存货资金周转率分析方法剖析

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郑州代理记账公司:存货资金周转率分析方法剖析(二)

郑州代理记账公司:存货资金周转率分析方法剖析(二)

存货资金周转率分析方法剖析(二)代理记账、工商注册财务咨询、审计汇算首选金凯元好快记三、与存货资金周转率有关的几个问题1.存货资金周转率的底限企业对于存货资金周转率力图越快越好,但由于受客观因素影响,有些存货的资金周转率可能较慢。

我们知道,存货在本企业多停留一天,就会有一天的相关成本费用,停留到一定时间,就可能因此导致销售该存货亏损。

企业可以将这个底限作为存货资金周转率的警戒提示线,对于即将超过警戒线的存货要有相应的预案措施。

实际上,存货在储存环节还要发生相应的储存费用,为了便于企业对每种存货确定警戒提示线,可根据下面的公式求得:存货储存保本天数=(单位存货销售毛利-单位销售费用-单位销售税金及附加)/单位存货平均每天储存成本与资金成本之和。

公式分母中,单位存货平均每天储存费用应是直接费用,不包括间接费用;资金费用即利息费用,应按该项存货平均余额乘以1.17再乘以日贷款利率计算。

企业应按品种分别计算设定储存保本天数,以保证每一品种存货的销售都是盈利的。

2.存货资金周转率与存货周转率分析方法的优劣比较及适用条件存货资金周转率可以清晰准确的反映企业存货资金的周转效率,但如果要进行每一品种的存货资金周转率分析,对于品种繁多的企业来说,具有一定的难度。

如果只进行分品种的存货周转率(而非存货资金周转率)分析,就轻而易举了。

但存货周转率只反映以物流为基础的存货周转效率,可能与资金流的存货资金周转率相差较大。

不过,对于某一具体企业来说,能够同时涉及到五项二级分析指标的企业,不是很多。

也就是说,如果只涉及少量二级分析指标,使用存货资金周转率进行分析也不是什么难事。

当然,在特定条件下,也可以只分析存货周转率来代替存货资金周转率的分析。

例如,零售业基本不存在应收账款、预付账款、预收账款的问题,而只存在应付账款的问题,就可以只分析存货周转率,并按品种进行分析。

特别是当存货周转率短于应付账款周转率(即付账期)时,更应只进行存货周转率的分析。

资金周转率的计算与分析

资金周转率的计算与分析

资金周转率的计算与分析资金周转率是用来衡量企业经营活动中资金利用效率的重要指标,它能够反映企业资金使用情况以及经营管理能力的好坏。

本文将解释资金周转率的概念、计算方法及其分析意义,以帮助读者对企业运营状况有更全面的了解。

一、资金周转率的概念资金周转率是指企业在一定时期内,完成一次资金周转所需的时间。

它可以反映企业在运营过程中是否合理利用资金、高效运作,对企业的健康发展具有重要的指导意义。

二、资金周转率的计算方法资金周转率的计算方法主要有两种,分别是存货周转率和应收账款周转率。

1. 存货周转率存货周转率是指企业存货用于生产和销售的频率。

它的计算公式为:存货周转率 = 营业成本 / ((期初存货 + 期末存货) / 2)。

其中,营业成本指的是企业在一定时期内生产和销售产品所发生的成本。

2. 应收账款周转率应收账款周转率是指企业从销售产品到收回账款所需的时间。

它的计算公式为:应收账款周转率 = 营业收入 / ((期初应收账款 + 期末应收账款) / 2)。

其中,营业收入指的是企业在一定时期内通过销售产品所获得的收入。

三、资金周转率的分析意义资金周转率的高低直接关系到企业的运营效率和盈利能力,高资金周转率意味着企业能够迅速回收投入的资金,利润循环较快,有助于提高资金使用效率和降低资金占用成本。

而低资金周转率则意味着企业在生产经营过程中的资金占用较高,可能面临流动性风险和运营压力。

资金周转率的分析主要从以下几个方面入手:1. 对比行业水平与同行业其他企业相比较,资金周转率的高低能够反映企业在同样经营环境下的经营能力。

如果企业的资金周转率低于行业平均水平,可能需要关注企业的运营管理是否规范,是否存在流动资金紧张等问题。

2. 资金周转率与资产负债表的综合分析资产负债表包含了企业的资产负债情况,通过分析资金周转率与资产负债表的关系,可以了解企业是否存在资金占用过多或者流动资金不足的问题。

