行政部架构和各岗位职责
公司行政部的职能及组织架构
公司行政部的职能及组织架构行政部作为公司中的一个重要部门，负责公司的行政管理工作。
其职能主要包括企业文化建设、行政管理、办公设施管理、员工福利和人力资源服务等方面。
行政部在公司中通常承担着以下职责：1.企业文化建设：行政部负责与其他部门合作，制定和推行公司的企业文化，并通过一系列活动和培训来传达和弘扬企业的核心价值观和行为准则。
2.行政管理：行政部负责公司的行政管理工作，包括办公室设施和设备的维护、办公用品的采购和管理、行政规章制度的制定和执行等。
3.人力资源服务：行政部负责员工的招聘、培训、福利和绩效管理等工作。
他们负责制定并执行员工福利计划，确保员工的福利待遇与公司的发展目标保持一致。
4.外部事务管理：行政部负责与政府机构、供应商、客户等外部合作伙伴的沟通和管理。
他们协助公司与外部合作伙伴建立和维护良好的关系，推动公司的发展。
5.公司活动组织：行政部负责公司各种活动的组织和执行。
这些活动包括公司年会、员工培训、节日庆祝等，旨在增强员工之间的合作与沟通，促进公司文化的传承。
行政部的组织架构通常由行政经理（或公司行政总监）领导，下设行政助理、人力资源经理、行政主管等岗位。
根据公司规模和需求的不同，行政部的组织架构可能有所差异，但通常包括以下几个岗位：1.行政经理（或公司行政总监）：负责整个行政部门的领导和管理工作，协助公司高层管理层制定和执行公司的行政管理政策。
2.行政助理：协助行政经理处理日常办公事务、文件管理、日程安排等工作，并提供总体行政支持。
3.人力资源经理：负责公司的人力资源规划和管理工作，包括员工招聘、培训、绩效管理和薪酬福利管理。
4.行政主管：负责办公室设施和设备的维护，办公用品的采购和管理，以及其他行政管理事务。
行政部与公司的其他部门密切合作，为公司的顺利运营和发展提供全面的行政支持。
行政部门的有效管理和高效运作对公司各项工作的顺利进行至关重要。
行政部组织架构及岗位职责
4、负责厂车员工接送的安排及晚上百胜老厂加班员工的接送；
5、负责公司车间外部环镜治理：
6、负责公司过磅工作：
3
行政主管
1、监督保洁卫生区域的清洁、清扫情况；
2、协助高新厂区事宜对接；
3、负责公司各部门申购办公用品的汇总；
4、负责公司相关文件、通知、资料的起草及发布；
四、工作目标（需要量化指标）
序号
岗位
工作达成率
备注
1
行政部部长
换证及时率95%
2
行政部副部长
工伤发生率0.5%
3
行政主管
公共环镜卫生满意度98%
4
安保部队长
员工违纪督促率98%
5
保安
员工加班统计准备率99%
6
门卫
厂区外场卫生满意度98%
7
行政专员
考勤准确度98%
8
网管
网络维修及时率98%
9
保洁
卫生环镜满意度98%
部门管理目标
一、组织架构
二、岗位职责
序号
岗位
岗位职责
1
行政部部长
1、制订部门工作目标、工作计划、并组织实施；
2、负责、组织和接待相关单位和上级单位的来访，做好外联工作；
3、负责公司差旅费、招待费的报销审核；
4、负责公司各种证照年检及换证办理：
5、负责员工工伤意外险、工伤险的办理，以及员工工伤处理；
6、负责公司网络管理，以及各种相关设备的维护和保养：
2、公司网络的维护和管理、服务器维护、保证公司网络和服务器的正常运行。
3、网络权限的管理，门禁权限管理，门禁的维护。
4、公司打印设备的维护，打印机耗材的更换，电脑周边耗材的更新。
行政部组织架构及部门岗位职责
一、行政部部门架构二、行政部部门职责一)、HR方面1、人员的招募（包括摊位预订、招聘人员安排、面试的安排、面试人员的接待、人员筛选);2、新进人员的入职手续的办理（建新进人员档案、建考勤卡、入职培训、工具箱钥匙的发放、新进人员签订劳动合同）;3、新进人员试用期间的考核（新进员工试用考核表提前发放到部门主管处考核，快试用期满回收该表并与部门主管沟通,报总经理申请加薪情况；4、转正人员的沟通(包括转正后的福利沟通、薪资沟通)；5、公司所有员工劳动合同的管理（新人信息报送以及发放、退工备案、合同到期员工提前报部门考核、个人意见征求,如有公司不续签，提前面谈并通知员工;个人不续签的,到期及时通知办理手续）6、员工离职管理（离职手续办理、退工备案报送)，离职档案的归档；7、员工请假管理（假单的发放、回收及每月5号前统计请假）；8、每月10号核算工资，每月5号前统计全体员工考勤数据及异常情况处理；9、新进员工薪资资料的整理及调薪情况汇总并提交财务部核算工资;10、每月全体员工公积金缴费、会员卡的领取、发放以及半年度对帐单的发放;公积金缴费类型变更办理;11、公司集体户口的管理（符合要求的给予办理、申报）；12