哔哩哔哩回归路径及经济后果研究

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财务视角下哔哩哔哩盈利模式分析

财务视角下哔哩哔哩盈利模式分析

财务视角下哔哩哔哩盈利模式分析财务视角下哔哩哔哩盈利模式分析近年来,随着互联网和移动互联网的快速发展,视频分享平台逐渐崛起成为一种全新的内容媒介。

哔哩哔哩(Bilibili)作为中国领先的弹幕视频分享平台,吸引了大量的年轻用户。

然而,对于一个视频分享平台而言,如何在盈利模式上迈出成功的一步,才是保证其可持续发展的关键。

本文将从财务视角出发,对哔哩哔哩的盈利模式进行深入分析。

1. 广告收入广告收入是绝大部分互联网平台的主要盈利来源之一,哔哩哔哩也不例外。

根据其2019年年报数据,广告收入占比为52.6%。

哔哩哔哩通过与广告主进行合作,将广告投放于其平台上的视频内容中,实现广告主和用户之间的有效连接。

平台根据广告的曝光、点击、转化等指标,向广告主收取费用。

2. 社区收入作为一个拥有庞大活跃用户的视频分享平台,哔哩哔哩拥有着庞大的社区资源。

除了视频上传功能外,哔哩哔哩用户还可以发布弹幕评论、参与投稿、交流讨论等各种社交活动。

哔哩哔哩通过为用户提供虚拟礼物、头像修改、会员特权、投稿奖励等增值服务,吸引用户进行消费,从而实现社区收入的增长。

3. 付费会员收入付费会员是哔哩哔哩的另一个重要盈利方式。

哔哩哔哩提供了付费会员服务,会员可以享受广告免费观看、特权展示、活动优先等服务。

同时,哔哩哔哩还推出了不同等级的付费会员,会员价位不同,享受的权益也有所区别。

会员收入成为了哔哩哔哩盈利的重要组成部分。

4. 游戏收入哔哩哔哩在其平台上不仅提供了丰富的视频内容,还涉及到游戏领域。

哔哩哔哩与多家游戏开发商合作,推出了一系列游戏,同时哔哩哔哩也经营自家游戏。

游戏收入主要来自于游戏虚拟物品销售、道具充值等交易,以及广告与游戏相关的合作。

5. 其他收入来源除了上述盈利方式外,哔哩哔哩还利用其庞大的用户流量进行IP授权,通过授权内容衍生品的销售获取收入。

此外,哔哩哔哩还积极开展线下活动、演唱会等,通过门票销售和场地租赁等方式实现多元化收入。

哔哩哔哩经营分析报告

哔哩哔哩经营分析报告

哔哩哔哩经营分析报告哔哩哔哩经营分析报告2020年12⽉⽬录⼀、破圈:⼊局⾃制综艺,B 站打造内容⽣态新引擎 (3)1.1 探索⾃制综艺,拓展内容边界 (3)1.2 引⼊头部版权,搭建优质内容⽣态 (6)1.3 获赛事独播权,布局电竞直播市场蓝海 (10)⼆、历程:ACG 社区出发,向泛娱乐⽂化社区前进,BiliBili!⼲杯~ (12)2.1 ⼗年从⽆⼈之境到千门万户 (12)2.2 管理层趋向稳定,基⽯阵容聚能,腾讯阿⾥双加持 (14)2.3 积极进⾏对外投资,产业链布局不断完善 (15)三、社区:创作⽣态助⼒优质内容产出,⽂化氛围为⽴⾝之本 (17)3.1 UP 主:优质创作者促进稳定内容产出 (17)3.2 ⽤户:⾼粘性、⾼活跃度 (20)3.3 社区:弹幕⽂化-答题机制-管理制度共同构筑 (21)四.财务分析:营收增长持续超预期,多元变现潜⼒巨⼤ (25)4.1 营收持续增长,⾮游戏业务占⽐不断上升 (25)4.2 品牌推⼴带动销售费⽤率上扬,管理、研发费⽤率保持稳定 (26)4.3 ⽑利率持续提升,亏损有望开始收窄 (27)五、公司估值及投资建议 (28)六、市场提⽰ (30)⼀、破圈:⼊局⾃制综艺,B 站打造内容⽣态新引擎1.1 探索⾃制综艺,拓展内容边界11 ⽉ 1 ⽇晚,由 B 站出品的说唱类综艺《说唱新世代》成功收官。

