临武鸭的竞争策略及方案(DOC 25页)
鸭子的营销策划方案

鸭子的营销策划方案一、市场调研与分析1. 目标市场通过调研和分析,确定目标市场的特征和需求,包括年龄、性别、地理位置、消费习惯等。
2. 市场需求- 对于家庭主妇和忙碌的工作族来说,方便、美味、营养丰富的食品是他们的首选。
- 鸭肉与其他肉类相比,含有较低的脂肪和胆固醇,因此对于追求健康生活方式的人来说,鸭肉是一个理想的选择。
- 鸭肉富含蛋白质和多种维生素,对于补充营养和增强免疫力有很好的效果。
3. 竞争分析了解竞争对手的产品特点、市场份额和品牌声誉,为制定差异化策略提供依据。
二、产品定位与品牌策略1. 产品定位将鸭子定位为高品质、健康、美味的食品品牌,满足消费者对健康生活方式的需求。
2. 品牌策略打造一个有温度、有个性的品牌形象,赋予鸭子个人特征和故事背景,提升品牌认知度和情感共鸣。
三、目标设定1. 市场份额增长设定市场份额增长目标,通过广告宣传、产品创新及渠道拓展来实现。
2. 消费者认知度提高消费者对鸭子品牌的知名度和认可度,使其成为消费者的首选品牌。
3. 增加销量和利润通过提高产品质量、创新包装和推出新产品等手段,提高销量和利润。
四、营销策略1. 产品创新- 开发更多适应消费者需求的鸭肉产品,如速冻鸭肉串、鸭肉卷等。
- 结合消费者需求,推出更方便快捷的加工产品,如鸭肉饺子、鸭肉馄饨等。
2. 产品包装设计出具有视觉冲击力的包装,突出产品的特点并增强消费者购买的欲望。
3. 品牌推广- 通过媒体广告、社交媒体等渠道,提高品牌知名度和认可度。
- 与知名厨师、美食博主等合作,进行产品宣传和推广,提升品牌形象和口碑。
4. 渠道拓展- 增加商品在超市、便利店等零售渠道的分销,提高产品的触达率。
- 探索与线上电商平台的合作,拓宽销售渠道,提高销量和利润。
五、营销推广方案1. 市场调研对目标市场的特征、需求等进行调查研究,为制定具体的营销推广方案提供数据支持。
2. 品牌形象塑造- 设计有特色的品牌标识和VI系统,形成品牌统一而个性的形象。
卤鸭销售营销策划

卤鸭销售营销策划篇一:临武鸭营销策划书湖南商学院北津学院《湖湘文化X》课程项目策划篇二:周黑鸭营销策划前言“民以食为天”从古至今人们从未放弃对吃的追求,而且不断的尝试的制作不同口味不同风格的带走地方特色的名小吃。
酱卤制品做为传统中式风味制品中最具代表性的一类,因为口味独特,方便食用,渐渐符合人们快节奏生活中对吃的要求。
成为了现如今生活中不可缺少的独特吃食。
周黑鸭做为酱卤制品中的龙头生产与消费企业,以其别具一格的口感和品牌理念深深征服了广大的消费者,但在光辉背后带来的便是一系列负面的事件。
那就是山寨周黑鸭,山寨周黑鸭不只是抢占市场份额,更多的是对周黑鸭品牌的影响和对消费者的欺骗。
虽然周黑鸭通过一系列手段打击山寨周黑鸭,但是山寨周黑鸭依旧无处不在,特别是网络山寨周黑鸭的销售更是无法杜绝,使部分消费者对周黑鸭产生了不良的印象。
经过我们对有关资料的大力收集,市场调查,数据分析工作,研究消费心理,对周黑鸭的消费群体做出了较为完整的市场分析,最终制定了一个全新的杜绝山寨的销售模式。
挽救因山寨周黑鸭而对周黑鸭品牌形象造成的不良影响,拓展周黑鸭的消费市场。
本次策划由五人共同完成,在前期工作中小组成员积极主动的发表看法与意见,并开展相关的市场调查,相信这份策划能够有效的加强周黑鸭的品牌宣传力度,提升消费者对产品的认识度,控制山寨周黑鸭对周黑鸭所造成的不良影响,在网络销售渠道上极大提升周黑鸭的销售份额!目录一、摘要针对山寨周黑鸭店和网络周黑鸭的销售模式和特点,设计了一种全新的销售模式,把周黑鸭的单一的销售形式,客户→实体,客户→网店,改造和整合成客户→网店→实体→网店的无限循环模式。
