施工单位岗位职责全
施工单位各岗位职责
施工单位各岗位职责
施工单位由多个岗位组成，每个岗位都有不同的职责。
以下是施工单位各岗位的一般
职责：
1. 总经理/项目经理：负责整个施工项目的计划、组织、控制和监督，协调各个部门的工作，确保项目顺利进行。
2. 技术人员：负责项目的技术方案设计、施工图纸编制以及技术问题的解决，确保施
工过程中的技术要求得到满足。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括制定安全措施和预防措施、组织安全培训、监督施工过程中的安全措施执行情况等，确保施工安全。
4. 质量员：负责施工质量的管理，包括编制施工质量计划、检查施工过程中的质量问题、组织验收等，确保施工质量符合规定要求。
5. 施工人员：包括各类技术工人和普通工人，根据项目需要进行施工工作，按照施工
计划和图纸进行施工，遵守相关规定和要求。
6. 项目管理员：负责项目的文件管理、合同管理、工程款项的支付和材料设备的采购等，确保项目的进展和资金使用的合理性。
7. 资料员：负责施工过程中的相关资料的整理和归档，包括施工图纸、合同文件、验
收报告等，以便于后期的参考和管理。
以上是常见的施工单位各岗位的职责，不同企业和项目可能会有一些差异。
施工企业岗位职责
施工企业岗位职责施工企业岗位职责11、主要负责在建项目现场施工管理，按照施工图纸及相关规范要求进行施工管理，确保项目按期按质完成；2、与设计部门沟通施工图纸中问题，对现场施工人员进行技术交底，安全交底；3、编制工程施工材料，组织施工现场材料验收；4、负责协调解决施工中各个细节问题，按施工计划协调施工班组有序施工，做好施工日志并整理每日现场资料归档；5、及时向上级准确汇报施工情况，施工进度等；做好本单位与甲方，分包等单位的协调工作。
6、有较强的图纸解读能力，能提前发现图纸中的'各类设计问题；施工企业岗位职责21、协助项目经理负责整个项目现场施工管理工作，严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》、工程整体施工进度计划进行施工；2、指导、督促施工现场严格按照标准流程、规范及施工图纸施工；3、督促施工材料、设备按时进场，对现场材料进行核查监督；4、参与工程中施工测量放线工作，协助进行图纸会审及技术交底；5、按时、准确记录施工日志、拍摄现场相关照片，做好整个工程施工过程的原始记录，收集工程资料并整理归档；6、负责现场安全文明施工管理，与各方相关负责人进行对接、沟通、及时解决现场问题。
施工企业岗位职责31、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的`工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。
施工企业岗位职责4一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。
工程施工部职责及岗位职责
工程施工部职责及岗位职责一、工程施工部的职责：1. 制定施工计划：根据设计方案和施工需求，制定合理的施工计划，包括施工方法、进度安排、物资调配等。
2. 组织施工过程：负责组织和协调施工过程中的各项工作，包括施工人员的分工和协调、施工设备的调配等。
3. 管理施工资料：负责管理施工过程中的各种资料，包括施工图纸、规范标准、施工方案等。
4. 做好施工质量控制：负责施工质量的控制和检查，确保工程质量符合设计要求和标准。
5. 负责安全管理：负责制定施工安全管理制度，做好安全生产工作，确保施工过程中的人员和设备安全。
6. 控制施工进度：负责控制施工进度，保证工程按时完成，确保施工过程的顺利进行。
7. 协调施工方面的问题：负责协调解决施工中出现的问题和纠纷，保障施工的正常进行。
8. 进行施工资料整理：负责整理施工过程中的各种资料，包括施工记录、验收资料等。
9. 与监理单位、设计单位等进行沟通：负责与监理单位、设计单位等进行沟通和协调，确保工程按照设计要求和施工要求进行。
10. 参与工程验收：负责参与工程的验收工作，确保工程完工符合合同要求。
二、工程施工部的岗位职责：1. 施工经理：负责施工计划的制定和执行，组织和协调施工过程中的各项工作，负责施工项目的整体管理。
2. 工程监理员：负责监督施工过程中的质量和安全，严格执行工程施工规范和标准，协助工程经理解决工程问题。
3. 施工队长：负责施工队伍的管理和协调工作，保障施工进度和质量的顺利进行。
4. 安全员：负责监督施工现场危险源，制定安全措施，防范施工安全事故，保障施工人员和设备的安全。
5. 质量员：负责监督施工过程中的质量，进行质量检测和验收工作，保障工程质量符合设计要求和标准。
6. 进度员：负责控制施工进度，协调各个施工单位，保证工程按时完成。
7. 材料员：负责施工过程中的物资采购和管理，保障施工过程中的物资供应和使用。
8. 文秘员：负责施工过程中的文件资料整理和管理工作，确保施工过程中的信息传递和沟通畅通。
施工单位各部门岗位职责
施工单位各部门岗位职责一、工程部门工程部门是施工单位的核心部门，承担着项目的具体施工任务。
