浅议改进公路工程施工招投标流程
浅论公路工程招标评标方法

浅论公路工程招标评标方法引言:公路工程项目招标工作是公路施工的一个重点,在公路工程项目中占据了重要位置。
因此,对于企业来讲,了解我国的招投标程序,并研究分析公路工程施工招标及评标办法,就显得尤其重要了。
1公路工程招投标的程序公路工程施工公开招标程序,共有16个环节:(1)建设工程项目报建。
(2)审查建设单位资质。
(3)招标申请。
凡招标单位有上级主管部门的,需经该主管部门批准同意后方可进行招标。
(4)资格预审文件、招标文件编制与送审。
(5)工程标底价格的编制。
(6)刊登资格预审通告、招标通告。
我国《招标投标法》指出,招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告。
(7)资格预审。
(8)发放招标文件。
(9)勘察现场。
(10)投标预备会。
投标单位在领取招标文件、图纸和有关技术资料及勘察现场提出的疑问问题,招标单位可通过投标预备会进行解答。
(11)投标文件的编制与递交。
(12)工程标底价格的报审。
(13)开标。
(14)评标。
(15)中标。
(16)合同签订。
2 我国现行公路工程招投标制的特点和意义2.1 可以缩短建设工期招标文件中把建设工期以合同的形式固定下来,中标者若延误工期将负责赔偿业主的损失,反之若中标者缩短工期则可能得到奖励。
这样,就促使承包按期完工或提前完工。
2.2 可以降低工程造价实行公路工程招投标制以前,公路工程任务只能由交通系统的公路部门承担“一家独揽”,没有竞争,公路施工部门在工程施工中习惯于敞开口花钱,或在编制预算时多加“水分”,以便“宽打窄用”。
实行招投标承包制后,施工企业尽全力控制潜力,降低报价,争取中标。
这对于建设单位来说有效地降低了工程造价。
2.3 提高工程质量招投标文件中明确地提出了各项工程应达到的质量标准和验收办法,中标者不仅要尽量滿足建设单位的质量要求,有时为了获得投标竞争的胜利,还主动提高质量标准。
在中标后执行合同的过程中,中标者仍很重视工程质量,其原因有二:一是为了避免因质量不合格返工而造成的经济损失;二是建立良好的信誉,为今后投标竞争的获胜奠定基础。
浅议公路工程招投标

( 项 目工程概 况 ; 施 工 总体 组 织 布 置 与规 划 : 主 1 ) ② ③
性 。前者 的关键 是 “ 安排 ” 后者 的关键 是 “ 择 ” , 选 。重点 二 , 作 为项 目管理 规 划性 文件 的施工 组 织设计 , 提 出施 解决 施工顺 序和 时间 的 问题 。 要 施工 组织 设计是 施工 进度 计 工 方案 及 方法 , 指 导工程 投标 、 是 承包 合 同 的签 订 、 施工 前 划 , 单体 工程 中是 施工 工期 计 划。 “ 在 组织 ” 工作 的得力 强
在 一起进 行 , 资审 为第 一信 封 , 若通 过再 开第 二信封 。 无论 要施工 方案、 方法与技术组织措施 ; ④施工前准备规划; ⑤ 哪种 方式 , 以最后 的 中标 为 目的。 均 各种配备资源量计划 i ⑥施工平面布置图; 施工总的进 ⑦ 1 资格 审查 度 计 划 与 宫崎 管理 体 系 ; 项 目质 量体 系 的规 划 ; 项 目 ⑧ ⑨ 公 路工 程 的招 投 标 的资 格 审查 主 要 是 要施 工 单位 按 成 本控 制规 划 ;⑩ 施 工环 境 安 全保 证体 系及 风 险管理 规 照业 主 的要 求 , 回答 业 主 关于人 员 、 业绩 、 械 、 本 情 况 机 基 划 ; 计 算分析 各项 指标。 ⑩ ( 包括财 务 ) 方面 的质 询 , 等 主要 按有 限数 量制和 合格 制确 32 施工 组织 设计编 制重点 _ 定 是否通 过。通 过 资格 预 审后 , 才能确 保投标 资格。 施工组 织 设计编 制应 以资源 的调 配 为核 心 , 据 企 业 根 2 投 标 文件 的编制 自身 实际情 况 针 对施 工 中 需要 的人 、 、 等各 个 因素 给 财 物 投标 文件 的编 制 由两部 分组 成 :一是 施 工组 织 设计 , 予周 密的安排 。应从 以下三 项 内容着 重编制 : 重点 一 , 决 解 二是 工程 量 清单 , 即投 标报 价 。施工 企业 应不 断优化 施 工 施工 中的组 织指 导思 想和技 术 方法问题 。 施工 组织 设计 是 组 织 设计 、 合理 确定 工 程造 价 的具 体 方 案 , 合企 业 自身 施工 部署及 施 工 方案 ,在 单体 工 程 中是施 工 方案和 方法。 结 现 有 的可用 资源进行 施工 , 争取企 业经 济效 益最大 化。 要 求施工 方案 中有施 工 进度和 质 量保 证措 施 , 具 有可 行 要
浅谈如何做好公路工程的施工招标工作

在投 标 人 平等 、使 捷 地获 取 招 标 信息 。但
是一 方 面 由 于网 上 发 布信 息 格 式单 一 篇 幅 有 限 、 可 选 项 较 少 , 能 承 载 的 信 息 量 所 有 限 , 一 方 面 由 于招 标 人 招 标 前 期 准 备 另 工 作 不 充 分 , 招标 信 息 中 包 含 了部 分 未 使 知 因 素 , 致 潜 在 投标 人 未 能 详 尽 的 了解 导 工程 概 况 , 成 盲 目报 名 参与 投标 , 种 现 造 这 象 在 后 续 工 程 ( 安 全 设 施 、 房 建 附 属 工 如 程 等 ) 现 的 尤 为 突 出 。 为 了 解 决 这 个 问 体 题 , 标 人应 充 分做 好 招标 前 期 准 备工 作 , 招 尽 早确 定 施 工主 要 方案 、 计划 工 期 、完 成 施 工 图设 计 , 证 提 供 的 招标 信 息 详 细 、 保 准 确且 在 工 程 实 施 期 间 没 有重 大变 化 。 2. 3重视 资格预 审工 作 现 在具 备 公路 建 设 相 应 施 工 资质 的 施 工 单位 众 多 , 免鱼 目混 珠 , 目业主 从 择 难 项 优 选 择 施 工 单 位 考 虑 , 往 会 在 资 格 审 查 往 文 件 和 招 标 文 件 中 设 置 相 应 的 资 格 要 求 ( 设 备 、机械 、 人 员 、财 务 等 ) 如 以满 足 工 程 的 需 要 。 资 格 要 求 的 合 理 设 置 , 仅 可 不 减 少 招 标 人 在 招 标 期 间 的 工 作 量 , 且 有 而
1招标工作的阶段划分
① 准 备 阶 段 , 先 按 招 标 人 自身 的 管 首 理 力量 及 工 程 项 目的 复 杂 程 序 , 定 项 目 确 的 招标 方 式 、合 同类 型 及 合 同 数 量 , 后 然 根 据 招 标 方 式 、 合 同型 式 编 制 招 标 文 件 , 并 将 招标 文 件 报 送 上 级 审 定 , 同时 编 制 资 格预 审 文 件 , 并报 主 管 部 门审 定 。 ② 招 标 阶 段 , 从 资 格预 审 开 始 到 开 即 标 为止 的 全过 程 。 招标 人要 发售 资 格预 审 文件, 审查 确 定 合同 的投 标 人 名单 ; 后 发 然 售 招标 文 件 , 组织 现 场 考察 及标 前 会 议 , 回 答 投标 人 提 出 的 问题 ; 后 接 受 投 标 书 及 最 投标 保 证 金 , 并组 织 开 标 。 ③ 评 标 , 订 合 同阶 段 。 评标 首 先 要 签 检 查 投 标 书 是 否 满 足 招标 文 件 的 要 求 , 同