作为 B 站⾸档⾃制 S+ 级综艺,《说唱新世代》成功融⼊B 站特⾊,以“万物皆可说唱”为题来引导观众更注重歌曲传达的态度、蕴含的情怀,⽽不单单强调说唱技巧和炸场的氛围。

这也使得其成功区别于其他⾳乐综艺,截⾄ 11 ⽉ 2 ⽇,《说唱新世代》总播放量达 3.5 亿,⾖瓣评分达 9.2 分,成为⽬前最⾼分⾳乐综艺。

表 1:《说唱新世代》热门作品的主题作者作品主题圣代 TangoZ 《⾬夜惊魂》《Love Paradise 》《画》对校园暴⼒的声讨赞颂家乡杭州 Subs 对美好乌托邦的向往 RoseDoggy 陈近南《叫爸爸》调侃⾏业⾥的甲⽅⼄⽅关系对抑郁症患者的⿎励《来⾃世界的恶意》《Real Life 》《奥利奥少年》《书院来信》《最后的晚安》《美杜莎庄园》《⽽⽴》 Doggie 抨击学位顶替和校园暴⼒⼤学⽣的困惑与迷惘江奈⽣圣代对豫章书院残忍真相的揭露写给⾃⼰的葬礼安魂曲对职场性骚扰、受害者有罪的谴责三⼗⽽⽴的感悟陈近南圣代&陈近南&Feezy⽣番于贞《她和她和她》《We We 》职场⼥性的艰难与奋⽃祈祷“爱与和平”的⽂化之歌汽油队资料来源:市场研究部整理意图“破圈”的 B 站花费了更多的⼼⾎来经营这部综艺。