该部门的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.总工程师：负责项目的整体规划和设计，协调各个工程部门的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
2.施工经理：负责项目的具体施工过程，协调各施工班组，保障施工进度和质量。
3.技术员：负责工程图纸的审查和改进，协助工程师处理技术问题，保障施工质量。
4.材料员：负责采购施工所需材料，保障施工过程中的物资供应。
5.安全员：负责施工现场的安全管理工作，确保工人的人身安全。
二、质量部门质量部门是保障工程质量的重要部门，该部门的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.质量经理：负责建立和完善质量管理体系，监督和检查施工过程中的质量控制。
2.质量检验员：负责对施工过程中的关键节点进行检测和验收，确保工程质量符合标准要求。
3.质量文员：负责记录施工过程中的质量数据和问题，为质量管理提供数据支持。
三、安全部门安全部门是保障施工现场安全的关键部门，该部门的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.安全主管：负责编制和执行施工现场安全计划，监督施工过程中的安全管理工作。
2.安全员：负责对施工现场进行安全检查，指导工人佩戴安全防护用品，预防和处理安全事故。
四、后勤保障部门后勤保障部门是保障施工现场正常运转的重要部门，该部门的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.负责物资采购和管理，包括施工所需材料、设备等。
2.负责食堂和宿舍的管理，保障工人的生活和休息质量。
五、劳务部门劳务部门是保障施工人员的权益的重要部门，该部门的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面：1.负责招聘和管理施工工人，包括施工队长、普工等。
2.负责制定和执行施工工人的劳动合同，保障工人的权益和福利。
总之，施工单位各部门岗位职责明确，合理分工，协同合作，确保项目的顺利进行和工程质量的保障。
每个岗位都承担着重要的责任，只有各司其职，才能共同完成项目的建设目标。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、总经理1.负责公司全面发展中实施公司总体战略和确定公司经营目标；2.决定公司重要问题，规定重要方针和决策；3.领导公司制定年度工作计划，监督各部门完成年度工作计划；4.负责公司重大决策和业务拓展、市场推广，与客户及其它单位进行重要的商务活动；5.保持公司稳定、健康运作和不断发展，积极创造客户价值，提升公司影响力与品牌形象。
二、工程项目经理1.负责项目的管理工作，包括项目管理计划的制定和执行，组织、协调、管理和推进项目各个环节的工作；2.承担项目沟通工作，代表公司与甲方、监理等相关单位进行沟通和协调工作；3.制定工程施工计划，安排工程资料、材料、人员、机具及设备调配；4.负责项目变更管理和风险管理，防范项目风险，确保项目安全高效完成。
三、建筑师1.参与编制施工图设计方案及各项规范标准；2.负责现场勘察工作，撰写结构计算和结构验算书，完成质量验收；3.协调项目设计方案与现场施工情况，随时解决技术问题；4.确定建筑硬件设施配置、材料选配、施工工艺及单位工程的施工标准。
四、施工配合员1.负责协调与联系工程项目的施工配合事宜，与建筑师、工程项目经理进行沟通；2.负责施工现场的与建筑材料采购、安装、移植和放置有关的事务；3.负责管控现场人员日常动向，保证施工安全和质量；4.及时反馈施工报告，评估进度并提供坚实的数据支持。
五、土建工程师1.参与土建工程的设计方案编制和绘图；2.按照设计方案制定施工方案；3.参与现场施工监督，开展材料和设备的测试和验收；4.协调施工现场人员和土建器材供应商，明确质量标准和测试指标。
六、市场销售1.负责公司品牌宣传和市场拓展，推广公司品牌形象，宣传公司文化；2.参与客户交流和与客户签订合同及项目协议，保证合同和协议的执行；3.组织市场调研，分析竞争对手的市场行情，制定市场策略；4.推进市场销售工作，提供售后服务，处理市场投诉。
七、成本管控员1.负责工程建设项目成本的估算和成本核算工作；2.根据工程项目计划和进度监察，协商与确认暂估价审计和变更控制，完成成本核算，提供现场施工的工程测量测量数据；3.分析成本与收入、财务成果盈亏状况，及时调整预算和控制策略。
工程施工单位各部门岗位职责
工程施工单位各部门岗位职责1. 项目管理部门职责：- 进行项目规划、组织与协调，监督项目进展和执行情况。
- 负责项目的投标和合同管理。
- 协调各部门资源，确保项目按计划执行。
- 负责项目的质量、安全和进度控制。
2. 技术部门职责：- 负责项目设计和绘图。
- 提供项目施工方案和施工技术支持。
- 检查和审核工程质量和技术要求的符合性。
- 解决施工过程中的技术问题和技术难题。
3. 采购部门职责：- 负责项目材料与设备的采购工作。
- 确保采购是按照成本控制和时间安排进行的。
- 与供应商进行谈判和签订采购合同。
