如何提升影院服务质量(电影院培训)

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影院工作实施方案

影院工作实施方案

影院工作实施方案一、背景分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,电影已成为人们生活中不可或缺的一部分。

影院作为电影放映的场所,承担着重要的文化传播和娱乐消费功能。

因此,影院工作的实施方案显得尤为重要。

二、目标设定1. 提升服务质量:通过提升服务水平,提高顾客满意度,增加顾客忠诚度。

2. 提高管理效率:优化管理流程,提高工作效率,降低成本,提高经营利润。

3. 加强安全管理:加强安全意识,确保观众和员工的安全。

三、具体实施方案1. 提升服务质量- 培训员工:定期进行服务培训,提高员工的服务意识和技能水平。

- 完善服务设施:改善影院环境,提升设施设备的质量,提高观影体验。

- 定制服务方案:根据不同观众的需求,提供个性化的服务方案,增加顾客满意度。

2. 提高管理效率- 优化排片策略:根据市场需求和观众喜好,合理安排电影排片,提高放映效率。

- 精细化管理:建立完善的管理制度,加强对员工的管理和监督,提高工作效率。

- 强化成本控制:对影院运营成本进行精细化管理,降低各项费用,提高经营利润。

3. 加强安全管理- 完善安全设施:加强影院安全设施的建设和维护,确保观众和员工的人身安全。

- 安全意识培训:定期进行安全意识培训,提高员工对突发事件的应急处理能力。

- 加强巡查检查:加强对影院各项设施设备的巡查和检查,发现问题及时处理,防患于未然。

四、实施步骤1. 制定实施计划:根据目标设定,制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。

2. 落实培训计划:组织员工参加相关培训,提高服务意识和技能水平。

3. 完善管理制度:建立健全的管理制度,明确各项管理流程和责任人。

4. 加强安全管理:加强安全设施建设和安全意识培训,确保影院安全稳定运行。

五、预期效果1. 服务质量显著提升:顾客满意度得到提高,顾客忠诚度明显增加。

2. 管理效率明显提高:工作效率提升,经营成本降低,经营利润增加。

3. 安全管理得到加强:观众和员工的安全得到有效保障,安全事故明显减少。

如何提升影院服务质量(电影院培训)

如何提升影院服务质量(电影院培训)

3、收集事故信息。 4、提出解决办法。
5、询问顾客的意见。
6、跟踪服务。
有效处理投诉的技巧
在处理客户投诉的过程中技巧或原则 原则一:不要人为的给客户下判断。 客户是因为信赖你,觉得你可以为他解决问题才向你求 助的。
原则二:换位思考,站在客户的立场上看问题。
如果你晚上睡不着,你是怨恨自己吗?你会说床不好,
察言观色
你永远不可能得到第二次机会给客人留下积极地 第一印象
晕轮效应
第一讲 服务意识的体现 注视技巧
目光注视 标准的沟通注视时间比例应该为40%(说话
者)-60%(倾诉者)之间 三角原则 不熟悉-----大三角(两眼和额中间) 较熟悉-----小三角(两眼和额中间) 很熟悉-----倒三角(两眼与下颌稍下部)
一对夫妇来用餐: A:先生,您很有教养! B: 先生,您很英俊,一定有女人缘! C:先生,您的领带很棒!
不要厚此薄彼 注意场合
服务意识的体现 应答的技巧
应答与回应的区别
回应
应答
“回应”是对某种先前动作的 反映,而且做法会比较大制 作,大手笔
时间周期 较长,多 以习惯和 规律形成
如: 礼尚往来 冤冤相报 因果循环
工作中的礼仪 站姿
头部:眼光平视,不要东张西望 双手:不要交叉抱于胸前或放入口袋,
可自然垂放;可叠握,置于身前(女生) 或身后(男生) 双脚,略分,两脚呈“V”字型分开,体 重均匀分布于两脚。 身体,挺胸收腹,腰部用力,膝盖要直 表情:面露自然的微笑 时刻谨记良好的姿势要注意一下四点: 收肩(放松),收腹,提臀,挺胸
内向
外向
无声抗议者
不满意
投诉者 额外的服务良机
绪论:为什么要有服务意识

