创业机会与创业风险(定稿)
青年创业机会与风险
青年创业机会与风险青年创业是一个既具有机会又充满风险的挑战。
对于有激情和梦想的年轻人来说，创业可以是实现个人理想和财务自由的途径。
然而，创业也带来了一系列的风险，包括经济风险、市场风险和个人风险。
在这篇文章中，我们将探讨青年创业的机会和风险，并提供一些建议来规避潜在的危险。
一、青年创业的机会1. 利用技术创新：当今社会充满了科技和创新的机会。
年轻人通常对新技术更敏感，更容易抓住机遇。
互联网、人工智能、大数据等领域提供了许多机会，可以通过创建新的应用程序、电子商务平台或创造独特的解决方案来应对市场需求。
2. 充分利用社交媒体：社交媒体已经成为商业推广和品牌建设的重要工具。
年轻人对社交媒体更熟悉，掌握了社交媒体营销的技巧，可以借助社交媒体迅速获得品牌曝光和销售机会。
3. 敏锐抓住市场缺口：创业意味着发现市场上的机会并填补空白。
青年人在观察市场趋势和消费者需求方面更有优势，可以通过提供创新产品或服务来满足这些需求，并在竞争中脱颖而出。
二、青年创业的风险1. 经济风险：创业需要资金投入和长期经济支持。
青年人通常缺乏充足的资金储备，难以承受失败的经济压力。
缺乏经验和资源可能导致财务困境和债务累积。
2. 市场风险：市场竞争激烈，新兴行业可能会面临一系列的挑战。
青年创业者必须面对来自已经确立的公司和品牌的竞争，同时应对市场需求的变化和新技术的突破。
3. 个人风险：创业需要付出辛勤努力、时间和精力。
这可能导致个人生活和健康的牺牲。
同时，创业过程中的压力和不确定性可能导致情绪波动和心理健康问题。
三、规避风险的建议1. 充分准备：在进入创业之前，青年人应该做好充分的准备。
这包括通过学习和培训获得必要的知识和技能，建立专业的人际网络，以及制定详细的商业计划。
2. 寻求指导与合作：与有经验的创业者合作或寻求他们的建议和指导，可以提供宝贵的经验和知识。
创业团队的组建也可以共享风险和资源，增加成功的机会。
3. 了解市场和客户：在开始创业之前，深入了解目标市场和潜在客户是至关重要的。
创业的机会与风险
创业的机会与风险在当今竞争激烈的市场环境中，创业者面临着丰富的机会与众多的风险。
创业，是指一个人或一群人将自己的想法、创意转化为商业行为的过程。
在这个过程中，创业者需要认识到机会与风险的存在，并做出明智的决策来实现自身的目标。
本文将探讨创业的机会和风险，并给出一些建议。
一、创业的机会创业的机会是创业者成功获得商业利益的可能性。
机会的种类繁多，可以来自市场需求变化、技术进步、社会趋势等多方面。
选择一个有前景的机会是创业者成功的第一步。
1. 市场需求变化带来的机会随着时间的推移，市场需求会发生变化。
创业者可以通过观察市场趋势和消费者需求，针对新的需求找到商机。
例如，随着人们生活水平的提高，健康饮食和健身行业正处于快速发展阶段，为创业者提供了丰富的机会。
2. 技术进步带来的机会技术的不断进步为创业者提供了许多新的机会。
例如，互联网的兴起为电子商务创业者提供了无限的可能性。
通过运用互联网和相关技术，创业者可以将产品或服务推向更广阔的市场。
3. 社会趋势带来的机会社会趋势也会为创业者带来机遇。
例如，环保意识的提高导致了对可再生能源和环保产品的需求增加，创业者可以从中寻找商机。
随着社会结构的变化，旅游、教育、养老等行业也呈现出巨大的发展潜力。
二、创业的风险与机会相对应，创业者也需要面对各种风险。
风险是指创业过程中可能发生的不利变化和可能导致项目失败的因素。
了解并妥善处理风险，是创业者取得成功的关键。
