供销科岗位职责
供销公司工作职责(3篇)
供销公司工作职责（3篇）供销公司工作职责（精选3篇）供销公司工作职责篇1供销部岗位职责一、供应1、在主管经理的领导下，负责公司物资采购供应工作，保证公司生产物资保质、保量、及时供应。
2、负责组织公司年度物资采购计划的编制及物资消耗定额的制订，经总经理批准后组织执行。
3、组织制订公司物资采购招投标制度，增加采购工作的透明度，杜绝采购过程中不正当行为的发生。
4、经常组织供应人员深入基层调查研究，了解情况，掌握第一手资料，有目的的组织进货，保证生产紧缺物资的`按时按量供应。
5、不断提高本部门员工业务素质，建立一支应变能力强、专业素质高、创新务实的供应人员队伍，提高办事效率，树立良好的职业形象。
6、定期组织对物资市场进行调研，比质比价，保证公司经济利益不受损失。
7、加强物资的出入库管理，严格出入库手续，按照国家相关规定存放，健全原始记录定期检查制度，避免物资丢失或帐实不符现象的发生。
8、根据公司现状组织制定合理的物资储备量定额，减少积压，提高物资供应效率。
9、做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理。
10、完成总经理交办的其他工作。
二、职责1、对因物资供应不及时影响公司计划任务的完成负责。
2、对因供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。
3、对因盲目采购造成的物资积压浪费，影响资金正常周转负责。
4、对违反财经纪律、徇私处理物资、造成不良影响和经济损失负责。
5、对因措施不力造成人身、设备、和火灾事故负责。
6、对公司目标未及时展开，检查和落实负责。
供销公司工作职责篇21、负责按生产计划编制及审核采购供应计划，严格按物资采购技术文件，采购生产物资。
对采购物资的质量负责，并做好采购文件与资料的归档工作。
2、负责组织对合格分承包方的评价，建立合格分承包方情况一览表和合同管理台帐。
3、负责对外购物资的规格、数量、注册商标、合格证、质保书等进行验收，确保外购物资必须经专职质量验收员检验合格后才能入库储存，并做好到货、质量、交货期记录。
供销科岗位职责
供销科岗位职责岗位概述供销科（也称营销科）是指企业组织实施营销活动的相关部门。
该岗位是企业营销体系中的重要岗位，主要职责是负责企业产品的销售、推广、营销等工作，协助企业管理层完成企业经营目标。
岗位职责1.制定销售计划：根据企业制定的年度商业计划，结合市场状况、客户需求和销售模式，制定销售计划，并负责执行计划，监控销售情况。
2.开拓市场：通过各种渠道了解市场和客户需求，开拓新客户，维护老客户，建立良好的客户关系。
3.推广产品：负责推广企业产品，包括但不限于商品宣传、广告策划、品牌宣传等，提高产品知名度和美誉度。
4.管理销售团队：负责招聘、培训、管理销售队伍，激励员工的士气，促进销售提升。
5.分析市场状况：通过市场调查、销售数据分析等方式，了解市场状况、竞争情况和客户需求，为企业制定营销策略提供参考。
6.协调部门合作：与其他部门合作，协调产品生产、仓储、物流等问题，确保销售和交货的顺利进行。
7.撰写销售报告：定期撰写销售报告，表现销售情况、销售成效，分析销售数据，提出改进和优化方案。
岗位要求1.具有丰富的销售经验和良好的销售技巧，了解市场动态和竞争情况。
2.有良好的沟通和协调能力，能够协调各部门之间的协作关系。
3.具有一定的团队管理经验，能够激励员工，提高销售团队的整体绩效。
4.熟悉市场调查和市场分析方法，具有良好的数据处理能力。
5.具备出色的计划和执行能力，能够解决问题、处理冲突和操作维护销售工作。
6.具备良好的语言表达能力和写作能力，能够撰写销售报告和市场研究报告。
结束语虽然在全球经济下行的情况下，但企业需要不断创新、开拓市场、提高销售，因此供销科这一岗位的重要性也在企业中得到了充分的体现。
只有专业、高效的供销科团队才能为企业创造更丰厚的经济效益。
供销部各岗位岗位职责
