建筑施工岗位职责牌
施工现场岗位职责牌
施工现场岗位职责牌施工现场岗位职责牌施工现场五牌一图文明施工管理一、坚持达标创优做到全员发动二、坚持领导挂帅做到分工负责三、坚持月检讲评做到资料齐全四、坚持动态管理做到日战日清五、坚持区域分明做到标识明显环境保护1.扬尘控制：运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。
运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁，施工现场出入口应设置洗车槽或自动冲车装置。
采用洒水、覆盖等扬尘控制措施，做到土方作业阶段目测扬尘高度小于1.5m ，不扩散到场区外；结构施工。
安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于 0.5m 。
2.噪声控制：现场噪声排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（gb12523-90 ）的规定，并按 gb12524 《建筑施工场界噪声测量方法》进行声级测量。
3.光污染控制：尽量避免或减少施工过程中的光污染。
夜间室外照明灯加灯罩，透光方向集中在施工范围。
电焊作业使用阻燃材料进行遮挡，避免电焊弧光外泄。
4.水污染控制：施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（ gb8978-1996 ）的要求。
在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理措施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。
施工现场应设置排水沟。
排水沟及时清理疏通，确保现场排水通畅。
5.土壤保护：对施工现场和生活区不同的区域硬化，不能硬化的地方种植草皮或覆盖等，以保证现场没有裸露的地表上防止水土流失。
6.建筑垃圾控制：加强建筑垃圾的回收再利用，回收再利用率达到30％，建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于10％，对于碎石类，土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高在利用率，再利用率大于 50％。
施工现场安全生产制度1.隐患未排除，有自己伤害自己，自己伤害他人，自己被他人伤害的不安全因素存在时，不盲目操作。
2.特殊工种人员、机械操作工未经专门安全培训，无有效安全上岗操作证，不盲目操作。
3.新工人未经三级安全教育，复工换岗人员未经安全岗位教育，不盲目操作。
工程施工八大员制度牌
工程施工八大员制度牌第一条、总监工总监工必须持有相应的施工总监证书，负责工地的整体施工管理工作，协调工地内外部资源，保障工程的正常进行。
总监工有权制定工程施工计划、协调各专业施工进度、组织施工人员培训、审批施工材料等相关工作。
总监工应当具备良好的沟通能力、团队管理能力和解决问题的能力，对工程质量和安全负有最终责任。
第二条、工程师工程师必须持有相应的工程师证书，负责工程的技术方案设计和施工过程中的技术支持工作。
工程师有权参与施工方案的制定、监督施工现场工作、解决工程中遇到的技术问题。
工程师要求具备扎实的技术水平和丰富的施工经验，能够独立完成工程设计和技术方案的编制工作，并协助总监工保障工程施工质量和安全。
第三条、施工员施工员负责施工现场的日常管理工作，包括协助编制施工计划、监督现场施工进度、协调各专业施工协作等。
施工员要求能够熟练掌握相关施工技术和工程管理知识，具备优秀的组织协调能力和沟通能力，能独立完成现场管理和施工过程的监督工作，确保工程按时按质完成。
第四条、安全员安全员负责工地的安全管理工作，包括制定安全施工计划、落实安全防护措施、检查工地安全隐患等。
安全员要求具有安全生产管理相关证书，具备较强的安全意识和应急处理能力，能够及时发现和解决安全问题，保障施工人员和工地设施的安全。
第五条、质量员质量员负责工程施工的质量管理工作，包括编制工程质量检查计划、监督施工过程中的质量控制、跟踪整改质量问题等。
质量员要求具备质量检测验收相关证书，具有丰富的工程质量管理经验，能够独立完成工程质量管理工作，保障工程施工质量达到要求。
第六条、材料员材料员负责工地材料的采购和管理工作，包括编制材料采购计划、核对材料规格质量、保障材料供应及时等。
材料员要求熟悉建筑材料的品种和性能，具备一定的材料采购和管理经验，能够独立完成材料采购和管理工作，保障工程施工材料的供应和质量。
第七条、机械员机械员负责工地施工机械设备的管理和维护工作，包括协调机械设备的使用、做好日常维护保养、处理设备故障等。
工地岗位职责牌
工地岗位职责牌：
1. 遵守安全规章制度，确保施工安全。
2. 按照施工图纸和规范进行施工，保证工程质量。
3. 合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 做好施工现场管理，保持环境整洁。
5. 配合其他工种人员工作，保证施工顺利进行。
6. 认真填写施工记录，为工程验收提供依据。
7. 遵守公司规章制度，维护企业形象。
8. 认真学习施工技术知识，提高自身素质。
除了以上岗位职责牌所列内容外，工地施工人员还需要注意以下事项：
1. 佩戴安全帽，穿反光背心，遵守安全规定。
2. 施工现场禁止吸烟，不得乱丢废弃物。
3. 遇到危险情况，立即向现场管理人员报告。
4. 合理使用施工机械和工具，确保施工效率和质量。
5. 认真学习施工技术知识，不断提高自身技能水平。
6. 做好施工现场保卫工作，防止意外事件发生。
总之，工地岗位职责牌和注意事项都是为了保障工地施工
