药品采购医院管理办法最新
药品采购医院管理办法规定
药品采购医院管理办法规定一、引言药品采购是医院管理中的重要环节，采购的合理性和规范性直接关系到医院的药品质量和成本控制。
为了加强药品采购的管理，保障患者用药安全和提高药品采购的效率，特制定本办法。
二、采购委员会1.医院应当设立药品采购委员会，负责药品采购的组织与决策工作。
2.药品采购委员会由医院管理员、药剂科主任、临床科室的代表等组成。
委员会成员由医院领导任命，任期一般为两年。
3.药品采购委员会应当根据医院的需求和预算制定药品采购计划，并对供应商进行评估和筛选。
三、采购程序1.采购需求确认：临床科室根据患者需求和治疗方案，提出药品采购需求。
2.采购计划制定：采购委员会根据临床科室提出的需求，制定药品采购计划，包括药品种类、数量、预算等。
3.采购文件编制：编制采购文件，包括采购公告、采购说明、投标文件等。
4.采购公告发布：将采购公告发布到医院网站或其他指定平台上，邀请供应商参与投标。
5.供应商筛选：采购委员会对投标供应商进行评估和筛选，选择合格的供应商参与后续谈判。
6.采购合同签订：选定供应商后，与其签订采购合同，明确药品品种、数量、价格、交付时间等细节。
7.药品采购执行：供应商按照合同约定，按时交付药品给医院。
8.药品验收与结算：医院对采购的药品进行验收，确认质量和数量无误后进行结算。
四、药品质量和安全控制1.医院应当建立药品采购的质量控制制度，明确采购药品的质量要求，保证患者用药的安全。
2.对于所有新购药品，医院应严格按照规定的程序进行质量检验和验收，确保药品符合标准。
3.医院应当建立合理的药品库存管理制度，及时清理过期或失效的药品，防止患者用药误区。
五、采购过程的监督与管理1.医院管理员应当加强对药品采购过程的监督与管理。
2.采购委员会应定期召开会议，研究和解决采购过程中的问题和困难，确保采购工作的顺利进行。
3.各临床科室应当积极配合采购委员会的工作，提供准确的需求信息和药品使用情况。
六、处罚与责任追究1.对于违反药品采购规定的行为，医院将依法依规进行处罚，包括中止或终止合同、停止购买该供应商的药品等。
医院药品招标采购管理制度
第一章总则第一条为加强医院药品采购管理，规范药品采购行为，确保药品质量，降低药品价格，提高医院药品采购的透明度和公平性，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院药品的招标采购、验收、使用、库存管理及信息化管理等工作。
第二章组织机构与职责第三条成立医院药品招标采购领导小组，负责制定药品招标采购管理制度，监督招标采购全过程，协调解决招标采购过程中出现的问题。
第四条药剂科负责组织实施药品招标采购，具体职责如下：（一）制定药品招标采购计划，包括药品品种、规格、数量、质量要求等；（二）组织实施招标采购活动，确保招标采购过程的公开、公平、公正；（三）对中标药品进行验收，确保药品质量符合要求；（四）建立药品采购档案，定期向领导小组汇报药品采购情况。
第三章招标采购程序第五条药品招标采购应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第六条药品招标采购分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判和询价采购等方式。
第七条药品招标采购应当具备以下条件：（一）符合国家药品采购政策；（二）具备相应的药品生产、经营资质；（三）药品质量符合国家规定；（四）具备良好的信誉和服务。
第八条药品招标采购程序：（一）编制招标文件；（二）发布招标公告；（三）组织投标单位投标；（四）开标、评标、定标；（五）签订药品采购合同；（六）组织验收。
第九条药品招标采购活动应当邀请相关专家参与，确保招标采购的公正性。
第四章药品验收与使用第十条药品验收应当由专人负责，严格按照药品质量标准进行。
第十一条验收内容包括药品的名称、规格、批号、有效期、生产日期、生产厂商、质量检验报告等。
第十二条药品验收不合格的，不得入库、使用。
第十三条药品使用应当严格按照药品说明书或临床用药指南进行。
