基建工程应急管理要点
项目基建类应急预案
一、编制目的为提高本项目基建类工程安全生产事故应急能力，积极应对可能发生的生产安全事故，规范生产安全事故的应急管理工作，有效预防、及时控制和消除生产安全事故的危害，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保证项目施工生产的顺利进行，根据项目的实际情况，制定本项目基建类安全生产事故综合应急预案。
二、编制依据1. 国家、行业和地方相关法律、法规、规范、标准等文件；2. 上级单位的有关文件；3. 本项目施工设计文件、施工组织设计及施工方案。
三、适用范围本应急预案适用于本项目基建类工程生产经营过程中发生的且已经造成或者可能造成人员伤亡、财产损失的生产安全事故。
四、事故风险描述1. 高处坠落：施工现场未经许可随意拆改安全防护设施和设备，导致高处坠落事故；2. 坍塌事故：地基与基础工程、土方开挖、基坑支护、降水工程中，基坑支护不到位，挖土过程土体产生裂缝，导致坍塌事故；3. 触电事故：施工现场临时用电、生活区、施工区私拉乱接电线，现场缺乏专业电工，外电与设施设备之间距离不符合安全要求且无有效防护措施；4. 机械伤害事故：起重吊装机械设备中使用的起重钢丝断丝磨损锈蚀超标未及时更换，各类施工机械不及时维修，违章操作；5. 火灾事故：施工现场动火作业无专人监护，违章作业；6. 食物中毒：不当饮食。
五、应急组织机构及职责1. 应急指挥部：负责组织、协调、指挥和监督本项目基建类工程安全生产事故应急救援工作；2. 应急救援组：负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作；3. 信息报告组：负责及时向上级单位报告事故情况，协调各方力量参与救援；4. 应急保障组：负责应急物资的储备、调配和使用，确保救援工作顺利进行。
六、预警及信息报告1. 预警：根据事故风险等级，及时发布预警信息，提醒相关人员采取预防措施；2. 信息报告：事故发生后，立即向上级单位报告事故情况，并按程序逐级上报。
七、应急响应1. 响应程序：按照事故等级，启动相应的应急响应程序；2. 应急结束：事故得到有效控制，人员伤亡和财产损失降至最低，经应急指挥部批准后，宣布应急结束。
医院基建科应急管理制度
一、总则为保障医院基建工程的安全、高效、有序进行，提高应对突发事件的能力，根据国家有关法律法规和医院相关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院基建科在日常工作中可能遇到的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构1. 建立基建科应急管理工作领导小组，由科主任担任组长，分管领导担任副组长，各专业技术人员担任成员。
2. 领导小组下设应急办公室，负责日常应急管理工作，下设以下工作组：（1）自然灾害应对组；（2）事故灾难应对组；（3）公共卫生事件应对组；（4）社会安全事件应对组。
四、应急管理工作原则1. 预防为主，常备不懈；2. 快速反应，协同作战；3. 安全第一，保障生命；4. 科学应对，依法依规。
五、应急准备1. 制定和完善各类应急预案，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
2. 定期开展应急演练，提高应急队伍的实战能力。
3. 储备必要的应急物资和设备，确保应急响应需要。
4. 加强应急队伍培训，提高应急人员的业务素质和应急处置能力。
六、应急处置1. 发生突发事件时，应急办公室立即启动应急预案，通知相关部门和人员。
2. 根据突发事件性质，应急工作领导小组迅速采取措施，组织应急队伍进行处置。
3. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共同应对突发事件。
4. 确保医院基建工程安全、有序进行，最大限度地减少突发事件对医院正常运营的影响。
七、信息报告与发布1. 及时、准确、全面地向上级领导和相关部门报告突发事件信息。
2. 根据上级要求和实际情况，及时发布突发事件信息，确保信息畅通。
八、应急恢复与重建1. 突发事件得到有效处置后，及时开展恢复重建工作。
2. 对突发事件原因进行深入分析，总结经验教训，完善应急预案。
3. 加强应急物资和设备的管理，提高应急处置能力。