浅析公路工程招投标存在问题及改进措施

的报价 。而从 目前监理 市场 的状况来看 , 监理队伍 数量不足 , 监 理人 员素质不高是 当前监理 工作中的一个十分 突 出的问题 , 监
理投标 时, 出现 资质造假的现象或一人多挂的现象 , 实施 过程 中 大部分 出现投标承诺的人员与实际投入人员不符 的现象 。
已颁布实施四年 了, 与之配套 的实施条例却始终没有 出台; 业主
引 言
公路工程实行招投标制是我国基本建设管理体制改革的重 要 内容, 引进 了竞争机 制, 它 促进 资源优化配置 。 通过 公开招标 , 业主能为工程建设选择素质高、 业绩优 、 有经验 、 重信誉 , 具有 实 力 的设计单位、 施工单位 和监理单位 , 为工程建设取得各项管理
效 益 创 造前 提 条 件 。
是对整个市场的造价运行次序起监督作用 。中介机构注重 的是 造价 的微观管理。 从投 资估算、 设计概算 、 施工 图预算 、 标底 、 投
标报价到施工过程 的中间结算 、竣工结算再到后评价阶段竣工 决算. 是一个循序渐进。 分阶段控制 目标 的过程管理。 从材料信息 的收集整理. 典型工程 的归纳 总结, 单价的测算分析等, 转化为在 杂志 、 网络上发布的全社会可共享的造价资源 。因此。 要真正实 现建设工程全过程造价控制。可通过委托造价 咨询 中介机构。 引 入造价监 理机制 行建设工程全过程造价监 理 进 使造价 管理工
这样很容易出现之毫厘失之千里的错 误。
7 结束语
工程造价跟踪 审核 工作 是一项很 具体而细致 的工作,每个 环节或细节都与资金有着密切 的关系 ,哪 怕在一个 细小部位 稍 有疏 忽,都会造成不应有的损 失和浪 费。审核 人员应该客观公
6 咨询机构参与建设过程 的造价跟踪管理
优化招投标流程的建议

优化招投标流程的建议随着经济的快速发展,招投标活动在各行各业中扮演着重要的角色。
然而,长期以来,招投标流程常常被诟病为繁琐、低效,导致资源的浪费和时间的延误。
为了优化招投标流程,提高效率,并确保公平公正,我提出以下几点建议。
首先,在招投标活动中引入信息化技术,可以快速简化流程,提高效率。
通过建立一个统一的招投标平台,各个环节的信息都可以在上面完成和上传。
招标方可以在平台上发布详细的需求和承诺,供应商可以在平台上查看并准备相应的投标文件。
同时,相关文件的提交和查看也可以在平台上进行,不仅可以减少纸质文件的使用,也可以方便信息的管理和归档。
此外,通过实名认证和数据加密等技术手段,可以保证信息的安全性,减少不必要的争议和风险。
其次,建立一个科学公正的评标体系是提高招投标流程效率的重要一环。
评标的过程应该尽可能透明,遵循公平公正的原则。
为此,应该明确评标人员的职责和要求,要求评标人员具有专业知识和丰富的经验,严格遵守评标规则,杜绝人为干预和不当行为。
此外,评标应该采用多方面指标综合评估投标企业的能力和信誉,以避免单一指标对结果的过分影响。
在评标结果公示环节,应该将结果通知给所有参与企业,并提供申诉渠道,确保公正和透明。
第三,在招投标流程中加强监督和约束,维护良好的市场秩序和竞争环境。