第五章信息化管理第十四条建立医院药品采购信息化管理系统，实现药品采购、验收、库存、使用等环节的信息化管理。
医院药品采购管理制度及采购流程
一、管理制度1. 成立药品采购管理小组：由院领导、医务科、药剂科、财务科等部门负责人组成，负责药品采购的全面管理工作。
2. 药剂科负责药品采购、储存和供应工作，其他科室和个人不得擅自采购、自制、自销药品。
3. 药品采购必须遵循公开、公平、公正的原则，确保药品质量，降低采购成本。
4. 采购药品必须符合国家药品管理法律法规，符合临床实际需求，不得采购假冒伪劣药品。
5. 药品采购过程中，严格执行合同管理，确保合同条款的合法、合规。
6. 药品采购人员应具备良好的职业道德、专业知识和实践经验，定期参加业务培训。
7. 药品采购信息应及时公开，接受院内外的监督。
二、采购流程1. 制定采购计划：药剂科根据临床科室用药需求，结合医院基本用药目录和用药量，制定药品采购计划。
计划包括药品名称、规格、数量、价格等信息。
2. 审核采购计划：采购计划经药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意后，提交药品采购管理小组审批。
3. 采购招标：药品采购管理小组根据审批通过的采购计划，组织开展药品采购招标。
招标方式可采取公开招标、邀请招标或询价采购。
4. 供应商选择：招标结束后，根据投标单位的资质、药品质量、价格、服务等因素，选择合适的供应商。
5. 签订采购合同：与选定的供应商签订药品采购合同，明确药品质量、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。
6. 药品验收：药剂科按照合同约定，对采购的药品进行质量验收。
验收内容包括药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。
7. 药品入库：验收合格的药品，由药剂科办理入库手续，并做好入库登记。
8. 药品供应：药剂科按照临床科室需求，及时将药品供应到位。
9. 药品使用：临床科室按照医嘱，规范使用药品。
10. 药品采购评估：定期对药品采购过程进行评估，总结经验，改进不足。
通过以上管理制度和采购流程，确保医院药品采购工作的规范、高效，保障患者用药安全，提高医疗服务质量。
医院药品采购管理
药品采购基本原则
一．坚持正宗、优质、品牌原则； 二．坚持低价原则； 三．坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小
品种供应能力与采购量相平行原则； 四．坚持按计划采购原则； 五．急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
药品采购
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药品采购包括中草 药、中成药、西药 及制剂用原辅料、 包装材料等。
经正常购药程序而购入的药品，不得输入计算机药库，所购入的药 品，由购药人自己解决，本院不支付药款。
品采购情况，由院长负责向药事会汇报；药事会成员有权监督各项 药事规定执行情况，并有权提出质疑，由院长做出解释。
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药品使用管理的几点其它要求
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任何人不得收受、索要药品回扣。不得要求药品供应商为个人谋取私利，违者按相关政策严肃处理。
#2022
药品采购管理制度
六、严禁采购以下药品： 1. 假冒伪劣药品； 2. 无药品生产、经营企业合格证、许可证和营业执照单位 推销的药品； 3. 采取商品贿赂行为推销的药品； 4. 其它违法销售的药品。 七、订货洽谈必须二人以上在办公室进行，与药品采购无关 的任何人均不得参与洽谈订货业务。 八、药品让利款应采取票面打扣形式，不得索要和收受现金 或实物，严禁在账外收受回扣。九、让利折扣款项应进行专 项登记，每季度与财务部门核定，年底与财务部门共同向药 事小组有关人员汇报。 十、药品采购人员每年轮岗；如发现采购员有违反本规定行 为的立即撤换。 十一、药品采购管理由医院党支部实施监督。