供销部各岗位岗位职责经理岗位职责一、贯彻执公司发展路线、方针、政策，对副总经理负责，协助副总经理搞好部门日常管理工作;对部门重大事项，参与商讨决策工作。
二、配合副总经理，带领部门职工，坚决完成公司下达的各项工作任务。
三、熟悉和掌握公司情况及时向总经理反映，提出意见和建议，当好副总经理的参谋和助手。
四、负责供销部采购、销售日常事务，重点做好公司采购、销售、以及库房管理。
五、参加主管副总经理办公会议，发表工作意见和行使表决权。
六、加强基础管理工作的落实，协调做好各项人事工作，做好供销人员的管理工作。
七、带动部门员工加强企业文化宣贯，增强团队凝聚力，增强员工归属感。
八、加强学习，严格要求自己，同时规范员工的行为举止，礼貌用语，树立良好的品德。
九、完成上级领导交办的其它工作。
销售主管岗位职责一、在供销部经理的领导下，做好公司产品的销售工作。
二、做好销售目标体系和销售配额，做好需求分析、销售预测、销售计划和销售预算的制定。
三、负责销售业绩的评估工作，同时做好各类销量报表。
1四、确保货款及时回笼，同时带好公司销售团队，加强团队管理，加强执行各项销售规章制度。
五、负责做好产品物流中转以及送货工作，确保产品安全抵达目的地。
预算开支的合理支配负责。
六、对销售工作流程的正确执行负责，对销售工作七、经常向部门领导汇报近期的工作情况，与客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。
八、对供销部所掌管的企业的秘密的安全负责。
九、完成上级领导交办的其它工作。
供应主管岗位职责一、负责公司生产类、工程类、服务类、其它类物资的供应工作。
二、做好采购目标分析，做好需求分析，制定可行性采购计划和采购预算支出。
三、负责市场调研评估工作，同时做好各类审批报表。
四、确保采购工作快速落实，同时带好公司采购团队，加强团队管理，加强执行采购工作的相关规章制度。
五、负责做好物品的交接工作，确保各类采购品安全入库。
对物资的供应,检验,合同签订及结算工作负责,及时解决出现的问题。
供销员安全生产职责（5篇）
供销员安全生产职责一、供销人员具体负责实施公司的危险货物采购和销售工作。
供销人员必须经安全生产监督管理部门培训考核合格，并取得危险化学品从业人员资格证书。
供销员对自已的工作安全负责。
二、积极参加安全活动、学习安全技术知识，不断提高自己的业务水平和能力，严格遵守各项规章制度，积极参与公司安全标准化和安全文化的建设活动。
三、负责本岗位的安全工作，负责本岗位工作所涉及的安全，负责向供应商索取所采购产品的出厂合格证、安全技术说明书和标签，并检查其是否符合标准和规范要求，副本留公司备案。
四、负责本岗位安全设施和消防器材的检查维护工作，保证其完好，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
五、严格执行公司管理制度和岗位操作规程，遵守纪律，不违章作业，根据规范要求填写各种记录，记录要求清晰、真实、整洁，并保持作业场所清洁。
六、正确使用、妥善保管各种安全技术资料、劳动保护用品、器具和消防器材。
七、在部门领导下，负责岗位安全检查，发现不安全因素及时处理上报，发现不安全现象及时制止，负责纠正本岗位区域内的违章违纪现象，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。
八、学习并熟悉掌握本岗位和化工原料、产品罐区的事故应急处理方案，积极参加公司组织的应急预案演练，发生事故要立即报告公司领导和主管部门，同时积极提供资料，听从指挥参加事故抢救工作。
九、负责收集、掌握市场信息和动态，及时回报，为经理决策提供可靠的依据。
供销员安全生产职责（2）供销员在安全生产中的职责包括：1. 熟悉并遵守公司的安全生产规定和操作程序。
2. 执行安全生产工作的相关任务，包括货物运输、搬运和储存等工作。
3. 检查和维护货物及设备的安全性，确保其符合相关的安全标准。
4. 配合相关部门进行安全隐患的排查和处理工作，及时报告并协助解决问题。