应该建立一个全面的监管机制,对招投标活动进行监督和检查,并及时处理违规行为。
同时,加强企业的诚信建设,建立黑名单制度,对违规企业进行惩罚和限制。
对中标企业进行后期监管,确保其按照约定的合同履行责任。
通过这些手段,可以有效遏制不正当竞争和违法行为,推动市场的健康发展。
最后,加强招投标活动的宣传和培训,提高参与者的专业素质和法律意识。
招标方和供应商都应该了解招投标流程的规则和要求,掌握相关法律法规的知识,并严格遵守。
相关部门可以通过组织培训班、发布指南等方式,提供专业的培训和咨询。
此外,还可以加强与高校和研究机构的合作,培养和引进更多的专业人才,不断提高整个行业的水平。
公路工程招投标管理问题及解决措施

1.公路工程招投标工作中存在的主要问题1.1 招投标管理制度不够完善首先,在招投标管理工作中,没有对投标企业的资质进行必要的审查工作,过于轻率地决定投标企业,没有一个科学合理的投标企业审查参考标准。
大多数企业资质审查工作都是走走形式,没有深入了解并审查投标企业,更有甚者没有考虑企业的施工能力和施工条件就盲目投标;此外,工程标段划分不够合理也是一个重要问题,我国当前也没有一个科学合理的规划标准,大都是参考领导自身的意愿,一般来说领导都不是很了解公路工程的具体的招投标工作,这就使其划分随意性过高,大大降低了标段划分的合理性,普通也会造成许多的科学问题,进而影响到工程最终的整体质量。
1.2 相关法律法规不够健全我国的招投标管理工作相比于其他发达国家来说还比较落后,招投标施行也较晚,发展时间较短。
要依据我国招投标工作的实际情况来制定法律法规,根据招投标工作在实际工程中应用存在的问题来修整法律,固然这是一个漫长的过程,需要不断积累实践经验,这也就导致现有法律无法满足招投标工作的实际需要,容易找到法律的漏洞。
1.3 地方保护和行业垄断现象较为严重有一些地方为了扶持企业的发展在进行招投标工作中存在地域保护措施,影响了招投标工作的公平性,有许多地方公路工程的建设都存在这一现象。
地方保护措施从表面上来看符合各种要求,但在实际上还存在一些垄断以及暗中交易问题,这些就是违法行为。
例如:一些公路工程,政府为了打造地方标志性产业、推动经济发展,暗中分配施工企业,这就造成为了行业垄断现象的浮现,扰乱了招投标市场的正常秩序。
1.4 招投标代理机构管理混乱由于招标代理机构回报率较高、投资较少,而且准入门坎低,使招标代理机构数量快速增加,这就造成为了招标代理机构混杂。
此外,招标代理机构行业内的竞争也愈加激烈,更影响了管理质量,还有一些代理机构过于注重代理资格,为获取代理资格迎合招标人的思想,还利用专业知识帮招标人找法律的漏洞,使违法操作合法化,从中牟利,失去了中介价值。
我国公路工程施工中招投标存在的问题及策略

浅议我国公路工程施工中招投标存在的问题及策略摘要:近年来,我国公路工程建设蓬勃发展,建设投资逐年增加。
越来越多的工程采用招投标的方式来选择施工单位。
随着招标投标制度的不断完善,公路工程施工招投标工作总体情况良好,但仍然存在一些问题,制约了招投标活动的健康发展。
本文分析公路工程招投标活动中存在的问题以及解决的措施,供大家参考。
关键词:招标程序评标办法工程管理招投标是招标入根据工程项目的现实情况及对项目的要求,通过投标竞争的方式将工程建设项目全部或一部分交由具有相应资质的承包单位承担的工程项目管理方式。
它将市场经济的竞争机制引入公路工程建设领域,实行公开交易,通过平等竞争,优胜劣汰,最大限度地实现投资效益的最优化;通过严格、规范、科学合理的运作程序和监管机制,有力地保证竞争过程的公正和交易安全。