九、附则1. 本制度由医院基建科负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的制定和实施，旨在确保医院基建科在面对突发事件时能够迅速、有序、高效地进行应急处置，最大限度地减少突发事件对医院基建工程的影响，保障医院各项工作的正常开展。
基建工程专项应急预案
一、预案背景为保障基建工程在施工过程中的安全，提高应对突发事件的能力，降低事故损失，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本工程实际情况，特制定本预案。
二、预案目的1. 建立健全基建工程安全管理体系，确保施工过程中的安全生产。
2. 明确事故应急处理程序，提高应急处置效率。
3. 最大程度减少事故对人员、财产和环境的影响。
三、适用范围本预案适用于本基建工程施工过程中的各类突发事件，包括但不限于火灾、触电、坍塌、中毒、自然灾害等。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部- 负责全面领导、协调、指挥事故应急处理工作。
- 由项目经理担任总指挥，各部门负责人为成员。
2. 现场救援组- 负责事故现场的救援工作，包括人员搜救、伤员救治、现场封锁等。
- 由施工技术负责人担任组长，相关技术人员和施工人员为成员。
3. 医疗救护组- 负责事故现场伤员的救治工作，包括现场急救、转运等。
- 由医院医护人员和工地医疗站人员组成。
4. 物资保障组- 负责应急物资的筹备、调配和供应。
- 由物资部门负责人担任组长，相关物资管理人员为成员。
5. 通讯联络组- 负责事故信息的收集、上报和发布。
- 由项目部办公室人员担任组长，相关通讯人员为成员。
五、应急处置流程1. 事故报告- 发生事故后，现场人员应立即向应急指挥部报告，并启动应急预案。
2. 现场救援- 现场救援组迅速开展救援工作，包括人员搜救、伤员救治、现场封锁等。
3. 医疗救护- 医疗救护组对伤员进行现场急救，并按照应急预案要求进行转运。
4. 物资保障- 物资保障组根据救援需求，迅速调配应急物资。
5. 信息发布- 通讯联络组及时收集、上报事故信息，并根据需要向相关部门和公众发布信息。
6. 善后处理- 事故处理后，应急指挥部组织相关部门进行事故调查、原因分析及整改措施制定。
六、应急保障1. 物资储备- 项目部应储备必要的应急救援物资，如急救包、灭火器、沙袋等。
2. 人员培训- 定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力。
抓好基建应急管理工作
抓好基建应急管理工作嘿，朋友！你知道吗，基建应急管理工作那可真是太重要啦！这就好比我们盖房子，得把根基打牢，遇到突发情况才能稳稳当当，不至于手忙脚乱。
先来说说为啥要抓好这工作。
想象一下，一个正在施工的大工程，突然遭遇了狂风暴雨，或者是意外的停电、设备故障，要是事先没有做好应急管理，那场面得有多混乱？工程进度受阻不说，说不定还会造成人员伤亡和财产损失呢！这就像一辆正在高速行驶的汽车，没有刹车系统，一旦遇到紧急情况，后果不堪设想，难道不是吗？那怎么抓好基建应急管理工作呢？首先得有一套完善的应急预案。
这预案可不是随便写写就完事儿的，得像精心设计的作战计划一样，考虑到各种可能出现的情况。
比如，不同季节可能会有的自然灾害，施工过程中的安全事故等等。
而且，这预案还得定期演练，不能让它躺在文件柜里睡大觉。
就像士兵平时要训练，真上战场才能应对自如，咱们的施工团队也要通过演练熟悉应急流程。
还有啊，应急物资的储备也不能马虎。
这就好比家里的医药箱，平时可能用不上，但关键时刻能救命。
像救援工具、防护设备、应急照明等等，都得准备充足。
可别等到真需要的时候，才发现缺这少那的。
人员的培训也至关重要。
每个参与基建的人员都得清楚知道，遇到紧急情况自己该干啥。
不能像没头的苍蝇一样乱撞。
这就好比一场足球比赛，每个队员都得清楚自己的位置和职责，才能配合默契，赢得比赛。
再说说信息的及时传递。
一旦有突发情况，得迅速把消息传达给每一个相关人员。
不然，大家都蒙在鼓里，怎么能及时应对呢？这就像电话的信号，得保持畅通无阻。
另外，和周边社区的沟通协调也不能少。
万一有情况，还得靠大家一起帮忙呢！总之，抓好基建应急管理工作，就是为了让我们的基建工程像坚固的堡垒一样，经得起任何风雨的考验。
这可不是一件轻松的事儿，但只要我们用心去做，就一定能做到，您说是不是？。
医院基建工程安全应急预案