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中草药和制剂用原 辅料、包装材料在 医院中标定点公司 （厂家）采购。
医院医疗药品采购管理制度
一、总则为加强医院药品采购管理，确保药品质量，降低药品价格，提高医疗服务质量，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
二、组织机构1.成立医院药品采购领导小组，负责全院药品采购的监督管理。
2.设立药剂科，负责药品采购、储存、供应、调剂等工作。
3.设立药事管理委员会，负责药品采购计划的审核、药品品种的筛选、药品价格谈判等工作。
三、药品采购原则1.公开、公平、公正、透明。
2.遵循市场规律，保证药品质量，降低药品价格。
3.符合国家药品采购政策，严格执行国家药品采购目录。
4.满足临床需求，保证药品供应。
四、药品采购流程1.药剂科根据临床需求，结合医院基本用药目录，制定药品采购计划。
2.药品采购计划经药事管理委员会审核通过后，报医院药品采购领导小组审批。
3.药剂科根据审批通过的采购计划，选择证照齐全、信誉良好的药品供应商。
4.药剂科与供应商签订药品采购合同，明确药品质量、价格、配送、售后服务等内容。
5.药剂科组织药品验收，确保药品质量符合要求。
6.药剂科将验收合格的药品入库、储存、供应。
五、药品质量与价格管理1.药剂科应严格执行药品质量验收制度，对不合格药品拒绝入库。
2.药剂科应定期对药品质量进行抽检，确保药品质量稳定。
3.药剂科应积极参与药品价格谈判，降低药品价格。
4.药剂科应严格执行国家药品价格政策，确保药品价格合理。
六、药品采购监督1.医院药品采购领导小组对药品采购工作进行监督，确保采购流程规范。
2.药剂科定期向医院药品采购领导小组汇报药品采购情况。
3.医院设立药品采购投诉举报渠道，接受社会监督。
七、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由医院药品采购领导小组负责解释。
3.本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
医院集中采购药品管理规定(2023)
XXXX医院国家集中采购药品管理规定(2023)为了尽快落实国家相关药品集中带量采购等文件要求，加强医院药品管理，优化药品采购流程，我院药品集中带量采购科学管理(VPS)工作组参考《医疗机构国家组织集中采购药品管理中国专家共识》，结合我院实际制定本规定。
一.科学报量1新批次集中带量采购(以下简称“集采”)药品的测算与报量：统计同通用名药品年度使用量，原则上按照医疗机构年度总用量的50%-80%确定约定采购量。
2.续约品种的测算与报量：根据医保局相关政策及上一采购周期的实际使用情况科学报量，原则上不少于该中选药品上一周期的约定采购量。
3.集采前原有药品已有两个规格时，如目录内药品单剂量规格与集采相同，分别测算并上报采购量；否则，合并测算后上报采购量。
4.科学报量参考规则：历史采购使用量，综合考虑药品在临床诊疗中治疗地位、同类药的临床使用情况，根据临床实际需求报量。
同时综合考虑突发公共卫生事件影响、临床需求及疾病谱变化、医疗技术进步、医保限制变化等多方面因素。
5.报量流程：①新批次报量品种，由药学部在信息系统调取近一年相关科室使用数量，降序排列，原则上覆盖使用量90%左右的科室，对于某些偶然性用药或非专科用药科室酌情调整。
②药学部参考上述规则，负责对新批次品种进行初始评估，测算确定医院整体报量，参照历史使用量按比例分配给相关科室。
③药学部负责在VPS工作群公示初始报量(含各科室分配量)，涉及科室进行二次评估，如需调整由科室做出书面申请，经VPS组长审核同意后方予调整。
④续约品种报量：流程同新批次报量；上一周期任务完成确实困难需调整报量时，要求做出书面申请，由VPS组长审核同意后方予调整。