1. 资金风险资金是创业的生命线，缺乏资金可能会导致创业项目的失败。
创业者面临的资金风险包括筹集资金的困难、资金流动性问题、投资回报的不确定性等。
创业者需要制定详细的财务计划，并寻找风险投资或贷款等筹集资金的途径。
2. 竞争风险在市场经济中，竞争是不可避免的。
创业者需要面对来自同行业的竞争者，以及潜在的替代品或替代服务的威胁。
创业者需要制定有效的竞争策略，提供独特的产品或服务，以吸引消费者的关注。
3. 管理风险创业者还需要面对管理上的风险。
创业的机遇与风险
创业的机遇与风险创业是一种追逐梦想的行动，对于许多人来说，它代表着希望、自由和财富的机会。
在当今社会，创业已经成为了一种流行趋势，许多人希望能够通过创业来实现自己的人生价值。
然而，创业既有机遇，也有风险。
本文将探讨创业的机遇与风险，并提供一些创业成功的建议。
一、创业的机遇1.1 市场空白创业提供了发现并填补市场空白的机会。
在市场竞争激烈的当下，特色和差异化的产品或服务往往更容易受到顾客的青睐。
通过创业，人们可以发现并满足市场上的需求，从而获取竞争优势。
1.2 科技创新科技的迅速发展为创业提供了无数的可能性和机遇。
互联网、人工智能、虚拟现实等新兴技术正在改变人们的生活方式和商业模式。
通过创业，人们可以利用科技创新为社会带来更多的便利和效益。
1.3 自我实现创业可以让人们实现自我突破与成就。
在传统的工作模式下，人们的职位和薪酬往往受到限制，而通过创业，人们可以挑战自我、实现人生目标，并追求个人的成就感和快乐。
二、创业的风险2.1 财务风险创业需要一定的启动资金，并且在初期可能难以盈利。
如果管理不善、市场预测不准，可能会导致资金链断裂，进而使创业项目失败。
2.2 竞争压力随着市场竞争日益激烈，新兴创业企业面临着来自传统企业以及其他创业者的竞争压力。
缺乏竞争力的产品或服务可能很难立足于市场，进而增加了创业的风险。
2.3 经验不足创业者通常需要具备市场调研、管理、团队协作等多方面的经验。
然而，对于初次创业者来说，经验可能是他们的短板，缺乏足够的经验可能会导致决策失误，从而增加创业的风险。
三、创业成功的建议3.1 综合规划在创业之前，创业者应该进行全面的市场调研和商业模式设计。
规划在没有风险的情况下，将可行的创业机会进一步实施。
3.2 团队合作一个优秀的团队对于创业的成功至关重要。
创业者应该搭建一个能够互相协作、高效沟通的团队，并明确分工和职责，充分发挥每个团队成员的才能。
3.3 持续学习与改进创业者应该具备持续学习的精神，关注行业的新动态和趋势，不断改进自己的产品或服务，并及时调整经营策略，以适应市场需求的变化。
浅谈创业的风险与机遇
浅谈创业的风险与机遇在当今这个充满活力和创新的时代，创业已经成为许多人追求梦想、实现自我价值的选择。
然而，创业之路并非一帆风顺，而是充满了风险与机遇的交织。
创业的风险，首先体现在资金方面。
启动一个新的业务往往需要大量的资金投入，用于租赁场地、购买设备、聘请员工、进行市场推广等等。
如果资金筹备不足，或者资金链断裂，企业很可能在起步阶段就面临困境。
许多创业者在初期可能会依靠个人积蓄、亲友借款或者银行贷款来获取资金，但这些渠道都存在一定的不确定性和压力。
比如，个人积蓄可能有限，亲友借款可能会影响人际关系，而银行贷款则需要面对还款的压力和利息的负担。
市场竞争也是创业过程中的一大风险。
市场就如同一个战场，竞争对手众多，且实力参差不齐。
新创企业在品牌知名度、客户资源、供应链等方面往往处于劣势。
如果不能迅速打开市场，树立自己的品牌形象，很容易被竞争对手挤压生存空间。
