浅论我市中小企业发展存在的问题和解决办法
中小型企业存在的主要问题及对策
中小型企业存在的主要问题及对策一、引言随着市场经济的发展，中小型企业在全球范围内扮演了非常重要的角色，是国家经济繁荣的重要组成部分。
然而，中小型企业在其发展过程中面临着许多困难和问题。
本文将探讨中小型企业存在的主要问题，并提供一些可行的对策。
二、财务管理问题1.资金短缺：中小型企业往往面临资金短缺的挑战。
由于其规模相对较小，无力获得大额银行贷款或引入投资者。
解决办法：寻找政府支持措施，如创业基金、税收减免等；与金融机构建立良好关系，争取更好的融资条件；加强内部财务管理，提高现金流转速度。
2.不规范会计管理：许多中小型企业没有建立健全会计制度和财务报告体系。
解决办法：聘请专业人员进行财务管理；引入先进的会计软件；参加相关培训以提高会计水平。
三、市场营销问题1.市场竞争激烈：中小型企业常常在市场上面临与大型企业的激烈竞争，缺乏品牌影响力。
解决办法：制定明确的市场营销策略，注重产品差异化和创新；加强对目标客户群体的了解，提供个性化的产品和服务；增加品牌宣传力度，提高知名度。
2.缺乏市场拓展能力：许多中小型企业过于依赖少数几个客户或局限于特定地区。
解决办法：积极开展市场调研，寻找新的客户和合作伙伴；扩大销售渠道，开拓国内外市场；加强售后服务以树立良好的口碑。
四、人力资源问题1.员工招聘和培训难题：中小型企业往往面临员工稳定性差、招聘和培训困难等问题。
解决办法：加强人才引进渠道的建设，如与大学合作开展校园招聘活动；建立完善培训机制，提升员工技能和管理水平。
2.薪酬和福利待遇不竞争：由于中小型企业经营资源受限，通常无法提供与大型企业相媲美的薪酬和福利待遇。
解决办法：制定合理的激励机制，如绩效奖金、股权激励等；提供灵活的工作时间和福利选择，以吸引和留住人才。
五、管理问题1.缺乏有效管理体系：中小型企业通常缺乏完善的组织架构、流程及规章制度，导致管理混乱。
解决办法：建立科学健全的管理体系，明确岗位职责和权限；采用先进的信息化系统来提高工作效率和透明度。
中小企业发展中存在的问题以及解决方法
中小企业发展中存在的问题以及解决方法一、问题分析在中小企业的发展过程中，存在着诸多问题，主要包括市场竞争力不强、融资难、人才流失等。
1. 市场竞争力不强由于中小企业通常规模较小，资源相对有限，使得它们在市场上与大型企业竞争时面临较大的困难。
中小企业在产品品质、营销策略以及品牌推广等方面相对不足，在吸引消费者方面也存在一定的困难。
2. 融资难中小企业往往缺乏稳定的财务基础和资金来源，因此融资成为发展过程中的一大难题。
银行对中小企业借贷审批较为严格，且对风险与利润的支持度相对较低，这使得中小企业在扩大生产规模、创新发展等方面面临更多的困难。
3. 人才流失由于中小企业在待遇、发展前景等方面相对不足，很多优秀的人才往往选择离开中小企业而去从事更有发展空间和潜力的工作。
中小企业在人才引进和留用方面表现出的不足，严重制约了企业的创新和发展能力。
二、问题解决方法为了解决中小企业发展中存在的问题，可以采取以下措施：1. 提升市场竞争力中小企业可以通过提升产品质量、打造自己独特的品牌形象、进行差异化营销等方式，提升其在市场上的竞争力。
同时，加强市场调研，了解消费者需求，根据市场需求进行产品创新，以满足消费者的需求，提高市场占有率。
2. 开拓融资渠道中小企业可以积极探索多元化的融资渠道，如寻找风险投资、与银行建立良好的合作关系、申请政府资金支持等。
建立良好的财务管理和规范的财务报告，提升企业的信用度，从而增加融资的机会。
