如何提升影院服务质量电影院培训

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影院工作方案

影院工作方案

影院工作方案一、背景概述随着人们对电影生活的需求不断增长,影院作为电影展映的主要场所,其服务质量和管理水平对于提升顾客体验至关重要。

本工作方案旨在全面提升影院的工作效率和服务质量,提供更好的观影体验。

二、工作目标1. 提升观影环境:改善影院硬件设施,提升座椅舒适度,改进音响效果,增加屏幕尺寸等,以提供更好的观影环境。

2. 优化服务流程:优化售票、选座、检票、放映等服务流程,提高服务效率和顾客满意度。

3. 加强人员培训:对影院员工进行系统培训,提升服务意识和专业水平。

4. 完善安全管理:加强安全意识,建立完善的安全管理制度,确保观影过程的安全性。

三、工作内容1. 观影环境改善a. 对座椅进行更新,提升舒适度和可调整性,增加腿部空间。

b. 更新音响设备,提高音效质量,增强沉浸感。

c. 完善屏幕尺寸和投影技术,投资引入更先进的影像设备,以提供更优质的观影效果。

d. 杜绝设备故障和维修延误,建立定期检查和维护机制。

2. 服务流程优化a. 引入电子选座系统,提供在线选座功能,方便顾客购票和选座。

b. 实施电子票务系统,减少纸质票务,提高售票效率。

c. 优化检票流程,提高检票速度,减少排队时间。

d. 完善放映流程,减少放映延误,提高电影开始时间的准确性。

3. 员工培训a. 建立培训计划,定期组织员工参加相关培训,提升专业知识和服务技能。

b. 强调服务意识和态度培养,提高员工对顾客需求的敏感性。

c. 建立员工考核和奖惩机制,激发员工积极性和服务动力。

4. 安全管理a. 加强电影放映过程的安全管理,确保设备运行安全和观众人身安全。

b. 定期进行安全演练,提高员工应急处置能力。

c. 安装监控设备,加强对影院内外的安全监管。

四、实施计划1. 观影环境改善计划a. 更新座椅:预计完成时间为两个月,投入资金200,000元。

b. 更新音响设备:预计完成时间为三个月,投入资金300,000元。

c. 更新屏幕和投影技术:预计完成时间为四个月,投入资金500,000元。

如何提升影院服务质量(电影院培训)

如何提升影院服务质量(电影院培训)

3、收集事故信息。 4、提出解决办法。
5、询问顾客的意见。
6、跟踪服务。
有效处理投诉的技巧
在处理客户投诉的过程中技巧或原则 原则一:不要人为的给客户下判断。 客户是因为信赖你,觉得你可以为他解决问题才向你求 助的。
原则二:换位思考,站在客户的立场上看问题。
如果你晚上睡不着,你是怨恨自己吗?你会说床不好,
察言观色
你永远不可能得到第二次机会给客人留下积极地 第一印象
晕轮效应
第一讲 服务意识的体现 注视技巧
目光注视 标准的沟通注视时间比例应该为40%(说话
者)-60%(倾诉者)之间 三角原则 不熟悉-----大三角(两眼和额中间) 较熟悉-----小三角(两眼和额中间) 很熟悉-----倒三角(两眼与下颌稍下部)
一对夫妇来用餐: A:先生,您很有教养! B: 先生,您很英俊,一定有女人缘! C:先生,您的领带很棒!
不要厚此薄彼 注意场合
服务意识的体现 应答的技巧
应答与回应的区别
回应
应答
“回应”是对某种先前动作的 反映,而且做法会比较大制 作,大手笔
时间周期 较长,多 以习惯和 规律形成
如: 礼尚往来 冤冤相报 因果循环
工作中的礼仪 站姿
头部:眼光平视,不要东张西望 双手:不要交叉抱于胸前或放入口袋,
可自然垂放;可叠握,置于身前(女生) 或身后(男生) 双脚,略分,两脚呈“V”字型分开,体 重均匀分布于两脚。 身体,挺胸收腹,腰部用力,膝盖要直 表情:面露自然的微笑 时刻谨记良好的姿势要注意一下四点: 收肩(放松),收腹,提臀,挺胸
内向
外向
无声抗议者
不满意
投诉者 额外的服务良机
绪论:为什么要有服务意识