而且，市场需求是不断变化的，如果企业不能及时跟上市场的步伐，调整产品或服务，就可能被市场淘汰。
管理风险同样不容忽视。
创业者不仅需要有创新的思维和敏锐的市场洞察力，还需要具备良好的管理能力。
从团队建设、人员管理到财务管理、运营管理，每一个环节都需要精心策划和有效执行。
如果管理不善，团队内部可能会出现矛盾和冲突，工作效率低下，影响企业的正常运转。
政策法规的变化也会给创业带来风险。
不同的行业和地区都有各自的政策法规，而且这些政策法规可能会随着时间和社会发展而调整。
如果创业者对相关政策法规了解不足，或者未能及时适应政策法规的变化，可能会导致企业面临法律问题，甚至被迫停业整顿。
然而，与风险并存的是无限的机遇。
技术的进步为创业者提供了广阔的发展空间。
互联网、人工智能、大数据等新兴技术的出现，催生了许多新的商业模式和创业机会。
比如，电子商务让创业者能够突破地域限制，将产品和服务推向全球市场；共享经济模式为创业者提供了整合闲置资源、创造新价值的可能。
消费升级带来的机遇也不容小觑。
创业的机会与风险
创业的机会与风险在当今竞争激烈的商业世界中，创业被许多人看作是实现自己梦想和追求成功的途径。
创业不仅为个体提供了实现自己理念和创新的机会，也推动了经济的发展和社会的进步。
然而，创业也伴随着巨大的风险。
本文将探讨创业的机会和风险，并分析如何在创业道路上找到平衡。
创业的机会可以说是众多。
首先，创业为个体提供了展示自己创新能力和创造力的平台。
无论是创造一种新产品、提供新的服务，还是改进现有的商业模式，都有机会在市场上占据一席之地。
此外，互联网的快速发展和数字化革命也为创业者提供了全新的机遇。
通过正确的营销战略和创意广告，创业者能够将自己的创意产品或服务推向全球市场。
其次，创业也是实现财务独立和财富积累的途径。
成功的创业者在市场上所取得的成就往往可以转化为财富，带来巨大的回报。
创业者可以通过建立自己的企业，掌控自己的经营和财务命运，而不必依赖于他人的决策。
此外，创业者还有机会获得股权和分红，从而实现财务自由和长期收入。
然而，创业也伴随着巨大的风险。
首先，创业者需要投入大量的时间和精力，准备好应对各种难题和挑战。
在起步阶段，创业者可能需要全身心地投入到企业的运营中，以保证企业的顺利发展。
此外，创业者面临的市场竞争也非常激烈。
许多行业已经饱和，需要创业者具备出色的市场洞察力和竞争力才能突破局限。
其次，创业者可能面临资金不足和融资难题。
创新和研发需要资金支持，而初创阶段的企业往往难以获得传统银行贷款等融资渠道。
因此，创业者需要积极寻找其他的融资方式，如天使投资和风险投资。
同时，创业者还需要承担投资风险，因为创业并不总是成功的，有可能会面临失败和亏损。
解决这些风险并不容易。
创业者需要具备坚定的信念和毅力，同时还需要准备好失败可能带来的打击。
为了降低风险，创业者可以选择参与孵化器项目，寻求专业的指导和资源支持。
此外，创业者还可以利用市场分析和调研，提前了解市场需求和竞争情况，以制定正确的商业策略。
最重要的是，创业者需要保持创新意识和适应能力。
创业初期的风险和机会
创业初期的风险和机会
一、创业初期的风险
创业初期的风险往往比较大，包括资金风险、市场风险、技术
风险等。
在资金方面，很多初创企业都会面临资金不足或者运营
成本高的问题。
市场方面，初创企业往往需要通过创新或者独特
的产品抢占市场份额，但市场的变幻莫测，成功机会有限。
此外，技术风险也是一个非常重要的因素，因为在技术领域，最弱小的
环节也可能引发重大故障。
二、创业初期的机会