3. 加强人才引进和培养中小企业应该加大人才引进的力度，通过提供有竞争力的薪酬待遇和良好的发展空间，吸引高素质的人才加入企业。
同时，加强内部培训和晋升机制的建设，提供员工个人发展的机会和平台，留住优秀人才，形成稳定的核心团队。
4. 加强合作与创新中小企业可以积极开展合作与联盟，与其他企业共享资源、共同开展研发与创新，提高整体创新能力。
通过合作洽谈、技术转移与共享等方式，实现资源优势的互补，提高中小企业的竞争实力。
中小企业发展中存在的问题以及解决方法
中小企业发展中存在的问题以及解决方法近年来，中小企业在经济发展中发挥着重要的作用，为就业提供了大量机会，促进了经济的稳定增长。
然而，在中小企业的发展过程中，也存在着一些问题。
本文将探讨中小企业发展中的问题，并提出相应的解决方法，以期为中小企业的可持续发展提供一定的参考。
问题一：融资难题中小企业作为发展中的新兴力量，普遍面临融资难的情况。
由于缺乏信用背书和稳定的盈利能力，银行借贷难度较大，中小企业往往无法通过传统融资渠道获取足够的资金支持。
解决方法：1.政府支持：政府可以通过设立专项基金，提供低息贷款或担保机制，帮助中小企业解决融资问题。
此外，政府还可鼓励金融机构开展特殊贷款产品，为中小企业提供更多选择。
2.创新融资模式：中小企业可以通过发行股权、债券等非传统融资工具，吸引投资者资金，解决融资问题。
此外，还可以利用互联网平台，开展众筹、P2P等融资模式，丰富融资渠道。
问题二：人才短缺中小企业往往面临人才短缺的问题。
与大型企业相比，中小企业往往无法提供同等的薪资待遇和福利体系，难以吸引和留住人才。
解决方法：1.培养内部人才：中小企业应建立健全的员工培训制度，通过内部培养，提升员工的专业技能和管理能力。
此外，建立激励机制，以提供晋升和发展的机会，激励员工保持对企业的忠诚度。
2.加强与高校合作：中小企业应积极与高校合作，建立实践基地，提供学生实习机会，为企业争取到更多的高素质人才。
同时，也可与高校开展科研合作，吸收高校教师和学生的研发成果，提高企业的创新能力。
问题三：市场竞争激烈中小企业在市场竞争中面临着来自大型企业和同行业竞争对手的压力。
规模小、资金有限的中小企业在销售渠道、品牌宣传等方面往往处于劣势地位。
解决方法：1.专注市场细分：中小企业应通过对市场进行细分，找到适合自己特点的目标客户群体，针对性地提供产品或服务。
通过细分市场，中小企业可以在小众领域寻找自己的竞争优势。
2.建立合作伙伴关系：中小企业可以与其他企业建立合作伙伴关系，共同运营，共享资源。
中小企业发展中存在的问题及对策（共五篇）
中小企业发展中存在的问题及对策（共五篇）第一篇：中小企业发展中存在的问题及对策中小企业发展中存在的问题及对策摘要：中小企业在我国经济和社会发展中发挥着十分重要的作用，不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强，而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。
然而，当前在中小企业的发展问题上，由于外部经营条件的恶化以及自身经营管理上的弊端，导致中小企业的发展出现了停滞的状态，严重影响了我国经济的发展，这些问题的存在表明如何从理论上深入研究中小企业的问题，并能与我国实际情况相结合，是一个十分重要的课题。
这对转变人们的观念，正确认识中小企业的作用，并能在实际中摆正中小企业的位置都具有现实意义。
在这种形势下，中小企业如何在战略上把握契机，顺应形势，走出自己的特色之路呢？本文正是基于这种考虑，着重研究了中小企业发展中存在的问题及对策。
