水泥企业化验室工作手册部分查找内容

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化验室的职责

质量检验在企业生产和管理中具有重要的作用,它是企业管理科学化、现代化的重要基

础工作之一,是质量信息的源泉,是水泥生产中的“神经”和“眼睛”。如果水泥生产各道工序

没有检验,就无法了解生产过程的质量情况,生产就处于盲目和混乱状态,水泥质量就无法保证。所以化验室的主要职责是:质量检验、质量控制、验证、质量统计和试验研究。

一、质量检验

(一)检验是通过观察扣判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价质量检验就是以国家规定的技术标准和方法对产品的一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量,将结果与标准进行比较,从而对每批产品做出合格或不合格的判断。水泥企业的质量检验,主要是按照科学的方法通过对生产过程原燃材料、半成品和戍品作必要的化学和物理性能检验和试验,积累大量数据,做好质量记录和标识,随时掌握质量动态,及时提供可靠质量信息和必要的追溯性,为生产控制、调配和质量评定提供依据。

(二)质量检验的职能

概括地说就是严格把关、反馈数据、预防、监督和保证出厂产品的质量,促进产品质量的提高。具体有以下三项职能。

1.保证职能:亦即把关职能。通过对原燃材料、半成品、成品的检验和试验;保证不符合要求的原燃材料不使用,不合格的半成品不进入下一道工序,不合格的产品不出厂。

2.预防职能:通过对进厂原燃材料、半成品的检验和试验,就是对后一道工序的预防,通过用数理统计方法对大量检验数据的分析研究,可以发现质量异常和波动的规律,采取预防措施,防止此类问题的再发生。

3.报告职能:通过对各工序控制点检验数据的报告,生产岗位工人可及时采取调整措施。对检验合格的产品,签发出厂通知单和试验报告单,使水泥及时出厂,让用户放心;通过检验数据的整理分析,计算出合格率,做出评价和标识,及时向领导和有关部门、生产岗位报

告,以便他们了解质量动态,采取措施。

(三)检验与产品质量

水泥的质量是生产出来的,而不是检验出来的,但水泥质量的优劣凭感觉无法确知,必须通过检验才能得知,检验是生产的眼睛。所以要确保水泥质量,首先要提高检验工作质量,主要是准确性和及时性。通过检验及时掌握生产过程中原燃材料、半成品、成品的质量状况,

防止各工序连续发生不合格现象,从而保证产品质量。

(四)质量检验的分类

1.按生产阶段的不同,可分为原燃材料入厂检验(进货检验)、半成品检验(工序检验或中间检验)、出厂检验(成品检验)。

2.按检验人员的不同,可分为自检、互检和专检。水泥企业主要依靠专检。

3.按检验样品的数量分为全数检验和抽样检验。水泥因其生产批量大,采用的是破坏性检验方法,因此只能抽样检验。

4.按照检验的目的、作用不同,可分为生产检验。验收检验和监督检验:

(1)生产检验:即第一方检验,是生产企业为了及时发现生产过程中的不合格品。避免不合格半成品进入下道工序、不合格产品出厂而进行的检验。对整个社会生产活动来说。生

产检验是保证产品质量的基础环节,比第二方、第三方检验更为重要。

(2)验收检验:即第二方检验,是用户为了保证购买的产品符合要求而进行的检验. 其目的是保护自身的经济利益。生产企业对进厂原燃材料的检验,下道工序对上道工序转来的半成品的检验,也具有验收检验的性质.

(3)监督检验:即第三方检验,是具有公正性。权威性井与第一方、第二方都无利益关系

的第三方检验机构(如国家水泥质检中心、省市水泥质检站等)的检验。

上述三种检验中,生产检验把第一关,是基础。生产检验搞好了,出厂产品质量就有了保证。但是,国内外多年来的实践证明,只依靠和相信生产单位的检验,没有国家第三方的监督检验是不行的。监督检验实际上是对生产检验工作质量的检验和监督,督促企业保证产品质量的责任感。验收检验是对国家监督检验的补充,它虽不具有法律效力,但有群众性,也有着