b站研究报告

b站研究报告

b站研究报告B站研究报告1. 研究目的本报告旨在研究中国最大的动画视频分享网站——B站(Bilibili),分析其发展现状和未来趋势。

2. 研究方法本研究采用了文献分析和数据统计方法,收集了相关文献和B 站的相关数据,并对其进行了整理和分析。

3. 发展历程B站成立于2009年,最初是一个以ACG(动画、漫画和游戏)内容为主的二次元娱乐社区。

经过多年的发展,B站已成为中国最大的动画视频分享平台之一,不仅提供了丰富的动画、漫画和游戏资源,还涉及到了其他领域,如生活、科技、音乐等等。

4. 用户规模截至2021年,B站注册用户已超过4.5亿,月活跃用户超过2.6亿。

其中,年轻人和大学生是B站的主要用户群体,年龄分布集中在15-30岁之间。

5. 内容特点B站的内容特点主要体现在以下几个方面:- ACG原创内容:B站作为二次元文化的代表,聚集了大量的ACG原创内容,包括动画、漫画、小说等。

这些内容吸引了大批的ACG爱好者。

- 弹幕评论:B站独创的弹幕评论功能,将观众的评论实时显示在视频上方,增强了用户参与感和互动性。

- UP主文化:B站鼓励用户上传自己的创作作品,并通过粉丝经济等方式对UP主(即原创作者)进行激励,形成了独特的UP主文化。

6. 商业模式B站的主要商业模式包括广告收入、会员付费和游戏收入。

B 站通过投放广告和提供付费会员服务获得收入,并与游戏厂商合作推出游戏、游戏周边产品等,进一步扩大盈利来源。

7. 发展机遇B站目前面临着巨大的发展机遇:- 中国年轻人消费能力的提升,将为B站提供更多会员用户和付费用户。

- 中国动漫产业的崛起,促使更多优质的原创动漫作品出现在B站平台上。

- 视频直播和短视频的兴起,为B站提供了更多用户获取和互动的渠道。

8. 挑战与未来趋势B站面临以下挑战和未来趋势:- 竞争压力:随着其他视频平台的崛起,B站面临着激烈的竞争,需要不断创新和提升用户体验。

- 版权保护:B站需要加强版权保护意识,保护原创作者的权益,提高平台内容的品质。

哔哩哔哩价值分析

哔哩哔哩价值分析

哔哩哔哩价值分析本文旨在分析《哔哩哔哩价值分析》的背景和目的。

《哔哩哔哩价值分析》是一项对哔哩哔哩平台进行价值评估的研究,通过对其发展历程、用户规模和盈利模式等方面进行深入分析,旨在揭示哔哩哔哩在当前市场中的真实价值。

哔哩哔哩,简称B站,是中国知名的在线视频分享平台。

它于2009年成立,最初以ACG(动画、漫画、游戏)为主题,逐渐发展成为一个集动画、漫画、游戏、音乐、舞蹈、科技等内容于一体的综合性视频平台。

哔哩哔哩的用户基数庞大,拥有大量忠实的粉丝群体,在中国互联网领域影响力巨大。

本文的目的是通过对《哔哩哔哩价值分析》的研究,揭示哔哩哔哩平台的真实价值。

通过分析其发展历程和用户规模,可以了解平台的成长趋势和发展前景。

同时,研究哔哩哔哩的盈利模式和商业策略,可以评估其在商业市场中的竞争力和可持续发展能力。

通过综合分析,可以对哔哩哔哩平台的价值进行客观评价,并为相关利益相关者提供决策参考。

价值分析是一种用于评估和分析特定主题价值的方法和工具。

以下是一些普遍使用的方法和工具:标准成本法(Standard Cost Method):根据特定的标准或指标,评估项目的成本和效益,以确定项目的价值和投资回报率。

成本效益分析(Cost-___):比较项目成本与相关效益,以评估项目的经济可行性和价值。

现金流量分析(Cash Flow Analysis):分析项目现金流的大小和时间分布,以确定项目的财务价值和投资回报率。

决策树分析(n Tree Analysis):通过建立决策树模型,评估不同决策路径的预期价值,以帮助决策者做出最优选择。

敏感性分析(Sensitivity Analysis):通过改变不同影响因素的值,评估对项目价值的敏感程度,以帮助理解风险和不确定性对项目的影响。

这些方法和工具可以根据具体情况和需要进行灵活运用,以辅助进行准确和全面的价值分析。

在进行《哔哩哔哩价值分析》后,我们得出了以下结论并进行了讨论:哔哩哔哩是一个在中国十分受欢迎的在线视频分享平台。

视频网站的盈利模式分析以哔哩哔哩为例

视频网站的盈利模式分析以哔哩哔哩为例

视频网站的盈利模式分析以哔哩哔哩为例一、本文概述随着互联网的快速发展,视频网站已经成为人们获取信息、娱乐休闲的重要平台。

哔哩哔哩(简称B站)作为其中的佼佼者,不仅以其独特的弹幕文化和海量内容吸引了大量用户,还通过创新的盈利模式实现了稳健的商业发展。

本文旨在深入分析哔哩哔哩的盈利模式,探讨其成功的背后逻辑,以期为其他视频网站提供借鉴和启示。

我们将对哔哩哔哩的基本情况进行介绍,包括其发展历程、用户规模和内容特点等。

然后,我们将重点分析哔哩哔哩的盈利模式,包括广告收入、会员服务、电商业务、游戏联运等多个方面。

在此基础上,我们将进一步探讨哔哩哔哩盈利模式的优势与挑战,以及未来的发展趋势。

希望通过本文的研究,能够为视频网站的盈利模式创新提供有益的参考。

二、哔哩哔哩的业务构成哔哩哔哩(B站)作为一家以ACG(动画、漫画、游戏)内容为主的视频分享平台,其业务构成丰富多样,主要包括在线视频服务、移动游戏、直播业务、电商及其他增值服务等几个部分。