5. 参与安全培训和演练活动，提高自身的安全意识和应急能力。
6. 协助上级或安全生产管理人员进行事故调查和处理，提供相关资料和证据。
供销科岗位职责
供销科岗位职责供销科（Sales and Marketing Department）是指一个组织中负责销售和营销的部门。
该部门通常负责着组织销售计划的制定、销售渠道的管理、客户关系的维护和市场调研等职责。
下面是对供销科岗位职责的具体描述。
一、销售计划制定：1.收集市场信息，制定销售策略，建立销售方案。
2.根据市场需求和销售预期，拟定销售计划。
3.负责与其他部门协调，制定年销售计划和销售预算。
4.负责销售计划的实施和销售效果的监控，并对销售计划进行调整。
二、市场调研：1.收集有关市场的信息，编制市场调查报告并提交上级审批。
2.了解竞争对手的产品和市场动态，评估市场环境和市场趋势，制定合适的销售策略。
3.制定相关图表，分析市场趋势和销售动态。
三、销售渠道管理：1.管理公司的销售网络，制定销售计划，调配销售渠道的资源。
2.与经销商、批发商等相关合作伙伴建立合作关系，制定相关合同和协议。
3.负责维护供应商、客户和销售代理商的关系。
4.制定销售政策和销售制度，维护销售和营销方面的纪律。
四、客户关系维护：1.负责协调客户的需求和相关部门的资源，确保客户对产品的满意度。
2.维护客户关系，与客户沟通并提供相关服务，促进客户满意度和客户忠诚度的提升。
3.监控客户反馈和满意度，改善客户关系，增加客户的回头率和转介绍率。
五、销售业绩分析：1.制定销售分析制度，对销售数据进行收集、分析、处理。
2.对销售数据进行统计、分析，为制定销售策略和预测销售业绩提供数据支持。
3.监控销售数据的变化，及时发现问题，提出建议和优化方案，并报告给上级领导和相关部门。
六、销售团队管理：1.组建和管理销售团队，确保团队达成销售目标。
2.培训和指导销售人员，提高销售技能和销售质量。
3.制定销售绩效考核制度，激励销售人员的积极性和创造性。
以上是供销科岗位职责的具体描述。
在这个岗位上，需要有很强的组织能力、沟通能力、协作能力和销售技巧。
同时，还需要熟悉市场动向、掌握销售渠道和客户资源，以便制定合理的销售策略和促进销售业绩的提升。
2024年供销部岗位职责(通用6篇)
2024年供销部岗位职责（通用6篇）供销部岗位职责 1一、负责顾客对产品需求之识别和确认，树立让顾客满意之使命感。
二、负责组织合同评审、确认，负责合同订单之传递，做好顾客档案之管制。
三、对已传达的订单进行跟踪、监督和必要之协调，以满足顾客之需求和期望，不断提高市场竞争能力。
四、负责产品新产品开发之市场调研工作，及时了解产品最新动态和相关信息收集和传递，做好市场销售之分析和预测。
五、负责与顾客进行有效之沟通，传递质量改进信息，发挥信息反馈之桥梁作用。
六、负责顾客满意程度之测量工作，把顾客各种意见、投诉、改进信息传递到相关部门。
七、负责领导成品仓库日常工作，对各类物资和产品存贮进行规范之管制。
八、负责编制物资供应计划，认真做好物资供应之统计工作，协助做好限额发料工作。
九、负责采购的实施，对供方提供之产品进行控制。
十、负责对合格供方之评价、选择、、评审和供货业绩考核。
供销部岗位职责 2工作内容：1、严格遵守采供部各项管理制度，按计划落实各项物资的采购。
2、及时上报需要审批的采购合同。
3、定期向采供部主管汇报各项生产物资采购情况。
4、及时汇报采购中出现的各类问题。
5、总结、上报供应商及采购市场信息。
6、完成采供部领导临时交办的任务。
落实各项物资采购与上级的沟通方式：接受经营副总经理书面或口头方向性指导。
同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。
岗位资格要求：1、年龄/性别/身体状况：25—50岁/不限/健康2、教育程度：中专以上3、职位等级标准（职位评分为百分制）岗位技能要求：1、专业知识：熟练掌握物资采购、物流管理等专业知识2、优秀的协调能力，良好的.组织计划和分析判断能力，较强的书面表达能力，熟练使用计算机。