重要的促进作用。所以,这三种检验互为补充,缺一不可,是促进和提高产品质量、维护国家和人民利益的必要手段。

二、质量管理

(一)质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动

在质量方面的指挥和控制活动通常是通过质量方针、质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证、质量改进来实现的。水泥企业化验室的质量管理仅是全部管理职责的一部分,主要是根据企业产品质量计划,制定内控标准,按有关制度规定对生产工艺全过程的质量进行调度和控制,应用数理统计和其他先进科学的方法掌握其规律性,不断提高其预见性防范能力,以期各工序的生产活动处于受控状态,使生产井然有序,经济合理。

(二)对出’厂水泥(熟料)确认、验证

化验室要按照有关标准和规定,通过严格地检验,对出厂水泥(熟料)确认是否合格,合格者符合哪个等级,并按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收,杜绝不合格品和废品出厂。其次,企业要强化质量管理,适时调整内控质量指标,在确保出厂水泥达到两个百分之百的基础上,努力提高28 天的抗压强度,提高均匀性,向国内先进水平和世界水平靠拢。

(三)积极实施GB/T19000-ISO9000《量管理和质量保证》系列标准,完善质量体系ISO9000系列标准是总结世界许多发达国家多年的质量管理经验而制订的,具有很强的通用性、指导性和经济性。GB/T19000《质量管理和质量保证》系列标准是等同IS09000系列标准的我国第一个管理标准。水泥行业贯彻实施这一系列标准,对于推动企业深化TQM ,提高全行业的质量管理水平,向国际质量管理水平靠拢具有重要意义。各企业要认真学习,深刻领会,紧密联系本行业本企业的实际,检查对照,找出差距,改进和完善本企业的竺质量体系,编写质量手册,使质量体系正常运行起来。尤其是申请质量认证的企业更要积极实施这一系列标准,在实施这一系列标准时,要注重实效,不要搞形式主义,要与深化TQM紧密结合,切忌“两张皮”。

三、质量控制

质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求,也就是为保证产品质量符合规定的质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于监视和排除生产过程的影响质量的因素,以提高质量和经济效益。

化验室质量控制的职责主要是,根据本厂的原燃料实际情况和水泥质量要求,制定原燃材料、半成品和成品的内控指标或技术条件,强化质量控制,运用先进的控制手段和科学地的统计方法,监视质量波动情况和掌握质量波动规律。不断提高预见性和预防能力,井及时采取纠正、预防措施,使水泥生产全过程处于受控状态。

四、质量统计

按照有关规定用科学的、正确的数理统计方法(最好用电脑等先进的工具)及时进行各项质量统计,并做好质量分析和质量总结,努力做妤质量预测和质量改进,当好质量参谋。

五、实验研究与新产品开发

根据提高产品质量和新产品开发的需要,开展科研工作,协助有关技术部门推广应用新技术、新工艺、新材料。新装备,不断提高企业的技术水平和管理水平,

(一)新产品的概念

根据国家发展计划委员会有关规定,新产品是指:采用新技术原理,新设计构思研制生产的科研型(全新型)产品或在结构、材质、工艺等某一方面比老产品有明显的改进,从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能并获得新产品证书的改进型产品。用进口原器件、零部

件组装的国内尚未生产的产品,以及单纯改变花色、外观、包装的产品均不属于新产品。新产品包括国家级和地区(省,直辖市、自治区)级新产品。做好新产品开发工作,是企业增强市场竞争能力,提高企业经济效益的重要途径,也是企业生存发展的重要保证。(二)开发研究的主要内容

试验研究是新产品开发的主要手段和途径,化验室开发研究的主要内容有:1、根据市场需求、研究开发水泥新品种,如研制生产高标号水泥、特性水泥、专用水泥等。2、结合本厂实际,改善生产工艺条件。例如,从1999 年12 月1 B 起,水泥企业开始实施水泥新标准和新的水泥胶砂强度检验方法(ISO法),化验室要根据ISO 法强度比GB 法低的情况,研究新的配料方案,调整原来的工艺参数,制定经济合理的内控指标。特别是如何降低水泥的细度、选用优质混合材、外加剂等。3、开发新的原燃材料、混合材料。通过取样化验分析,在不影响水泥质量的前提下,尽量选用运距短、成本低、品质优良的原燃材料及混合材,以获得最佳经济效益;4、调查研究用户对水泥品质性能的意见,不断改进,满足用户要求,增强市场竞争力。