例如,如果资金周转率较低,但是企业的存货和应收账款水平较高,可能说明企业的资金被过度占用或者存在资金回收困难的情况。

营运资金 周转率 存货资金 周转率 分析方法

营运资金 周转率 存货资金 周转率 分析方法

营运资金周转率存货资金周转率分析方法
营运资金周转率和存货资金周转率是考察公司运营状况的重要财务指标。

其中营运资金周转率反映了公司运营资金的使用效率,存货资金周转率则反映了公司的库存管理能力。

以下是相关的分析方法:
1. 营运资金周转率分析方法:
营运资金周转率 = 营业收入 ÷营运资金。

分析方法:
(1) 对比同行业公司,看公司的周转率相对其他公司的表现如何。

(2) 分析公司近年的趋势,如果周转率逐年下降,则可能说明公司运营能力和资金管理出了问题。

(3) 对公司的分部门进行比较,了解资金配置的合理性和管理流程中是否存在瓶颈。

2. 存货资金周转率分析方法:
存货资金周转率 = 营业成本 ÷存货资金
分析方法:
(1) 对比同行业公司,看公司的周转率相对其他公司的表现如何。

(2) 分析公司的库存管理能力,如何优化存货策略,提高周转率。

(3) 考虑公司的特定情况,比如存货的性质、生命周期等,对可操作性等做出分析。

通常来说,根据上述分析,结合公司的实际业务状况,还需要
考虑其他因素,如公司的估值、盈利状况、业务持续性和稳定性等,才能更全面地了解公司的财务状况和前景。

资金周转率在财务管理中的分析与优化

资金周转率在财务管理中的分析与优化

资金周转率在财务管理中的分析与优化在企业的财务管理中,资金周转率是一个关键的指标。

它反映了企业的资金运作效率和经营活动的灵活性。

本文将从资金周转率的定义、计算方法、分析意义以及优化方法等方面进行论述。

一、资金周转率的定义与计算方法资金周转率是指企业在一定时间内完成资金投入到资金回收的速度。

它反映了企业的资金运作效率和经营活动的灵活性。

资金周转率的计算方法为:资金周转率= 营业收入 / 平均资产总额。

其中,营业收入是指企业在一定时间内的销售收入,平均资产总额是指企业在一段时间内的资产总额的平均值。

二、资金周转率的分析意义1. 衡量企业的资金运作效率:资金周转率越高,说明企业的资金运作效率越高,资金的使用效益越好。

反之,资金周转率越低,说明企业的资金运作效率越低,资金的使用效益越差。

2. 反映企业的经营活动灵活性:资金周转率越高,说明企业的经营活动越灵活,能够更快地将资金投入到生产经营中,从而提高企业的竞争力。

反之,资金周转率越低,说明企业的经营活动越不灵活,资金的周转速度较慢,可能导致企业经营不善。

3. 判断企业的盈利能力:资金周转率与企业的盈利能力密切相关。

资金周转率高的企业通常能够更快地回收资金,提高利润水平。

而资金周转率低的企业则可能面临资金困难,影响盈利能力。

三、资金周转率的优化方法1. 加强资金管理:企业应加强对资金的管理,合理安排资金使用,避免资金闲置或过度使用的情况。

通过合理的资金管理,提高资金的周转速度,优化资金周转率。

2. 提高销售效率:加强市场营销,提高产品销售额,可以增加企业的营业收入,从而提高资金周转率。

同时,优化供应链管理,减少库存周转时间,也能够提高资金周转率。