但是，创业初期也是一个机会与挑战并存的阶段。
在IT、互联网、移动互联网等领域，创业机会比较丰富。
其次，在新能源、
生物医药等科技领域也有很多的机会。
最后，在传统行业也可以
通过创新来获得市场份额，提高企业竞争力。
三、如何把握机会控制风险
要把握机会控制风险，创业者应当具备创新与管理技能。
在创新方面，创业者需要不断提高自己的专业技能和技术水平，注重产品和服务的质量和创新性。
在管理方面，创业者需要具备管理的技能和经验，包括人力资源管理、市场营销、财务管理、风险管理等方面。
总之，创业初期既有风险，也有机会，但只有具备专业技能和管理经验的创业者才能在竞争激烈的市场中获得成功。
创业的机会与风险
创业的机会与风险在当今社会，创业成为了越来越多人的选择。
创业不仅仅是一种就业方式，更是追求个人价值实现和财富积累的途径。
然而，创业既有机会也伴随着风险。
本文将探讨创业的机会和风险，并分析如何在创业过程中取得成功。
一、创业的机会创业涉及到创新和市场需求的匹配，因此在一个充满机会的市场中寻找合适的商业模式是创业的第一步。
下面将介绍几种常见的创业机会。
1. 技术创新技术创新是创业的重要机会之一。
随着科技的进步，新的技术不断涌现，为创业者带来了许多新的商机。
比如，在信息技术领域，移动互联网、人工智能、区块链等新兴技术正引领着市场的变革，创业者可以凭借自己的技术优势，开发出具有竞争力的产品或服务。
2. 市场空白市场空白指的是市场上存在需求，但供给不足的情况。
创业者可以通过精准的市场研究，发现市场空白并填补这一需求缺口。
例如，随着老龄化社会的到来，老年人的养老需求日益增加，创业者可以看准这一机会，开设养老院、健康管理机构等，满足老年人的需求。
3. 品牌升级品牌升级也是一项创业机会。
品牌升级可以提高产品或服务的附加值，从而在市场竞争中脱颖而出。
例如，小米公司通过研发高品质的智能手机，并以相对低廉的价格销售，成功地在激烈竞争的手机市场站稳了脚跟。
二、创业的风险除了机会，创业也面临着一系列的风险。
下面将介绍几种常见的创业风险。
1. 市场风险市场风险是创业者最为担心的风险之一。
创业前，创业者必须做市场调研，了解市场需求和竞争状况。
如果市场需求不足或市场竞争过于激烈，创业者将很难取得成功。
2. 资金风险创业需要一定的资金支持，而资金风险是创业者面临的首要问题。
创业者需要考虑到开展业务所需的启动资金、运营成本、市场推广费用等。
如果资金紧张，创业者将难以维持日常经营，甚至被迫放弃创业计划。
3. 管理风险管理风险也是创业过程中需要面对的难题。
创业者需要具备良好的管理能力，包括团队管理、资源配置、市场营销等方面。
如果创业者缺乏管理经验或管理能力较差，企业有可能面临组织混乱、产品质量下降等问题。
第四章 创业机会与创业风险
4.1.4 挖掘创意的方法
集中小组法即由主持人带领一群人聚在一起进行公开的、深入的讨论，用不局限于主 持人提问的方式征得与会者的反应，主持人则以直接或间接的方式集中该小组的讨论 。一般来说，小组由 8 ～ 14 个参与者组成，每个成员都会接受其他成员的评论，以 刺激其创造性地产生新产品的创意。
除了产生新的产品创意，集中小组法也可以用于对产品构思和概念进行筛选。通过一 定的程序，可以得到更加量化的分析结果。因此，集中小组法是产生新产品创意和企 业创意的有效方法。
4.2.2 创业机会的来源
创业机会主要来自以下 5 个方面。
创业的根本目的是满足顾客 需求，而顾客需求在得到满 足前就是问题。
1．问题
创造发明提供了新产品、新 服务，在满足顾客需求的同 时，也带来了创业机会。