一、我国中小企业定义所谓中小企业，根据我国《中小企业促进法》规定，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需求，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
为便于界定，《中小企业标准暂行规定》对其作了划分。
一般说来，除了因行业不同人数有差别外，资产总额在4 亿元以下，或销售额在 3 亿元以下的企业为中小企业。
二、中小企业在国民经济中的地位和作用中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。
特别是目前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现国有经济战略调整、优化经济结构等方面，均发挥着日益重要的作用：（一）中小企业是经济结构调整的“加速器”中小企业对市场变化的适应性，使其能适应经济结构的调整，因而能在经济不景气时，起到促进经济增长的作用。
同时加速经济体制的转型，促进经济结构调整到位。
（二）中小企业促进了所有制结构的多元化改革开放以来，我国所有制结构呈现如下特点：国有经济的份额逐渐下降，其他经济形式的比重上升。
形成了以国有经济为主体，多种经济形式并存的格局。
发展中小企业存在的困难和建议
发展中小企业存在的困难和建议发展中小企业存在的困难和建议一、市场竞争的压力在发展中小企业过程中，市场竞争是一个重要的困难。
由于市场上同行竞争激烈，中小企业面临着来自大型企业的竞争压力。
同时，市场需求的不确定性也增加了中小企业的困难。
为了应对这些困难，中小企业可以采取以下策略：⒈不断创新：中小企业需要保持创新能力，不断开发新产品和服务，以满足市场需求。
⒉提高产品质量：提高产品质量可以增加中小企业在市场竞争中的竞争力。
⒊加强营销和品牌建设：通过积极的市场营销和品牌建设，中小企业可以提高市场知名度和竞争力。
二、融资和资金问题中小企业的融资和资金问题是发展过程中的另一个重要困难。
由于规模较小、信用记录相对较差等原因，中小企业的融资渠道相对有限。
为了解决融资和资金问题，中小企业可以采取以下措施：⒈寻找合适的融资机构：中小企业可以寻找符合自身需求的融资机构，如银行、投资机构等，申请贷款或引入股权投资。
⒉建立合作关系：与供应商、合作伙伴建立稳定的合作关系，争取更多的信贷支持和优惠政策。
⒊提高财务管理水平：加强财务管理，提高资金使用效率，减少不必要的浪费和损失。
三、人才招聘和培养中小企业在人才招聘和培养上也面临一定困难。
由于资源有限，中小企业往往难以与大型企业相竞争，吸引高素质的人才。
为了解决这个问题，中小企业可以采取以下措施：⒈加强人才招聘渠道的多样化：中小企业可以通过招聘网站、校园招聘等渠道拓展人才招聘渠道，吸引更多的人才加入企业。
⒉提供良好的职业发展机会：中小企业可以提供良好的职业发展机会，通过培训、晋升等方式激励员工的积极性和创造力。
⒊建立合理的绩效考评机制：建立合理的绩效考评机制，通过激励高绩效员工，提高整体团队的绩效水平。
四、法律法规的限制和监管中小企业在发展过程中还面临法律法规的限制和监管。
为了遵守法律法规，中小企业需要了解以下与企业经营相关的法律名词及注释（仅举例）：⒈企业法人：指依法设立、依法享有法人权利、承担法人义务、独立承担民事责任的经济组织。
发展中小企业存在的困难和建议
发展中小企业存在的困难和建议近年来，中小企业在社会经济发展中承担着重要的角色。
它们不仅为就业提供了大量机会，还推动了技术创新和市场竞争力的增强。
然而，中小企业在发展过程中面临着许多困难。
本文将探讨这些困难，并提出相应的解决建议。