3. 控制成本费用:合理控制企业的成本费用,降低企业的经营成本,可以提高企业的盈利能力,进而提高资金周转率。

4. 加强与供应商和客户的合作:与供应商和客户建立良好的合作关系,可以缩短资金周转周期。

与供应商建立长期稳定的合作关系,可以获得更优惠的采购价格;与客户建立长期稳定的合作关系,可以提高产品销售额,加快资金回收。

仓储行业中的仓库货物库存与周转率分析

仓储行业中的仓库货物库存与周转率分析

仓储行业中的仓库货物库存与周转率分析仓库货物库存与周转率是仓储行业中的重要指标,对于企业的运营状况和效益具有重要的影响。

因此,合理分析仓库货物库存与周转率,对于仓储企业的管理和决策具有重要意义。

本文将围绕仓库货物库存与周转率展开深入分析,并提出相应的管理建议。

一、仓库货物库存分析仓库货物库存是指仓库中存放的各类商品和产品的数量。

仓库货物库存的高低直接反映了企业的库存管理水平和经营效益。

合理掌握仓库货物库存,可以避免货物积压、过度库存等问题,提高仓储企业的运营效率。

1.1 仓库货物库存管理的重要性合理的仓库货物库存管理对于仓储企业具有重要意义。

首先,良好的库存管理可以减少库存积压现象,避免资金占用过多,提高库存周转率;其次,适当的库存管理可以保证货物的及时供应,满足客户需求,提高客户满意度;再次,合理的库存管理可以减少损耗和废品,提高仓储企业的利润;最后,科学的库存管理可以有效降低企业的运营成本,提升企业的竞争力。

1.2 仓库货物库存分析指标在分析仓库货物库存时,需要重点关注以下几个指标:(1)平均库存量:即某一时期内仓库中存放货物的平均数量,可以通过每日或每周的库存统计数据求得。

(2)周转周期:指仓库中货物从进入到出库所需的平均时间。

周转周期越短,说明仓库货物的流动速度越快。

(3)库存周转率:是指仓库中存放货物的平均数量与销售额之间的比值。

库存周转率越高,说明仓库货物的流动性越好。

(4)库存周转天数:即平均库存量与当期销售量的比值,反映了货物在仓库中的停留时间。

1.3 仓库货物库存分析方法在分析仓库货物库存时,可以采用以下几种方法:(1)ABC分析法:根据货物的重要程度,将仓库货物分为A、B、C三类,分别对应高、中、低重要度。

这样做可以帮助企业合理安排货物的储存位置和管理方式,提高库存周转率。

(2)库存年龄分析法:对仓库货物按照进入仓库的时间进行分类,分析货物在仓库中的停留时间,有助于排除滞销品和过期品,提高库存周转率。

仓库管理中的周转率与库存周转分析

仓库管理中的周转率与库存周转分析

仓库管理中的周转率与库存周转分析仓库管理中的周转率和库存周转是重要的指标,用于评估仓库运营的效率和库存管理的质量。

本文将详细介绍周转率和库存周转的概念,分析其在仓库管理中的应用,并探讨如何提高周转率和优化库存周转。

一、周转率的定义与计算方法周转率是指在一定时间内仓库存货转化的频率和速度。

它反映了仓库对库存的利用效率和货物流通的快慢。

常用的周转率指标包括存货周转率、资产周转率等。

下面以存货周转率为例来介绍其计算方法:存货周转率 = 营业成本 / 平均库存其中,营业成本是指某一期间内销售商品所发生的成本,平均库存则是该期间内仓库存货的平均值。