二、策划目标通过本次策划方案,加强周黑鸭品牌文化的宣传,同时提高周黑鸭的品牌知名度。
将“会娱乐,更快乐”的消费理念传递给广大消费者使之购买量大幅度提高;针对目前市面上山寨产品占据市场的状况,通过策划案的实施杜绝山寨周黑鸭对于周黑鸭品牌所造成的一系列不良影响。
鸭货店运营营销策划方案

鸭货店运营营销策划方案一、市场分析与定位1.1 市场概况鸭货作为一种传统的食材,在中国市场有着广泛的消费群体。
面对日益激烈的竞争,鸭货店需要通过精细化运营和差异化营销策略来脱颖而出。
1.2 目标消费人群主要目标消费人群为城市白领、家庭主妇等年轻人群和鸭肉爱好者。
他们对食材的健康、新鲜和口感有一定的要求。
1.3 竞争对手分析鸭货店的竞争对手主要有鸭店、烧鸭店、火锅店等。
他们在鸭肉制作和销售方面有一定的竞争优势,我们需要进行差异化的运营和营销来吸引消费者。
二、运营策略2.1 产品策略- 优化采购渠道,保证产品的新鲜和优质- 引入特色鸭制品,如盐水鸭、五花肉鸭、鸭脖子等,增加产品线的多样性- 开发创新的鸭制品,如鸭肉粽子、鸭肉面等,满足消费者的口味需求2.2 价格策略- 采取合理的定价策略,如按重量计价、固定套餐价格等- 提供多样的价格选项,满足不同消费者的需求- 针对节假日和促销活动进行特别定价和折扣优惠2.3 促销策略- 开展线下宣传活动,如新店开张、品尝活动等,吸引消费者的关注和参与- 在社交媒体平台上开展线上促销活动,如抽奖、限时优惠等,提高品牌知名度和销售额- 进行会员制度,积累忠诚度和长期消费者2.4 渠道策略- 建立自有线下门店,以主要商业区和人流密集地为主要选址,提高可见度和购买便利性- 与大型超市、餐饮连锁店等建立合作关系,扩大销售渠道2.5 售后服务策略- 提供即时的售后服务,如退换货、投诉处理等,提高顾客满意度- 定期开展顾客满意度调查,收集信息并改进服务质量三、营销策略3.1 品牌形象塑造- 设计专业的品牌标识和店面形象,使其与众不同- 在用户的关注点附近开展户外广告投放,提高品牌知名度- 维护良好的口碑和评价,通过消费者分享推广品牌3.2 线下推广活动- 举办精品制作展示活动,向消费者推广传统制作工艺和食材的好处- 开展与本地餐饮业合作的品鉴活动,增加消费者的试食体验和对鸭货店的了解3.3 线上推广活动- 利用大数据分析工具进行精准营销,将广告投放至感兴趣的消费者手中- 在社交媒体平台上开展话题互动,吸引用户关注和转发,提高品牌曝光度3.4 电商平台拓展- 在电商平台上开设官方旗舰店,提供线上购买和配送服务- 加入各大电商平台的促销活动,提高产品曝光度和销售额3.5 外卖业务- 与美团、饿了么等外卖平台合作,提供鸭货外卖服务,满足消费者的便捷需求- 开展外卖促销活动,如满减、买赠等,增加用户的下单率和回头率四、公司运营管理4.1 人才招聘和培训- 吸引资深鸭制品师傅和烹饪专家,确保产品的制作和质量- 为员工提供专业的培训和发展机会,提高服务质量和销售技能4.2 供应链管理- 与优质供应商建立战略合作伙伴关系,确保产品的稳定供应和质量保障- 优化供应链流程,减少库存和浪费,提高效率和盈利能力4.3 数据分析和运营管理- 建立完善的数据分析系统,对销售数据、顾客满意度等进行跟踪和分析,制定相应的运营策略- 定期召开运营会议,评估运营目标和策略的实施效果,对不符合预期的结果进行调整和改进以上所述是一份鸭货店运营营销策划方案。
湖南临武舜华鸭业营销策划