供销部岗位职责 3职责描述：1、协助总经理制定公司经营目标及计划，并贯彻执行。
2、组织制定供销部工作管理制度及工作标准流程，并监督执行。
3、组织开展产品销售、原材料及设备备件等供应工作。
供销社岗位职责
供销社岗位职责所谓供销社，是指中国的农村供销合作社，是中国现代农村经济和社会事业的重要组成部分。
它具有很强的组织性、服务性、监督性和民主性，为农村提供了很多种类的服务，包括企业管理、扶贫、社会保障、文化教育等方面。
那么，作为一名供销社职员，他需要履行哪些岗位职责呢？下面是本文要讨论的问题。
一、经营管理首先，作为供销社职员的岗位职责之一，就是要负责经营管理工作。
这包括产品销售、财务管理、仓储管理等方面。
在销售方面，供销社需要对市场进行调研，确定市场需求，制定销售计划，开展促销活动，提高销售额的同时，保证产品的质量和安全；在财务管理方面，供销社需要建立完善的财务制度，及时、准确地核算收支情况，控制成本，提高经营效益；在仓储管理方面，供销社需要合理分配仓库空间，做好货物储存和保管工作，确保货物安全、准确、及时地发货。
二、服务社员其次，供销社职员的岗位职责还包括服务社员。
这是供销社的重要职能之一。
在服务社员方面，供销社要关心社员的生产、生活、文化等方面的需要，为社员提供各种服务，解决他们的问题，增进社员的兴趣和福利。
例如，供销社可以为社员提供技术培训，引导他们掌握先进的营销策略和技巧，提高他们的市场竞争力；还可以为社员提供社保、医保、救助金等福利，弥补他们的生活困难；另外，供销社还可以为社员提供文化、娱乐等方面的服务，增强社员的文化素质，提升社员的生活品质。
三、协调管理除了经营管理和服务社员外，供销社职员的岗位职责还包括协调管理。
这是因为，供销社是一个大的协作体系，需要通过内部和外部的协调，实现各项工作的高效运转。
在内部协调方面，供销社需要协调各个部门之间的关系，保持信息畅通，防止信息不对称、层层扯皮等现象的发生；在外部协调方面，供销社和政府、企业、客户等各方利益相关者要保持紧密的联系，积极协商、沟通、互动，协调各种资源，推动供销社的发展。
四、常规工作最后，作为供销社职员的岗位职责之一，还有常规工作。
常规工作包括记录、档案管理、文件处理、电话接听、来访接待等方面。
供销部部门职能及岗位职责6.11
供销部部门职能及岗位职责一、部门职能1、对本部门管辖范围内的安全工作负责，建立健全有关供销规章制度.2、负责保质保量并及时做好公司（煤矿)安全生产及各类工程所需各种材料、机器设备、生活(灭火器类等)、劳保类物资的采购计划、询价、审核、采购、出入库管理等。
3、按规定协助做好劳保用品的发放和跟进管理.4、负责原煤的外销及其相关工作，并规范发煤流程.5、对运煤车辆进行监督管理，及时收缴登记运费单据交核算员，结算驾驶员运费。
二、部门岗位图三、岗位职责1、供销部经理岗位职责：1。
1在总经理办公会的领导下，全面负责供销部的各项工作；1。
2组织市场调研，掌握市场动态，积极拓展市场,完善营销网络和售后服务体系，保持与客户及供应商的联络沟通,确保供销畅通；1.3制定营销计划，搞好煤产品销售、发货，签订买卖合同，完成公司营销目标任务。
严格履行款到发货原则;1。
4了解申购材料,明确购货需求，组织进行市场询价、审核、签订购买合同，做好材料供应，保障安全生产需求；1.5组织运输车辆，按时做好煤产品供应；1.6组织协调与其他部门的关系，搞好沟通配合，做好部门建设工作;1。
7负责对下属员工的培训、教育指导并实施业绩考核、考勤监督；1.8领导交办的其他工作。
2、采购员岗位职责：2。
1负责供方的初选工作,与供方和生产厂联系货物接送的时间、方式、到货情况、质量反馈及联系售后服务事宜，确保材料的合理供应。
及时汇报部门经理协助完成采购工作;2。
2定期搜集公司市场价格信息，了解市场最新动态及各地区最低价格，对生产厂家或供应商进行严格的审查，包括生产能力、产品质量、价格、信誉、售后服务等，并及时把信息反馈部门经理;2。