二.集采药品目录构建与管理1.与本院药品通用名与剂型一致的国家集采中选药品应全部纳入医疗机构基本用药供应目录；2.不在医院目录内的中选药品（无合同用量）：①国家集采药品全部征求临床意见，各科室根据诊疗情况按需提出引进申请，经临床药师初次评估后，循证依据充分、指南推荐的品种提交医院药事管理与药物治疗学委员会（以下简称“药事会”）快速审批，经2/3以上委员同意的纳入医院目录并酌情报量。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一条总则为规范医院药品采购行为，保证临床用药的安全、有效、合理，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品管理规定》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条采购原则1. 合法性原则：医院药品采购必须遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的药品采购政策。
2. 质量优先原则：医院药品采购应 prioritize药品的质量，确保患者用药安全。
3. 价格合理原则：医院药品采购应遵循市场规律，合理控制药品价格，减轻患者负担。
4. 公开透明原则：医院药品采购过程应保持公开、透明，接受社会监督。
第三条采购部门1. 药剂科是医院药品采购的唯一部门，负责药品的采购、储存和供应工作。
2. 药剂科应设立药品采购员，负责药品的采购工作。
药品采购员应具备药士以上职称，具备良好的政治思想素质和专业技术知识。
第四条采购程序1. 药剂科应根据临床需求和医院基本用药目录，制定药品采购计划。
2. 采购计划经药剂科主任初审，主管院长审核同意后，方能进行采购。
3. 新品种药品的采购，应由临床科室提出申请，经药剂科初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。
4. 医院药品采购应通过省药品集中采购平台进行，严格执行采购流程和规定。
第五条采购渠道1. 医院药品采购必须从证照齐全的生产、经营批发企业采购。
2. 采购药品时，应选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
3. 供货单位由药剂科提名，药事委员会集体讨论决定。
药剂科必须将供货单位的证照复印件、销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。
第六条质量验收1. 医院药品采购必须执行质量验收制度，对采购的药品进行质量验收。
2. 如发现采购药品有质量问题，应拒绝入库，并及时报告药事管理委员会处理。
3. 对于药品质量不稳定的供货单位，应停止从该单位采购药品。
第七条价格管理1. 医院药品采购应遵循低价原则，合理控制药品价格。
2. 药剂科应定期对药品价格进行调查和分析，为药品采购提供参考。
医院药品采购管理方案
医院药品采购管理方案一、前言医院药品采购是医院运营管理中的重要环节，关系到医院的医疗质量、患者用药安全和医院的经济效益。
为加强医院药品采购管理，规范采购行为，提高采购效率，降低采购成本，确保药品质量，特制定本方案。
二、目标1. 确保医院药品采购合规、合法、透明，提高采购效率。
2. 降低药品采购成本，减轻患者负担。
3. 保证药品质量，确保患者用药安全。
4. 提高药品采购管理水平，促进医院可持续发展。
三、组织架构1. 设立医院药品采购管理领导小组，负责药品采购管理的决策、协调和监督工作。
2. 药品采购管理办公室（以下简称采购办），负责具体实施药品采购工作。
3. 各临床科室设立药品采购联络员，负责传达采购政策、收集临床用药需求等信息。
四、采购流程1. 需求申报：各临床科室根据实际用药需求，向采购办提交药品采购需求。
2. 市场调研：采购办对药品市场进行调查，了解药品价格、质量等信息。
3. 招标采购：采购办组织招标采购，选择合适的供应商。
4. 合同签订：采购办与供应商签订药品采购合同。
5. 药品验收：药品到货后，采购办组织验收，确保药品质量。
6. 药品配送：供应商按照合同约定，将药品配送至医院。
7. 药品付款：医院按照合同约定，向供应商支付药品款项。
五、采购管理措施1. 建立药品采购管理制度，明确采购流程、责任主体和监督机制。