3．创造发明
在知识经济时代，用科技、知识 创业是新模式，也是必然趋势。
5．新知识、新技术的产生
历经磨难，有所成就——功能升级吸引 7 万活跃用户 2018 年，经过团队一年的努力，“涯悠”1.0 版正式推出，就在团队成员雀跃的时候，由于
功能单一、语言数据库较少等，App 并没有想象中那样受到市场的欢迎，这给了团队当头一 棒。资金短缺和人才匮乏也一度给团队带来考验。只有改进升级“涯悠”，才会有市场。
事实证明，这一改变带来了很好的效果。“涯悠”测试版 2.0 上线一个月，注册用户量便达到 2 万名， 现在已有 7 万名活跃用户。团队还与 600 多位彝族音乐人和传统艺术家合作，由音乐人主动提供内容，建起 了全网最集中的彝族音乐曲库，目前曲库独有彝族音乐版权歌曲 5 000 余首。
源于翻译，不止歌谣——做彝族文化的保护者和传播者 在学校双创中心的支持下，2019 年 4 月 29 日，由我担任法定代表人的公司正式成立，并入驻新都区
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创业机会的识别
将服务、产品、模式、需求从新组合、创意的开发，以形成新的创意项目
1、独立研发
2、加盟连锁 3、复制创新 4、购买专利 更多。。。。
商业机会的特征
• 真正的商业机会有以下特征：
– 有吸引力；
• 业务可以创造较大的价值，并获得回报。
– 持久性；
• 商业机会是长期可得的回报。
– 及时性；
（1）课程内容。
机会风险的构成与分类 系统风险防范的可能途径 非系统风险防范的可能途径 创业者风险承担能力的估计 基于风险估计的创业收益预测 （2）教学要点。 有价值的创业机会也是有风险的。 机会风险分为系统风险与非系统风险。系统风险主要是创业环境中的风险，诸如商品市 场风险、资本市场风险等；非系统风险是指创业者自身的风险，诸如技术风险、财务风险等。 机会风险中，一些是可以预测的，一些是不可预测的。
• 过于遥远的机会是很难创造商业价值。
– 机会依附于产品/服务之中。
• 商业机会应在顾客和产品之中
商业机会类型：从表现上看
• 可以分为三种： • 隐性的机会
– 现有的产品种类未能满足的或尚未完全为人们意识到的隐而未见的需求 ，就是潜在的市场机会。
• 显性的机会
– 显性的机会是指在目前的市场上存在着明显地没有被满足的现实需求，
8、不能有效整合社会资源，尤其缺少有效的手段； 9、法律意识淡薄，各环节缺少必要的约束文件；
10、带头人与核心股东缺少快速学习的能力与方法。
创业风险
我们如何看待创业风险？
要创业就一定要在风险和收益之间进行抉择和权衡,既不能为了收益而
不顾风险的大小,也不能因害怕风险而错失良机,而是要在争取实现目标的前
创业资金 创业资源 创业市场 壁垒风险
机会风险的构成与分类
风险来源构成 创业者、带头人 类别
创业项目
创业团队 创业资金 创业资源 创业市场 壁垒风险 竞争风险 危机公关 政策风险 系统风险 （创业环境中的风险） 非系统风险 （建设创业企业系统过程中 创业者与企业自身的风险）
1、涉足不熟悉的领域，外行做内行的事； 2、在没有足够能力的前提下，提前承担创业风险（知识、资源）； 3、信息闭塞，导致对内外环境的错误判断； 4、面对问题，判断力、掌控力不足，错误的判断产生错误的结果； 5、盲目选择创业项目，没有全面了解整体情况； 6、团队成员专业技能、沟通能力薄弱；
7、缺乏有效的融资手段，融资知识贫乏、单一；
什么是创业机会
• 创业机会，也叫商业机会（Business Opportunity）。 • 它是营造出对新产品、新服务或新业务需求的有利环境。