需要特别指出的是,一些中小水泥企业的质量管理机构与化验室是合一的,这时化验室还负有以下职责:

1. 负责和监督企业质量管理体系的有效运行;

2. 组织制定企业的质量方针和质量目标;

3. 编制适合企业实际的质量管理体系文件;

4. 制定企业的质量奖惩制度,协调各部门的质量责任,并考核各部门的工作质量;

5. 组织企业内部质量审核;

6. 负责重大质量事故的分析处理;

7. 监督企业质量基金的使用与管理;

8. 组织开展群众性的质量活动,如QC小组活动等。

综上所述,水泥企业的化验室在维持企业正常生产秩序,确保并提高产品质量、扩大品种,加强质量管理,提高企业经济效益等方面,都起着极为重要的作用,是高效生产不可缺少的重要职能部门之一,各级领导,特别是企业的领导必须重视化验室的建设和管理。

第二节化验室得权限和任务

一、化验的性质

经理(厂长)是企业的法人代表,负责企业的全面工作,就质量工作而言,经理(厂长)是质量的第一责任者,而化验室是经理(厂长)行使保证产量质量的职责。在经理(厂长)直接(或任命的管理者代表)领导下独立行使产品检验、监督的职能。所以经理(厂长)要十分重视并支持化验室的工作,使化验室有责有权,真正成为生产中的”眼睛“,质量方面的”卫士”,化验室要在科学管理的基础上,坚持原则性、公正性,从而树立自己的权威性。

(一)原则性

原则性是指化验室在工作中要严格贯彻执行国家的质量方针、政策、法规条例以及本地区、本厂的质量管理制度,始终坚持”质量第一“、”用户是上帝”的原则。在质量问题上要是非清楚、奖罚分明、一切用数据说话,有法必依,执法必严。例如,不合格的原燃材料、混合材就是不能同意使用;出厂水泥的质量必须按检验数据评定,够哪个等级就按哪个等级出厂,不能以低充高,以次充好。经检验不合格的水泥,不管哪位领导批条子,化验室也不能签发出厂通知单;万一发生重大质量事故,要实事求是地向用户说明白,做好善后工作。在内部耍坚持“三不放过”的原则。

(二)公正性

公正性就是化验室在执法中要站在第三者公正的立场,不偏不倚,进行秉公仲裁。在企业内部,车间与车间之间,上道工序与下道工序之间,化验室与生产车间,生产岗位之间经常产生质量方面的纠纷,化验室在处理这些纠纷时,要严格按照有关规定和有效的检验数据,

做出正确的公断;当用户或生产岗位对化验数据提出异议时,化验室的同志要客观冷静对待,要虚心听取对方的意见,认真检查内部检验的准确性,不要轻易否定对方的意见。即使对方错了也要平心静气,以数据说服对方。另外,化验室在上报质量统计报表时,也要实事求是,不能虚报瞒报;在申请生产许可证,质量认证和优质产品时,也要坚持公正性,如实反映,

不弄虚作假。

(三)权威性

所谓权威性就是化验室的工作、化验室出具的数据得到用户和企业内部各单位的信赖程度及威望。一个企业的化验室如果具有权威性,质量管理工作就能很好开展,质量奖惩制度(包括质量否决权)就能很奸落实,岗位工人就服从检查监督,产品质量就有保证。反之,化验室就起不到应有的作用,如同虚设。化验室的权威性不能靠经理(厂长)的直接领导和支持树立起来,主要靠在实际工作中严格遵守劳动纪律、良好的职业道德、强烈的质量意识。过硬

的工作质量和严谨的作风树立起来。因此化验室主任一定要抓好化验室内部昀各项建设,提

高化验室的整体素质。

总之,化验室的原则性、公正性、权威性三者是统一的,互相关联的。原则性、公正性是权威佳的基础和前提,权威性是化验室各项工作的综合反映。

二、化验室的权限

化验室是水泥企业的质量管理和专职检验机构,化验室主任在经理(厂长)或管理者代表直接领导下对产品质量负责。所以必须赋予化验室一定的权力,具有一定的权威性,才能做好质量管理工作。

化验室的权限是:

1、监督检查生产过程受控状态,有权制止各种违章行为。采取纠正、预防措施,及时扭

转质量失控状态;