如何有效提升电影放映服务质量

如何有效提升电影放映服务质量
技 术 也 呈 现 了数 字化 发 展 . 运 用 了更 多科 对 较 为 复 杂 .需 要工 作 人 员拥 有高 水 平 的 影 放 映 的 约 束 . 一 方面 可 以 确 保 电影 放 映
技 化的设备 . 所 拍 摄 出来 的 电 影 质 量 相 当
地 高. 而 电 影放 映 则 是 电 影 拍 摄 的 最终 目 标. 它会 最 为 直 接 地 影 响 到 观 众 的 观 影 感 务 十 分 关 键 .有 待 获 得 全 面 地 提 升 和 改
善 文 章 主 要 对 电影 放 映服 务 质 量 进行 了
探讨 . 并提 出 了一 些 可 行 性 较 高的 策 略 关键词 : 电影放映 ; 服务质 量; 提 升
处于 较 低 的状 态 。 此 外 .部 分 乡镇 的 电影 到 合 理 地 监 管 . 放 映性 能 上 处 于 最 优 的 状 电 影 放 院. 由于 缺 乏 严格 的 电影 放 映 制度 , 电影 放 态 。 为了 提 高 工作 人 员 的积 极 性 ,
过 程 是一 项 技 术 工作 地 开 展 . 它包含了光 、 摘要 : 随 着人 们 生活 水 平地 提 高 , 我国 ( 二) 健 全 电影 放 映 管 理 制 度 电影的放映服务质量 . 与 电 影 放 映 管
电、 声、 机等科学技术 , 并 且 需 要 对 这 四 个
的 电 影放 映 质 量 有 了相 当 大地 提 升 . 不 仅 技 术 加 以综 合 有效 地 协 调 利 用 .因而 所 呈 理 制 度 有 着 最 为 直 接 的联 系 。 在 电影 放 映 需 要 有 一定 的管 理 制 度 作 为 电 出现 了 3 D, ma ) ( 等观影模 式 . 电影 的 拍 摄 现 出 来 的专 业 性 是相 当高 的 .而且 操 作 相 的 过 程 中 .

如何提升影院服务质量(电影院培训)(内容完整 可编辑使用)

如何提升影院服务质量(电影院培训)(内容完整 可编辑使用)

回应
“回应”是对某种先前动作的 反映,而且做法会比较大制 作,大手笔
时间周期 较长,多 以习惯和 规律形成
如: 礼尚往来 冤冤相报 因果循环
应答
“应答”是面对面的交谈中, 电话中,在语言上的你来我 往,形式方便,快速,简单
几乎没有 人来重视 平时沟通 中的技巧
结果出现 沟通时缺 乏幽默生 活无乐趣
第五讲 肢体语言
我们的肢体有哪些语言
眼神

语音,语调
人际距离
工作中的礼仪 站姿
头部:眼光平视,不要东张西望 双手:不要交叉抱于胸前或放入口袋,
可自然垂放;可叠握,置于身前(女生) 或身后(男生) 双脚,略分,两脚呈“V”字型分开,体 重均匀分布于两脚。 身体,挺胸收腹,腰部用力,膝盖要直 表情:面露自然的微笑 时刻谨记良好的姿势要注意一下四点: 收肩(放松),收腹,提臀,挺胸
有效处理投诉的技巧
有效处理投诉的技巧
有效处理投诉的技巧
有效处理投诉的意义
学习归根结底是培养习惯,行为养成 习惯,习惯形成品质,品质决定命运。
学习就像一个蓄电池, 你学过的每一种知识, 都会在将来的某一天,给你惊喜。
温馨提示

心身投入
T HANKD
恳请大家批评指正
谢谢您的欣赏
•顾客需要什么(顾客最重视什 么)
物美价廉的感觉 礼貌 清洁的环境 愉快的感觉 温馨的感觉 可帮助客人成长让 让客人得到满足 方便 提供完整的服务 认识并熟悉客人 产品具有吸引力 兴趣 提供完整的选择
站在客人的角度想问题 没有霸王条款 倾听 全心处理个别顾客的问题 效率及安全保障 放心 显示自我尊严 微笑及问候 收到重视 合理,迅速的投诉渠道 专业的人员 不能等太久 前后一致的对客态度