影院服务礼仪及品质提升研究

影院服务礼仪及品质提升研究

影院服务礼仪及品质提升研究广义的礼仪包括礼貌、礼节、仪表和仪式。

从适用的对象和适用范围角度来说,礼仪大致可以分为政务礼仪、商务礼仪、服务礼仪、社交礼仪和涉外礼仪几大类。

简而言之, 就是服务人员在工作场合适用的服务规范和工作艺术。

主要内容包括服务人员的仪容礼仪、仪表礼仪、仪态礼仪、表情礼仪、语言礼仪和岗位规范等内容。

在市场激烈竞争的今天, 要使每位员工认识到塑造形象、树立优势、赢得顾客的重要性, 服务质量的好坏直接关系到医院的生存和发展。

要使广大员工认清当前形势, 有忧患意识, 明白良好的服务礼仪有助于树立企业形象。

企业的每个员工都是企业的代言人, 通过个人形象的展示, 可以表现出企业的风采, 每位客户服务人员都以良好的礼仪形象出现在客户面前, 便形成了一个企业整体的形象。

服务对象在服务过程中,要特别注意心理学上的“首轮效应”。

“首轮效应”也叫做首因效应,是指当人们第一次认知客体时,在大脑当中留下的“第一印象”。

客户对服务人员的“第一印象”最先输入的信息,往往成为客户以后认知与评价服务人员的重要依据。

很多服务人员在服务岗位上经常会与大量陌生客户打交道, 会在很多客户那里留下“第一印象”。

因此, 服务人员应当把握好自身形象, 尤其在初次接触客户时, 要尽量给客户留下良好的印象, 之后再遇到客户时, 双方就很容易延续以前良好的印象来认知和评价你。

首轮效应告诉我们, 人们对于某人、某事、某物所形成的的第一印象,主要来自彼此交往接触之初获得的某些重要信息, 以此来对对方形成一个基本判断, 而那些接触之初获得的印象和信息就成为人们形成第一印象的制约因素。

首轮效应对人际沟通是会产生较大影响的, 如果能够建立良好的第一印象, 也就意味着为接下来的沟通创造了顺畅的渠道。

良好的服务礼仪有助于提升服务价值。

以良好的礼仪接待每一位客户, 从而达到优质服务这一目的,使企业在日益激烈的市场竞争中,以服务争取市场份额,培养忠诚客户。

影院场务工作规划

影院场务工作规划

一、前言随着电影市场的蓬勃发展,电影院作为文化传播的重要载体,其场务工作的重要性日益凸显。

为了提高电影院的服务质量,增强顾客观影体验,本文对影院场务工作进行了全面规划。

二、工作目标1. 提高顾客满意度,确保观影环境舒适、安全。

2. 优化场务人员配置,提高工作效率。

3. 增强影院品牌影响力,提高市场竞争力。

三、具体规划1. 人员配置与培训(1)招聘具备专业素质、服务意识强的场务人员。

(2)定期对场务人员进行业务培训,提高其业务水平。

(3)建立健全场务人员考核制度,激发员工工作积极性。

2. 观影环境管理(1)保持影院清洁卫生,定期进行消毒、通风。

(2)确保放映设备正常运行,预防故障发生。

(3)规范放映秩序,确保观众有序入场、离场。

3. 安全保障(1)加强影院安全管理,制定应急预案,确保突发事件得到及时处理。

(2)严格执行消防安全制度,定期进行消防演练。

(3)加强场务人员安全意识,提高应急处置能力。

4. 特殊活动策划与执行(1)定期举办电影知识讲座、影评分享等主题活动,丰富观众观影体验。

(2)邀请电影业内人士、影评人等参与活动,提高活动质量。

(3)加强与周边商业合作,举办联合活动,提升影院知名度。

5. 客户服务(1)设立客服热线,及时解答观众疑问,收集观众意见。

(2)开展会员制度,为会员提供专属优惠和增值服务。

(3)定期举办会员活动,增强会员粘性。

6. 营销推广(1)利用线上线下渠道,开展多样化营销活动,提高影院知名度。

(2)加强与电影制片方的合作,争取独家影片放映权。

(3)关注行业动态,紧跟市场趋势,及时调整营销策略。

四、总结影院场务工作规划是一项系统工程,需要全体员工共同努力。

通过以上规划,我们将努力提升影院服务水平,为观众提供舒适、安全的观影环境,为我国电影事业的发展贡献力量。

如何提升影院服务质量(电影院培训)(内容完整 可编辑使用)

如何提升影院服务质量(电影院培训)(内容完整 可编辑使用)

回应
“回应”是对某种先前动作的 反映,而且做法会比较大制 作,大手笔
时间周期 较长,多 以习惯和 规律形成
如: 礼尚往来 冤冤相报 因果循环
应答
“应答”是面对面的交谈中, 电话中,在语言上的你来我 往,形式方便,快速,简单
几乎没有 人来重视 平时沟通 中的技巧
结果出现 沟通时缺 乏幽默生 活无乐趣
第五讲 肢体语言
我们的肢体有哪些语言
眼神