3依据批准的零星物资采购单,进行零配件、易耗品等其他物资采购，争取做到质量可靠,价格合理；2.4采购物资到货后，监督、协助仓管员,做好材料检验、登记等入库手续。
不定期协助财务部进行库房物品盘点；2.5建立已有的供应商档案。
每次确定新的供应商，应对供应商进行严格的资格调查，充分了解其生产能力、资质、产品质量、市场信誉、售后服务等情况，并及时建立供应商档案.供应商档案至少包括以下内容：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证、特许证（如有)等基本证照复印件。
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篇一：供销科职责供销科工作职责1.负责公司大宗物资的采购供应，包括营林生产所需的肥料、除草剂、农药等，交通工具（汽车）等的招标采购，确保采购物资符合质量要求，建立合格供方名录和档案，实施动态管理；2.配合其它部门做好采购物资的验证、贮存、保管、标识和出入库等管理工作；3.负责公司木材和其它产品的销售，做好产品的售后服务、顾客反馈信息及投诉的处理；4.负责进行市场调研分析和对顾客的调查，编制相应的调查和分析报告，为提高产品质量和开发新产品提供信息。
5.做好领导交办的其它事项，协助公司其它部门做好工作。
供销科各岗位工作职责科长主要职责：1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，在公司总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织指导并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部门岗位责任制，组织拟定公司供销管理制度，建立健全供销管理网络，做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
3．根据公司年度工作计划的要求，负责公司的供销方针目标的起草拟订和实施工作。
编制部门的年、季、月度以及其它专项工作计划。
组织供销合同起草、评审和确认。
4．及时编写供销分析报告，为公司领导决策服务。
做好供销统计核算管理工作，建立和规范原始记录、统计台账、报表等制度。
5．加强与有关部门的协作配合，密切与办公室、营林、工业和财务等部门的工作联系。
加强采购成本管理和物资质量控制，做好采购资金预算管理工作，保证生产物资的及时供应。
6．根据公司木材和其它产品的生产情况，组织销售工作，及时回笼资金。
7．建立完善的客户关系网络，形成长期稳定的供与求关系，并保持良好协作。
8．加强供销队伍建设，倡导创新和团队精神，抓好供销人员的培训、考核与教育管理工作，不定期进行政治和业务专业学习讨论，全面提高供销人员的综合素质。
9．完成公司领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。
副科长工作职责1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，根据工作职责做好分管工作，协助科长工作。
2．配合其它部门做好采购物资的验证、贮存、保管、标识和出入库等管理工作。
3．负责督促合同的履行实施，确保资金及时回笼，做好产品的售后服务、顾客反馈信息及投诉的处理。
4．负责抓好市场调查、分析和预测的管理工作。
指导员工做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
5．负责落实供销人员的培训、考核与教育工作，进行政治和业务专业学习讨论，全面提高供销人员的综合素质。
6．按时完成公司领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。
业务主办(销售)岗位责任1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，根据工作职责做好本职岗位工作。