公路工程施工项目推行招投标制度,其目的就是通过公平、公正公开的竞争,选择报价合理、方案可行、施工技术先进、信誉良好、有足够能力、能确保工期和工程质量的承包人。
本文主要分析公路工程招投标活动中存在的问题以及解决的措施。
一、公路施工招投标中存在的问题1、管理不规范。
一般公路工程施工标段的划分应根据工程规模、建设条件、机械化程度及对工程施工有利的原则来进行,过多施工单位的进入,影响工程的连贯性。
不利于机械化施工的开展。
有的单位不按招投标规定选择总承包施工单位,对分包管理不严,界限不清,在工程承发包中任意肢解工程及转包工程,层层转包现象相当严重,工程质量、工期、投资都得不到有效控制。
工程监管不到位,工程基建程序不能认真执行,招投标行为图于形式。
有的建设单位没有法律、合同方面的专业人才,对涉及施工招投标制的工程经济及管理方面的业务不熟悉,制定评标细则时考虑不够全面,招标文件编制较粗糙,导致标底不准确,变更较多影响招投标文件的公正性。
由于监督机制不健全,泄露标底、串标等情况时有发生。
有些建设单位对按国家规定应实行公开招投标的项目。
论公路工程招投标过程中的问题及对策

现 代 商 贸 工 业 M o enB s e rd n uty d r ui s T a eId s ns r
21 0 0年 第 1 2期
论 公路 工 程 招投 标 过 程 中 的 问题 及对 策
侯 泽 涯
( 州 省 桥 梁 工 程 总公 司 , 州 贵 阳 5 0 0 ) 贵 贵 5 0 1 摘 要 : 理 解 我 国公 路 工 程 招 投 标 制 度 的 基 础 上 , 合 近 几 年 参 与 公 路 工 程 招 投 标 实 践 , 析 了 目前 公 路 工 程 招 投 在 结 剖
才 , 涉 及 施 工 招 投 标 制 的 工 程 经 济 及 管 理 方 面 的 业 务 不 对
制 招 特 程 ; 标 投 标 是 建 筑 产 品 的 价 格 形 成 方 式 之 一 , 价 格 机 制 熟 悉 , 定 评 标 细 则 时 考 虑 不 够 全 面 , 标 文 件 较 粗 糙 , 招 是 别 是 工 程 量 清 单 与 实 际 出入 较 大 , 致 标 底 不 准 确 , 更 较 导 变 在建设市 场产生作 用的体现 。
唯一的买 标 人) 招 设 招 投 公 平 竞 争 , 过 秘 密 报 价 , 优 选 定 投 标 人 并 达 成 协 议 的 过 通 择 标 , 外 由 于 有 些 建 设 单 位 缺 少 法 律 、 同 方 面 的 专 门 人 另 合
1 公 路 工程 招投标 过 程 中存在 的 问题
1 1 招 投 标 法律 、 规 不 够 健 全 . 法
多 影 响 招 投 标 文 件 的 公 正 性 。 从 而 , 致 一 些 施 工 单 位 为 导 了 获 取 项 目 , 常 暗 中进 行 围 标 , 标 , 此 提 高 报 价 , 大 常 串 借 加
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浅议改进公路工程施工招投标流程摘要:公路工程施工招投标是工程基础建设程序中的关键环节,投标活动是保证公路工程施工质量的前提,通过大量搜集现在采用的公路招投标方法,仔细地分析了其中存在的若干问题之后,提出了优化改革公路工程施工招投标流程的几点建议。
关键词:改进,公路工程,施工招投标,流程
中图分类号:x734文献标识码:a 文章编号:
自从《招标投标法》颁布和实行以来,工程招标制度就成为了我国工程建设领域的基本也是最重要的体制之一。