2、参与制定企业的质量方针、质量目标、质量责任制及考检办法。评价各生产车间、各部门的过程质量,为质量奖惩和职工晋级提供依据。当生产中产量、消耗、成本等与质量矛盾

时,化验室应行使质量否决权,一切服从“质量第一”;

3、化验室应经常向上级汇报企业质量情况,如发生重大质量问题企业隐瞒不报时,化

验室或化验室主任有权越级汇报质量实况,提出并坚持正确的管理措施;

4、有水泥出厂决定权。某批水泥能否出厂,什么时候出厂,都由化验室自己决定,其他领导和部门不得干预。

三、化验室的具体任务

1、在经理(厂长)或者任命的管理者代表直接领导下,坚持“质量第一”的方针,根据国家水泥标准和质量管理规程的要求,起草本企业的质管理实施细则和质管理制度;制定质量计划和质量控制网、合理的配料方案,确定合理的检验控制项目(包括控制点、检验项目、检验频次及高于国家标准的控制指标等。).

2、坚持“预先控制、把关堵口”,防患于未然的原则,加强工序管理。负责原燃材料、半成

品和成品的检验、监督管理。取样要有代表性,检验必须及时准确,检验结果要及时通报有关生产岗位和单位,加强工序控制,提高半成品的合格率,确保出厂水泥符合有关规定。

3、负责进厂原燃材料、半成品、成品堆场(库)的管理,做好质量调度,使生产工序处于受控状态,消灭工序质量事故。

4、负责生产岗位质量记录和检验数据的收集统计、分析研究工作,及时报告厂领导及有关单位,做好质量档案的管理工作。

5、负责(或配合有关部门)推行全面质量管理,贯彻实施GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,协调各单位的质量职能,建立健全质量体系,监督质量体系的正常常运行。

6、及时了解国内外检测技术的动态.积极采用先进的检测技术和方法,不断提高检验工作的科学性、准确性和及时性。

7、围绕提高质量、增加品种,积极开展科学研究及开发。试制新产品工作。

8、负责水泥质量方面的技术服务,处理质量纠纷问题;配合有关单位做好售后服务,定期走访用户,征求对水泥质量的意见,不断提高和改进水泥的性能。

9、负责企业的创名牌及生产许可证、质量认证的申报和管理工作。

10、加强化验室内部的思想建设和组织建设,不断提高检验人员的技术素质和工作质量,正确贯彻检验标准,严格遵守检验制度,最大限度减少差错,提高检验水平此外,化验室还应做好质量教育,质量考核,组织好质量专业技术人员职业资格考试工作。

四、企业领导要积极支持化验室的工作

经理(厂长)要重视产品质量,要重视和支持化验室的工作,使化验室在质量管理中充分发挥其职能作用。经理(厂长)支持化验室的工作应体现在以下几个方面:

1、经理(厂长)要直接(或者任命的管理者代表)领导化验室,亲自抓质量,作为企业最高领导者的经理(厂长)要认真贯彻和宣传国家的质量方针、政策,要具有很强的质量意识,坚决走质量效益型路子,以身作则。时时事事都能坚持“质量第一”的方针,这就为全体职工树立了良好的榜样,产生无形的号召力,企业就会形成人人关心质量的环境,这就为化验室抓质量创造了良好的条件。另外,有关化验室工作的重大问题经理(厂长)都要亲自过问,例如,化验室有关质量的重大决策,内部机构的调整,化验室正、副主任的任免,化验室的基本建设等。有些企业把化验室划归技术部门或其他有关处(科)室领导都是不恰当的。

2、经理(厂长)要支持化验室独立行使各项职权,经理(厂长)直接领导化验室并不是包办代替化验室分内的工作,更不是化验室的工作都要经理(厂长)事必躬亲,而是经理(厂长)要做化验室的坚强后盾,协调化验室与其他有关方面的矛盾,帮助及时解决各种困难。当生产中发生质量与产量、质量与消耗、质量与人员、质量与原燃材料的矛盾时,化验室与

有关处(科)室、生产车间发生矛盾时、主管领导要在坚持“质量第一”原则的基础上,旗帜鲜明地支持化验室大胆执法,严格管理. 特别是遇到某编号水泥能否出厂,以什么等级出厂、经理(厂长)都应尊重化验室的意见,不能强令出厂。