如何提升影院服务质量

如何提升影院服务质量
n 处理客户抱怨与投诉的方法: 1、确认问题 认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录, 在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因 素。
2、分析问题 在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下 判断,也不要轻下承诺。
如何提升影院服务质量
有效处理投诉的技巧
n 有效处理六步骤: 1、让顾客发泄。 2、充分的道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题。
n 急事-慢慢说 n 小事-幽默的说 n 没把握的事-谨慎的说 n 没发生的事-不要胡说 n 做不到的是-别乱说 n 伤害人的事-不能说 n 客人的事-不要见人就说 n 私人的事-小心的说 n 自己的事-听别人怎么说 n 投诉的事-照直说
如何提升影院服务质量
服务意识之体现 称赞客人
称赞的注意事项 n 实事求是 不奉承,不献媚,不拍马屁 n 有感而发 发自内心,不做作,不假惺惺 n 因人而异
如何提升影院服务质量
工作中的礼仪 指示方向
n 当你给客人指示方向的时候,说(您请这 边走)
n 两眼朝向指示方向,面露自然微笑 n 五指并拢,不要用单一手指
如何提升影院服务质量
处理投诉
n 客人为什么要投诉 n 有效处理投诉的技巧 n 有效处理投诉的意义
如何提升影院服务质量
客人为什么要投诉
n 投诉产生的原因
如何提升影院服务质量
绪论:为什么要有服务意识
顾客服务的等级
长期伙伴
专业顾问
超常服务
专人负责
保持沟通
有问必答
您的位置在哪里
如何提升影院服务质量
第一讲 服务意识的体现 注视技巧
n 察言观色
n 你永远不可能得到第二次机会给客人留下积极地 第一印象
n 晕轮效应
如何提升影院服务质量

影院市场部培训计划

影院市场部培训计划

影院市场部培训计划一、培训背景随着影视产业的发展和国内外电影市场的竞争愈发激烈,影院市场部门的工作变得日益繁重,市场经理和市场专员需要具备更加全面的知识和技能,才能应对各种市场挑战和变化。