2．了解xx区内外木材以及相关产品的市场动态，及时反馈市场信息，搞好与客户之间良好的合作关系，确保业务顺利持续开展。
3．积极开拓市场，努力完成公司下达的销售任务，积极协助财务与客户的结算，及时回笼资金。
4．及时处理销售过程中出现的问题，保守公司和客户的商业机密，尊重、公平、公正对待客户，积极维护公司企业形象。
5．积极向公司提出合理化建议，按时参加公司各种会议，不得无故缺席。
6．倡导团队合作精神，保持同事之间简洁、真诚、互助的工作关系。
7．每次出差前认真填写出差申请表，返回后认真填写出差报告，交公司办公室以便检查。
8．按时完成公司领导和部门领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。
办事员（采购）岗位责任1．遵守国家法律法规以及公司的各项规章制度，根据工作职责做好本职岗位工作。
2．了解我公司生产经营常用物资以及相关产品的市场动态，及时反馈市场信息，搞好与客户之间的关系，以利于业务顺利持续开展。
3．积极开拓市场，努力完成公司下达的采购任务，积极协助财务与客户的结算，及时支付货款。
4．及时处理销售过程中出现的问题，保守公司和客户的商业机密，尊重、公平、公正对待客户，积极维护公司企业形象。
5．积极向公司提出合理化建议，按时参加公司各种会议，不得无故缺席。
6．倡导团队合作精神，保持同事之间简洁、真诚、互助的工作关系。
7．每次出差前认真填写出差申请表，返回后认真填写出差报告，交公司办公室以便检查。
8．按时完成公司领导和部门领导交办的其他任务，积极协助其它部门做好工作。
篇二：供销科工作职责供销科工作职责全面负责原材料供应及产品的销售，确保采购、销售渠道的畅通，建立廉洁、高效、优质的保障体系，为生产建设服务。
一、采购员：1、采购员必须按公司下达的采购计划保质保量完成，并制定物资和配件、化工原料采购计划，建立采购申报制度，及时组织日常采购，满足生产、安全和技改的需求。
2、在采购公司所要物资，提供供货商业务资料（合同签订、产品质量标准、价格、售后服务）进行归档。
3、对公司所采购物资及时做好市场分析，掌握价格变动，采用比价措施，降低购物成本，同时，积极开拓新市场。
4、采购进公司的物资，有公司指定人员验收后，办理所有入库手续、登帐，提供发票和付款凭证，交总经理审批后方可付款。
二、验收员对公司采购的物资必须按公司规定质量标准，进行验收、堆放，并办好入库手续。
三、销售科1、严格执行公司的规章制度，认真履行工作职责，无条件的服从公司各项管理制度，贯彻落实层层责任制，全面掌握造纸行业的供销市场行情，遵循市场运行法则，利用市场经济规则，在效益为先的原则下，合法、守法组织供销交易活动。
2、在公司领导下，根据市场需要的产品及时变薄产品销售计划，负责对外销售经济合同签订工作。
3、注意收集市场信息，加强市场调查和预测工作，及时向公司提供有价值的信息，供领导在新产品的开发中做出最佳决策。
4、负责对公司生产出来的产品及时销售出去，并做好资金回笼工作。
5、注意收集客户意见，把握市场运行规则，并把其整理出来，提供给公司领导，一并加强质量和产品技术的改进。
6、负责协调好客户的关系，对客户提出的合理要求和建议，会同有关部门及时处理，特殊情况向领导汇报。
、归集年终合同，利于部门编制下年的生产销售计划。
四、成品库保管员1、负责对入库的成品进行分类，堆放整齐，安排安全通道、消防通道，保证运输。
2、及时填写成品进出库单，与经办人核对签字确认，做好日报工作。
3、负责建立成品收、发、存明细账，做到帐物相符、帐实相符。
4、负责做好领导临时交付的工作。
五、铲车工1、负责铲车保养和管理。
2、负责公司需要装卸的产品和物资的装卸工作。
3、负责成品库的产品装车，入库堆放整齐，做好装车无破损及有关装车工作。
六、倡导团队合作精神，保障同事之间简洁、真诚、互助的工作关系。
七、每次出差前认真填写出差申请表，返回后认真填写出差报告，交公司办公室，以便核查。
