果，并提供一定的折扣和福利，吸引消费者购买。
天猫旗舰店计划书(天猫旗舰店运营计划书)
天猫旗舰店计划书(天猫旗舰店运营计划书)天猫旗舰店计划书天猫旗舰店是一家在线购物平台，也是中国最大的电子商务公司之一。
天猫旗舰店运营计划书是一份重要的文档，用于规划和实施天猫旗舰店的运营策略。
本文将从以下几个方面，介绍天猫旗舰店计划书的编写和实施过程。
一、目标市场天猫旗舰店的目标市场是中国消费者，特别是年轻人。
中国是世界上最大的电子商务市场之一，年轻人的消费能力和消费习惯正在改变中国的零售行业。
因此，天猫旗舰店将专注于年轻人的需求，提供高品质、时尚、实惠的商品和服务。
二、产品定位天猫旗舰店将提供多种商品和服务，包括服装、鞋子、美妆、数码产品、家居用品等。
在产品定位上，天猫旗舰店将注重品牌和品质。
天猫旗舰店将与一些国际知名品牌合作，同时也将支持国内优秀的品牌。
在产品质量方面，天猫旗舰店将采用严格的质量控制标准，保证每一件商品都是高品质的。
三、营销策略天猫旗舰店的营销策略将采用多种方式，包括线上和线下。
在线上，天猫旗舰店将通过社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等方式，扩大品牌知名度和影响力。
在线下，天猫旗舰店将在一些知名商场和百货公司开设实体店，并与一些知名时尚杂志合作，进行品牌推广。
四、客户服务客户服务是天猫旗舰店的重要组成部分。
天猫旗舰店将致力于提供快速、高效、周到的客户服务。
客户可以通过官方网站、电话、微信等渠道获得帮助和支持。
此外，天猫旗舰店还将建立一个完善的售后服务体系，为客户提供更好的购物体验。
五、风险管理天猫旗舰店将采取一系列措施来管理和降低风险。
首先，天猫旗舰店将加强对供应商的审核和监管，确保商品的质量和安全。
其次，天猫旗舰店将加强对数据的保护和安全，防止数据泄露和黑客攻击。
最后，天猫旗舰店将建立一个紧急响应机制，应对突发事件和危机。
总之，天猫旗舰店计划书是一个重要的文档，用于规划和实施天猫旗舰店的运营策略。
天猫旗舰店将专注于年轻人的需求，提供高品质、时尚、实惠的商品和服务。
天猫旗舰店的营销策略将采用多种方式，包括线上和线下。
网店男装营销方案策划书3篇
网店男装营销方案策划书3篇篇一《网店男装营销方案策划书》一、引言随着互联网的快速发展，网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
男装市场在电商领域具有巨大的潜力和发展空间。
为了在竞争激烈的网店男装市场中脱颖而出，制定一套有效的营销方案至关重要。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年龄在 18-40 岁的男性消费者，他们注重时尚、品质和性价比。
2. 市场规模：男装市场规模庞大，且呈逐年增长趋势。
3. 竞争态势：众多网店男装品牌竞争激烈，需要突出自身特色和优势。
三、网店现状1. 优势：具有一定的品牌知名度和客户基础，产品款式多样。
2. 劣势：营销推广力度不够，客户粘性有待提高。
四、营销目标1. 提高网店的知名度和曝光率。
2. 增加产品销量和销售额。
3. 提升客户满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 产品策略不断推出新款，紧跟时尚潮流。
优化产品质量，确保穿着舒适。
2. 价格策略制定合理的价格体系，具有竞争力。
定期推出促销活动和优惠政策。
3. 渠道策略加强网店平台的运营和推广。
利用社交媒体等渠道进行宣传。
4. 促销策略举办限时折扣、满减等活动。
发放优惠券。
开展会员制度，提供专属优惠和服务。
5. 服务策略提供优质的客户服务，及时处理客户咨询和投诉。
优化物流配送，确保快速送达。
六、营销执行计划1. 每月推出一定数量的新款产品。
2. 每周在社交媒体上发布宣传内容。
3. 定期举办促销活动，如每月一次大型促销。
4. 不断完善会员制度，定期与会员互动。
七、营销预算1. 广告投放费用：[X]元。
2. 促销活动费用：[X]元。