通过计算存货周转率,可以评估仓库的存货周转速度和运营效率。

二、库存周转的定义与计算方法库存周转是指在一定时间内仓库存货流通经过的次数。

它反映了仓库库存的流动性和货物存储的灵活程度。

库存周转常用指标有周转天数、周转周期等。

下面以周转天数为例来介绍其计算方法:周转天数 = 周转周期 / 365其中,周转周期是指完成一次周转的平均天数,365为一年的天数。

通过计算周转天数,可以了解仓库存货的平均滞留时间,进而优化库存管理,提高仓库运营效率。

三、周转率与库存周转的应用周转率和库存周转是评估仓库管理质量的重要指标,它们对仓库运营和库存管理都有着重要的影响。

合理的周转率可以保持仓库运行的正常节奏,减少库存积压;适当的库存周转可以降低库存成本,提高客户满意度。

因此,在仓库管理中,我们需要根据具体情况合理计算和分析周转率与库存周转指标,并制定相应的管理策略。

四、提高周转率与优化库存周转的方法为了提高周转率和优化库存周转,我们可以采取以下措施:1. 优化采购计划:合理预测需求,减少库存积压和安全库存,降低库存成本。

2. 加强供应链管理:与供应商建立紧密的合作关系,及时获取供应信息,确保物流的顺畅。

3. 提高仓库布局和设计:合理规划货物摆放位置,减少查找时间和行走距离,提高工作效率。

资金周转率指标的解读与分析

资金周转率指标的解读与分析

资金周转率指标的解读与分析资金周转率是企业财务管理中的重要指标之一,在企业经营过程中起到了重要的衡量和指导作用。

本文将对资金周转率指标进行解读与分析,旨在帮助读者更好地理解和应用该指标。

资金周转率是企业经营活动中衡量资金使用效果的指标,也称为流动资金周转率。

它反映了企业流动资金的使用效率和营运能力。

资金周转率的计算公式为:资金周转率 = 营业收入 / 平均资金总额其中,平均资金总额是指期初和期末资金总额的平均值。

资金周转率越高,说明企业的经营活动越活跃,流动资金的使用效率越高。

资金周转率的高低与企业的经营效益密切相关。

高资金周转率表明企业能快速回收资金,加速资金的运转,提高企业的盈利能力。

相反,低资金周转率表明企业资金使用效率低,可能存在资金占用较长时间的问题,对企业经营带来压力。

资金周转率的高低也与企业的流动性风险有关。

流动性是企业经营健康的重要保证,资金周转率高的企业更容易应对突发的资金需求,保持流动性的稳定。

除了资金周转率值本身,还需要对资金周转率进行对比分析。

比较同行业或同类型企业的资金周转率可以帮助判断企业的经营状况。

如果企业的资金周转率明显低于同行业的平均水平,可能意味着企业资金使用效率不高,需要加强财务管理,寻找提升资金周转率的措施。

资金周转率还可以与其他财务指标进行联动分析。

例如,资金周转率与存货周转率的对比分析可以判断企业的库存管理情况;资金周转率与应收账款周转率的对比分析可以判断企业的客户信用管理情况。

这些分析可以帮助企业更全面地了解经营活动的要素,并探索提高资金周转率的途径。

提高资金周转率是企业财务管理的重要课题。

对于现金流短缺的企业,可以通过优化现金使用计划,减少资金占用;对于存货周转率低的企业,可以通过加强库存管理,控制存货周转时间;对于应收账款回收困难的企业,可以通过加强客户信用管理,提高应收账款周转率。

这些措施将有助于提高资金周转率,增强企业的盈利能力和流动性。

总之,资金周转率是企业财务管理中一个重要的指标,它反映了企业流动资金的使用效率和营运能力。

资金周转分析范文

资金周转分析范文

资金周转分析范文一、存货实物周转指标分析(一)存货实物周转指标的改进在将存货周转率细分为三个“占用期”指标的基础上,笔者认为有必要将年度指标细化为季度指标,甚至月份指标,季节型销售企业也可以将年度指标细划为不同销售阶段进行计算分析。

如某一季节型销售企业的销售旺季为6月~9月,淡季为12月~3月,其他月份为平稳期。

因销售周期与其会计核算周期不一致,笔者认为存货实物周转率分析期的划分应以存货销售周期为基础,或以日历月份和销售周期相结合的方式为基础,表1采用后者。

表1中原材料、在产品、产成品的平均占用额分别是计算期内各月月末“原材料”、“生产成本”、“产成品”账户余额的算术平均数,原材料、在产品、产成品的周转额分别是“原材料”、“生产成本”、“产成品”账户的贷方发生额。

三种不同形态存货占用期的计算公式如下:各式分子均为各存货形态对应的平均占用额,分母均为存货形态对应的周转额。

这里不采用传统的“率”指标(周转额平均占用额),而采用“占用期”指标,用周转额做分母,同时用计算期天数做分子,分子、分母随计算期天数增加而同时增加,排除了时间长短对指标的影响,使指标更具可比性,便于年度内不同时间长度的计算期之间的对比和评判。

产成品销售循环率的分子为销售业务引起的“产成品”账户的贷方发生额,分母引入分析期天数,以解决不同时间长度分析期指标的可比性问题。

当以上两指标中的一个保持不变时,另一指标越大,则计算期内的利润总额越大。

在不同的销售政策下,产成品销售循环率和销售利润率会呈现此消彼长的变化情况。

企业采取薄利多销政策时,单位边际贡献减少,销售利润率降低,同时低价会刺激销售,使产品周转加快,从而使产成品销售循环率增大;企业采取厚利少销政策时,销售利润率较大,而产成品销售循环率较小。

因此两指标的互动分析应从变动幅度人手,找到产成品销售循环率的加快幅度大于销售利润率降低幅度的销售政策。

这种互动分析对于需求弹性较大的存货具有重要指导意义。

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存货资金周转率分析方法剖析
目前,会计学术界对企业财务指标分析方法的研究主要集中在高端层面,涉及应用性的、深层次的具体研究探知较少,从而对企业实际业务的指导作用甚微。