什么是创业机会
• 创业机会，也叫商业机会（Business Opportunity）。 • 它是营造出对新产品、新服务或新业务需求的有利环境。
创业机会的形成
正向认知： 个人对机会的评估认可； 个人对机会的能力掌控； 个人对创业目标实现的渴望；
1000个创业想法
100个开始创业行动
90个中途夭折
阶段性创业能力匹配现象：
即在一定时间内促进了创业机会的成长，但
发展到一定阶段后，机会持续开发匹配出现 不适应性，失去进取性，甚至将创业风险扩大的现象。
10有9亏
机会选择漏斗
提下,管理风险,控制风险,规避风险,这才是创业者对待风险的正确态度。
非系统风险防范的可能途径
风险来源构成 创业者、带头人 创业项目 创业团队 规避风险途径 增强掌控力、创业思维能力、掌握更多信息来源、通过 快速学习随着企业成长更新知识与工作方法； 开发项目的核心价值、掌握核心技术与服务、做好项目 的升级开发储备、与掌握技术的相关人员签保密协议等； 保持团队成员专业性、建立畅通沟通渠道、建立快速解 决冲突机制保持凝聚力；储备非核心团队的智囊、外脑 人才； 建立规范新企业财务制度、了解各阶段融资特点与来源， 增强融资能力，以及增强企业现金流能力； 与社会加强沟通，增强资源来源，整合政府、社会、各 机构人脉资源、增强信息沟通渠道； 打造项目核心价值，满足目标客户差异化需求、增强面 对客户的营销能力，增强对渠道资源整合能力； 优先建立法律壁垒、技术壁垒、人才壁垒、模式壁垒， 防止竞争对手的模仿，加强企业核心文件的保密培训。
创业者需要结合对机会风险的估计，努力防范和降低风险。
成千上万创业者失败的主要问题？
创业前： 创业成长期： 1、没有创业方向，无法发现创业机会； 1、与外部市场竞争加剧； 2、不愿意付出； 2、创业团队创业意识减弱； 3、工作能力一般，想创业仅仅为了改变当下的状态； 3、核心项目技术更新缓慢； 4、不愿意学习，没有专业能力储备； 4、资源枯竭、企业资金断流； 5、有某项特长，但综合知识不足； 5、政府资源缺失影响发展； 6、有创业意愿，有思路，没有行动； 6、团队趋于保守、固化思维； 7、没有创业启动资金； 7、创业团队对企业失去掌控力； 创业种子期： 8、没有创新、没有新突破。。。。 1、创新能力弱； 2、没有执行力； 3、无法掌控创业项目； 4、没有互补的创业团队成员； 5、没有足够的资金，也筹集不到创业资金； 6、创业项目无法得到市场验证； 7、有创新但没有突破。。。。 创业发展期： 1、创业带头人思路僵化； 2、创业意识、创业执行力减弱； 3、出现错误的发展战略； 4、现有资源不足以支持企业发展； 5、企业资金枯竭，并无新的解决方法； 6、市场化薄弱，产品质量好却无销路； 7、创业团队分歧；
创业风险
创业是一个“危”“机”并存的过程！！！
对于有解决问题能力的创业者，前进将是机会； 对于无力解决问题的创业者前进将是陷阱。 在商业社会中，利益与风险是并存的，对于创业者而言 不是躲避风险，更重要的是控制风险！！！ 对于90%的创业者而言，没有足风险存在或发生？
第二节、创业机会评价
2.创业机会评价。 使学生认识有商业潜力和适合自己的创业机会，了解创业机会的评价，掌握
创业机会评价的方法。
（1）课程内容。 有价值创业机会的基本特征 个人与创业机会的匹配 创业机会评价的特殊性 创业机会评价的技巧和策略 （2）教学要点。 有价值的创业机会具有价值性、时效性等基本特征。 判断创业机会是否适合自己的主要依据在于机会特征与个人特质的匹配。 机会评价有利于应对并化解环境不确定性。