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(二)竞争环境分析
1、竞争对手激烈,如临武鸭这类的休闲食品不断增多,无论是鸭霸王 或者酱板鸭都是以其独特的口味,打造色香味俱全的理念,符合大众 的口味 2、临武鸭市场普及面不广,除了湖南,在其他省市并不多见,而在省 内的一些小型超市或商店也不容易见到 3、人们选择临武鸭更多的是当作餐桌上的菜来品尝,而如今很多特色 食品都是易携带且拆开即食的熟食品,比如鸭霸王是现制现卖、即买 即吃的,可以家庭用餐、夜市摊点、送货上门、一店多点,也可以设 在超市、固定专卖店、繁华街道、居民小区旁边,普及面多而广,适 合现代都市消费者的生活方式
湖南临武舜华鸭业营销策划
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市场面分析 产品面分析 竞争情况分析 消费者分析 市场定位
临武鸭整合营销策略
前言
舜华牌临武鸭为江南特产,自舜帝起为历朝贡品,中国八 大名鸭,具有肉质细嫩、高蛋白、味道鲜美等特点。作为 中国最有实力的农业产业化500强之一,舜华鸭业在为消 费者创造更愉悦美食体验的同时,始终贯彻“服务农民, 报效社会”的经营宗旨,在推动社会主义新农村建设,带 动农民脱贫致富,促进区域经济发展方面发挥了积极的作 用。目前,舜华鸭业已成为中南地区鸭类产品的第一品牌, 日益呈现出农业产业化国家重点龙头企业的蓬勃生机。
二、产品面分析:产品系列丰富 产品面分析:
目前,全县发展临武鸭230多万羽。鸭产品品种多并形成系列化,已 经形成了七大系列二十多个品种的鸭肉。
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三、竞争情况分析
微观面( (一)竞争优势分析——微观面(主要是舜华临武鸭企业自身优势) 竞争优势分析 微观面 主要是舜华临武鸭企业自身优势) 舜华鸭能够在众多竞争对手中脱颖而出,取得湖南特色食品的龙头 老大,主要依靠以下几个方面: 1、商场专卖店形象好,有专门网上专卖店,宣传度广,市场利润 大; 2、明确提出“名在质量,利在创新”的经营理念,严格的质量控制 体系,使产品品质得到整体提升,在消费者心中树立了良好的品质形 象和美誉度; 3、获得国家地理标志产品保护,意味着湖南“临武鸭”拥有了更高 层次的知识品牌和唯一的身份标志
鸭子营销策划方案

鸭子营销策划方案一、背景分析鸭子是我国一种常见的禽类,其美味可口而且富含营养,具有很高的市场需求。
然而,在竞争激烈的市场中,鸭子的销售面临诸多问题,如价格波动大、销售渠道狭窄等。
因此,通过制定一套科学有效的鸭子营销策划方案,可以帮助企业提高销售业绩,增强市场竞争力。
二、目标市场分析1. 目标市场群体:食品行业、餐饮行业、家庭消费者等。
2. 目标市场特点:对鸭子的需求量大、价格敏感、注重品质和新鲜度。
三、竞争对手分析通过对竞争对手的分析,了解市场现状,找出自身的优势,寻找突破点。
1. 主要竞争对手:其他鸭肉生产企业、农村小作坊等。
2. 竞争对手特点:产品品质参差不齐,销售渠道有限。
四、品牌定位鸭子是一个传统的中国家禽类产品,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
我们的品牌定位为传承优秀传统文化、追求健康美味的高品质鸭子。
五、市场营销策略1. 产品策略(1)产品创新:推出具有创新特色的鸭子产品,如低脂肪鸭肉、鸭腿饼干等,满足消费者对健康、方便的需求。
(2)品质保证:建立健全的生产流程和质量管控体系,确保产品的新鲜度和品质,提高消费者的满意度。