一、指导思想为保障医院基建工程的安全顺利进行，预防安全事故的发生，降低事故损失，提高医院基建工程安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我院所有基建工程，包括新建、改建、扩建、维修、改造等工程。
三、组织机构及职责1. 建设工程项目部：负责组织、协调、实施基建工程安全管理工作。
2. 安全生产监督管理部门：负责对基建工程安全管理工作进行监督检查。
3. 各相关部门：按照职责分工，落实安全生产责任制，确保安全生产。
四、安全防范措施1. 人员管理（1）对参与基建工程的施工人员、监理人员、管理人员等进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）严格执行持证上岗制度，确保人员具备相应的安全生产技能。
2. 工程现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，并定期检查、更新。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如防护栏、安全网、安全带等。
（3）施工现场应保持整洁、有序，防止杂物堆积，避免发生安全事故。
3. 施工设备管理（1）对施工设备进行定期检查、保养，确保设备安全可靠。
（2）施工现场的施工设备应符合国家相关安全标准，严禁使用淘汰、报废的设备。
4. 施工材料管理（1）对施工材料进行验收、检验，确保材料质量符合国家相关标准。
（2）施工现场的施工材料应分类存放，防止混淆、损坏。
五、安全事故应急处置1. 事故报告（1）事故发生后，立即向安全生产监督管理部门报告。
（2）事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况、经济损失等内容。
2. 事故调查（1）事故发生后，立即成立事故调查组，对事故原因进行深入调查。
（2）事故调查组应依法依规进行调查，确保调查结果真实、准确。
3. 事故处理（1）对事故责任人进行严肃处理，追究其法律责任。
（2）对事故造成的损失进行赔偿，维护受害者的合法权益。
六、预案实施与修订1. 本预案由医院安全生产监督管理部门负责解释。
工程工地应急管理制度
工程工地应急管理制度第一条总则为了保障工程工地施工安全，有效应对各类突发事件，保障职工生命财产安全，提高工程质量，促进项目建设的稳健进行，根据国家相关法律法规和工程管理实践，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于工程工地的应急管理工作。
第三条应急管理机构1. 工程工地应设立应急管理机构，负责工地日常的应急管理工作，具体职责包括：制定应急预案、组织演练、监测预警、指挥调度等工作。
2. 应急管理机构应当配备专职或兼职应急管理人员，具备相关的应急管理经验和技能。
第四条应急预案的编制1. 工程工地应当根据实际施工情况和可能发生的突发事件，编制应急预案，并报相关部门备案。
2. 应急预案应包括以下内容：突发事件的类型与等级、应急处置组织机构与人员、应急处置流程及措施、各类应急资源的调配和利用等。
3. 应急预案应进行定期演练，不断完善和调整。
第五条应急资源的储备和管理1. 工程工地应储备必要的应急物资和设备，包括救生器材、紧急通讯设备、应急医疗设备等。
2. 应急资源应当进行定期检查和维护，确保其完好有效。
3. 应急资源的储备和使用情况应当进行记录和台账管理。
第六条应急演练1. 工程工地应定期组织应急演练，包括火灾、事故等各类突发事件的演练。
2. 应急演练应包括应急通讯、应急处置、疏散逃生等内容。
3. 应急演练应当有明确的演练目标和评估标准，制定演练方案，并进行模拟演练。
第七条应急预警与监测1. 工程工地应建立健全的应急预警系统，包括气象、地质等多种监测手段。
2. 应急预警信息应当及时传达到指定人员，组织采取相应的应急措施。
3. 应急预警信息的发布和传达应当符合相关规定，确保信息的准确性、及时性。
第八条应急处置1. 工程工地应制定详细的突发事件应急处置方案，明确各部门和人员的应急职责和任务。
2. 突发事件发生时，应急管理人员应迅速启动应急预案，指挥调度各类应急资源和人员，进行紧急处置。
3. 应急处置应当协调配合其他相关部门和单位，形成合力，最大限度地减少事故损失。
施工期间突发事件的预防和处理措施
施工期间突发事件的预防和处理措施在施工过程中，突发事件可能随时发生，严重影响工程进度和施工质量。