本文试图在会计应用研究方面对较具研究价值的企业营运效率指标分析方法问题提出建设性意见,以求增强财务指标分析的有用性,对企业经营管理的决策能具有参考作用。

一、营运效率指标分析存在的主要问题
众所周知,存货周转率是企业营运效率的指标之一,用以反映企业存货周转的速度。

但这项指标的分析方法存在着问题,以物流(商品流)为基础的存货周转率指标不能反映存货资金的周转情况。

根据存货周转率的计算公式(分析期存货平均余额×分析期天数/分析期存货销售成本)可以看出,该指标是以物流为基础反映存货的周转效率,而不是以资金流为基础。

表现在:第一,公式分子中的存货平均余额是根据存货账面余额计算而得,但账面存货是否付款、销售存货是否收款是不清楚的,因此,存货余额的数据只反映存货实体的静态情况,不一定反映存货实际占用资金的情况;
第二,公式分母中的存货销售成本是权责发生制的核算结果,只反映存货实体的动态(销售发出)
情况,不一定反映销售存货收回资金的情况。

存货周转率指标分析的目的应反映存货资金的周转效率,因为企业要通过财务分析,了解到资金的使用效率和效益,而不仅仅是存货实体的周转情况。

由于物流与资金流相脱节,仅以物流为基础反映存货的周转效率,可能被虚假的高效率的存货周转所迷惑,从而不能实现营运效率分析的有用性目标。

要达到这个目的,就必须以资金流为基础,分析存货从采购付款到销售收款的资金周转效率。

因此,这个指标的名称如果叫做“存货资金周转率”,就与分析对象相吻合了。

但使用存货资金周转率指标并不排斥存货周转率指标,因为,可以把存货周转率作为存货资金周转率特定情况下的分析指标,即物流与资金流同位情况下的分析指标。

二、存货资金周转率指标的内涵
从计算分析方法角度而言,以资金流为基础的存货资金周转率指标应反映存货从采购付款(即资金初始占用)到销售收款(即占用资金收回)全过程所需要的时间或速度,要比仅以物流为基础的存货周转率指标计算要复杂得多。

因为,采购付款可能在存货入库之前或之时或之后,所以对于采购环节就要考虑到先付货款的预付账款和后付货款的应付账款问题; 同样,对于销售环节要考虑到先收货款的预收账款和后收货款的应收账款问题。

将这些与存货资金流有关的问题与存货物流的问题结合起来,可以在以物流为基础的存货周转率指标计算平台上,根据不同的存货资金占用形态调整计算出以资金流为基础的存货资金周转率。

1. 采购环节。

(1)如果是先付款,存货资金的占用形态是预付账款; 如果先付款以后又入库,存货资金的占用形态又转化为存货。

因此,以资金流为基础的存货资金周转率
应在以物流为基础的存货周转率基础上考虑预付账款的平均余额; (2)如果是付款和入库同时进行,存货资金的占用形态是存货。

这时,以资金流为基础的存货资金周转率等同于以物流为基础的存货周转率。

(3)如果是先入库,存货资金并没有占用,却表现出存货实物形态,同时反映应付账款。

从资金占用角度理解,以资金流为基础的存货资金周转率应在以物流为基础的存货周转率基础上考虑应付账款的平均余额。

2. 销售环节。

(1 )如果是先收款,存货资金已收回,但因尚未确认销售收入,存货销售成本也尚未结转。

所以,如果根据以物流为基础的存货周转率简易求得以资金流为基础的存货资金周转率时,应考虑预收账款的平均余额。

如果先收款以后,再销售存货,这时,以资金流为基础的存货资金周转率等同于以物流为基础的存货周转率。

( 2 )如果是收款和销售同时进行,以资金流为基础的存货资金周转率也等同于以物流为基础的存货周转率。

(3 )如果是后收款,存货资金尚未收回,存货资金占用形态是应收账款,因此,以资金流为基础的存货资金周转率应在以物流为基础的存货周转率基础上考虑应收账款的平均余额。

综上所述,以资金流为基础的存货资金周转率计算公式为:
存货资金周转率= (分析期存货平均余额×1117 +分析期预付账款平均余额-分析期应付账款平均余额-分析期预收账款平均余额+分析期应收账款平均余额)×分析期天数÷分析期销售存货收到的现金
其中平均余额应尽量根据账面每日余额平均计算,“分析期存货平均余额乘以1117”,是考虑了增值税进项税额因素,因为公式中的分母项目含有增值税进项税额内容,分母项目可根据现金流量表中的第一个项目“销售商品提供劳务收到的现金”数额填列。

