设立部门会议纪要模板

合集下载

公司成立事业部或办事处的会议纪要范文

公司成立事业部或办事处的会议纪要范文

公司成立事业部或办事处的会议纪要范文下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!公司成立事业部或办事处的会议纪要范文1. 介绍在公司业务不断扩展的背景下,为了更好地管理和运营业务,决定成立新的事业部或办事处是一项重要的战略举措。

会议纪要万能模板(通用9篇)

会议纪要万能模板(通用9篇)

会议纪要万能模板(通用9篇)例会会议纪要篇一会议部门:研发中心-平台组会议内容:研发中心-平台组周例会记录人:会议主持:会议地点:会议日期:出席人员:一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树:开发平台v2.0软件、资源中心v2.0软件、产品货架v1.0软件三款软件结项前的准备工作。

周例会会议纪要余文聪:mini2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;mini2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼:开发平台v2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。

胡绍林:开发平台v2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎:上海娇娇项目,软件后台开发。

苏龙峰:开发平台v2.0电子书移植功能;产品货架v1.0软件bug修改;配合吕灶树、王云、余文聪对mini2.5平台需求进行整理。

周治:开发平台v2.0课程包移植功能;资源中心v2.0资源移植。

李宏伟:资源中心v2.0软件所提交的bug修改。

王云:mini2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武:发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉,加油!抄送:参会人员传达:相关部门企业会议纪要篇二会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:20xx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1.在每位员工的共同努力下,公司正在向上发展。

部门成立的会议纪要

部门成立的会议纪要

部门成立的会议纪要
会议概要
日期:[日期]
时间:[时间]
地点:[地点]
主持人:[主持人姓名]
参会人员
- [姓名]
- [姓名]
- [姓名]
- ...
议题讨论
1. 部门背景和目标介绍
主持人对参会人员介绍了成立部门的背景和目标,包括部门所属的领域、职责范围和预期目标。

2. 人员组成和职责分工
主持人详细介绍了部门人员的组成情况和各人的职责分工,确保每个人清楚了解自己的职责和团队内部的角色关系。

3. 工作计划和时间安排
与会人员讨论了部门的工作计划和时间安排,确立了重要任务和项目的起止时间,以及各项工作的优先级排序。

4. 沟通和协作机制
在部门内部沟通和协作方面,与会人员提出了建议并就可行的方案达成了一致。

重点强调了定期开展团队会议、使用协作工具和建立有效的沟通渠道。

5. 绩效评估和目标达成
与会人员讨论了如何进行绩效评估以及如何确保部门目标的达成。

达成共识后,确定了具体的评估标准和周期,并将绩效评估结果用于对工作目标进行追踪和调整。

6. 其他事项
- [其他事项1]
- [其他事项2]
- ...
下一步行动
每位参会人员根据本次会议的讨论结果,记录自己的下一步行动及完成时间,并将行动计划提交给主持人。

会议总结
主持人总结了会议的讨论内容和达成的共识,强调了部门成立的重要性和大家共同努力的意义。

参考资料
- [参考资料1]
- [参考资料2]
- ...。

部门会议纪要模板(精选6篇)

部门会议纪要模板(精选6篇)

部门会议纪要模板(精选6篇)部门会议纪要模板在学习、工作乃至生活中,我们在生活中也会经常用到会议纪要。

会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。

那么拟定会议纪要真的很难吗?下面是小编帮大家整理的部门会议纪要模板(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

部门会议纪要1时间:20xx年x月x日(星期五)地点:总工会议室议题:综合办内部工作问题会议主持人:总经理李兵参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。

会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。

现就每个人的发言内容做会议纪要:一、关于车辆及驾驶员的管理:(1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。

(2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。

(3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。

(4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。

二、关于传达室与夜班值勤:(1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。

(2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情;(3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。

会议纪要模版设立新部门讨论会议

会议纪要模版设立新部门讨论会议

会议纪要模版设立新部门讨论会议会议纪要会议纪要会议时间:[日期]会议地点:[地点]参会人员:[人员名单]会议目的:讨论设立新部门的相关事宜会议内容:一、会议开场会议由主持人宣布开始,确认与会人员名单并征求大家对议程的意见。

二、设立新部门的背景主持人简要介绍了设立新部门的背景信息,包括当前业务发展需求、市场环境变化等,并说明设立新部门的意义和重要性。

三、新部门设立的目标和职责与会人员就新部门设立的目标和职责展开讨论,集思广益,形成共识。

讨论内容主要包括:1. 新部门的定位和战略目标;2. 新部门的具体职责和工作范围;3. 与现有部门的协作关系和职责划分。

四、新部门组织架构和人员需求讨论新部门的组织架构和人员需求,确保能够高效运行和实现设立的目标。

讨论内容主要包括:1. 新部门的组织结构图;2. 各岗位的职责和权限划分;3. 新部门需要招聘的人员数量、岗位要求和人才引进计划。

五、新部门的预算和资源支持讨论新部门的预算安排和资源支持,确保新部门的正常运转。

讨论内容主要包括:1. 新部门的年度预算安排;2. 新部门所需的物质资源和人力资源支持。

六、决策和行动计划通过讨论和表决,确定设立新部门的决策,并制定相应的行动计划。

决策内容主要包括:1. 同意设立新部门并正式批准;2. 批准新部门的组织架构和人员需求;3. 批准新部门的预算和资源支持;4. 指定责任人负责新部门的组建工作,并确定时间节点。