为了预防和妥善处理突发事件，施工方需要采取一系列措施。
首先，施工前需详细制定施工方案和安全计划，明确工程的施工流程和安全要求。
对可能发生的突发事件进行风险评估，制定相应的应对方案。
同时，选派专业的安全管理人员负责施工现场的安全工作，保障安全管理的有效执行。
其次，建立健全的施工现场安全管理制度，确保施工人员遵守安全规章制度。
加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
同时，建立安全奖惩机制，对安全生产工作积极表现的人员进行奖励，对违规行为进行惩罚，形成良好的施工安全氛围。
其三，在施工现场设置完善的安全警示标志和安全提示牌，为施工人员提供安全提示和指引。
同时，保持施工现场的清洁整洁，营造良好的工作环境，减少事故发生的可能性。
其四，施工过程中，要加强对施工设备的检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
设备在使用前应经过专业人员的检测验收，并定期进行维护和保养。
如遇设备故障或存在安全隐患，应及时停机、报修，并采取相应的措施，确保施工安全。
其五，加强对施工材料的管理，确保材料质量符合标准和要求。
材料进场时应进行验收，并按规定的保存方法储存。
对于危险品和易燃易爆材料，施工方应严格控制其使用和储存，防止事故发生。
其六，建立健全的应急预案，明确各类突发事件的应对措施和责任分工。
配备必要的应急设备和器材，如消防器材、急救药品等。
定期组织应急演练，提高施工人员的应急能力和处置能力。
其七，建立健全的事故报告和处理机制，对施工现场发生的事故和突发事件进行及时报告，并采取相应的处理措施。
对事故的原因进行调查和分析，找出问题所在，并采取措施进行整改，以防止类似事件再次发生。
最后，做好施工现场的监控和巡查工作，及时发现和处理施工中的问题和隐患，确保施工安全。
总之，施工期间的突发事件预防和处理需要全面考虑施工的各个环节和因素。
项目施工应急管理制度
项目施工应急管理制度一、总则为加强项目施工现场应急管理工作，保障工程质量和安全生产,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地处置，减少损失，保障安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目施工现场的应急管理工作。
三、应急管理责任1. 项目经理项目经理是项目现场的最高责任人，负责制定施工现场的应急管理计划，并指导、检查应急预案的组织实施。
2. 安全负责人安全负责人负责贯彻执行公司的有关安全生产政策和工程应急管理制度，组织应急演练，做好安全教育工作。
3. 现场监理现场监理人员负责监督应急预案的实施情况，及时发现问题并提出解决措施。
4. 项目施工人员项目施工人员要切实履行好安全管理制度，积极参与应急演练，做好安全防范工作，发现问题及时报告。
四、应急预案制定和修订1. 应急预案制定项目经理应当根据工程的特点和可能出现的危险因素，制定相应的应急预案。
应急预案应包括应急响应流程、应急救援措施、应急设备设施和应急人员分工等内容。
2. 应急预案修订项目施工现场应急预案应定期进行修订，应急预案的修订应当经项目经理批准，并及时将修订内容通知到相关人员。
五、应急演练1. 应急演练组织项目经理应当组织定期进行应急演练，演练内容应当涵盖各种突发事件的处理流程和应急设备使用方法。
2. 演练情况记录每次应急演练结束后，应当及时进行总结，发现问题，并制定整改方案。
演练情况记录应保存至少三年，以备查阅。
六、应急设备和设施1. 应急设备设施清单项目经理应当组织编制应急设备设施清单，包括应急通信设备、救生装备、消防器材等。
2. 设备设施配置项目施工现场应急设备设施应按照现行标准进行配置，设备设施应定期检查维护，确保其完好有效。
七、应急救援队伍1. 组建应急救援队伍项目经理要组建专业的应急救援队伍，定期进行培训和演练。
2. 应急救援队伍的任务应急救援队伍的主要任务包括现场抢险救援、应急通讯和指挥等工作。
八、突发事件处置当发生突发事件时，项目经理要立即启动应急预案，做好现场救援和处置工作。
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基建工程应急管理要点1范围
本标准对华能长兴电厂基建工程各参建单位应急管理的职责、管理
内容与要求等内容做出了规定。