- 跟踪供应商的交付和质量情况。
4. 施工部门职责：- 实施项目的施工工作。
- 按照施工图纸和工程要求进行施工。
- 组织施工人员和设备的调配工作。
- 管理施工现场的安全和进度。
5. 质量安全部门职责：- 制定和实施质量和安全管理体系。
- 监督施工现场的质量和安全工作。
- 进行质量和安全培训和教育。
- 处理质量和安全事故和纠纷。
6. 成本控制部门职责：- 进行项目的成本估算和预算编制。
- 监督项目的成本执行情况。
- 控制成本，并提出成本控制建议。
- 进行成本核算和分析。
7. 人力资源部门职责：- 负责项目人员的招聘和培训。
- 管理项目人员的绩效和福利。
- 协调项目人员的工作安排和人力资源配备。
- 处理项目人员的人事事务。
以上是一般工程施工单位各部门的岗位职责，具体岗位职责可能会因公司规模和项目类型的不同而有所差异。
施工岗位职责（精选25篇）
施工岗位职责施工岗位职责（精选25篇）在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的施工岗位职责，希望能够帮助到大家。
施工岗位职责篇11、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
5、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
6、负责组织质量事故的.处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
7、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
施工经理工作职责与任职要求施工岗位职责篇21、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理；2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底；3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测；4、按照审核通过后的.工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制；5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见；7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作；8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通；9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本；10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
施工单位各岗位岗位职责
施工单位各岗位岗位职责一、项目经理项目经理是施工单位的核心管理者，负责全面协调、组织和管理施工项目的实施。
他的主要职责包括：1. 项目协调：负责与业主、设计单位和监理单位等各方进行有效的沟通与协调，确保施工进展按照计划进行。
2. 施工管理：负责制定完善的施工方案，组织实施，确保施工质量和进度达到预期目标。
3. 人力资源管理：负责招募、培训和管理项目人员，确保项目队伍的凝聚力和协作效率。
4. 质量控制：负责编制施工质量控制计划，并监督实施，确保施工过程中的质量问题得到有效解决。
5. 安全管理：负责制定施工安全管理计划和应急预案，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
二、工程部门1. 工程师：负责编制项目施工图纸和施工方案，组织施工过程中的技术交流和解决技术问题。
2. 质检员：负责监测和检验施工过程中的质量，确保施工符合相关标准和规范。
3. 材料员：负责采购、管理和进场材料的验收工作，确保施工所需材料的及时供应。
4. 设备管理员：负责施工设备的维护和管理，确保设备正常运行，满足施工需求。
三、施工员1. 施工队长：负责组织施工班组的工作，确保施工队伍的安全和生产效率。
2. 技术工人：负责按照施工图纸和方案进行实际施工操作，完成各项工程任务。
3. 劳务员：负责施工现场的卫生与秩序管理，提供必要的劳务支持。
四、安全员1. 安全管理：负责安全教育和培训，保证施工现场的安全生产环境。
2. 监督检查：负责日常巡查和检查施工现场的安全隐患，并及时提出整改要求。
3. 事故处理：负责事故的调查和处理，确保事故场所的安全恢复工作。
五、财务部门1. 成本控制：负责编制和管理施工项目的成本预算，以及监督和控制施工过程中的费用支出。
2. 投标预算：负责参与施工项目的投标工作，编制项目预算和报价。
3. 财务核算：负责项目的财务核算和分析工作，制定相关财务报表。
六、协调部门1. 与监理单位的协调：负责与监理单位的沟通和协调工作，处理工程变更和问题解决。
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工程部部长岗位职责1、主持工程部全面管理工作。