3. 员工培训费用：[X]元。
八、效果评估1. 定期分析销售数据，评估营销效果。
2. 根据客户反馈及时调整营销策略。
篇二《网店男装营销方案策划书》一、前言随着互联网的快速发展，网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
男装市场具有巨大的潜力，为了在竞争激烈的网络环境中脱颖而出，制定一套有效的营销方案至关重要。
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巨鲨大码男装天猫店运营策划方案一丶年度目标1丶天猫店年度销售额目标1000万/年，年度推广成本控制在20%以内，毛利50%以上，转化率2%-4%左右，复购率30%左右。
2丶运营体系流程清晰丶团队磨合稳定，打造营销型运营团队，KPI考核合理二丶年度运营核心规划1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P规范制定，KPI考核机制及核心指标确定，客服体系，营销推广资源共享与分工3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新，详情页制作，店铺管理与内功丶装修与视觉营销，策划文案4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客，店内关联搭配与套餐优化5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。
6丶社交媒体的运营，微信丶微博的日常运营与推广7丶会员多层级与积分制方案，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动8丶日常维护管理丶网店优化，数据监控分析来调整运营方向（店铺丶行业丶用户丶活动数据等）9丶团队统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理（产品丶市场丶仓储丶物流等）三丶市场分析1丶行业分析大码男装整体市场销售额逐年上升，全网年度销售额过千万的店铺一共有10家。
行业整体流量及成交趋势,2014年度1-2月份增长率偏低，主要因为春节导致流量骤降，3-5月份增长率上升比较明显，类目生命开始复苏，6-8月份进入大码男装类目淡季，流量丶转化率均有所下降，导致全网成交量下降，因此，相对而言其增长率为负增长。
9-11月，进入男装类目旺季，12月份到期又开始新一轮的生命周期变化;根据类目实际流量情况可以指定合理每月销售目标计划大码男装类目市场份额占比分布，其中T恤占26.89%，夹克占比20.79%，衬衫11.14%，针织衫/毛衣7.67%，牛仔裤6.84%，休闲裤6.7%，卫衣6%，西服2.84%，棉衣2.68%，毛呢大衣2.56%，风衣1.86%，P0L0衫0.94%，皮衣0.88%，羽绒服0.85%2丶竞争对手分析(月销售笔数在10000笔以上大码男装品牌)法国PANMAX月销售笔数为20360笔，预估月销售额为610万左右，SKU为404，品牌定位是法国大码潮牌，消费人群是25-40岁喜欢时尚丶潮流的人群，价格定位：短T恤99-119元，短袖POLO衫/衬129-179元，短裤139-169元，夹克/外套189-398元，长衬衫/长T恤129-189元，其中98元特价一件，为主推爆款，针织衫/开衫139-218，牛仔裤189-268，休闲裤169-189元，主要推广方式为直通车+钻展+淘客+站外。
JSMIX月销售额笔数为13418笔，预估月销售额为400万左右，SKU数284，品牌定位是大型男穿搭的那些事，消费人群25-40喜欢新潮，艺术范十足的人。