3、当生产岗位出现严重违反质量管理制度,发生重要工序质量事故或重大质量事故时,经理(厂长)要支持化验室行使质量否决权,按照有关规定给当事人或事故责任者严肃处理。

4、经理(厂长)要对化验室的工作进行不定期检查监督。特别是化验窒内部的基础建设,检验的准确性、及时性,检验制度的执行情况等等,都要经常了解、督促检查,促进化验室整体水平的提高企业领导不得干预化验室的职权,更不能借故打击报复,违犯者要追究责任,并严肃处理。

第四章水泥生产工艺技术

第一节硅酸盐水泥熟料的化学成分与矿物组成

所谓水泥,是指加水拌合成塑性浆体,能胶结砂石等适当材料,既能在空气中硬化又能在水中硬化的粉状水硬性胶凝材料。

水泥的种类很多,按其矿物组成,可分为硅酸盐水泥、铝酸盐水泥和硫铝酸盐水泥三大系列。按其用途和性能硅酸盐水泥一般可分为通用水泥、专用水泥和特性水泥三大类。通用水泥是指用于大量土木建筑工程作一般用途的水泥,如硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥和复合硅酸盐水泥等。专用水泥指有专门用途的水泥,如油井水泥、用于大坝等大体积混凝土的中热硅酸盐水泥和低热矿渣硅酸盐水泥、道路水泥、砌筑水泥等。而特性水泥指某种性能比较突出的一类水泥,如快硬硅酸盐水泥、抗硫酸盐硅酸盐水泥、膨胀水泥、自应力水泥、白色和彩色水泥等。此外,近些年来还研

究出一些特殊的水泥,如化学结合水泥(CBC)、碱矿渣水泥、土聚水泥等,目前这些水泥的用途很少。

硅酸盐水泥熟料:以适当成分的生料烧至部分熔融,所得以硅酸钙为主要成分的烧结产物,用于制备硅酸盐系列的水泥。

一、硅酸盐水泥熟料的化学成分

硅酸盐水泥熟料中的主要成分是氧化钙(CaO) 、二氧化硅(SiO2) 、三氧化二铝(Al2O3)、三氧化二铁(Fe2O3)等四种氧化物,它们在熟料中总量在95%以上。另外还有其他少量氧化物,如氧化镁(MgO)、三氧化硫(SO3) 、二氧化钛(TiO2)、五氧化二磷(P5O2)、氧化钾(K2O)、氯化钠(Na2O)等,总量占熟料的5%以下。

用茧石或各种金属矿石(含稀土元素)的尾矿作矿化剂的硅酸盐水泥熟料中,还有少量的二氟化钙(CaF2)和其他微量金属元素。

据统计,硅酸盐水泥熟料中,四种主要氧化物的波动范围一般是:CaO:62%-67%,SiO2:20%-24%,Al2O3:4%-7%,Fe2O3:%-6%。

二、硅酸盐水泥熟料的矿物组成

在硅酸盐水泥熟料中,CaO、SiO2、Al2O3、Fe2O3等并不是以单独的氧化物存在,而是以两种或两种以上的氧化物反应组合成各种不同的氧化物的集合体,即以多种熟料矿物的形态存在。这些熟料矿物结晶细小。因此,可以说硅酸盐水泥熟料是一种多矿物组成的、结晶细小的人造岩石。

硅酸盐水泥熟料中的主要矿物有以下四种:

硅酸三钙:3CaO?SiO2,可简写为C3S,

实验室质量手册范本

Q/YF-SSC 企业名称替换 实验室质量手册 依据:ISO/TS16949:2002(7.6.3)及 GB/T15481-2000idtISO/IEC17025:1999 版本号:B/0 分发号:

受控标识: 目 录 企业名称替换 实验室质量手册 01目 录 文 件 编 号 Q/YF-SSC 版 次 B/0 共 页 第 页

02发布实施令文件编号Q/YF-SSC 版次B/0 共页第页 企业名称 替换实验室质量手册

发布实施令 公司为满足ISO/TS16949:2002标准中7.6.3条款“实验室要求”,依据ISO /IEC17025:1999《检测和校准实验室能力的通用要求》,并结合实验室实际情况重新编制了《实验室质量手册》(第二版),现予以批准。本手册于二○○二年六月一日起正式实施。 《实验室质量手册》是描述实验室质量体系的纲领性文件,是实验室质量体系运行的行为准则和评审的依据,也是实验室质量保证能力的证实,手册所涉及的单位和员工都必须严格执行,确保实验室质量方针的实现。 总经理: 年月日