2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。
3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。
4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。
6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。
9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。
10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。
12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
13、完成公司领导交办的其他工作。
项目技术员岗位职责1、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作；2、参与编写施工组织设计，负责编写分部分项工程施工方案，并组织实施；3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作，做好施工日志；4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚通知，直至纠正；5、在公司有关职能部门的授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料；6、在公司有关职能部门的授权下，组织新技术、新工艺、新材料在本项目的实施推广工作。
负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，并协助项目经理进行收集、汇总、整理、装订工作；7、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作，协助质检员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。
项目经理岗位职责1、受企业法人委派，代表企业全面履行施工合同；严格执行国家有关的法律法规，贯彻执行企业项目法施工的各项规章制度；2、受企业法人委派，主持项目班子管理工作；执行项目管理制度，监督各成员的工作情况，确保各项管理工作到位；3、对施工人员、物资进行统一调配，合理安排施工作业及材料采购工作，确保工程进度、质量、安全、技术等各项管理目标的实现；全面协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位及政府有关部门的关系，确保项目施工的顺利进行；4、主持或参与施工组织设计、施工方案、质量、安全保证措施的编制工作，并全面组织实施。
建立项目成本核算制度，定期或不定期召开项目成员会议，总结施工经验，分析成本，并以书面形式上报公司各职能部门（进度、质量、安全报表、月度总结、项目施工总结等）；5、加强各类经济、技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔；主持各类施工资料收集、整理工作，主持编写竣工验收资料及项目施工总结报告，主持工程竣工验收工作；6、根据各成员在本项目施工中的工作业绩，综合考虑项目承包奖金的分配，做到奖罚分明，公平合理，充分调动各成员的工作积极性。
项目质检员岗位职责1、受公司有关职能部门的委派，主持项目质量管理工作，参与施工组织设计、施工方案的编制工作，根据本工程项目的具体情况及施工组织设计、施工方案编制项目质量计划和各分部分项工程的质量保证措施。
建立健全本项目的质量保证体系，并监督实施。
2、严格执行国家有关质量管理的法律法规，贯彻执行企业有关质量管理工作的各项规章制度，严格按施工规范、验收标准进行各项质检工作。
3、参与本项目竣工验收工作，主持隐蔽工程验收及各分部分项工程的交接验收工作，做好质量检查评定工作；对违章作业的施工班组提出整改，采取罚款，勒令停工等措施，直至彻底整改，编制质量整改措施，并监督执行。
4、执行对各种进场材料的现场质量认证检验工作，严把原材料质量关。
负责对进场材料进行取样、送检工作，收集产品合格证书、质检报告、试验、检验报告等产品质量证明材料。
协助项目材料员进行产品标识工作；5、认真、如实、及时填写各分部分项工程质检表格及竣工资料中有关质量检验评定的有关表格；协助项目经理办理工程竣工验收工作。
6、协助项目经理、项目技术员办理其它有关工作。
项目安全员岗位职责1、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规，贯彻执行企业有关安全生产的各种规章制度，全面负责本项目的生产安全保障、社会治安管理及现场文明施工管理工作；2、熟悉项目现场情况，熟悉有关安全法律法规，负责对施工人员的安全教育工作，对特殊工序、新工艺及危险性较大的分部分项工程编制安全技术措施并组织实施；3、实行安全技术交底制度。