一、融资难题中小企业由于规模较小且缺乏财务实力，往往难以获得足够的融资支持。
传统金融机构对中小企业的贷款审批标准高、利率较高，使得中小企业无法获得低成本的资金。
此外，中小企业缺乏抵押品和信誉度，更加剧了融资难的问题。
针对这一问题，政府应加大对中小企业的金融支持力度。
建立专门的中小企业融资机构，提供无抵押贷款和风险投资，降低贷款门槛和利率。
此外，可以采取税收优惠政策，鼓励投资者投资中小企业，为其提供更多发展资金。
二、技术创新压力中小企业面临着技术创新的巨大压力。
现代社会科技日新月异，市场需求不断变化，如果中小企业不能及时跟上创新潮流，将很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。
针对这一问题，中小企业应积极引进新技术，提升自身的研发能力。
可以与高校、科研机构进行合作，共享技术资源和创新成果。
同时，政府可以提供技术创新方面的补贴和奖励，鼓励中小企业加大研发投入。
三、市场竞争的压力中小企业由于规模较小，往往难以与大型企业竞争。
大型企业拥有更多的资源、更强的品牌影响力和广阔的市场份额，使得中小企业在市场竞争中处于不利地位。
针对这一问题，中小企业应通过提升产品和服务质量来增强竞争力。
通过不断创新，在产品设计和市场营销方面找到自己的独特竞争优势。
此外，政府可以加强市场监管，打击不正当竞争行为，为中小企业提供一个公平竞争的环境。
四、人才招聘和留用问题中小企业往往面临着人才短缺的问题。
高素质的人才倾向于选择大型企业或创业公司，而中小企业往往因为薪资待遇和发展空间的限制而无法吸引和留住人才。
为解决这一问题，中小企业可以提供更具吸引力的薪资待遇和福利待遇，提供优秀员工的培训和晋升机会。
同时，政府可以出台相关政策，鼓励人才向中小企业流动，为其提供更好的发展环境和政策支持。
中小企业存在的问题及对策分析
中小企业存在的问题及对策分析近年来，中小企业在经济发展中扮演着重要角色。
然而，中小企业在发展过程中也面临着许多困难与问题。
本文将对中小企业存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、融资难题中小企业在发展初期常常面临融资难的问题。
相对于大型企业，中小企业的信用评级通常较低，获得贷款和资金支持较为困难。
为了解决融资问题，中小企业可以采取以下对策：1. 寻求政府支持：中小企业可以通过申请政府的财政补贴、税收减免等支持政策，缓解资金压力。
2. 拓宽融资渠道：探索多元化融资方式，如发行公司债券、吸引投资者参股等，以扩大企业的融资渠道。
3. 加强内部管理：提升企业的内部管理水平，增加企业信用度，使企业更具吸引力，更易于获得贷款和融资。
二、人才短缺问题中小企业人才短缺一直是制约企业发展的关键问题之一。
因为资源、资金有限，中小企业难以与大型企业相比提供更具吸引力的薪酬和福利。
为了解决人才短缺的问题，中小企业可以采取以下对策：1. 建立良好的企业文化：打造有吸引力的企业文化和价值观，吸引人才愿意加入企业并长期发展。
2. 提供培训机会：为员工提供培训机会，提升其专业技能和综合素质，增加员工的职业发展空间，提高员工对企业的忠诚度。
3. 建立合理激励机制：建立与贡献相对应的激励机制，通过薪酬、晋升等方式吸引和留住优秀人才。
三、市场竞争压力中小企业在市场竞争中面临巨大的挑战。
规模小、资源有限的中小企业往往难以与大型企业竞争。
为应对市场竞争压力，中小企业可以采取以下对策：1. 突出差异化竞争：寻找自身的独特竞争优势，通过产品创新、服务升级等方式，突出与竞争对手的差异化。