在线视频服务:这是B站最基础也是最核心的业务。

B站提供了大量的ACG内容供用户观看和分享,包括动画、漫画、番剧、纪录片等。

同时,B站还积极鼓励用户创作内容,拥有庞大的UP主群体,这些UP主创作的高质量内容也是B站吸引用户的重要因素。

移动游戏:B站通过自主开发和代理发行的方式,推出了多款受到年轻用户喜爱的移动游戏,如《命运/冠位指定》《崩坏学园3》等。

这些游戏不仅为B站带来了可观的收入,还通过游戏内购买、广告等方式为B站的其他业务提供了流量和收入支持。

直播业务:近年来,B站的直播业务发展迅速,成为了其重要的收入来源之一。

B站的直播内容涵盖了游戏、二次元、生活等多个领域,吸引了大量年轻用户的关注。

通过直播打赏、广告、电商等方式,B站实现了直播业务的盈利。

电商及其他增值服务:B站还通过电商平台销售动漫周边、游戏道具等商品,以及提供会员服务、大会员等增值服务,进一步丰富了其业务构成。

哔哩哔哩视频网站的盈利模式和财务战略研究

哔哩哔哩视频网站的盈利模式和财务战略研究

2、哔哩哔哩视频网站财务战略 的制定和实施方法
2、哔哩哔哩视频网站财务战略的制定和实施方法
哔哩哔哩视频网站的财务战略制定主要基于以下几个方面:首先,加强对用 户付费意愿的评估,针对不同用户群体制定相应的付费策略;其次,注重内容创 新和质量提升,提高独家内容的比例,吸引更多用户付费观看;再次,合理控制 成本,优化运营流程,提高运营效率;最后,积极开展与产业链上下游的合作, 共同降低成本,提高收益。
三、文献综述
三、文献综述
自2009年成立以来,哔哩哔哩以其独特的弹幕评论功能迅速吸引了大量年轻 用户。随着网站的发展,其盈利模式也逐渐多样化。早期,哔哩哔哩主要依赖广 告收入,而随着用户数量的增加,其逐渐发展出付费会员、虚拟礼物、线下活动 等盈利方式。然而,尽管哔哩哔哩的盈利模式不断创新,但其仍面临着盈利不稳 定、版权问题等挑战。
三、对比分析
三、对比分析
与同类视频网站相比,哔哩哔哩视频网站在以下几个方面具有显著优势:1) 用户群体针对性强,形成了强大的用户粘性;2)以用户为中心的内容生产和分 发模式;3)独特的弹幕评论功能为用户提供了丰富的互动体验;4)注重内容创 新和质量提升,独家内容比例较高;5)合理控制成本,优化运营流程,提高运 营效率;6)积极开展与产业链上下游的合作以共同降低成本提高收益。
2、哔哩哔哩视频网站财务战略的制定和实施方法
为实施以上财务战略,哔哩哔哩视频网站采取了以下措施:首先,加强与内 容制作方的合作,提高独家内容的采购和制作力度;其次,优化广告投放技术, 提高广告收入;再次,积极开展付费会员、虚拟物品销售等增值服务业务;最后, 合理配置债务和股权融资结构,为长期发展提供资金保障。
3、哔哩哔哩视频网站财务战略 的风险和挑战
3、哔哩哔哩视频网站财务战略的风险和挑战