2. 加强药品采购信息化建设，实现采购信息的实时监控、分析和反馈。
3. 实行药品采购预算管理，合理控制药品采购成本。
4. 严格执行药品招标政策，确保采购过程的公开、公平、公正。
5. 加强药品质量监管，建立药品质量追溯体系。
6. 定期开展药品采购培训，提高采购人员业务素质。
7. 建立药品采购举报制度，严肃查处采购过程中的违纪违法行为。
六、采购监督与考核1. 医院药品采购管理领导小组对采购工作进行监督，定期听取采购办工作汇报。
2. 采购办对药品采购过程进行实时监控，发现问题及时整改。
3. 医院审计部门对药品采购进行审计，确保采购合规、合法。
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药品采购医院管理办法最新
一、引言
药品采购是医院管理中的重要环节，对于医院的正常运行和患者的就医质量有着重要影响。
为了规范药品采购工作，保障患者的用药安全和医院的运营效能，各级医院纷纷制定了相应的药品采购医院管理办法。
本文将介绍药品采购医院管理办法的最新规定和要求。
二、药品采购的管理原则
药品采购管理应遵循以下原则：
1.公开、公平、公正：药品采购应通过公开招标、询价等方式进行，确
保供应商的选择公平公正。
2.专业性：药品采购应有专业人员进行管理，确保采购的药品品质和价
格符合要求。
3.经济性：采购的药品应具备良好的性价比，确保医院的经济效益。
4.安全性：药品采购应符合药品监管法规要求，确保药品的质量和安全
性。
三、药品采购的程序和流程
药品采购的程序和流程应按照以下步骤进行：
1.采购需求的确认：医院根据临床需求和药品使用情况，确定所需采购
药品的种类和数量。
2.招标公告的发布：根据采购需求，医院通过招标平台发布招标公告，
公开向供应商征集药品。
3.供应商资格审核：医院对投标供应商的资格进行审核，确保供应商具
备合法经营资质和药品质量管理能力。
4.投标文件的提交和评审：供应商根据招标文件要求，提交投标文件。
医院对投标文件进行评审，选定符合要求的供应商。
5.合同签订：医院与中标供应商签订采购合同，明确双方的权责和药品
供应的具体要求。
6.药品配送和验收：供应商按合同要求将药品配送到医院，医院进行验
收，确保药品的质量和数量符合合同要求。
7.供应商管理和药品质量跟踪：医院对供应商进行管理，定期对药品质
量进行抽检和监测，确保药品的质量和安全性。
8.采购结果的报告和分析：医院定期向相关部门和上级主管部门报告药
品采购情况，并对采购结果进行分析和评估，为后续的药品采购提供参考依据。
四、药品采购的风险控制和监督机制
药品采购的风险控制和监督机制包括以下方面：
1.风险评估和预警：医院应对药品采购的风险进行评估和预警，及时发
现并解决采购过程中的问题。
2.内部控制和审计：医院应建立健全的内部控制制度和审计机制，对药
品采购进行监督和检查，确保采购活动的合规性和规范性。
3.外部监管：医院应与相关药品监管部门建立良好的沟通和合作机制，
接受监督和指导，确保采购活动符合法律法规和标准要求。
4.举报和投诉机制：医院应建立举报和投诉机制，对药品采购过程中的
不正当行为进行投诉和举报，并及时进行调查和处理。
五、药品采购的信息化建设
为了提高药品采购的效率和透明度，医院应积极推进药品采购的信息化建设，
包括以下方面：
1.采购信息的系统化管理：医院应建立采购信息管理系统，对药品采购
过程中的信息进行统一的管理和记录。
2.电子招标和交易平台的应用：医院可以利用互联网和相关软件，建立
电子招标和交易平台，提高招标工作的效率和透明度。
3.药品在线采购系统的建设：医院可以与供应商合作，开发药品在线采
购系统，方便医院进行药品的订购和采购管理。
4.数据分析和决策支持系统的建立：医院可以利用数据分析和决策支持
系统，对药品采购过程中的数据进行分析和处理，为医院的决策提供科学依据。
六、结论
药品采购医院管理办法的最新规定和要求对于医院的药品采购工作具有重要意义。
医院应按照管理原则，严格执行采购的程序和流程，加强风险控制和监督机制，推进药品采购的信息化建设，以提高采购工作的规范性和效率，为患者提供更好的医疗服务和用药保障。