2. 深耕细分市场：选择合适的细分市场进行专业化经营，精细化服务，满足特定目标群体需求。
3. 加强营销与品牌建设：加大市场宣传和推广力度，通过有效的品牌建设，提升企业知名度和竞争力。
四、创新能力不足中小企业在创新和研发方面通常面临资源不足、技术水平低等问题。
我国中小企业发展存在的问题及对策
我国中小企业发展存在的问题及对策中小企业在我国经济中起到了非常重要的作用。
然而，它们也面临着一系列的问题。
本文将讨论我国中小企业发展存在的问题，并提出一些相应的对策。
1.融资难题中小企业在融资方面面临着巨大的挑战。
由于缺乏信用背书和资产质押，它们往往很难从银行获得贷款。
此外，中小企业通常没有上市的机会，因此无法通过股票市场融资。
针对这个问题，政府可以采取以下对策。
首先，加强对中小企业的信贷支持，通过设立专门的基金来提供低息贷款。
其次，鼓励中小企业寻找其他非传统的融资方式，如私募债、债券发行等。
2.人才短缺中小企业在吸引和留住人才方面存在困难。
相对于大型企业，它们往往无法提供像福利和发展机会这样的吸引力。
为了解决这个问题，政府可以推出一系列的人才培养计划。
例如，可以建立中小企业人才培训基地，提供专业培训课程和实践机会。
此外，政府还可以给予中小企业一定的财政支持，用于招募和培训人才。
3.技术创新不足中小企业在技术创新方面相对滞后。
由于研发经费的有限，它们往往无法进行深入的科研和技术创新。
为了解决这个问题，政府可以设立专项资金，用于支持中小企业的科研和技术创新。
此外，政府还可以鼓励中小企业与高校、研究机构建立合作关系，共同进行研究和开发。
4.市场竞争激烈我国中小企业面临着来自国内外大型企业的激烈竞争。
由于规模的不足和品牌知名度的缺乏，它们往往处于劣势地位。
针对这个问题，政府可以通过制定相关政策来保护中小企业的利益。
例如，可以加大对中小企业的税收减免力度，为其提供一定的市场准入优惠政策。
此外，政府还可以加强对市场竞争的监管，打击不正当竞争行为。
5.管理经验不足中小企业在管理方面存在一定的不足。
由于资源有限，它们往往无法引进专业的管理人才，缺乏高效的管理体系。
为了解决这个问题，政府可以通过提供培训和咨询服务来加强中小企业的管理能力。
此外，政府还可以鼓励中小企业之间的合作和共享经验，通过互帮互助的方式提高管理水平。
中小企业发展中存在的问题和对策
中小企业发展中存在的问题和对策随着经济全球化和市场竞争的不断升级，中小企业 (SMEs) 扮演着促进经济增长、创造就业机会和提供创新的关键角色。
然而，中小企业在其发展过程中也面临着一系列的挑战和问题。
本文将探讨中小企业发展中存在的问题，并提出相应的对策。
一、融资困难中小企业通常面临融资困难的问题。
由于其规模相对较小，缺乏规模经济效应和信用记录，中小企业在银行贷款时往往会面临更高的利率和更严格的审查。
此外，中小企业往往没有足够的资金来应对市场波动和扩大业务规模。
应对对策：中小企业可以寻求其他融资途径，如发行债券、吸引风险投资或寻找企业合作伙伴。
同时，政府可以通过提供贷款担保、减税政策和扶持基金等方式来支持中小企业的融资需求。
二、人才短缺中小企业往往在招聘和留住人才方面面临困难。
由于无法提供与大型企业相媲美的薪资和福利，中小企业往往无法吸引高素质的人才。
另外，中小企业的组织结构相对扁平，晋升机会有限，缺乏发展空间也成为员工流失的原因。
应对对策：中小企业可以通过提供灵活的工作环境和发展机会来吸引和激励员工。
此外，建立与高校的合作关系，招聘实习生并培养人才也是一个有效的途径。
三、市场竞争压力中小企业面临来自大型企业和跨国公司的激烈竞争。