安全和质量，维护企业形象和员工利益。
施工人员应该认真履行职责，遵守规章制度，不断提高自身素质和技术水平，为企业的发展做出贡献。
建设工程岗位制度牌
建设工程岗位制度牌【岗位职责】1. 项目经理：全面负责工程项目的建设管理工作，组织实施项目计划，保证工程质量、进度和成本控制符合合同要求。
2. 工程师：负责现场技术指导，解决施工过程中的技术问题，编制和审核施工图纸及相关技术文件。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理，制定和执行安全生产措施，组织开展安全教育培训。
4. 质量员：负责工程质量的监督检查，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
5. 材料员：负责工程材料的采购、验收、储存和使用管理，确保材料质量和供应及时。
6. 施工员：负责现场施工组织和管理，按照施工图纸和技术要求进行作业。
7. 机械员：负责施工机械的管理和维护，确保机械设备正常运行和使用安全。
【岗位要求】1. 具备相应的专业知识和技能，持有相关职业资格证书。
2. 熟悉国家有关建筑工程的法律、法规和标准。
3. 具有良好的职业道德和团队合作精神。
4. 能够严格遵守企业规章制度，认真履行岗位职责。
【工作纪律】1. 按时上下班，不迟到早退，严格执行请假和销假制度。
2. 工作期间，着装整齐，佩戴安全帽和其他必要的个人防护装备。
3. 保持施工现场整洁有序，做好日常清洁和垃圾分类处理。
4. 严禁酒后上岗，不得在施工现场吸烟或使用明火。
5. 遵守操作规程，不得违规作业或指挥他人违规作业。
【安全生产】1. 坚持“安全第一，预防为主”的原则，时刻注意个人和他人的安全。
2. 定期参加安全教育培训，掌握必要的安全知识和应急救援技能。
3. 发现安全隐患及时上报，并采取措施予以消除。
4. 发生事故时，立即启动应急预案，保护现场并协助调查处理。
【质量控制】1. 严格按照工程质量标准和施工规范进行作业。
2. 对施工过程中的质量问题进行记录和汇报，不得隐瞒或擅自处理。
3. 积极参与质量检查和验收，确保每一项工作都达到质量要求。
【环境保护】1. 合理使用资源和材料，减少浪费。
2. 做好施工现场的环境保护工作，防止污染和破坏。
工地岗位职责牌尺寸
工地岗位职责牌尺寸
为了保障工地施工安全，各种岗位的职责牌已经被广泛使用。
这些职责牌可以使现场工作人员清晰地了解自己的职责，并且在
施工作业中做好安全措施。
在制作职责牌的时候，工程管理人员
需要考虑牌子的大小。
那么，工地岗位职责牌尺寸应该是多少呢？
第一，工人岗位职责牌尺寸
在施工现场，工人们是最常见的职业。
对于工人的职责牌，尺
寸应该在10cm*15cm左右。
这个尺寸既能保证工作人员能够看清
职责内容，同时也不会过于占用施工空间。
第二，安全员职责牌尺寸
安全员负责监管现场的安全状况和协调应对安全事故。
安全员
的职责牌需要比工人的职责牌大一些，通常应该在20cm*30cm左右。
较大的尺寸可以准确地传达职责内容，让现场工作人员更加
敬重安全员的职位。
第三，监理岗位职责牌尺寸
监理是施工现场的管理者，具有更高的职位和权利。
对于监理岗位职责牌，尺寸应该在30cm*40cm左右。
一个宽敞的工地需要一个明显的监管区域和职责链，职责牌的尺寸也需要随之增加。
第四，施工单位职责牌尺寸
施工单位需要对自己负责的工程开展管理和监督。
为了确保管理效果，施工单位职责牌的尺寸应该在40cm*50cm左右。
这个尺寸可以让工程单位在工地上有显著的标记，便于管理起来。
综上所述，不同的岗位职责牌尺寸有着较大的区别。
在制作职责牌的时候，需要根据实际情况来选择不同的尺寸，来保证工作人员能够清晰明确自己的职责，以及工地的施工安全问题。
施工单位各责任岗位职责一览表
施工单位各责任岗位职责一览表：1、项目经理职责1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。
2）确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。
3）确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。
4）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6）制定项目安全责任制。
7）协调各施工工种及各分包商之间的关系。
8）监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。
9）监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。
10）审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11）组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。
12）安排竣工后的结算工作。
2、项目部总工或技术负责人职责1）负责项目工程技术管理工作。
2）参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。
3）规划施工现场及临时设施的布局。
4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
6）负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
7）核定分包商的施工方案。
督促总体方案的实施。
8）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