对特殊工种进行检查验证工作，加强施工用电及施工机械的安全检查工作，加强对明火施工的监督检查工作；4、负责对安全标识的制作、悬挂、保护工作，负责对施工用脚手架的使用前检验工作，定期检查，组织整改，对违反安全制度的班组和个人进行教育，采取罚款，勒令停工等手段，直至彻底纠正；5、对安全事故进行善后处理工作，保护现场，分析原因，追查责任，提出善后处理意见及整改措施；6、负责防火防盗工作，组织工地值班治安保卫工作。
对易燃易爆品要重点防护，定期检查。
7、加强项目文明施工管理，组织开展创标化工地、文明工地活动，搞好现场CI覆盖，在施工中全面体现企业精神。
项目材料员岗位职责1、受公司有关职能部门委派，主持本项目所需材料、机械设备的计划、采购、运输、仓储保管、质量管理等工作，认真执行国家有关建筑材料、施工机械等的法律法规，贯彻本企业有关材料、设备管理工作的各项规章制度；2、根据施工图纸及施工组织设计、施工方案、编制材料需用申请、订货、采购计划，以表格形式上报公司有关职能部门，并根据变化及时调整计划；3、及时、优质、低价采购本项目所需各种小型材料、机械设备，并积极配合公司材料部门对大宗材料设备的订货、采购工作，确保工程材料、机械设备及时进场。
4、主持现场材料的堆码、保管及材料质量的认证标识工作，并监督各施工班组合理正确使用材料及机械设备，杜绝大材小用等浪费现象；认真标识各类材料的使用期限，杜绝发放使用过期原材料，对易燃易爆品需设专人专库保管；杜绝因使用不当造成机械损坏、人员伤亡的机械、安全事故；5、建立健全材料帐册，认真执行材料现场验收制度，办理好材料验收凭证、领料单等手续；定期分析工程材料成本，并以书面形式上报公司主管部门（月度、季度、工程项目材料耗用统计表）；6、协助质检员收集产品质量合格证书，对现场材料进行取样试验等工作。
办理项目经理交待的其它工作内容。
项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作中的有效运行；2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；4、负责监督检查工程计划执行情况；5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。
项目总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；2、执行国家和交通部技术标准、规范、规定；3、协助项目经理组织指挥生产，主要抓好施工技术管理；4、直接领导施工中的技术、安全、质量和环保等工作；5、负责组织编制《实施性施工组织设计》和施工形象进度计划；6、负责解决重大工程技术、安全、质量和环保问题；7、负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施；8、负责审核签发变更设计报告；9、组织项目技术交流和职工岗前培训，制定年度培训计划并指导实施；10、负责对所属单位工程技术干部的考核与管理；11、负责公司管理体系文件在项目经理部及所属各单位及施工全过程的全面落实；12、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
测量员岗位职责1、认真贯彻执行国家和部颁的测量规范，负责本项目的施工测量控制及日常的测量工作。
2、测量的资料和原始记录应真实可靠，做到点位清、资料准，为施工提供准确数据。
3、能独立或联合完成工程控制网的测量工作，坚持测量的复测制度。
各级控制测量必须严格按有关规范施测，并提出测量计算成果。
4、根据现场施工情况，向物资部门提供测量仪器的购置计划。
5、及时将测量资料和原始记录的装订成册和存档编号。
5、认真做好测量仪器的维修和保管工作，定期进行校验，以保证测量仪器的精确度。
7、坚持测量工作的自检、互检制度，杜绝重大质量事故的发生。
8、定期检查和维护控制桩位，防止损坏和移动。
9、施工时跟班检查控制桩（点）情况，发现异常及时复测、矫正。
浇砼前提供轴线复核点、标高控制点，并及时作好测量资料。
工程管理部（质量）安全职责1、严格执行国家、部（委）颁发的各种安全生产法令、法规、规定、决议和制度；2、制定、审查施工方案时，要同时审查安全措施；3、制定、审查质量技术方案措施时，要有保证安全生产的措施；4、检查质量时，要同时检查安全网、脚手架、各种坑道防护装置、标志、信号等安全设施的质量问题；5、负责检查模板安装，脚手架支立，边坡开挖等是否牢固，是否符合安全技术要求；6、负责召开会议研究处理重大安全技术问题。
中国铁建九种文化不畏艰难、顽强拼搏、永不言败、奋勇争先的铁兵文化；纪律严明、政令畅通、令行禁止、步调一致的团队文化；客户至尊、信誉至上、言出必行、行则必果的诚信文化；企业为重、事业为重、爱岗敬业、绩效为先的责任文化；锐意改革、勇于开拓、除旧布新、与时俱进的创新文化；不图虚名、讲求实效、脚踏实地、真抓实干的求实文化；稳健经营、规范管理、注重细节、数据说话的科学文化；克己奉公、执政为民、廉洁自律、风清气正的廉政文化；艰苦奋斗、勤俭节约、不事张扬、力戒骄奢的俭朴文化。
企业价值观诚信、创新永恒精品、人品同在企业精神不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外。