大型企业具有规模经济优势和更强的市场影响力，往往能够以更低的价格和更好的服务吸引客户。
此外，中小企业可能缺乏营销和品牌推广方面的专业知识，限制了企业的发展。
应对对策：中小企业可以通过提升产品和服务质量来提高竞争力。
此外，建立市场营销团队，进行市场调研并制定针对性的市场策略也是至关重要的。
四、技术创新不足中小企业在技术创新方面面临一定的挑战。
相比起大型企业，中小企业往往缺乏研发能力和研发经费，难以进行大规模的技术研究和创新。
此外，中小企业可能缺乏专业的技术人员和创新文化。
应对对策：中小企业可以与高校、研究院所建立合作关系，共享科研资源，进行技术创新。
同时，政府可以提供技术创新扶持资金和政策支持，引导中小企业加大研发投入。
中小企业所存在的问题及对策
中小企业所存在的问题及对策引言：中小企业是一个国家经济发展中的重要力量，其对于促进经济增长、创造就业机会和推动技术创新都起着重要的作用。
然而，中小企业在发展过程中也遭遇了一些问题，这些问题有可能妨碍它们实现全面的发展。
对于这些问题，我们需要采取有效的对策来解决，以确保中小企业能够充分发挥其潜力。
问题一：资金难题中小企业在初期阶段往往面临资金不足的困境。
它们通常没有足够的资本来支持企业运营、市场推广和产品研发。
这导致了许多创业者在创业过程中遇到巨大的困难，有时甚至难以继续下去。
解决对策：1. 政府支持：政府应加大对中小企业的资金支持力度，例如通过发放低息贷款、提供担保等方式，为中小企业提供必要的资金帮助。
2. 创新融资渠道：中小企业可以寻求创新的融资渠道，如与风险投资机构合作，进行股权融资，或者通过众筹等形式来获得资金。
同时，应加强对中小企业的信用评估体系，增加它们在金融机构中的融资渠道。
问题二：市场竞争力不足中小企业在市场竞争中往往面临着来自大型企业的竞争压力。
由于规模较小，它们往往无法与大企业在价格、品质和营销策略方面进行有效竞争。
这使得中小企业难以在市场上获得足够的份额。
解决对策：1. 品牌建设：中小企业应通过建设有效的品牌形象来提升自身在消费者心目中的地位。
打造独特的品牌故事、关注产品质量和服务，增加顾客的认知度和忠诚度，从而提高市场竞争力。
2. 合作联盟：中小企业可以通过建立合作联盟来共享资源、互助发展。
通过与其他企业合作，中小企业能够扩大市场影响力、降低生产成本，并从中获得相应的竞争优势。
问题三：人才短缺中小企业由于规模相对较小，无法向员工提供与大企业相媲美的薪酬和福利待遇，这导致了中小企业在吸引和留住人才方面的困难。
人才短缺直接影响了中小企业的创新能力和竞争力。
解决对策：1. 建立学习型组织：中小企业应鼓励员工持续学习和自我提升，培养团队合作、创新思维和解决问题的能力。
建立学习型组织文化，为员工提供学习和发展的机会。
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浅论我市中小企业存在的问题
及解决办法
中小企业是国民经济的重要组成部分，中小企业发展情况如何与地方经济、劳动就业有直接的联系。
我市中小企业的总体水平不高，存在着缺乏科学的经营战略、融资难、自身的企业文化阻碍其健康发展、客户关系管理不完善、人员整体素质偏低、管理方法落后及水平低下、税赋和人工成本偏高等问题。
中小企业要发展必须面对自身存在的问题，寻找切实有效的解决方法。
一、中小企业存在的问题
（一）中小企业融资困难
虽然各级政府部门想方设法为中小企业的发展提供便利，成立了很多担保公司，但也存在门槛过高、前置性审批复杂、利息过高等问题
（二）中小企业战略模糊
企业发展战略是企业管理体系的平台，企业应当在其战略管理的框架下加强基础管理，从人治过渡到制度化管理。