语音,语调
人际距离
工作中的礼仪 站姿
头部:眼光平视,不要东张西望 双手:不要交叉抱于胸前或放入口袋,
可自然垂放;可叠握,置于身前(女生) 或身后(男生) 双脚,略分,两脚呈“V”字型分开,体 重均匀分布于两脚。 身体,挺胸收腹,腰部用力,膝盖要直 表情:面露自然的微笑 时刻谨记良好的姿势要注意一下四点: 收肩(放松),收腹,提臀,挺胸
有效处理投诉的技巧
有效处理投诉的技巧
有效处理投诉的技巧
有效处理投诉的意义
学习归根结底是培养习惯,行为养成 习惯,习惯形成品质,品质决定命运。
学习就像一个蓄电池, 你学过的每一种知识, 都会在将来的某一天,给你惊喜。
温馨提示

心身投入
T HANKD
恳请大家批评指正
谢谢您的欣赏
•顾客需要什么(顾客最重视什 么)
物美价廉的感觉 礼貌 清洁的环境 愉快的感觉 温馨的感觉 可帮助客人成长让 让客人得到满足 方便 提供完整的服务 认识并熟悉客人 产品具有吸引力 兴趣 提供完整的选择
站在客人的角度想问题 没有霸王条款 倾听 全心处理个别顾客的问题 效率及安全保障 放心 显示自我尊严 微笑及问候 收到重视 合理,迅速的投诉渠道 专业的人员 不能等太久 前后一致的对客态度

如何提升影院服务质量

如何提升影院服务质量
n 处理客户抱怨与投诉的方法: 1、确认问题 认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录, 在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因 素。
2、分析问题 在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下 判断,也不要轻下承诺。
如何提升影院服务质量
有效处理投诉的技巧
n 有效处理六步骤: 1、让顾客发泄。 2、充分的道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题。
n 急事-慢慢说 n 小事-幽默的说 n 没把握的事-谨慎的说 n 没发生的事-不要胡说 n 做不到的是-别乱说 n 伤害人的事-不能说 n 客人的事-不要见人就说 n 私人的事-小心的说 n 自己的事-听别人怎么说 n 投诉的事-照直说
如何提升影院服务质量
服务意识之体现 称赞客人
称赞的注意事项 n 实事求是 不奉承,不献媚,不拍马屁 n 有感而发 发自内心,不做作,不假惺惺 n 因人而异
如何提升影院服务质量
工作中的礼仪 指示方向
n 当你给客人指示方向的时候,说(您请这 边走)
n 两眼朝向指示方向,面露自然微笑 n 五指并拢,不要用单一手指
如何提升影院服务质量
处理投诉
n 客人为什么要投诉 n 有效处理投诉的技巧 n 有效处理投诉的意义
如何提升影院服务质量
客人为什么要投诉
n 投诉产生的原因
如何提升影院服务质量
绪论:为什么要有服务意识
顾客服务的等级
长期伙伴
专业顾问
超常服务
专人负责
保持沟通
有问必答
您的位置在哪里
如何提升影院服务质量
第一讲 服务意识的体现 注视技巧
n 察言观色
n 你永远不可能得到第二次机会给客人留下积极地 第一印象
n 晕轮效应
如何提升影院服务质量

影院服务实施方案

影院服务实施方案

影院服务实施方案
首先,影院应该注重员工的培训和素质提升。

员工是影院的第一形象代表,他们的服务态度和专业水平直接关系到顾客的满意度。

因此,影院应该加强对员工的培训,提高他们的服务意识和专业技能,使其能够更好地为顾客提供优质的服务。

其次,影院应该加强设施设备的更新和维护。

现代化的设施设备不仅能够提升观影体验,还能够提高影院的整体形象。

因此,影院应该定期对设施设备进行维护和更新,确保其正常运转,为顾客营造一个舒适、安全的观影环境。

另外,影院还应该加强与影片发行方的合作,提升影片的质量和多样性。

影片的质量和多样性直接关系到顾客的观影体验和满意度。

因此,影院应该加强与影片发行方的合作,引进更多优质影片,丰富影院的影片库存,满足不同顾客的观影需求。

此外,影院还应该加强与周边商家的合作,提供更多的增值服务。

比如可以与餐饮、娱乐等行业合作,推出影院套餐、联合活动等,为顾客提供更多的选择和便利,提升顾客的整体消费体验。

最后,影院还应该加强对顾客意见和建议的收集和反馈。

顾客的意见和建议是影院提升服务质量的重要参考,因此影院应该建立健全的意见反馈机制,定期对顾客的意见和建议进行收集和分析,及时调整和改进服务措施,提升顾客的满意度和忠诚度。

综上所述,影院服务实施方案应该从员工培训、设施设备更新、影片质量、增值服务和顾客意见反馈等方面全面提升影院的服务质量,为顾客提供更优质的观影体验,提升影院的整体竞争力和品牌形象。

希望本方案能够对影院提升服务质量有所帮助。

影院服务质量培训共47页文档

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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你ห้องสมุดไป่ตู้人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
影院服务质量培训
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克
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