、年度正式员工技能培训策划、申报与具体实施（包括场所、费用安排),必要时，安排特种设备人员如电焊工、叉车司机、货梯司机到外面培训机构培训；13、年度公积金年检工作；14、负责处理公司各种劳资纠纷；20、工伤事故的申报、理赔工作；21、工伤鉴定管理及申报办理；二）、行政方面1、员工用餐管理（订餐、问题反馈、追踪改善,统计用餐数据、月底餐费用结算）；2、负责公司车辆的管理工作及每天派车及通知快到期保险的缴纳工作;3、负责保安的管理；4、负责清洁人员的管理;5、负责厂周边环境(绿化、地面清洁）的维护管理工作;6、负责公司废料的处理工作以及垃圾的清运工作；7、负责办公用品及部份劳保用品的申请及发放管理工作；8、负责公司日常公共设施、设备维修(饮水机、空调、厕所、各种水龙头等)10、负责总经理室人员的纯净水的请购工作；11、负责冬夏两季劳保服装的请购工作;12、负责公司传真的接收、发放管理工作；13、负责老总的护照、签证及对外联系工作；14、负责涉外项目人员的护照、签证办理、行程安排及必要时，与外单位联系;15、负责与消防、城管有关事项的办理接待；16、负责编制公司各种制度文件及文件的宣传、发放工作；17、负责特种设备的检验管理、验收工作；18、负责公司弱电系统的管理（电话、网络）;19、负责公司初期固定资产编号、管理工作；20、负责每月行政费用的统计工作;21、负责大型基础设施的建设及改造工作；22、负责公司电信手机业务办理工作及手机报修办理;23、负责每月电话费的统计工作并根据异常情况进行处理；24、各部门半年档案的归档管理工作；25、负责外租员工宿舍的租赁、合同签订、定期结算房租、水电费用以及相关事宜处理;26、负责公司厂房的出租管理（寻找业主、谈判、签合同、定期结算房租、水电、催付租金款)及相关事处理；27、公司年终聚餐的策划组织安排；28、公司厂房装修、改造安排及管理工作;29、全体员工的商业保险申办及理赔工作;30、乘机保险工作的办理；31、组织公司员职称评审工作；三）、质量管理体系方面工作1、ISO文件的编制、审批工作;2、ISO文件的发放、变更、宣传工作；3、ISO旧文件的回收工作；4、ISO旧文件的报批、销毁工作;5、每半年策划并实施内部审核、管理评审工作及宣传、贯彻执行工作;6、当实际情况与ISO文件规定不符时，及时与管理者代表沟通；7、负责每季度对公司所有部门进行管理检查的策划与实施；8、发展公司内部审核员并组织学习工作；9、编写每次内审报告、管理评审报告；10、发放内审报告、管理评审报告至各部门主管及内审员处；11、每月制定月培训计划并定期进行效果评估；12、负责年终年度培训计划的编制工作;。
行政人事部门架构及岗位职责
一、行政人事中心组织架构二、行政人事中心岗位职责 1.行政人事中心总监1.1负责统筹协调全国行政人事工作开展。
2.行政人事中心副总监2.1一名副总监负责全国行政后勤管理工作。
2.2一名副总监负责全国法务管理工作。
3.人事管理3.1负责物业集团人事管理类制度、标准、模板及流程的制订。
3.2负责全国各地人事类政策、法规收集研究。
3.3负责负责全国SAP 人事信息化业务开展。
3.4负责总部考勤统计及地区物业公司考勤管理。
3.5负责总部入职、离职、调动、劳动合同、人事档案、花名册、职称评定等人事信息管理，并指导监督地区物业公司相关工作开展。
3.6负责物业集团全国特殊用工方案审核。
行政人事中心副总监 人事管理行政管理招聘管理法务管理薪酬绩效管理行政人事中心总监4.招聘管理4.1负责物业集团组织架构、岗位体系及定岗定编标准制订。
4.2负责地区物业公司定岗定编方案审核及增减编管理。
4.3负责物业行业人才库建立及完善。
4.4负责物业集团总部人员及地区物业公司中高级人才招聘。
4.5负责物业集团校园招聘组织、统筹、实施开展。
4.6负责物业集团招聘资源共享平台搭建，并指导监督地区物业公司招聘工作开展。
5.薪酬绩效管理5.1负责物业集团薪酬、福利体系搭建，并拟定年度调薪方案。
5.2负责物业集团社保、公积金缴交方案制订及地区物业公司社保、公积金方案审核。
5.3负责总部薪酬福利、社保、公积金管理工作，并指导监督地区物业公司工作开展。
5.4负责物业集团综合考评方案拟定及实施。
5.5负责物业集团人才梯队建设。
5.6负责干部评估、选拔、任用管理，并审核地区物业公司干部任免申报。
6.法务管理6.1负责制定、修订公司各项法务管理规章制度及工作指引；6.2负责公司法律事务相关工作，包括行业法规政策研究、法律风险控制、法务咨询答疑、诉讼与非诉讼法律事务处理、知识产权管理等工作。
6.3负责公司各类合同范本、对外函件、管理制度的审查与修订。
行政部架构