互联网B站深度经营分析报告

互联网B站深度经营分析报告

互联网B站深度经营分析报告2020年7月内容目录B 站出圈进行时:不止二次元,也不止Z 世代 (4)B 站的用户天花板:还有翻倍空间 (12)社区是B 站的优势,更是最大的壁垒 (15)B 站的星辰大海:岂止于中国YouTube? (22)市场提示 (30)图表目录图1:Z 世代用户特点 (4)图2:B 站MAU 增长趋势(1Q16A-1Q20A) (4)图3:B 站用户画像 (5)图4:B 站App 分年代用户增长趋势(2018 年1 月-2020 年3 月) (5)图5:B 站App 用户年代相对结构变化(2018 年1 月-2020 年3 月) (5)图6:B 站App 分城市等级用户增长趋势(2018 年1 月-2020 年3 月) (6)图7:B 站App 用户城市等级结构变化(2018 年1 月-2020 年3 月) (6)图8:B 站App 分年代用户同比增速(2019 年1 月-2020 年3 月) (6)图9:B 站App 分城市等级用户同比增速(2019 年1 月-2020 年3 月) (6)图10:B 站App 新增用户年代结构(2019 年1 月-2020 年3 月) (6)图11:B 站App 新增用户城市等级结构(2019 年1 月-2020 年3 月) (6)图12:B 站分区演变历史 (7)图13:B 站视频播放量Top5 分区演变历史 (8)图14:B 站百大UP 主的分区分布(2018 年) (8)图15:B 站百大UP 主的分区分布(2019 年) (8)图16:B 站百大UP 主投稿视频标签(2019 年) (8)图17:B 站各分区投稿量占比变化趋势(2009 年7 月-2019 年5 月) (9)图18:B 站各分区投稿量同比增速(2019 年) (9)图19:B 站各分区视频投稿量和播放量占比(截至2020 年3 月) (10)图20:B 站2019 跨年晚会 (10)图21:B 站2020 年五四青年宣言片《后浪》 (11)图22:B 站App 开屏页面 (11)图23:B 站分年代的用户空间:B 站MAU vs. 人口数、互联网用户数(2020 年3 月).12图24:B 站分城市等级的用户空间:B 站MAU vs. 人口数、互联网用户数(2020 年3 月) (12)图25:中国历年出生人口(1950 年-2019 年) (13)图26:分年代用户渗透率对比:B 站、抖音、快手、西瓜视频(2020 年3 月) (13)图27:分城市等级用户渗透率对比:B 站、抖音、快手、西瓜视频(2020 年3 月) (13)图28:分年代用户结构对比:B 站、抖音、快手、西瓜视频vs.移动互联网行业(2020 年3 月) (14)图29:分城市等级用户结构对比:B 站、抖音、快手、西瓜视频vs.移动互联网行业(2020年3 月) (14)图30:B 站在网络视频行业的用户渗透率(2016 年6 月-2020 年3 月) (14)图31:B 站社区核心:PUGV 内容创作生态 (15)图32:B 站UP 主分层 (16)图33:B 站月活跃UP 主数量及在MAU 渗透率(1Q17A-1Q20A) (16)图34:B 站月度视频投稿量及每UP 主月均视频投稿量(1Q17A-1Q20A) (16)图35:B 站用户分层 (17)图36:B 站正式会员及在MAU 渗透率(1Q17A-1Q20A) (17)图37:B 站正式会员12 个月留存率 (18)图38:B 站DAU 占MAU 比例(3Q18A-1Q20A) (18)图39:B 站单用户日均使用时长(2017A;1Q18A-1Q20A) (18)图40:B 站视频日均播放量及每MAU 月均视频观看量(1Q17A-1Q20A) (19)图41:B 站月均互动量及每MAU 月均互动量(1Q17A-1Q20A) (19)图42:B 站的弹幕文化 (19)图43:B 站的梗文化:部分百大UP 主收获的弹幕总数及年度弹幕词汇(2019 年) (20)图44:B 站单用户使用粘性加强趋势(1Q17A-1Q20A) (21)图45:中国互联网社区产品用户使用粘性对比 (21)图46:美国社交网络平台在成年人的渗透率 (22)图47:美国主要社交网络平台在不同年龄段人群的渗透率 (22)图48:B 站与YouTube 内容生态对比 (23)图49:B 站与YouTube 单用户收入对比(1Q20A) (23)图50:B 站、西瓜视频分年龄段移动用户规模对比(2020 年3 月) (25)图51:B 站、西瓜视频分城市等级移动用户规模对比(2020 年3 月) (25)图52:西瓜视频内容生产与消费品类分布 (25)图53:B 站、西瓜视频、抖音和快手的用户使用时长结构对比 (26)图54:中国YouTube 主要竞争平台对比:B 站、西瓜视频、抖音、快手 (27)图55:B 站与西瓜视频、抖音与快手的用户重合度趋势对比(2017 年3 月-2020 年3 月) (27)图56:B 站产业链投资布局 (28)图57:哔哩哔哩国创动漫产业链布局 (28)图58:B 站“年轻人”乐园 (29)B 站出圈进行时:不止二次元,也不止Z 世代哔哩哔哩(简称“B 站”)最早是以动画、漫画、游戏,即ACG 内容为主的视频弹幕网站,逐步成长为拥有15 个内容分区、7000 余个文化圈层、200 万个文化标签的“中国年轻人聚集的文化社区”。

泛娱乐视频网站哔哩哔哩的盈利模式分析及其财务评价

泛娱乐视频网站哔哩哔哩的盈利模式分析及其财务评价

泛娱乐视频网站哔哩哔哩的盈利模式分析及其财务评价泛娱乐视频网站哔哩哔哩的盈利模式分析及其财务评价一、引言随着互联网的快速发展,泛娱乐视频网站迅速崛起,成为了人们获取娱乐信息的重要平台之一。