(3)包装设计:设计精美的产品包装,突出产品的特点和品牌形象,增加消费者的购买欲望。
2. 价格策略(1)合理定价:根据产品成本、市场需求和竞争状况制定合理的价格,保持价格的稳定性,避免过度波动。
(2)差异定价:针对不同的终端市场制定不同的价格策略,满足不同群体的需求和消费能力。
3. 渠道策略(1)多元化渠道:建立多种销售渠道,如超市、餐饮企业、电商平台等,扩大产品的销售范围,提高市场渗透率。
(2)互联网渠道:优化网上销售平台,提供方便快捷的购买方式,吸引更多消费者选择网购,增加销售量。
4. 推广策略(1)广告宣传:通过电视广告、报纸杂志等传统媒体,进行品牌推广和产品宣传,提高品牌知名度和美誉度。
(2)网络营销:利用社交媒体、微博微信等互联网平台进行线上推广,通过搞活动、发布优惠信息等方式吸引消费者的关注和参与。
鸭子市场营销计划方案设计

鸭子市场营销计划方案设计1. 市场背景分析鸭肉是一种常见的肉类食品,在许多国家和地区都有广泛的消费群体。
鸭肉以其独特的口感和丰富的营养成分备受瞩目。
然而,在当前市场上,鸭子的种类繁多,品质良莠不齐,消费者难以找到优质的鸭子产品。
因此,开展鸭子市场营销计划非常必要。
2. 目标市场定位我们的目标市场是大都市中高收入群体。
这些群体对于食品的品质和健康有较高的要求,他们对于高品质肉类食品的需求逐渐增加。
同时,我们将重点关注的是年轻一代消费者,他们关注生态环境和动物福利,对于源自绿色养殖和健康饲料的鸭肉产品特别感兴趣。
3. 产品特点为满足目标市场的需求,我们将推出一款高品质的鸭肉产品。
该产品的特点如下:1) 来源可靠:我们与优质鸭农合作,确保产品的来源可靠,养殖方式符合绿色环保和动物福利要求。
2) 饲料健康:我们将使用健康的饲料进行鸭的喂养,保证产品的营养成分和安全性。
3) 水质优良:我们将提供清洁的水源,确保鸭子在健康的环境中生长。
4) 精选加工:我们将对鸭子进行精选和精心加工,确保产品的口感鲜嫩、肉质细腻。
4. 价格策略考虑到目标市场为中高收入群体,我们将采用中高定价策略。
通过提供高品质的产品和服务,传递价值感和品质感,使消费者认可我们带来的附加价值,并愿意为此支付一定的溢价。
5. 促销活动为了增加产品知名度和市场份额,我们将通过以下促销活动来推广产品:1) 品鉴会:定期举办品鉴会,邀请目标消费者体验并品尝我们的产品。
通过专业的讲解和现场品鉴,提高消费者对产品的认知和认可度。
2) 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行市场推广和产品宣传,通过发布高质量的内容吸引目标消费者的关注和参与。
3) 优惠活动:定期进行优惠活动,如买赠、满减等,吸引消费者试购并提高复购率。
4) 合作推广:与相关餐饮企业合作,上线特色鸭肉菜品,扩大消费者群体。
6. 分销渠道为了确保产品的广泛传播和供应,我们将采用多种分销渠道:1) 零售渠道:与超市、便利店等零售商合作,将产品销售到消费者手中。
湖南临武舜华鸭业营销策划

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(二)临武鸭品牌定位 1、品牌策略 建立起临武鸭与湖南的品牌关联度,突出临武鸭的特色,使其具有历 史的积淀,把临武鸭打造成湖南的特色特产,使临武鸭成为湖南的城 市名片 2、品牌广告语 正宗临武鸭,地道湖南味 食出湖南味,品味临武鸭 3、广告创意方向 突出临武鸭的鸭种——世界上优秀的鸭种使用的饲料加工工艺独特的 配方