本标准适用于华能长兴电厂（以下简称“电厂”）基建工程突发事件的应急管理和应急响应。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注
日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的
最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
AQ/T9002-2006生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则
国家安全生产监督管理总局令第17号生产安全事故应急预案管理办法
电监安全[2009]61号电力企业应急预案管理办法
电监安全[2009]22号电力突发事件应急演练导则（试行）
电监安全[2012]39号电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准（试行）
中国华能集团公司重大突发事件（事故）应急管理办法
HCX3-076-FJ31华能长兴电厂基建工程安全文明施工考核细则
HCX3-079-FJ34华能长兴电厂基建工程违章考核细则
3术语和定义
3.1
应急救援
3.2
应急预案
3.3
应急响应
突发事件发生后，有关组织或人员采取的应急行动。
4管理内容与要求
4.1对基建工程各参建单位的总体要求
4.1.1各参建单位应根据突发事件类型和危害程度，建立责任明确、应对措施正确有效、应急响应及时迅速、应急资源准备充分、立足自救原则的应急救援机制。
4.1.2各参建单位应根据国家电监会《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》要求，结合工程项目和各标段的特点、工程项目所处地区的地质、季节气候特点辨识风险，确定需要编制的应急预案（如：人身伤害、火灾、大型机械倒塌、建筑物倒塌、土石方坍塌以及季节性气象灾害等）。
4.1.3应急预案编制的程序、内容和要素要满足《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的基本要求。
4.1.4应急预案编制过程中，应注重全体人员的参与和培训，使得所有与应急事件有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能。
4.1.5应急预案编制完成后，应进行评审。
电厂的应急预案评审由电厂主要负责人组织有关部门和人员进行；各施工单位的应急预案评审由施工单位主要负责人、项目监理组织有关部门和人员进行。
4.1.6应急预案评审后，电厂的应急预案经由电厂主要负责人签署发布，并报地方政府安全监督管理部门备案；施工单位的应急预案经由施工单位项目经理签署发布，并报电厂备案。
4.1.7各主要施工单位应负责其分包单位的应急响应机制的建立，并满足应急管理要求。
4.2对基建工程各参建单位的具体要求
4.2.1电厂应在基建工程第一次安委会后建立突发事件应急响应机制，成立由电厂、监理、主要施工单位（标段承包商）组成的应急指挥部以及组建基建工程的抢险队伍。
4.2.2电厂应根据工程项目的特点、节点，工程项目所处地区的地质、季节气候特点组织制订综合性应急预案以及专项应急预案。
4.2.3电厂应根据基建工程实施的节点，适时组织各参建单位进行综合应急预案演练或专项应急预案演练。
4.2.4监理单位协助电厂编制综合性、专项应急预案以及组织应急预案演练。
4.2.5监理单位应监督施工单位应急响应机制的建立，审核施工单位编制的应急预案和现场处置方案。
4.2.6监理单位应检查施工单位应急物资的配备和定置存放满足应对突发事件的需要。
4.2.7各施工单位在工程项目应急指挥部下组建本承包标段的抢险队伍或各分包标段的抢险队伍。
4.2.8各施工单位应根据电厂基建工程的综合性以及专项应急预案，结合本标段的重要部位、危险性较大的施工作业编制现场处置方案。
4.2.9各施工单位应根据电厂基建工程的综合性以及专项应急预案、现场处置方案，配置满足本承包标段应对突发事件的应急物资（各类抢险物资、通讯器材、照明、临时电源等），并专人管理，定置存放。
施工单位应适时组织本承包标段的综合或专项应急预案演练。
5检查与考核
5.1本标准的执行情况由电厂安质部负责检查与考核。
5.2本标准按《华能长兴电厂基建工程违章考核细则》和《华能长兴电厂基建工程安全文明施工考核细则》进行考核。