引进生产或配销 法规的改变；价 的新方法 值链或是销售渠 道的重组 进入新产品或服 技术的快速变革 务 技术的创新 现有产品品质明 现有管理或投资 显改善 者的不良管理 产业内组织的新 形态
产品的市场知识、供应与客户 先前的工作经验；在个人的经验 基础下，发展出事业化的需求； 与熟知某一社会、专业、科技领 域的专家接触所引发的研究以及 资料所得 收寻研究先前市场失败案例 从有创意的他人得到机会；参加 展览会、研讨会、贸易展示、座 谈会等所得 把嗜好、兴趣、业余喜好转成事 业机会
这往往是人所共知共识的机会
• 突发的机会
– 另外有时会有一种突发的变化造成一种不平衡，由此而带来一个新的机
会。我们把它叫做突发的机会
商业机会的类型：从来源上看
• 商业机会的来源有以下几个方面：
– 顾客 – 企业
– 渠道
– 政府 – 研发
– 国外市场
机会窗口
机会窗口
讨论： 在机会窗口打开前、打开时、打开后进行创业的不同结果？
创业机会评价的特殊性
1、机会的存在周期
2、创业机会的市场规模 3、创业机会的竞争风险 4、创业机会的内部风险 5、创业者与创业机会的匹配度 6、创业资源的支持能力 7、政府政策的支持导向
创业机会评价的技巧和策略
1、来源于市场需求的评估
2、具有独特性、新颖性 3、具有独立控制权 4、可建立壁垒，产品可复制 5、具有议价权与持续开发能力 6、具有社会效益与经济效益 7、创业机会的时间性，随着时间变化机会将扩大或消失；
• 一般认为是差异和不均衡性导致了创业有利环境的形成。 这表现在：
– 外部不同因素的变化形成差异
– 自身条件和能力的增强与外部形成差异
创业机会的形成
外 在 配 合 条 件 机会来源 德鲁克 存在不均衡的市场 OLM和Wddy 复制别人的成功经验，改进做法 于不同的区域 熊彼得 打开新市场创造 或获取供应的新 来源 TIMMONS 市场领导者受限 于客户需求，忽 视下一波客户的 需求。
•创业者可以通过创造市场需求来创造新的利润空间，牟取额外的企业利润； •商业风险是明朗的，且至少有部分创业者能够承受该机会的风险。
个人与创业机会的匹配
讨 论： 为什么需要你来做？ 为什么更适合这个项目？
你能为此项目提供哪些独特的能力？
如何辨别与把握创业机会？ 个人与创业机会的关系？
个人与创业机会的匹配
创业机会与创业风险
第一节 第二节 第三节
创业机会识别 创业机会评价 创业风险识别 2课时
第一节、创业机会识别
1.创业机会识别。 使学生认识创业机会的概念、来源和类型，了解创意与机会之间的联系和区别， 了解识别创业机会的一般步骤与影响因素，习得有助于识别创业机会的行为方式。 （1）课程内容。 创意与机会 创业机会与商业机会 创业机会的特征与类型 创业机会的来源 影响机会识别的关键因素 识别创业机会的一般过程 识别创业机会的行为技巧 （2）教学要点。 创意是具有一定创造性的想法或概念，其是否具有商业价值存在不确定性。 创业机会是具有商业价值的创意，表现为特定的组合关系。 创业机会来自于一定的市场需求和变化。 识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。 识别创业机会是思考和探索互动反复，并将创意进行转变的过程。
具有创业精神的 领导
创业机会的重要性
• 创业成功的重要性在于对创业机会的把握：
– 创业机会识别是创业成功的基石和方向。 – 创业机会识别可以大大降低创业成本。 – 创业机会识别是成功大小的决定因素。 – 识别趋势的机会可以带来长久的成功。
创业机会的识别