价格定位：休闲短裤149-229元，短袖T恤99-169元，短袖衬衫139-169元，背心69-169元，牛仔裤159-259元，长袖T恤59-189元，其中59元特价，休闲长裤139-249元，长袖衬衫135-269元，卫衣91-262元，夹克210-429元，主要推广方式为直通车+钻展+淘客thepang月销售笔数11635笔，预估月销售额为350万左右，SKU数297，品牌定位大码男装领先品牌，消费人群18-28岁喜欢韩版丶都市休闲类风格人群，价格定位：长袖衬衫168-249元，毛衣针织衫108-259元，裤子158-228元，夹克/外套198-396元，马甲/背心119元-268元，卫衣88-238元西服258-378元，长袖T恤88-169元，短袖T 恤88-129元，主要推广方式为直通车+钻展+淘客韦恩泽维尔月销售笔数11067元，预估月销售额为330万左右，SKU数为574品牌定位原创大码男装，消费人群为25-40岁左右喜欢潮丶混社会，文化层次不高，老板一类人群。
短袖T恤79-139元，长袖T恤109-239元，短袖衬衫139-209元，59元短款秒杀，长袖衬衫149-279元，POLO衫149-179元，卫衣149-269元，夹克/外套179-539元，毛衣针织衫149-399元，西服399-519元，大衣/风衣219-469元，短裤149-209元，休闲长裤169-259元，牛仔短裤139-199元，牛仔长裤149-279元，运动裤169-229元。
主要推广方式为直通车+钻展+淘客巨鲨月销售笔数,64，预估月销售额为2.5万左右，SKU数为46，品牌定位米兰设计原创品牌，品牌精神崇尚自信丶优雅丶自在丶从容，消费人群25-40岁左右白领精英阶层。
价格定位短袖T恤111-239元，短裤239-379元，长裤259-499元，长袖衬衫199-259元，短袖POLO159-259元。
针织衫/开衫199-269元，羽绒服459-999元，夹克/外套499-699元，长袖T恤199元，背心169-239元，卫衣299元。
主要推广方式为直通车3丶消费者分析地域细分：大码男装消费人群主要来自天津丶内蒙古丶河北丶辽宁丶山东丶山西丶西藏丶新疆丶北京丶河南地区，主要分布在东北丶西北丶华北等北方地区，主要原因在于北方男性相较南方男性体型更大。
人群定位：其中男性占比为59%，女性占比为41%，主要消费人群为18-35岁之间，喜好度主要是运动一族，买家等级为新手丶初级丶中级，消费层次中等占比51.8%，高等占比为31.4%，中等偏高人群合计占比为83.2%4丶自身STOW分析优势：定位精准，锁定28-40岁中高端胖男人消费人群，喜欢随意自在的商务休闲风格；主打米兰设计风格，有独特的设计优势；天猫扶持原创设计品牌，有一定资源扶持可以入住腔调频道，获取流量扶持劣势：产品线过于单薄；价格制定过高，受众群体偏低；推广不给力，流量偏低机会：大码男装市场份额不断增长，目前月销售10000笔以上的大码男装品牌都不是商务休闲风格，商务休闲大码男装不存在强有力的竞争对手，有成为类目知名品牌的机会威胁：新品牌前期拓展市场难度高，后期容易出现供应链问题等四丶市场定位分析结论1丶目前大码男装整体市场容量较大，并且逐年呈现上升趋势，商务休闲大码男装存在巨大机会。
2丶大码男装主要来自互联网企业在线上的销售，基本都是纯电商品牌，价格大多以中端价格为主，过高的定价受众面较窄，不容易作出高业绩。
3丶客户消费层次较高，对产品品质和客户体验具有较高要求4丶竞争对手推广渠道主要主要是直通车丶钻展丶淘宝客等市场策略1丶品牌定位策略：意大利原创设计品牌，工匠精神情怀，崇尚自信丶优雅丶自在丶从容的品牌风格，追求极致的细节完美2丶消费人群定位：主要客户群为28岁-40岁白领精英阶层3丶产品线定位策略：根据男装类目年度产品生命周期变化，合理布局每季度的产品品类和及各品类SKU数量4丶全年运营节奏定位，严格按照男装类目产品生命周期制定合理的上新计划，热卖计划和清仓计划，合理控制商品库存，提升售罄率。
5丶价格定位策略：价格需要有所下调，价格定位需要定位在主流价格区间，扩大受众人群6丶渠道定位策略：以天猫店为主，淘宝店为辅，另外可以申请入驻腔调频道7丶运营策略：前期需要通过市场分析找准市场精准切入点，可以选择某个品类某款产品，主做单品爆款，通过拳头产品打开知名度和销量，中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群，通过各品类爆款做关联销售和店内促销以及活动和推广，带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款，后期注重店铺品牌营销和会员营销，逐步减少推广费用比例，提升利润率。