行政部架构行政部是一个组织中非常重要的部门，它负责协调和管理整个组织的行政事务。
行政部的架构通常包括以下几个重要的职能部门。
1. 人力资源部门人力资源部门是行政部的核心部门之一，它负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等与人力资源相关的工作。
这个部门的主要职责是确保组织拥有合适的人才，并且能够激励和管理他们的工作。
2. 行政办公室行政办公室是行政部门的执行机构，它负责处理日常的行政事务，包括文件管理、会议安排、办公设备采购、办公空间管理等。
行政办公室承担着保障组织正常运转的责任，确保各个部门之间的协调和沟通顺畅。
3. 法务部门法务部门负责处理组织的法律事务，包括合同管理、法律风险评估、知识产权保护等。
该部门的职责是确保组织在法律和合规方面的合法性和安全性，为组织提供法律咨询和风险防范。
4. 采购部门采购部门负责组织的物资采购和供应商管理，包括与供应商的洽谈、合作协议签订、供应链管理等。
这个部门的职责是确保组织能够获得高质量、合理价格的物资，满足组织的运营需求。
5. 建筑与设施管理部门建筑与设施管理部门负责组织的办公场所和设施的管理和维护，包括办公楼、设备、安全系统等。
该部门的职责是确保组织的办公环境安全、舒适，并提供高效的工作条件，保障员工的工作效率和生产力。
6. 行政财务部门行政财务部门负责组织的财务管理和预算控制，包括财务报表编制、预算制定和执行、成本控制等。
该部门的职责是确保组织的财务状况良好，合理分配和利用财务资源，为组织的发展提供支持。
7. 内部审计部门内部审计部门负责对组织内部各个部门的运作进行审计和评估，包括内部控制、风险管理、合规性等方面。
该部门的职责是确保组织的运营符合法规和内部规定，发现和解决潜在的运营风险。
行政部是一个组织中重要的职能部门，它的架构通常包括人力资源、行政办公、法务、采购、建筑与设施管理、行政财务和内部审计等部门。
这些部门各自承担着不同的职责，共同协作，确保组织的行政事务能够高效、合规地运行。
人力行政部组织架构人员配备及岗位说明
人力行政部组织架构人员配备及岗位说明一、组织架构：1.部门负责人（人力行政部经理）：负责整个人力行政部的日常运作，制定部门的发展战略和目标。
2.人力资源管理团队：负责招聘、选拔、培训、薪酬管理、绩效评估和员工关系等工作。
3.人事档案管理团队：负责员工档案的管理、员工合同的签订和维护、员工离职手续的办理等。
4.行政支持团队：负责办公室设施和设备的管理、后勤保障、活动组织和行政事务的处理。
5.员工关系团队：负责员工关怀、员工活动的组织、员工满意度调查和员工投诉的处理等。
二、人员配备：1.部门负责人（人力行政部经理）：1名2.人力资源管理团队：根据公司规模和岗位需求，配备人力资源经理、招聘专员、培训专员、薪酬专员和绩效评估专员等。
3.人事档案管理团队：根据员工规模，配备人事档案管理员、合同管理专员和离职事务专员等。
4.行政支持团队：根据公司规模和行政工作的复杂度，配备行政主管、行政助理和后勤保障人员等。
5.员工关系团队：根据员工数量和员工活动的复杂性，配备员工关系经理、员工关怀专员和员工沟通专员等。
三、岗位说明：1.人力行政部经理：负责制定部门的发展战略和目标，协调部门各团队的工作，和公司其他部门的沟通与协调。
2.人力资源经理：负责招聘流程的管理，包括岗位需求分析、招聘渠道的选择、面试和选拔等。
3.培训专员：负责制定和执行员工培训计划，包括岗位培训、技能培训和管理培训等。
4.薪酬专员：负责制定和执行员工薪酬策略，包括薪资调整、奖金计算和绩效工资的管理。
5.绩效评估专员：负责设计和执行员工绩效评估体系，包括目标设定、绩效考核和绩效激励等。
6.人事档案管理员：负责员工档案的建档、归档和管理，确保员工信息的安全和隐私。
7.合同管理专员：负责员工合同的签订和维护，包括合同文件的备份和解约手续的办理。
8.离职事务专员：负责员工离职手续的办理，包括离职申请、证明文件的办理和离职面谈的组织。
9.行政主管：负责办公室设施和设备的采购和维护，协助解决员工在工作中的各种问题。
行政部组织架构和各岗位职责
总经理总经理秘书人力资源总监行政经理行政助理 行政秘书总务主管 (行政主管)公司律师法务事务 助理行政事务 管理专员二．职务说明1. 行政部与人力资源部的区别行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、 管理的权力人力资源部岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\办公室主任 物业主管(总机)前法律事务主管其他总监保安队长车队队长行政总监 市场总监 公司翻译档案员考核等工作.三．行政部各职务详细岗位职责描述1．行政总监直接上司：总经理主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。