二、产品面分析:产品系列丰富 产品面分析:
目前,全县发展临武鸭230多万羽。鸭产品品种多并形成系列化,已 经形成了七大系列二十多个品种的鸭肉。
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三、竞争情况分析
微观面( (一)竞争优势分析——微观面(主要是舜华临武鸭企业自身优势) 竞争优势分析 微观面 主要是舜华临武鸭企业自身优势) 舜华鸭能够在众多竞争对手中脱颖而出,取得湖南特色食品的龙头 老大,主要依靠以下几个方面: 1、商场专卖店形象好,有专门网上专卖店,宣传度广,市场利润 大; 2、明确提出“名在质量,利在创新”ห้องสมุดไป่ตู้经营理念,严格的质量控制 体系,使产品品质得到整体提升,在消费者心中树立了良好的品质形 象和美誉度; 3、获得国家地理标志产品保护,意味着湖南“临武鸭”拥有了更高 层次的知识品牌和唯一的身份标志
湖南临武舜华鸭业营销策划
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市场面分析 产品面分析 竞争情况分析 消费者分析 市场定位
临武鸭整合营销策略
前言
舜华牌临武鸭为江南特产,自舜帝起为历朝贡品,中国八 大名鸭,具有肉质细嫩、高蛋白、味道鲜美等特点。作为 中国最有实力的农业产业化500强之一,舜华鸭业在为消 费者创造更愉悦美食体验的同时,始终贯彻“服务农民, 报效社会”的经营宗旨,在推动社会主义新农村建设,带 动农民脱贫致富,促进区域经济发展方面发挥了积极的作 用。目前,舜华鸭业已成为中南地区鸭类产品的第一品牌, 日益呈现出农业产业化国家重点龙头企业的蓬勃生机。
鸭产品产业规划与设计方案

鸭产品产业规划与设计方案引言鸭产品是餐桌上备受欢迎的美味佳肴之一,且味道可口、营养丰富,深受全球消费者青睐。
为了满足市场需求,提高鸭产品产业的竞争力,需要进行全面的产业规划与设计。
本文将从产业规划、产品设计及品牌建设等方面,提出一份鸭产品产业规划与设计方案。
一、产业规划1. 市场分析在进行鸭产品产业规划前,需要对市场进行深入的分析。
通过市场调研等手段,了解鸭产品的需求趋势、消费者喜好、竞争对手情况等。
同时,考虑到不同地区的饮食文化差异,根据市场需求,确定产品的发展方向。
2. 鸭产品供应链建设为了保证鸭产品的品质和供应的稳定性,需要进行供应链建设。
与养殖场、屠宰场、加工厂等相关企业建立长期合作关系,确保鸭只的养殖和屠宰环节符合卫生安全要求。
加强物流配送体系,降低运输成本,提高产品的新鲜度和供应的准时性。
3. 品牌建设通过品牌建设,提高鸭产品的知名度和美誉度。
设计醒目的品牌标识,塑造独特的品牌形象。
同时,加强品牌宣传,通过广告、口碑营销等手段,提高消费者对品牌的认知和喜爱度。
二、产品设计1. 产品开发根据市场需求和调研结果,进行新产品的开发。
包括新口味、新款式、新包装等。
注重产品的创新性和差异化,满足消费者对多样化、个性化的需求。
2. 产品质量控制制定严格的产品质量控制标准,确保产品达到食品安全标准。
注重原材料的选择和质量管控。
加强生产环节的检测和监控,严防产品质量问题的发生。
3. 产品包装设计通过精心设计的产品包装,提升产品的档次和品牌形象。
注重包装的美观性、功能性和环保性。
通过研究消费者的需求和喜好,设计出符合市场需求的包装形式和材料。
三、品牌建设1. 品牌定位根据市场需求和产品特点,确定品牌的定位。
例如,可以定位为高端鸭产品品牌、健康养生鸭产品品牌等。
确定品牌的独特卖点,从而形成差异化竞争优势。
2. 品牌营销推广通过多种营销手段,提高品牌的知名度和美誉度。