哔哩哔哩(Bilibili)作为中国最大的泛娱乐视频网站之一,吸引了千千万万的用户,备受关注。

本文将对哔哩哔哩的盈利模式做出分析,并进行财务评价,以进一步了解该公司的商业模式。

二、哔哩哔哩的盈利模式1. 广告收入作为互联网平台,广告收入是哔哩哔哩主要的盈利来源之一。

广告商通过在哔哩哔哩网站上投放广告,以吸引用户并增加品牌曝光度。

哔哩哔哩的用户群体主要为年轻人,他们对新产品和服务比较感兴趣,这为广告商提供了广阔的市场机会。

此外,哔哩哔哩还通过与明星、IP合作进行广告推广,以吸引更多用户和品牌合作机会。

2. 社区经济哔哩哔哩是一个拥有庞大粉丝社区的网站,在其中用户可以进行弹幕评论、追番、创作等多种社交活动。

通过社区经济模式,哔哩哔哩可以进行商品销售、周边产品推广等,通过收取佣金或提供配送服务等方式获得收入。

此外,哔哩哔哩还通过多种方式与用户互动,提供会员服务、线下活动门票售卖等方式吸引用户消费,增加收入。

3. 游戏及虚拟道具收入哔哩哔哩作为一家泛娱乐平台,为用户提供了丰富的游戏资源。

在哔哩哔哩网站上,用户可以找到各类游戏视频、游戏直播等内容,并通过购买游戏及虚拟道具来支持自己喜欢的游戏主播或参与游戏活动。

哔哩哔哩通过与游戏开发商合作,获得游戏销售提成以及虚拟道具交易费用等收入。

4. 投资及股权收益作为一家上市公司,哔哩哔哩还通过投资其他公司获得收益。

通过对具有潜力的企业进行投资,哔哩哔哩能够分享其未来发展带来的利益。

同时,哔哩哔哩还通过收购其他公司的股权来扩大自身业务规模,提高盈利能力。

三、哔哩哔哩的财务评价1. 营收情况哔哩哔哩的主要收入来源为广告收入、社区经济和游戏及虚拟道具收入。

根据公司财报,2019年和2020年哔哩哔哩的总营收分别为128.9亿元和203亿元,增长率达57.65%。

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哔哩哔哩回归路径及经济后果研究作者:朱雪茜来源:《科技创新导报》2022年第08期摘要:自2014年以来,中概股企业在美国容易成为美做空机构的目标,遭遇频繁做空,且大部分中概股的主营业务在国内,国外投资者对中概股公司主营不了解,从而导致股价被低估,并且海外上市的维持成本不低。

更严重的是,美国在2020年颁布了《外国公司问责法案》,使得中概股在美生存更加艰难,甚至有被迫退市的风险,进一步催化了中概股的回归。

与此同时,香港与内地一系列制度的改革与政策的支持,也为中概股的回归扫清了障碍。

本文基于中概股回归潮的时代背景下,以哔哩哔哩为例探究企业选择回归港股上市的回归的路径、影响其选择的路径的因素及回归后的经济后果,针对这些问题的回答以期为其他准备回归的中概股提供方向。

关键词:中概股回归路径经济后果哔哩哔哩由于国内外资本市场存在差异,2013年阿里巴巴计划赴港上市遭拒,从而在美国上市,在国内外一片惋惜声中,香港联交所不断进行改革,从而在2018年首次允许同股不同权的公司在联交所主板上市。

随着影响深远并且有着双重股权结构的小米和阿里巴巴相继奔赴港股上市,由此开启了中概股回归港股的浪潮。

再加上中美贸易摩擦近年来日益加剧,国内外政治环境及政策的高度不确定性与2020年瑞幸咖啡的财务造假事件,让在美中概股的生存环境变得更加艰难。

并且,随着2020年美国《外国公司问责法案》的颁布与中概股面临无法同时满足两国法律规定的问题,中国出于国家安全的角度考量,审计工作底稿不得擅自对外提供,美国监管部门却指出如果PCAOB(美国公众公司监督委员会)连续3年无法对目标公司进行审计核查,那么将禁止该公司的证券在美股上市交易,两国立法的冲突会给中概股公司带来退市的风险。

更重要的是,国内是B站的主要受众群体和消费者主场,回归更能贴近目标市场,从公司本身的战略出发也促使中概股公司回归。

与此同时,随着香港市场调整上市机制,针对在港二次上市的中概股企业,有相应的豁免条款。

由此,在国内外政策与企业自身发展所经历的市场时机来看,境外资本市场的推力和境内资本市场的吸引力共同促进了中概股回归潮的形成。

1 哔哩哔哩公司概况哔哩哔哩(简称B站)于2009年6月被创立,主要以游戏、漫画及动画为主的视频内容社区,经过长期的发展,正在成为涵盖全方位的网络娱乐平台,视频网站的独角兽巨头之一,覆盖了专业用户生产(PUGC)视频、动漫原创、短视频和直播等多个次生文化板块。