岗位职责:(具体工作)(1)组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;(2)组织制定行政管理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行；(3) 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照；(4)起草及归档公司相关文件；(5)搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；(6)管理公司重要资质证件；(7)组织好来客接待和相关的外联工作；(8)主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络；(9)协调公司内部行政人事等工作;(10)对控制成本的方法提出建议。
职位要求：◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力；◆优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；◆较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。
◆做事客观、严谨负责、塌实、敬业；◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。
2．行政经理直接上司:行政总监主要工作：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。
岗位职责： (具体工作)(1) 。
负责主持本部的全面工作组织并催促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;(2) 。
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合;(3) 。
行政人事部组织架构及岗位职责
1. 协助常务副总经理处理日常工作，协调各部门工作，监督各部门认真及时地贯彻公司的各项决策和指令；2. 负责公司人员的人事管理工作，包括招聘、面试、员工关系、处理劳务纠纷等方面，并按期完成劳动报表及各项社会保险外包监管工作；3. 对员工人事内档实施科学的管理，确保人事档案健全、完整；4. 负责公司员工基本工资及业绩提成的核算、审核工作，负责各类业务合同的发放、登记工作。
5. 负责公司整体的培训工作，协同各部门共同抓好员工思想素质和业务水平的培训；6. 负责公司各项公文、图书、固定资产、设备设施及低值易耗品的管理工作。
7. 负责公司级会议的筹备和安排，对会议决定的执行情况进行催办和检查；8. 负责公司绩效考核方面的策划及组织工作。
9. 负责公司相关的对外协调联络工作；10. 负责接待来访客户、信件分发、清洁维护等行政职能工作。
11. 完成领导布置交办的其他工作。
职务名称：行政人事部经理报告上级：常务副总经理分管下级：行政培训主管、网络管理员、薪酬专员、人事专员任职要求：大学本科以上学历，有行政管理、人力资源管理相关专业理论基础；5 年以上相关工作经历，有较强的写作、组织协调和综合管理能力。
职责权限：▲ 主要职责：1、组织实施人力资源体系的整合，正确贯彻执行国家及企业有关劳动关系等方面的政策和规定，依据装饰公司管理体系的要求，实现最大限度的人力资源开辟，力争公司核心员工流失率低于 10%。
2、组织制定公司行政管理、人力资源管理等方面的各项规章制度，并对其执行情况进行指导、监督、检查；定期对各项制度进行修正、完善；各项规章制度执行率达到100%。
3、在督导上级的指导下，增强公司内部各项工作的跟进、监督力度，与各部门形成良性的沟通协作关系，确保常务副总经理下达的各项指令得以顺畅的执行和及时的反馈，力争公司内部各项工作完成率达到 100%。
▲次要职责：1、主持行政人事部的全面工作，监督、指导下属人员各项工作，提高本部门工作绩效。
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行政部
第一节部门编制一、部门组织机构图
职务编制
二、
行政助理（1人）事务部主任（1人）
驾驶员（1人）
第二节岗位职责一、行政总监