9）组织主持关键工序的检验、验收工作。
3、工长职责1）参与施工方案的编制。
2）编制施工计划，报项目经理综合平衡。
3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。
5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检。
工地岗位责任制牌
项目经理岗位责任制1、严格执行有关法律、法规、国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，受公司法定代表人的委托，全面主持项目部的工作；2、组织施工组织设计（或施工方案）的编制，提交公司有关部门进行审批；3、严格按已审批的施工总平面图或相关单位工程施工平面图划定的位置布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时通道、供水、供电管道及线路，施工材料制品堆放及仓库、土方及建筑垃圾、变配电室、消防栓、门卫、现场的办公、生产和生活临时设施等；4、督促、检查项目部全体管理人员的日常工作；5、组织项目部每月的评比工作，认真兑现公司《质量奖罚制度》的规定；6、组织好分部（子分部）工程、单位（子单位）工程的质量验收工作；7、对项目部施工的工程质量、安全负全面责任；8、完成公司布置的其他工作。
福建宏盛建设集团有限公司技术负责人岗位职责1、执行国家强制性标准、企业标准和公司有关规定，支持项目技术管理工作，制定项目技术管理工作计划，严格按图纸施工，确保项目工程的顺利进行；2、负责开工前的图纸自审、设计交底等。
负责编制项目工程的施工组织设计及安保计划和专项安全施工方案，并做好施工技术交底，编制施工进度计划；3、组织做好测量及其核定，指导质量检查和试验，参加工程验收，处理质量事故；4、参加安全检查、验收、审批纠正预防措施。
督促安全员做好安全管理，杜绝工程项目施工过程中的安全隐患；5、领导项目工程的QC小组活动，并总结编写QC成果发表上报；6、督促检查资料员做好工程技术资料的填报、收集、整理工作，确保资料正确、清楚、齐全和整齐；7、根据工程施工实际情况及时办理工程变更手续，调整工程进度计划；8、参加项目经理组织的分部（子分部），单位（子单位）工程质量验收，并草拟单位（子单位）工程竣工验收报告，报项目经理审核；9、主持技术学习，交流技术经验，组织专家进行技术攻关；10、完成项目经理布置的其他工作。
福建宏盛建设集团有限公司项目施工员安全生产责任制1、学习掌握《工程建设标准强制性条文》以及其它安全技术规范标准。
施工岗位职责牌模板
施工岗位职责牌模板职位名称：施工岗位岗位概述施工岗位是指负责承担项目施工任务的人员，包括建筑工人、技术工人、维修工人等。
施工岗位的主要职责是根据设计方案和施工图纸进行施工，确保施工质量和安全。
职责要求1. 严格执行施工组织设计和施工方案，确保施工进度和质量达到要求；2. 按照施工图纸和规范要求进行施工操作，保证施工过程符合安全和质量标准；3. 组织岗位人员进行施工准备工作，包括材料采购、施工设备准备等；4. 监督和指导作业人员进行安全施工，防止发生事故和质量问题；5. 配合工程主管进行进度协调和材料调配，确保施工进度和材料供应的正常进行；6. 负责施工现场的环境卫生，保持施工区域的清洁整齐；7. 配合监理进行施工现场的检查和验收，保证施工质量达到设计标准；8. 参与施工会议，及时了解施工任务和要求，并提出合理化建议。
职位要求1. 具备相关施工经验，熟悉施工工艺和流程；2. 具备良好的职业素养和团队合作精神，积极主动完成工作任务；3. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，能有效指导和监督岗位人员；4. 具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够应对工作中的突发情况；5. 具备相关施工证书或培训资质者优先考虑。
工作条件1. 工作时间：根据项目需要，可能需要倒班或加班；2. 工作环境：施工现场，环境复杂，需要适应室内外工作环境；3. 工作工具：根据项目需要，需要使用相关施工设备和工具。
发展前景施工岗位是建筑行业的基层岗位，凭借丰富的施工经验和技术能力，可逐步晋升为项目主管、施工经理等职位。
同时，通过不断学习和提升自身技能，还可转向工程监理、施工检测等相关职业领域。
> 注意：此职责牌模板为一般性描述，具体岗位职责和要求可能因不同行业和企业而有所不同。
请根据实际情况进行调整和完善。
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建筑施工岗位职责
牌
1
建筑施工岗位职责牌
【篇一：建筑施工岗位职责牌(共3篇)】
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。
3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。
4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。
5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、
5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工
程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。
7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。