七、会议总结主持人对整个会议内容进行总结,强调了会议的重要性和决策的合理性,并感谢与会人员的积极参与和贡献。

附件:相关资料和讨论记录等。

会议纪要草稿由主持人收集与会人员的意见后整理完成,并将最终稿发送给与会人员确认。

最终稿经与会人员确认无误后,将保存成文件并通知相关部门和人员。

本次会议纪要仅供参考,具体执行过程还需根据公司实际情况和相关政策进行调整和执行。

[结束]。

公司部门会议纪要模板

公司部门会议纪要模板

公司部门会议纪要公司部门会议纪要模板在公司部门开展会议时需要书写会议纪要,会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成,那么具体会议纪要应该怎么写呢?下面是YJBYS小编分享给大家的公司部门会议纪要模板,希望对大家有帮助。

公司部门会议纪要模板【一】“集团人事架构及职责分工”会议纪要时间:20xx年x月x日晚7:30—10:20地点:公司三楼会议室主持人:易仁君参会人员:1、出席人员:易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊杰2、列席人员:王春丽张颖晏晶晶陈颖3、会议记录:秦国鑫议题要点:一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案,经与会人员讨论后确定。

(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。

“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。

其中,“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心,“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”职责具体分工如下:1、战略与营销中心:主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;2、产品与技术中心:主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;3、建设中心:主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;4、总裁办公室:主要负责集团公司基本管理制度制定与完善,集团年度工作计划制定、检查与考核,召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实,负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传),负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人,公关外联方向),负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;5、管理中心:主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;6、财务中心:主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;7、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;8、城市服务中心(物管中心):主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

会议纪要格式模板(15篇)

会议纪要格式模板(15篇)

会议纪要格式模板(15篇)会议纪要格式模板(精选15篇)会议纪要格式模板篇1时间:20xx年11月28日13︰00~13︰40地点:三楼会议室主持人:参会人员:记录人:会议内容一、经过前期的招投标工作,已确定由南京**公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。

二、南京**公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。

三、南京**公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。

四、售后服务:两年保修,雷击损坏也在保修范围内。

20xx年11月28日会议纪要格式模板篇2时间:地点:参加人员:会议议题:纪要内容:本次例会由_________召集,_________主持,_________记录。

整个会议共持续___小时,会议听取______汇报,研究讨论了______,部署了______工作,现纪要如下:决定事项如下:1._____________________________________________。

2._____________________________________________。

3._____________________________________________。

4._____________________________________________。

附:______例会重点任务指令_______________年___月___日会议纪要格式模板篇3时间:20xx年7月26日地点:公司办公楼二楼会议室主持:参加人员:改制小组成员记录人:会议内容:本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。

会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

部门会议纪要

部门会议纪要

部门会议纪要部门会议纪要模板(精选11篇)在不断进步的社会中,很多地方都会使用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。

什么样的会议纪要才是有效的呢?以下是店铺收集整理的部门会议纪要模板(精选11篇),希望能够帮助到大家。

部门会议纪要篇1会议时间:20xx年8月19日会议地点:集团总部小会议室参会人员:江建华、王冰倩、章佩、薛晨会议记录:薛晨会议内容:1、针对8月22日周五第五总的培训,征集大家对培训内容的意见:部门意见:总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长2、新员工跟进情况:由王冰倩负责做访谈,本月做完。

3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成。

4、9月份EDP培训情况:许正九月份无法进行培训,11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。

因此需要在此之前规划一期EDP培训。

可选方案有:① 邰宏伟教授的培训② 自己的培训资源,参观学习等形式进行③ 做开放空间培训④ 问道类型的心灵培训5、会议商定伟志人力资源部门内部会议定于8月21日下午三点内部进行试讲。

6、服饰产业业务流程讲解:讲解人:江建华评审会会议收获:通过本次共创会,人力资源部全体同仁明确了本月下阶段的工作重点,共提出以下工作任务:① 新员工跟进访谈(责任人:王冰倩)② 餐厅人员梳理(责任人:王冰倩)专卖店③ 下期EDP培训资源征集(人力资源部全员)④ 8月21日下午人力资源部门会议预备会试讲(主讲人:江建华、王冰倩)在明确下阶段工作方向的同时,通过江部长的讲解,人力资源部同仁对于服饰产业的业务流程有了一定的了解,明确了服装从生产到终端销售各个环节的设置和作用,对集团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。

集团总部人力资源部 2015年8月29日部门会议纪要篇2会议时间:20xx年4月09日主持人:朱苏湘参会人员:王正红、杨全福、王凤鸣、齐宜梅、姚鑫、鲁鑫、董晶记录:齐宜梅会议议题:关于矿区调研期间行政事务部工作进展情况及工作安排会议内容:一、2015年3月29日——4月8日期间,由董事长带领12人进驻青海锦泰矿业有限公司矿区进行调研。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

设立部门会议纪要模板
1. 会议时间和地点
本次会议于(具体日期)在(具体地点)召开。

2. 会议参与人员
出席人员:(姓名1)、(姓名2)、(姓名3)等共计(数字)人;
缺席人员:(姓名)。

3. 会议议题
1)(议题1);
2)(议题2);
3)(议题3)。

4. 会议讨论
会议开始后,针对以上议题展开了讨论,出现了以下观点和建议:
- (观点1);
- (观点2);
- (观点3)。

5. 会议决定
经过讨论和分析,会议做出以下决定:
- (决定1);
- (决定2);
- (决定3)。

6. 会议安排
根据以上决定,会议做出了以下具体安排和部署:
- (安排1);
- (安排2);
- (安排3)。

7. 会议其他事项
会议期间还涉及到其他事项,具体如下:
- (其他事项1);
- (其他事项2);
- (其他事项3)。

8. 下次会议时间
下次会议时间定于(具体日期)。

9. 会议结束
会议在经过上述议题讨论和决策后,于(时间)圆满结束。

抱歉,我无法满足您的要求。

相关文档
最新文档