B站的主要目标群体为“Z世代”(主要指1995—2009年出生的群体),是中国年轻一代的标志性品牌及领先的视频小区,以丰富中国年轻一代的日常生活为使命。

2018年3月28日,B站在美国纳斯达克证交所挂牌上市,募集资金4.43亿美元。

2021年3月29日,B站在香港联合交易所主板二次上市,引发投资者的申购热潮,募集资金29.9亿美元,展现出巨大的商业化发展潜力[1]。

2 哔哩哔哩的回港路径——选择回归港股,IPO直接上市尽管A股在注册制的全面推行下不断进行改革,但是其对于二次上市的红筹股企业来说便利程度上仍不及港股。

港交所在2018年修订了其《上市规则》,允许在美上市的中概股企业回到香港进行第二上市,且对于第二上市的中概股来说,还可以在港交所申请相关符合条件的豁免披露义务[2]。

大市值的中概股赴港第二上市逐漸成为中概股回归的主流选择,相关豁免条款包括:首先,允许保留VIE架构,拥有红筹架构的公司在香港进行第二上市无需调整其架构;其次,在会计披露方面,允许中概股公司按照原先的会计准则,即美国会计准则去编制财务报表;最后,港交所允许达到相关条件的中概股公司在保密的情况下提交在港第二上市的申请,其招股书可以不用进行公开发布,申请上市的公司仅需在聆讯后将其最新版本的招股书发布即可。

B站此前正是以秘密提交申请的形式在港交所递交第二上市申请。

虽然自第二次回归港股浪潮开启,回归港股的路径存在许多选择,例如,直接IPO上市,发行CDR,分拆上市等方式上市。

但哔哩哔哩最终选择直接IPO上市,一方面,IPO上市能募集到更多的资金;另一方面,IPO上市更有利于树立企业形象。

3 哔哩哔哩回港路径原因分析3.1 合适的市场时机,IPO上市传递良好信号2020年1月2日,在首届跨年晚会后,B站股价上涨12.51%,并且由此开启了B站股价飞速上涨的一年;2020年全年,B站股价累积涨幅达360.37%。

因此,在股价达到一个高速增长和高位的阶段选择赴港二次上市,再加上日益紧张的中美贸易关系,此时回归正是抓住了市场时机。

正是由于B站目前业绩数据较好,此时赴港上市,不仅可以为企业传递良好的信号,增强投资者对B站未来发展的信心;而且还可以以较低的成本募集更多的资金应对未来的竞争,以及更好地发展自身业务。

而且回国上市更贴近B站的主要消费者,再加上香港市场的大陆投资者更多,比美国机构投资者更熟悉B站的业务,回归港股上市也更能够贴近和了解B 站自己的投资者和主要市场。

3.2 国外政策监管趋严,中美贸易摩擦加剧自中美贸易摩擦以来,美国政府持续打压中概股。

目前,美国不仅对我国加征关税和限制进出口,而且对我国的科学技术交流、知识产权保护及金融市场等领域施加管制。

受中美关系持续紧张局势影响,大部分中概股经营业绩不佳,公司未来的发展受到阻力,对公司自身的市值也可能带来不好的影响。

并且,由于美国市场对中概股的长期不看好,导致中概股公司成为美国一些做空机构的目标,这些机构长期、恶意地做空中概股,对中概股造成了恶劣的影响,拉低国际市场对中概股的信任。

尤其是2020年美国《外国公司法案》的颁布,该法案提出如果在美上市公司连续3年未接受美国上市公司会计监管委员会的审查,其股票将被禁止交易。

在美上市的中国公司长期以来一直拒绝提交审计底稿给美国,因此这一法案的强制执行会使中概股在美的后续融资与扩张面临重重困境,从而可能会导致大批中概股不得不从美国市场退市[3]。

3.3 国内政策的支持港交所自2014年阿里巴巴赴港上市遭拒而不得不在美国上市以后,开始实施一系列制度改革,调整了公司的上市机制,允许同股不同权的公司在港上市,还为回归港股的中概股在港第二上市提供了相关豁免条款,增强了市场包容性,为中概股的回归提供环境与土壤,成为其规避风险、再次融资的最佳选择[1]。

因此,许多中概股纷纷回归,赴港第二上市。

尽管内地资本市场也在不断进行改革,但是内地相关政策方面和香港相比,香港的上市制度相较宽松,程序也相对简便,且在港二次上市的中概股企业有相关豁免条款;香港的国际化程度较高,对于外资的开放程度更高[4]。