从该项指标的分析能从总体上反映、分析企业存货资金周转效率,便于企业从整体上安排存货资金的使用计划。

当然,如果对存货资金周转效率深入分析,了解存货资金周转效率变化的具体原因,仅有总体指标分析是远远不够的,需要结合预付(收)账款周转率、应付(收)账款周转率等指标综合分析。

三、与存货资金周转率有关的几个问题
1. 存货资金周转率的底限
企业对于存货资金周转率力图越快越好,但由于受客观因素影响,有些存货的资金周转率可能较慢。

我们知道,存货在本企业多停留一天,就会有一天的相关成本费用,停留到一定时间,就可能因此导致销售该存货亏损。

企业可以将这个底限作为存货资金周转率的警戒提示线,对于即将超过警戒线的存货要有相应的预案措施。

实际上,存货在储存环节还要发生相应的储存费用,为了便于企业对每种存货确定警戒提示线,可根据下面的公式求得:
存货储存保本天数= (单位存货销售毛利-单位销售费用-单位销售税金及附加)÷单位存货平均每天储存成本与资金成本之和
公式分母中,单位存货平均每天储存费用应是直接费用,不包括间接费用; 资金费用即利息费用,应按该项存货平均余额乘以1117再乘以日贷款利率计算。

企业应按品种分别计算设定储存保本天数,以保证每一品种存货的销售都是盈利的。

2. 存货资金周转率与存货周转率分析方法的优劣比较及适用条件
存货资金周转率可以清晰准确的反映企业存货资金的周转效率,但如果要进行每一品种的存货资金周转率分析,对于品种繁多的企业来说,具有一定的难度。

如果只进行分品种的存货周转率(而非存货资金周转率)分析,就轻而易举了。

但存货周转率只反映以物流为基础的存货周转效率,可能与资金流的存货资金周转率相差较大。

不过,对于某一具体企业来说,能够同时涉及到五项二级分析指标的企业,不是很多。

也就是说,如果只涉及少量二级分析指标,使用存货资金周转率进行分析也不是什么难事。

当然,在特定条件下,也可以只分析存货周转率来代替存货资金周转率的分析。

例如,零售业基本不存在应收账款、预付账款、预收账款的问题,而只存在应付账款的问题,就可以只分析存货周转率,并按品种进行分析。

特别是当存货周转率短于应付账款周转率(即付账期)时,更应只进行存货周转率的分析。

但企业如果存在一定量的应收账款时,就非常有必要进行存货资金周转率的分析。

3. 存货资金周转率与销售利润率的互动分析
正如前述,企业期望存货资金周转率越快越好,但必须有个前提,即经营该项存货应是盈利的。

另外,存货资金周转率与销售利润率不一定是同向变动关系,即存货资金周转率快,不一定销售利润率高。

因此,企业不是简单片面追求存货资金周转率与销售利润率的快慢与高低,而是最终追求存货销售利润的多少。

但存货销售利润的多少又受到存货资金周转率快慢与销售利润率高低的影响。

而且,它们的影响方向和程度可能不同。

所以,有必要将存货资金周转率的快慢与销售利润率高低进行互动分析。

将存货资金周转率与销售利润率进行互动分析的目的,旨在找到存货资金周转率的加快幅度大于销售利润率降低幅度的品种。

即如果企业试图通过对某个品种的存货进行降价来促销,以达到增加利润的效果,就必须预测分析降价幅度与存货资金周转率加快的关系,是不是具有一定幅度的降价可以带来更大幅度的存货资金周转率加快。

这种互动分析对于需求弹性较大的存货具有重要的指导意义。

有一种观点认为,销售价格的降低与销售成本无关,因此,不会影响存货周转率(暂且不提存货资金周转率)。

实际上,这是一个误解。

销售价格的降低只与单位销售成本无关,但会影响到销售总成本的变化。

因为,销售价格的降低如果导致销售量的增长,就会进一步导致存货平均余额的减少和存货销售总成本的增加,从而加快了存货的周转率。

因此,企业可以在对销售利润绝对指标分析的基础上,反观与其有影响关系的相对指标———存货资金周转率与销售利润率之间的变化关系。

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