例如,利用互联网技术进行线上宣传和推广,与知名餐饮企业合作,扩大品牌的影响力。
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舜华临武,鸭网天下——临武鸭的竞争策略及方案目录一、方案背景 (2)二、市场分析 (4)1、开展电子商务的状况: (4)2、传统企业开展电子商务的意义 (5)3 、食品行业开展电子商务的现状及存在的问题 (6)4、舜华临武鸭的发展状况 (7)5、舜华临武鸭的产品特色 (11)6、舜华临武鸭业的竞争优势: (13)7、舜华临武鸭业的劣势: (13)8、临武舜华鸭的竞争对手 (15)来自资料搜索网() 海量资料下载三、营销策略 (15)(一)市场生命周期图 (15)(二)目标市场 (16)(三)市场定位 (17)1、产品定位 (17)2、品牌定位 (17)3、功能定位 (17)(四)实体辅助营销: (17)(五)网络营销; (20)四、网络营销的创新模式: (22)1、网络品牌的推广 (22)2、网络营销方式 (23)3、会员制营销+邮件促销 (23)4、产品品牌发展策略: (24)5、品牌忠诚度建立: (24)6、客户服务: (25)一、方案背景随着社会的发展,经济收入的增加,生活水平的提高人们的消费观念发生了较大的变化,越来越多地关心生活品质,人们更加注重食品的安全卫生。
加工的肉食品,有利于质量管理,烹饪方便快捷,因此,将会越来越受到人们的欢迎。
当代社会消费环境的一个重要变化是绿色消费已悄然兴起,目前,绿色肉类行业正处于一个刚起步的的阶段,但是这一行业的发展前景巨大。
这对于正朝着农业产业化一条龙经营目标而努力的舜华临武鸭业有限公司来说,无疑是社会环境变化给其带来的最大的机会。
现代信息的高速发展给传统食品行业带来新一轮的契机,就临武鸭的现状来看,临武鸭的网上销售情况还不乐观,网络销售业绩不佳,单价低、运费高的问题一直得不到有效的解决;另外,电子商务手段的利用程度不高,舜华鸭业有限责任公司目前只建立了自己的网站,并且在网站中对自己的产品介绍也不尽详细,更不用说利用电子商务来销售自己的特产产品了。
偶尔有一些淘宝、阿里巴巴的卖家就某些熟食产品进行销售,但离网络经营还差很远。
因此,我们在未来的发展中,都应该更多的关注网络经营,顺应技术潮流。
临武舜华鸭业有限公司正在构筑符合绿色标准的一条龙产业链,抢占绿色肉品行业的先机,舜华休闲食品正好处在绿色食品金字塔的顶端。
临武鸭是一种锌富铁富钙营养价值高、口感鲜美的食品,临武鸭所含脂肪酸、油酸、亚油酸、棕榈酸等不饱和脂肪酸所占比例大,而饱和脂肪酸(肉豆蔻酸和硬脂酸)所占比例较小,这种脂肪酸结构,极有益于人体健康。
现代社会,人们对食品的要求越来越高,而临武鸭正好能满足消费者的需求,它是一种味道好又具有营养价值的食品。
在现有的基础上利用电子商务的手段不仅能够满足现代快节奏的生活方式,节省时间和精力,更重要的是能把传统的食品加工成为一种简易但是又不缺烹饪韵味的方便食品。
在享受烹饪的乐趣的同时,时尚和安全也能成为我们的追求。
这对与具有浓烈的民族情节的中华民族来说,是一种珍贵而不可代替的优势。
KFC,麦当劳,德克士,进入中国短短的时间就在各地风行开来,除了他们独特风味和口感外,更重要的是一种方便、简单、时尚的理念和生活方式,这是这个时代的潮流,我们悠悠的灿烂文明中,饮食文化占有重要的地位。
因此,我们在接受,但我们也把他应用于改进我们传统的饮食文化中,让他继续发出耀眼的光芒。
这也是我们企业的目标和理念,并正在朝这个方向努力。