因此,哔哩哔哩选择港股进行第二上市的地点。

3.4 战略布局,资金需求旺在外界资本市场环境上,由于其独特的视频内容社区,B站凭借2020年跨年晚会成功“破圈”。

数据显示,晚会直播人数突破2.5亿[5]。

庞大的受众人群,致使在这一年B站股价飞涨现象的出现,说明了B站具备二次上市的条件。

当然,对内B站也有上市融资的需求。

自从2018年在美公开上市以来,B站每年的营业收入实现了高速增长的态势,毛利也基本上维持在20%左右;但是,由于其身处的视频网站行业特性,在美上市3年以来,B站还未实现盈利,尽管B站尚未开始盈利,且亏损幅度增大,但是视频市场蓬勃生机的态势仍让大众对哔哩哔哩的上市发展抱有不小期待,不过B站一直寻求实现业务的多元化,其“破圈”之路迫在眉睫。

情况严峻的是,随着近年来中美贸易的日益摩擦和关系紧张,美国机构对中概股的不看好,2020年美国《外国公司法案》的颁布,中概股融资之路被遏制,使在美中概股更加生存艰难。

此时B站正需要大量的融资以实现自身多元化的发展需求,但是在美融资之路被遏制,因此,由于自身战略布局与资金的需求,恰好港股已不再限制双重股权结构的公司在港上市,所以B站选择此时IPO形式回归港股,独角兽在申报IPO上具有“绿色通道”还可以大量募集资金[6]。

上市融资或许能给B站一个缓歇和进一步发展的机会。

4 嗶哩哔哩回港的经济后果研究——营收多元化深入,广告和电商变现继续提速4.1 增值业务增长明显,游戏业务维持稳定B站财报显示,其期内增值业务(主要是“直播+付费大会员”)贡献收入约15亿元,同比增长89%,实现两个季度超越游戏业务,详见图1。

4.2 从“Z世代”到“Z+世代”——持续破圈,用户粘性高数据显示,B站本季的平均MUA(月活用户)约2.23亿,其中移动端MUA突破2亿,同比增速在30%以上。

此外,DAU突破6000万,同比增长18%。

在MAU和DAU持续上涨的同时,B站的付费用户规模也保持稳步上升的趋势。

数据显示,MPU(每月评价付费用户)达2050万,较上年同期的1340万同比增长53%,整体付费渗透率升至创纪录的9.2%。

在用户基盘不断扩大的同时,B站也依旧保持着高用户粘性。

数据显示,到本季度末,B站正式会员数达1.12亿,同比增长36.6%。

5 结论与启示5.1 结论通过对哔哩哔哩回归港股二次上市的分析,可以看出中概股选择回归受到多种因素的影响,主要是内外部环境因素影响。

外部因素影响主要源于国外监管政策的收紧,特别是美国《外国公司问责法案》的颁布及中美两国日益紧张的贸易关系,还有国内政策的大力支持与倾斜;内部因素影响主要取决于企业内部自身融资发展和公司战略的实施。

多方因素共同促成中概股回归潮。

并且,相比于A股而言,在港二次上市的程序更为简便,政策更加优惠。

许双重股权架构的公司上市、允许保留VIE架构,降低其财务报告申报和信息披露的标准。

财务报告也不需要按照国际会计准则或者香港会计准则重新编制,同时降低了部分审计要求。

针对二次在港上市还有相关的豁免政策。

因此,对于大部分中概股而言,会优先选择港股作为上市地点。

5.2 启示5.2.1 合理选择回归路径与地点中概股公司在选择回归的时候,应当谨慎选择回归地点与方式,需要充分考虑公司发展现状与公司战略,以符合自身结构的特点。

尽管与A股相比,港股的回归程序相较于A股在一定程度上较为简便,但是,港股在公司类型和市值等方面也有着自身的硬性要求,例如,市值在100亿港元以下的,即使是属于创新产业类的新经济公司也是无法满足港股二次上市的硬性条件。

因此,港股更适合大市值的企业进行上市。

5.2.2合理选择回归时机对于中概股公司来说,选择适合自身回归的市场时机是非常重要的,中概股应该结合自身的条件进行衡量和谨慎判断自己是否适合回归,而不是盲目跟随回归潮进行回归。

哔哩哔哩在此时选择回归,一方面是由于港股允许拥有双重股权结构的公司上市,并且对二次上市的公司有相关豁免条款;另一方面,正是由于B站的主营业务和消费者都在国内,并且此时B站在美股价相对较高,此时回归正有利于B站自身的战略发展与融资需求。

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