该法的实施,规范了招投标行为,提高了招投标透明度,其实质是通过公开、公平、公正的招投标活动,将建立高效、规范的管理体系的过程法律化,为工程的招投标提供了一个很好的、很有规范性的准则。
在众多的工程建设当中,公路建设也参照这一法律,但由于各个工程之间存在着很多的差异,国务院有关部门又分别针对不同的工程招标投标作了相关的规定,交通运输部门制定并实施了《公路工程施工招投标管理办法》,用来规范公路招投标领域出现的问题。
一、公路施工招标流程简介
要想彻底地分析问题,解决问题,就要先明白目前正在实行的公路施工招投标流程。
现行的《公路工程施工招投标管理办法》是我国交通部门于2006年6月份颁布实施的,其中对于公路工程施工招投标流程有着很明确的规定。
其流程如下面所示:
确定招标方式;
编制投标资格预审文件和招标文件;
发布招标公告,并同时发售投标资格预审文件,采用邀请招标方式的,可以直接发出招标邀请书,发售招标文件;
对潜在的投标人进行资格审查;
向资格预审合格的潜在投标人发出投标邀请书和发售招标文件;
组织潜在的投标人仔细考察招标工程现场,召开标前会议;
接受投标人的投标文件,并且公开开标;
组建评标委员进行评标,并推荐中标候选人;
确定中标人,做好评标报告和评标结果的备案工作并公示;
10、发出中标通知书;
11、与中标人签订公路工程施工合同。
二、公路招投标中存在的问题
招投标流程已经介绍,从招投标的流程中,我们不难看出,其中有许多的漏洞可找,这也给公路招投标带来很多不便。
1、相互串通,互相透漏
这种串通包括各个投标人之间的串通,也包括评标专家与投标人之间的串通,还包括招标代理机构与投标人之间的串通。
投标人之间的串通投标是不法投标人之间相互串通的利益同盟,通过互相串通,就投标的报价首先进行协商,继而进行有组织、有预备、有策划的竞标活动,从而达到高价投标,获取最大的利益,损害招标
人的目的。
评标专家与投标者之间的串通是在日趋激烈的市场竞争下,双方为了实现自己的不正当利益,在各部分的项目工程费以及补救费等费用中下足功夫的违法合作。
其中,双方一般采取的手段是用低报价提高中标率,但这种方式并不符合低价中标原则。
招标代理机构与投标人之间也存在着串通,招标代理机构在招标代理的过程中,会采取隐形招标广告,或者在招标文件中设置陷阱等不法手段与投标人串通一气。
以上的种种串通损害了国家的利益,是严重的违法行为。
2、弄虚作假行为屡禁不止
目前,从我国的公路施工招标来看,行业的自律性较差,这涉及到一个我们常提及到的诚信的问题。
有些投标企业并没有真材实料,却往往采取弄虚作假的方式和其他不合法的手段骗取中标。
例如,有的投标企业在某一项工程竞标中,资质不够,不能够达到竞标的资格,那么,在私底下,企业的负责人就得靠别的具有投标、竞标资格的企业来参与投标。
还有一种情况,就是有些企业资质达不到,他就会采取弄虚作假的方式,伪造业绩、人员数量、机械设备等资料参与投标。
种种欺骗行为导致整个行业诚信缺失,一些资质合格,可以参加投标的企业却与投标失之交臂,一些实力不够,但信誉却很好的企业也因为这些企业的弄虚作假在以后的投标中信誉扫地。
3、违法分包
违法分包是存在于公路施工投标中的另一隐患。
有的企业在中
标后,以联营的名义将工程非法分包,还有的,干脆就直接玩“空手道”,在中标后,就直接把工程转包给其他的单位,甚至有的是转包后被再次转包,我们可以想象,最后承包的那家企业,也必须要有利可图,那该怎么办呢?就得偷工减料,以次充好,建筑的质量问题就是个问题了,质量隐患也就不可避免了。