二、市场分析1、开展电子商务的状况:“21世纪要么电子商务,要么无商可务”。
随着中国互联网用户群不断扩大,越来越多的人在网络上进行购物、政务、订机票、订房。
电子商务逐步向经济主流和商务核心方面延伸,在向深度和广度发展,呈现“多元化”趋势。
电子商务的主体正在由IT厂商、媒体和电子商务服务商转换为电子商务企业,传统制造、密集型企业正在大规模进入电子商务领域。
可以预见的是,电子商务将是未来企业新的利润增长点。
反观国内,随着中国的入世和国际互联网使用的迅速普及,企业建立网站已成为和商标注册同样重要的大事。
已有众多的国内企业建立了自己的企业网站,并通过网站进入电子商务领域,开始从传统企业逐步向现代企业进行网络化升级。
可以说,一个企业或是一个产品成功与否,在很大程度上取决于企业对外界变化的敏感程度和反应速度。
从企业发展战略的角度考虑,一个企业只有不断适应外界的变化,不断引入新的技术和管理理念,不断提高综合竞争能力,才能保证这个企业的生存并获得持续发展。
而企业网站的建立及电子商务导入正是解决上述问题的方法之一。
电子商务的飞速发展对传统企业提出了新的要求,那就是传统企业不能再固守陈规了。
2、传统企业开展电子商务的意义统企业开展电子商务具有重大的意义,主要有以下几点:①提供电子商务平台,可以说,企业开展电子商务,创立网站就是企业在国际互联网上的一个销售点。
②提升企业形象:企业网站的建立可以树立企业形象,提高企业层次。
无论是从互联网上还是通过传统方式与客户接触,拥有网站的当然比还没有建立网站的企业更具竞争力,是否拥有网站亦是一种企业实力的象征。
③宣传企业产品:国际互联网作为一个信息传播的媒介,能够充分宣传企业及企业的产品。
在全世界任何一个地点,在任何时间,企业和产品都能够吸引客户的眼球。
这与在报纸上刊登通栏广告的效果和费用相比,具有无可比拟的优势。
④信息搜集发布:通过企业网站,可以更有针对性的发布、搜寻各种商业信息和商业机会。
帮助企业得到大量的客户和潜在客户信息,及性价比更好的产品。
总之,企业网站的建成,给企业带来的不仅是上述优势。
在整个企业网站建设过程中,主要涉及的是技术和设计问题。
而网站建设完成后的工作才是最至关重要的,这就是电子商务的开始。
所谓电子商务,可以理解为通过国际互联网进行的商务活动。
开展电子商务对企业来说,收益是多方面的,企业可以在国际互联网上进行原料采购,产品销售,供应商管理,经销商管理,项目招标,人才招聘,售后服务,新产品发布会等各种商务活动。
用电子商务取代传统的运作模式,企业与外界保持联系将变得更加便捷,从而能够迅速的对客户要求做出反应,降低生产、销售、办公和通讯等各项成本,提高企业的整体运作效率。
3 、食品行业开展电子商务的现状及存在的问题①现状:从2005年开始,一些名气比较大的食品企业将网络营销纳入了整个营销计划中,并且展开了尝试。
无论是企业自身官网的建设和完善、硬性品牌网络广告的投放,还是网络新闻传播、专题性报道,或者论坛推广等,都渐成气候,尤其是饮料、酒类等几个细分的食品行业,表现得更为积极。
在食品商务网、食品产业网、第一食品网等网站上能够看到食品添加剂、食品机械、乳制品等行业企业的广告。
根据赢道营销顾问机构对食品行业的统计分析数据看,网络营销策略范畴已经从简单的品牌网络广告投放、搜索引擎营销,扩大到网络新闻传播、网络活动策划组织、论坛推广、电子杂志、许可邮件营销、博客传播等,甚至已经开始在网络整合营销传播上有所考虑。