但问题是许多中小企业的发展缺乏一个明确的战略作支撑，企业没有一个战略平台，容易受到内外因素的干扰，那么企业的发展与管理很容易在重大问题上迷失方向，因为市场与竞争的发展已经到了仅仅依靠个人聪明才智而无法把握的程度，企业应当理性的从研究战略开始。
（三）中小企业没有明确的核心竞争力
竞争力其实就是企业在长期竞争过程中逐步积累形成的不针对
竞争对手的能力。
包括研发能力、制造能力、核心竞争能力、品牌能力等，核心竞争力不同于一般的竞争力，它是企业成功保持竞争优势的关键竞争力，是企业永荣强盛的基石。
当前许多中小企业对于核心竞争力缺乏清晰的认识，没有形成自己的核心竞争力。
（四）中小企业人才素质偏低
人力资源是企业发展的唯一“活”资源，企业产品和管理的创新都需要合格的人才。
人才缺乏导致了中小企业产品创新管理制度跟不上时代步伐，阻碍了中小企业上升的势头，人才素质低下，成为民营企业顺利实现二次创业的瓶颈。
二、中小企业存在问题的原因分析
改革开放以来，我市中小企业取得了巨大成就，在问题的背后深层次原因也很多。
（一）企业的发展最重要的是政府营造一个特别适合企业发展的大好环境，提供优质的服务，特别是在于政府管理机制的改革，要得到政府明确、有力的引导和扶持。
政府政策不到位，不少领导对中小企业存在偏见而导致中小企业在人才引进、投资、融资、地方税收等方面受到不平等待遇。
市场环境、服务环境等严重制约了中小企业的持续、健康、快速发展。
（二）企业内部思想观念落后，管理不科学成为企业发展的瓶颈中小企业存在的问题既有外部的不利环境造成的，更多的来自企业自身的思想观念和管理理念上的落后，内部人员缺乏相互沟通的机制和动力，企业信息很少能在应有范围内得到传播，上下级之间存在
着严重的信息不对称现象，这些问题造成中小企业持续发展的障碍。
三、解决企业问题的方法
（一）建立健全法律体系，形成有利于中小企业发展的良好宏观环境，要进一步提高政府及全民对中小企业地位和作用的认识，形成良好的舆论环境，以实施《中小企业促进法》为契机积极推动中小企业发展。
（二）拓宽中小企业融资渠道
建立中小企业发展准备金制度，准备金由政府掌控，重点在于支持成长性中小企业发展，用在鼓励成立行业协会，为企业互帮互助服务。
（三）必须要强化战略管理
结合自身实际选择“小而精，小而专”战略、经营特色战略、高新技术战略或特许经营战略，建立适合自身特色的人力资源管理机制，建立科学、合理的薪酬制度，采取股权激励、提供晋升和发展机会等方法留才用才，创建有特色的企业文化，与时俱进，凝聚企业员工，建立健全客户关系管理制度，对有价值的客户采取有针对性的策略，同时政府也要介入，政府金融机构与企业协作，为中小企业的健康发展提供便利。
（四）建立社会化服务体系
政府应通过改革，将相关行政职能逐步转化为服务职能，形成“小政府、大服务”的格局，为企业提供创业辅导、经济诊断、信息咨询、
市场营销、技术支持、人才培训与引进、法律咨询等全方位服务。
社会各界都应积极为中小企业牵线搭桥，做好中小企业的红娘和载体。
（五）为中小企业发展培训人才，更新观念
中小企业无论是经营管理的高级人才，还是从事各种专业管理技术工作的专门人才都远不能适应去发展需求，而这些企业自身又没有能力实现人才的自我培训，这就使得政府和社会的帮助显得十分重要。
中小企业应及时更新观念，树立“人力资源是企业发展第一资源”的观念，要舍得在人才市场上投入。
（六）为中小企业发展提供良好的市场环境
应当深化改革，发展市场经济，形成适合各类企业并进的大局，要在中小企业的开业登记、注册登记等方面降低条件，简化手续，减少费用，更好的为中小企业服务。