4、低价竞标
有些投标人为了达到自己的目的,实现自己的不法利益,不惜低价抢标,而一旦中标后,就会采取延期完工、停工、偷工减料、或者高价索赔的方式,甚至是采用加快工程的步伐以缩短工程的工期的方式来弥补在抢标时损失的利益,这个做法,存在着很大的安全隐患,会导致建筑质量下降,以及影响在施工过程中施工的安全性。
三、改进公路工程施工招标流程的措施和方法
通过以上各个问题的分析和探讨,我们会有点头绪,公路工程施工投标工程中暴露出的若干问题,需要我们从根源抓起,应该坚持改革创新的方式,惩防并举,统筹各个阶段的工作和问题,进一步深化公路工程投标管理体制的改革与创新,减少招投标问题的产生。
为此,要从以下几个较详细的方面做起:
1、要重视规范招标单位的行为
公路工程建设单位行为不规范、是当前问题的主要所在。
我们要想解决这个问题,就要加大对建设单位的监督力度,对依法必须招标而未招标、明示或者暗示设计意图、迫使承包方以低于成本的
价格竞标、降低建筑使用材料的违法行为进行严厉地打击和惩处。
同时,还要加强与政府其他部门的联系和沟通,如工商局、税务局、银行及保险业等方面。
将有不良记录的单位公布在网上,做到公开、公正、严肃、透明地招标。
2、创建新体制,改革旧制度
制度是根本,只有把制度理顺了,其他的问题也就迎刃而解。
所以,我们要注重制度的革新,改革“游戏规则”,尽力挖掘可用资源,包括人力资源和物力资源。
要最大限度的依靠制度管人、管事,减少人为因素的影响,简化人为操作流程,从“三个三”抓起,第一个“三”是推行公开标底的招标方式,做到合理低价中标推行计算机辅助招标的方式,以减少人为的过度干预,推行资格审查制度,逐渐淡化业主在其中起到的作用;第二个“三”是要做到“三个强化”,要强化企业资质,强化设计流程,强化中标后的后期监管工作;第三个“三”显得尤为重要,要严格控制工程造价,严格抵押担保制度,控制工程的工期,严格按照施工的设计方案验收工程,确保工程的质量。
3、大力完善监督体系,加强监督工作
要想取得实际的突破,监督工作必不可少,监督工作也是公路工程施工招投标流程中不可或缺的关键性部分。
进一步创新监督手段和方式,延伸监督的范围,扩大监督的领域,在整体的宏观布控下,合理的加强对招投标活动的有力监督。
在这方面,我们可以利用科技的进步,发挥电子产品的监督作用,按照科技促建的思想,
充分地运用电子监控、屏蔽电子信息等现代化的高科技手段,严密监控招投标过程中的各项事宜,以此来减少认为的违法行为。
我们还可以发挥综合监督的作用,改变单一的监控监督机制,由原本的仅对项目招投标过程监督向对招投标过程和后期合同履行情况进
行监督,形成有效、有力的监管综合力度。
除此以外,要建立招投标责任追踪体制和公路工程施工企业信誉档案等等监督方式,公开透明地把施工企业的一举一动纳入考核范围。
四、小结
综上看来,我国的公路招投标流程中存在的若干个问题,明显地阻碍了我国公路事业的发展。
相互串通,互相勾结、弄虚作假、违法分包、低价竞标等违法手段在公路施工招投标工作中还会存在很长一段时间,要想改变这一状况,我们还有很多路要走,为此,要规范招标单位的招标方法,重视体制的创新,利用制度的创新和实施,严厉打击违法行为,除此之外,还要加强监督力度,完善监督机制,构建强有力的监督网络,给整个公路工程施工招投标打造一个良好的环境和招投标流程。
参考文献:
[1]马亚伟.围标现象分析及其防范措施[j].山西建筑.2008(10)
[2]邓焕彬、张智慧.改进公路工程施工招标投标流程的探讨[j].公路.2009(11)。