因此,为了提升影院市场部门的整体素质,满足市场需求,培训计划应运而生。

二、培训目标1. 提升市场部门员工的专业知识水平,包括市场营销理论、市场调研、市场分析、市场策划等方面的知识。

2. 增强市场部门员工的工作能力,包括团队协作能力、执行力、创新能力等。

3. 提高市场部门员工的沟通能力和客户服务意识,使其能够更好地与合作伙伴和客户沟通与合作。

三、培训内容1. 市场营销理论知识培训,包括营销概念、市场细分、定位、营销策略、品牌建设等。

2. 市场调研和市场分析实操培训,采用真实案例进行分析,帮助员工熟悉市场调研和市场分析的方法和技巧。

3. 市场策划案例分析,包括成功案例和失败案例的分析,帮助员工了解成功市场策划的关键因素。

4. 团队协作和执行力培训,通过团队建设活动和案例训练,提升员工的团队协作和执行力。

5. 沟通与客户服务技能培训,包括沟通技巧、客户服务流程、客户需求分析等。

四、培训方式1. 线上培训:通过在线学习平台进行理论知识培训,如网络课程、视频教学等。

2. 线下实操培训:组织实地考察、实际案例分析、模拟案例训练等,帮助员工学以致用。

3. 培训讲座:邀请行业专家和成功人士进行讲座,分享实战经验和经典案例。

五、培训时间安排1. 线上培训:每周安排1-2次线上课程,每次1-2小时,持续时间3个月。

2. 线下实操培训:每月进行1次实地考察或实操训练,持续时间3个月。

3. 培训讲座:每季度安排1次专题讲座,持续时间1年。

六、培训评估1. 培训前评估:对市场部门员工进行基础知识和能力的测试,以确定培训重点和难点。

2. 培训中评估:定期进行培训成果检查,收集员工的学习情况和意见反馈,及时调整培训内容和方式。

3. 培训后评估:对培训效果进行综合评估,根据员工的知识水平和工作能力的提升情况,进行总结和改进。

影院培训总结范文

影院培训总结范文

一、前言为了提高员工的专业素养,提升影院服务质量,我公司于近期开展了为期一个月的影院培训活动。

通过本次培训,员工们对影院业务有了更深入的了解,服务技能得到了提升。

现将本次培训总结如下:一、培训内容1. 影院业务知识:包括电影行业发展趋势、影院经营理念、电影票务系统操作、放映设备维护等。

2. 服务技能:包括顾客接待、咨询解答、投诉处理、安全巡查等。

3. 团队协作:通过团队建设活动,增强员工之间的沟通与协作能力。

4. 仪容仪表:规范员工仪容仪表,提升企业形象。

二、培训形式1. 讲座:邀请行业专家进行授课,分享实战经验。

2. 案例分析:通过分析典型案例,提高员工应对问题的能力。

3. 实操演练:组织员工进行实际操作,巩固所学知识。

4. 团队活动:通过团队协作活动,增强团队凝聚力。

三、培训成果1. 员工业务知识水平得到提升,对影院业务有了更全面的认识。

2. 服务技能得到提高,顾客满意度明显提升。

3. 团队协作能力增强,工作效率得到提高。

4. 员工仪容仪表规范,企业形象得到提升。

四、存在问题1. 部分员工对培训内容理解不够深入,需要进一步加强学习。

2. 培训时间较短,部分课程未能充分展开。

3. 培训方式较为单一,需增加更多互动环节。

五、改进措施1. 针对员工需求,制定个性化培训计划,提高培训效果。

2. 延长培训时间,确保员工充分掌握培训内容。

3. 丰富培训形式,增加互动环节,提高员工参与度。

4. 加强培训师资队伍建设,提高培训质量。

六、总结本次影院培训活动取得了圆满成功,员工们在培训中收获了知识、技能和团队精神。

在今后的工作中,我们将继续加强员工培训,提高服务质量,为顾客提供更优质的电影体验。

电影院员工培训资料

电影院员工培训资料

电影院员工培训资料(原创版)目录1.电影院员工培训资料概述2.员工培训的重要性3.培训资料的内容4.培训资料的使用方法5.培训效果评估正文电影院员工培训资料概述随着电影产业的迅速发展,电影院的竞争愈发激烈,提升服务质量、提高员工素质已经成为电影院的核心竞争力之一。

为了达到这一目标,电影院管理者需要对员工进行系统的培训。

本文将介绍一套电影院员工培训资料,以帮助电影院提高员工素质和服务水平。

员工培训的重要性员工培训是提高员工素质、提升服务质量的关键手段,具有以下几个方面的重要意义:1.提升员工业务技能,提高工作效率。

2.增强员工服务意识,提升顾客满意度。

3.促进员工团队协作,提高整体绩效。

4.增强员工归属感,降低员工流失率。

培训资料的内容电影院员工培训资料包括以下几个方面:1.岗位职责:明确各岗位的职责和工作要求,帮助员工了解自己的工作内容和目标。

2.业务知识:包括电影知识、影院设施设备操作、售票和会员管理等方面的知识,帮助员工提高业务技能。

3.服务规范:包括服务流程、服务标准、顾客沟通技巧等,帮助员工提升服务水平。

4.团队协作:包括团队合作意识、团队协作技巧、团队沟通等,帮助员工提高团队协作能力。

5.职业素养:包括职业道德、职业心态、职业形象等,帮助员工树立正确的职业观念。

培训资料的使用方法1.集中培训:组织员工参加集中培训,通过讲解、演示、实操等方式,让员工系统地学习培训资料。

2.在职培训:将培训资料融入日常工作中,让员工在实际操作中学习和提高。

3.自主学习:鼓励员工在业余时间自主学习培训资料,提高自己的业务能力和服务水平。

培训效果评估为了确保培训效果,电影院管理者需要对员工培训进行效果评估,可以从以下几个方面进行评估:1.员工知识掌握程度:通过测试、考核等方式,评估员工对培训知识的掌握程度。