8丶推广方式策略：SEO+直通车+钻展+硬广+少量刷单+聚划算+官方其他活动+主题活动+类目活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交媒体运营9丶视觉策略：店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格，突出工匠精神情怀，活动页面丶推广页面保持整体风格一致。
五丶店铺全年营销目标分解及全年运营节奏六丶具体执行方案第一阶段(4-6月)单品爆款打造期一丶产品规划1丶确定店铺主打品类，确定各品类本季度上新SKU数，对店铺产品线进行合理规划，根据每个季度的SKU数进行季度的销售目标分解，目标分解到每个品类的数量配比以及金额配比，主推款，促销款与当季的SKU数配比，PV\UV\转化率丶客单价的目标分解，广告投入与其他活动资源的配比。
2丶确定价格定位：通过市场调查，确定具有竞争力的价格体系，突出性价比优势，同时做好全年活动的折扣体系。
重点注意主推引流款价格定位必须具有竞争力3丶经营商品准备，考察市场，针对大码男装竞争品牌的分析，作出热销款式的价格策略方案，初步制定出有竞争力的主推款和活动款，另外需要制定店铺利润款和常规款的比例问题，针对断码货品进行清仓特价处理。
4丶夏款全面上新，春款开始进行清仓阶段二丶视觉优化1丶制作明星代言页面，尝试明星定制款概念2丶首页制作夏款上新页面，主推夏款上新，制作春装清仓专区3丶制作年中大促页面4丶制作夏装直通车丶钻展测试的独立页面及相关直通车丶钻展图片5丶对后期测试后主推的款式重新优化详情，提炼产品核心卖点三丶推广引流1丶调整店铺宝贝标题丶上下架丶橱窗推荐，吸引免费流量，重点关注夏装主推款式的标题设置，设置主推关键词，为后期抢占豆腐块做准备。
2丶后台设置淘宝客，普通款设置比例适中，主推爆款佣金设置最大比例3丶主推款设置手机专享价爆款打造步骤1丶根据市场分析，确定品类切入口，筛选3-5款有竞争优势产品，重新优化标题和宝贝详情，确定主打关键词，然后制定一个7天螺旋刷单计划，主要借用QT等平台刷单，通过关键词搜索进店刷单，提升宝贝权重与销量丶评价，操作过程中注意刷流量配合，合理控制转化率2丶主打3-5款通过刷单和免费流量每个宝贝有几十个评价销量以后，全部统一开通直通车或者钻展测试，进行为期一个星期的推广测试，通过一周左右测试确定点击率丶转化率丶收藏率数据最好的款式，其他不符合条件的款式暂停投放，所有推广预算推广主推单品。
3丶确定推广单品以后，重新优化宝贝详情，提升转化率基础。
美工制作多套推广图，便于后期测试出点击率丶转化率最高图片，前期主推精准词，后期逐渐加入大词，同时配合刷单丶标题优化，争取将精准词推到首页，后期大词开始抢占首页4丶后期不断优化关键词，留下优质关键词，删除替换效果不好的关键词，控制投入产出比，随着宝贝权重增加，陆续开通站外投放和定向投放，引入更多流量，打造爆款。
5丶在确定主推款以后同时进行钻展推广，前期每天300-500元推广预算，测试好资源位丶素材丶出价丶定向以后，后期放大预算，配合直通车做爆款。
四丶活动策划1丶策划明星代言活动，比如满一定金额送明星亲笔签名照等2丶策划4月份夏装上新活动3丶策划5月份的五一和春装清仓活动4丶策划6月份的年中大促活动5丶日常活动：店铺围绕单品爆款策划全店满减，满就送，包邮等活动，提升全店客单价，通过与单品爆款关联搭配，培养更多爆款6丶参加1次聚划算活动7丶参加官方的其他活动，比如会员俱乐部和夜抢购丶淘抢购等，带动店铺人气和关联销售五丶手机店铺1丶手机端首页制作和手机宝贝详情专门制作2丶手机端直通车丶首焦钻展位置的投放优化3丶手机端专属活动丶微淘优惠活动的策划六丶会员营销1丶合理制定店铺会员等级折扣体系及会员特权体系2丶制定会员积分换购体系3丶利用会员管理工具进行会员管理，进行标签分组管理4丶订购会员管理类软件，在每次大促活动前给会员发优惠短信和优惠券。