行政总监的职责是在总经理的领导下通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务的管理与监控。
1、在总经理及主管副总经理的领导下，全面负责行政部相关工作。
2、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记
3、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；
4、负责组织来客接待及相关外联工作。
5、向公司高层决策者提供有关组织建设等方面的建议和信息支持，并致力于提高公司的
综合管理水平。
6、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上
级领导审批后实施，促进人员的优化配置。
7、主持公司的内部建设及维护，协调公司行政人事方面的其它日常工作。
8、协助总经理处理公司各种突发事件。
9、完成总经理交办的其它各项工作任务。
二、行政助理
1、收集、整理、归档并保管公司非技术文档资料、计算机磁盘、光盘、信件及其他文
档等资料。
2、维护、监督及管理公司公共卫生、食堂就餐、宿舍管理等工作。
3、负责公司固定资产购买、管理及维修
4、负责内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。
5、接听电话、收发传真、邮件
6、组织安排公司内部会议，撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告。
7、打印、登记、分发和存档公司文件。
8、参与其它行政事务的管理和执行工作。
三、驾驶员
1、上班时要坚守工作岗位，做好出车前准备工作，随时等候调派。
当接到派车任务后，
提前到达用车人员指定地点。
2、严格遵守交通规则，树立良好的安全意识，做到文明行车。
如因违章造成的损失，
公司不予承担。
3、爱护公司车辆，对车辆勤保养，做到车容整洁。
雨停后必须马上做好清洁整理工作，
除非有天气预报确定当天内还有雨。
出车前做到三查，在途中做好例保。
做好维护记录，每个月底交给行政部审核一次。
驾驶员须定期清洁车辆。
4、驾驶员必须服从行政部的调度，做好出车行车记录和里程记录，每周交给行政部审
核一次。
5、严禁酒后开车、私自开车。
6、主动做好车辆的清洗、保养工作。
不开脏车、病车、尽量节省经费和减少损失，做
好车辆行驶记录及维修记录。
7、因公务发生的路桥费、汽油费、停车费及其它费用，驾驶员应及时在票据后面注明
详细情况（如何车、何时、何事、何费等），有证明人的请证明人及时签字。
8、做好车辆证、照、税、费的办理和缴纳工作。
四、事务主任
1、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作。
2、负责公司来访接待工作。
3、组织外联会务、洽谈的安排。
4、负责与政府相关部门办事机构的事务处理。
5、收集媒体信息，处理与各类媒体接洽、合作关系，协助媒介公关。
6、参与指定、编辑媒体发布的新闻稿件，广告策划及宣传品的制作。
第三节任职资格
一，行政总监
1、教育背景：行政管理或文秘相关专业大专以上学历。
2、培训经历：受过管理学、文秘学，公共关系、文书写作、档案管理、财务会计等方
面的培训。
3、工作经验：5年以上行政管理工作经验。
4、技能技巧：具有较强的管理协调能力；优秀的外联和公关能力，良好的沟通能力，
解决突发事件能力；熟练使用办公软件；熟练使用操作办公自动化设备。
5、工作态度：工作细致认真，谨慎细心，责任心强；善于沟通、协调，团队意识强。
一、行政助理
1，教育背景：行政管理或相关专业大专以上学历。
2，培训经历：受过管理学、公共关系、文书写作、档案管理、财务会计基本知识等方面的培训。
3，工作经验：2年以上行政管理工作经验。
4，技能技巧：具有较强的时间管理能力；优秀的外联和公关能力，具备解决突发事件能力；熟练使用办公软件；熟练使用操作办公自动化设备。
5，工作态度：工作细致认真，谨慎细心，责任心强；具有很强的人际沟通、协调能力，团队意识强。
二、事务部主办
1、教育背景：新闻、中文或相关专业大专以上学历。
2、培训经历：受过市场营销、公共关系、新闻采编、产品知识等方面的培训。
3、工作经验：2年以上广告宣传、公共关系工作经验，有大型外企或知名国外品牌推广
经验者优先。
4、技能技巧：熟悉公司产品及相关产品的市场行情、市场发展方向；熟悉各种宣传推
广方法的操作流程；优良的写作能力，与多方媒体保持良好的合作关系；熟练操作办公软件。
5、工作态度：工作细致、认真负责、敬业。
具备独立工作能力和团队合作精神。