2.员工技能运用程度:通过实操考核、顾客满意度调查等方式,评估员工对培训技能的运用程度。

3.培训成果转化程度:通过业绩指标、工作效率、团队协作等方面,评估培训成果在实际工作中的转化程度。

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莱。 4、订餐时,必须随时听取病员意见,做好宣造成病员投诉者,严肃处理,直 至下岗、解聘。 (二)送餐
1、送餐员必须着装统一、整洁、戴口罩、帽子、头花、佩戴胸牌、 进病房为病员发送饭莱。
2、发送饭菜时,做到语言规范、态度热情、文明礼貌、不讲忌语。 3、每天去病房耐心听取病人对餐饮服务的意见、建议、宣传营养 食堂的各项服务,做好饮食宣教,并指导病人点菜。 二、工作要求 1、做好住院病人的订餐、送餐工作,保证病人就餐。2、做好新病 人加餐工作,保证新病员入院吃上饭定上饭菜。 3、每天准时把饭莱装车,发放饭菜时,必须核对病员预约定菜单, 做到准确无误,及时回收餐具并进行清洗消毒。 4、饭菜发放时,与病区护士沟通,了解新入院病人情况,发放结 束,巡视病房,了解病人就餐情况,发现问题,及时解决。
餐。 2、敲门进病房拿菜单给病员进行书面订餐,并收取所定餐费, 登记记账。如有加餐在加餐单注明加餐,订餐、加餐分清。
3、电话订餐要及时反馈给所在区域送餐员,听取电话要做好详细 笔记记录订餐内容,病区、床位号,及送餐时间。并及时下达给所负 责订餐员。 4 、 订 餐 结 束 , 告 知 病 人 :“ 您 明 天 订 餐 的 费 用 是 xx 元 。
工作时间送餐应衣着整洁,穿工作服、佩戴笑脸、带好 工作帽、 围裙、口罩,认真核对各类饮食的种类、数量。饭 车要干净整洁, 出车时按次序推出。开饭前应洗净双手,戴好口罩后开饭,不能用手 抓食物,应戴好手套或用钳子。 五、开饭时应如何操作
饭车推到病房时不要大声吆喝,将饭车推到每间病房门 口,轻敲 房门后,礼貌的请病人用餐,按床号次序一个个的发,不要让后面床 位的病人围住饭车。如有这种现象,应说“请你们回到各自病房,我 会将饭车推过来的”,不能下床的病人,或是输液病人应将饭莱送到 病人床边,不要在病房门口喊“某某床,开饭了,快来拿饭”。在不
由于送餐员工作是负责病人一日三餐全部饮食,为了保证工作的正 常运转,保证病人能准时进餐,因而送餐员工作的特殊要求,就是无 论你临时发生什么事情,早上一定要到医院开早餐,代管理人员安排
待 工作中会遇到个别病人由于多种因素会无故发火,骂人、 甚至动
手打人,遇到这种情况,首先应冷静对待,不要顶撞 病人,以免矛 盾激化,造成不良后果,应该先回避,向主管 部门如实反映后,待 处理。要始终坚持一切为了病人,病人错了也不是他们的错,是我们 的工作不到位。自己要进行反思。 四、饭前准备工作
一、负责住院病人的饮食预定、统计、送餐工作,保证病员伙食的 正常供应。 二、根据医院有关要求,积极落实操作规范、文明用语、 便民措施、特设服务等相关内容。
三、根据饮食医嘱预定病人饭菜。 四、订餐时做到明细分清订餐单价格订餐内容书写无误,钱款当面 交割清楚。 五、按病员预定的饭菜在规定的送餐时间进行装车,去 负责区域楼层送餐,不得提前开饭。 六、发放饭菜时,认真核对病员订餐饭菜,做到准确无误。七、及 时收回餐具,及时进行清洗并进行消毒,作好记录。 八、饭菜发送完毕后,将饭车停放在指定区域位置,并做好饭车清 洁,保持饭车内外清洁无食物残渣、油垢。 九、做好新病人加餐工作,保证新病人能够吃上饭,订上餐。 十、定期下病房听取病人意见,建议,及时和护理人员沟通,发现 问题及时向营养室反馈。 十一、每天检查餐车的状况,损坏及时报修,保证餐车完好无损。
病区送餐方案
一、送餐员的职业道德 送餐员这项工作,是医院服务的一个窗口,服务对象是病人,由于疾 病的影响,使患者精神上承受很大的压力、担心、恐惧、焦虑不安, 情绪不稳。因此,要体谅病人的痛苦,要耐心、细致、不厌其烦。我 们在日常工作中提倡用温和的 态度,亲切的语言,微笑的服务,贯 穿于整个工作中。 送餐员注意:送餐员无权处理病人饭菜、既不能自己吃,也不能送给 他人,更不能多拿菜,如有此情况发现,经查实,根据情节轻重予以 10-20 倍的罚款或辞退。 二、送餐员在遵守劳动纪律方面的特殊性。
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