八、按时完成公司领导和部门领导交办的其他任务，积极协助其他部门做好工作篇三：供销部部门职责供销部部门职责一、鞍山金典生物工程有限公司一切资产的采购均归口公司供销部统一采购（采购、招标、销价等方式的采购活动都最终由供销部负责实施）。
具体包括原辅料、仓材、固定资产的机器设备、备品备件、工程物资、电子设备、办公设备、家俱、劳保用品、生活用品等，供销部负责组织管理公司采购供应工作，降低采购成本保障生产、销售的供应。
二、负责建立健全本部门的各项规章制度，理顺各项采购工作流程，制订相关的工作规范。
三、采购计划必须经供销经理签字方可执行，否则，一律不予报账。
四、采购付款单经生产副总签字后，必须经财务部长核准签字、总经理签字批准后方可由财务付款。
五、公司的一切采购活动都必须按计划进行。
紧急需要的临时采购，也必须遵照审批流程。
六、加强本部门相关业务学习，加强物资采购业务及采购人员的日常管理和素质教育，做好兼法清正，不睬红线，坚决制止以次充好、以贱充贵，损害公司利益的行为。
七、及时了解公司常用的用量较大的物资的市场供应信息，掌握其价格走势，定期编制并报送寻价报告。
八、广泛收集供应商供货能力、信誉情况和质量、价格信息。
九、采购入公司的物品，采购人员应到现场及时了解货物的到货情况，对送进物资按照采购规定的要求标准进行规格、质量方面以及数量方面的审查、把关。
协同仓储部及时通知申报车间到货。
十、按计划组织实施采购，并对不符要求的货物进行退、换货处理。
十一、建立健全物资采购台账，详细掌握有关供应商名称、材料名称、规格、采购价格、采购数量、材料质量、采购时间、付款方式、经办人员等资料。
建立供应商档案并每年对所有供应商进行一次综合评价，填写合格供应商档案，定期向供应商索要所采购原料安全技术说明书、安全生产、经营许可证、安全标签、营业执照等相关资质。
十二、对物质采购应付款时间、价格、金额负责。
根据生产需求情况，结合多方资源力量，赊购高价廉的材料物资，努力将每次采购的价格压到最低，致力挤占供应商的资金，努力降低采购成本。
十三、负责按安全规范搞好原料库、成品库的管理工作。
十四、负责向客户提供安全标签和安全技术说明书，负责联系有资质的运输单位进行货物运输，并检查运输单位的相关资质证书，负责与客户沟通，接待客户，组织回访及对客户满意程度的测评。
十五、负责建立完善销售记录、销售台账及其它资料，及时和客户对清往来账，包括款、货（发货、欠货、退货、调货的跟踪）、发票、税金等并负责销售协议，合同及各种协议的管理。
十六、完成总经理交办的其他工作。
编制：审核/审批：日期：日期：篇四：供销科科长职责供销科科长工作职责：1．遵守公司的各项规章制度，在公司总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。
明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。
4．负责组织编制年、季、月度供销计划，负责组织合同评审、确认，负责合同订单，做好顾客档案管理，确保供销计划指标完成，依据公司资金运作情况和市场物资综合情况，做好资金管理工作，保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5．负责编制供销统计报表。
做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度供销统计报表，及时择写供销统计分析报告，为公司领导决策服务。
6．负责抓好市场调查、分析和预测工作。
做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
7．负责抓好供销人员的考核、考评与管理教育工作。
定期或不定期组织人员进行分析讨论，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生。
8．经常向上级领导汇报近期的实际情况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。