从宏观环境来看,目前正值中国食品行业大变革、大发展、大升级的时代,企业间的竞争却会越来越大,如何通过营销力量加强品牌影响力的扩大与销售量的提升,是食品企业需要解决的问题,赢道营销顾问机构首席合伙人邓超明认为,在品牌传播、招商和终端销售方面充分挖掘互联网的营销价值,是食品企业应该立即着手实施的计划,同时这种计划的制定与实施应当是有选择性的。
当然,由于食品在消费群体、信息来源和购买习惯等方面的原因,食品网络营销的整个势头还是落后于IT产品、家电、建材等行业。
②存在的问题:食品行业开展电子商务最大的难题是物流问题,如果仅仅依靠企业本身的能力去建设各个配送渠道,是不经济、不明智的。
实际上只能依靠中间组织如中间经销商、连锁店、特许经营店、超级市场等来实现。
要解决物流问题,还必须解决交易结算的问题。
目前实现了电子商务的企业仍有70%的业务是货到付款的结算方式,很少有真正意义上的网上支付的电子商务。
网上付款只能由配送中心来代收货款,影响了整个交易的速度,从而影响了物流。
只有金融行业在电子支付方面的技术和安全性得到保障,食品行业或其他行业才能实现网上付款,从而保证物流的通畅。
这对于食品行业尤其重要,因为这个行业的产品普遍存在着产品的保质期以及包装物的回收问题。
4、舜华临武鸭的发展状况①企业所获荣誉:湖南省农业产业化重点龙头企业湖南省农产品加工骨干企业消费者信得过品牌质量信誉双满意单位1999年起连续五年荣获中国湖南(国际)农博会金奖农副产品加工大户②企业介绍:湖南临武舜华鸭业公司成立于1999年10月,是湖南省农业产业化重点龙头企业和湖南省农产品加工骨干企业,总部设在湖南省临武县工业园内,属有限责任公司,专业从事地方优质麻鸭一一临武鸭的养殖和深加工。
舜华鸭业下辖加工厂一座,种鸭场3个,养殖基地26个,员工近千人,职工队伍实行知识化、年化,员工平均年龄不到30岁。
几年来,舜华鸭业始终坚持以市场为导向,以不创新为动力,不断做大做强临武鸭产业,构建了“公司+基地+农户”的产业化经营模式,带动了一大批农民致富,实现了社会效益和经济效益的“双赢”。
舜华鸭业2003年孵化临武鸭苗550万羽,出笼临武鸭51 6万羽,鸭塘产鱼1 800吨,种植面积1.1万亩,带动种植、养殖户2万多户,户平增收1200多元,整个临武鸭产业化产值已达2亿元。
舜华鸭业自成立以来,以“不断创新、追求卓越”为动力,打造“绿色安全、营养美味”的高档鸭类美食,以经济效益为中心,加强企业内部管理,与高等院校合作,推进技术进步,努力提高产品质量,公司在取得长足发展的同时并不断开拓新的产品市场,满足市场需求。
产品由过去单一的卤鸭发展到糖果鸭、板鸭、鸭酱、香辣鸭等6大系列30多个品种。
其中糖果鸭系列产品为舜华鸭业在国内市场上率先推出,外观设计获得了11个专利。
产品行销全国,深受消费者喜爱,供不应求。
舜华鸭业始终坚持“名在质量、利在创新”的经营理念,严格按国家食品卫生标准组织生产,依托高等院校的技术实力,制定了一系列严格的标准和制度,从种苗、防疫、饲料、养殖、收购、加工实行一体化工程,把技术统一到同一个标准来。
公司为保证产品质量的稳定,首先从鸭苗抓起,保证临武鸭的纯正性,饲养过程中及时注射防疫疫苗,经常性的进行健康检查,养殖75天后由公司检验回购,对产品主要辅料如茶油和辣椒,由公司派员向种植基地统一收购,并由公司安排场地,组织生产。
严格的质量控制体系,使产品品质得到整体提升,在消费者心中树立了良好的品质形象和美誉度。
图2.1舜华集团总收入与主产品销售额对比图:③舜华临武鸭开展电子商务的现状:至今,舜华临武鸭在一些知名网站上有产品销售,如淘宝网,阿里巴巴(批发),易趣网,购得乐(),拍拍网,百度有啊网等。
④舜华临武鸭销售存在的问题:线下销售渠道:(1)企业与经销商间的冲突。