授 权 书 根据实验室质量体系要求,授权___ 为实验室负责人,并授予如下职责和权限: --在质量体系运行中代表部门经理行使权利; --按建立、实施和保持全面的质量体系; --对质量体系运行进行组织、协调、监督、检查,并负责外部质量保证的协调; --定期向部门经理报告有关质量状态; --描述实验室质量体系的有效性并且由此推进质量改进计划。 总经理: 年 月 日 授 权 人 签 字 识 别 企业名称替换 实验室质量手册 03授权书 文 件 编 号 Q/YF-SSC 版 次 B/0 共 页 第 页

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化验室的职责 质量检验在企业生产和管理中具有重要的作用,它是企业管理科学化、现代化的重要基础工作之一,是质量信息的源泉,是水泥生产中的“神经”和“眼睛”。如果水泥生产各道工序没有检验,就无法了解生产过程的质量情况,生产就处于盲目和混乱状态,水泥质量就无法保证。所以化验室的主要职责是:质量检验、质量控制、验证、质量统计和试验研究。一、质量检验 (一)检验是通过观察扣判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价 质量检验就是以国家规定的技术标准和方法对产品的一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量,将结果与标准进行比较,从而对每批产品做出合格或不合格的判断。水泥企业的质量检验,主要是按照科学的方法通过对生产过程原燃材料、半成品和戍品作必要的化学和物理性能检验和试验,积累大量数据,做好质量记录和标识,随时掌握质量动态,及时提供可靠质量信息和必要的追溯性,为生产控制、调配和质量评定提供依据。 (二)质量检验的职能 概括地说就是严格把关、反馈数据、预防、监督和保证出厂产品的质量,促进产品质量的提高。具体有以下三项职能。 1.保证职能:亦即把关职能。通过对原燃材料、半成品、成品的检验和试验;保证不符合要求的原燃材料不使用,不合格的半成品不进入下一道工序,不合格的产品不出厂。 2.预防职能:通过对进厂原燃材料、半成品的检验和试验,就是对后一道工序的预防,通过用数理统计方法对大量检验数据的分析研究,可以发现质量异常和波动的规律,采取预防措施,防止此类问题的再发生。 3.报告职能:通过对各工序控制点检验数据的报告,生产岗位工人可及时采取调整措施。对检验合格的产品,签发出厂通知单和试验报告单,使水泥及时出厂,让用户放心;通过检验数据的整理分析,计算出合格率,做出评价和标识,及时向领导和有关部门、生产岗位报告,以便他们了解质量动态,采取措施。 (三)检验与产品质量 水泥的质量是生产出来的,而不是检验出来的,但水泥质量的优劣凭感觉无法确知,必须通过检验才能得知,检验是生产的眼睛。所以要确保水泥质量,首先要提高检验工作质量,主要是准确性和及时性。通过检验及时掌握生产过程中原燃材料、半成品、成品的质量状况,防止各工序连续发生不合格现象,从而保证产品质量。 (四)质量检验的分类 1.按生产阶段的不同,可分为原燃材料入厂检验(进货检验)、半成品检验(工序检验或中间检验)、出厂检验(成品检验)。 2.按检验人员的不同,可分为自检、互检和专检。水泥企业主要依靠专检。 3.按检验样品的数量分为全数检验和抽样检验。水泥因其生产批量大,采用的是破坏性检验方法,因此只能抽样检验。 4.按照检验的目的、作用不同,可分为生产检验。验收检验和监督检验: (1)生产检验:即第一方检验,是生产企业为了及时发现生产过程中的不合格品。避免不合格半成品进入下道工序、不合格产品出厂而进行的检验。对整个社会生产活动来说。生产检验是保证产品质量的基础环节,比第二方、第三方检验更为重要。 (2)验收检验:即第二方检验,是用户为了保证购买的产品符合要求而进行的检验. 其目的是保护自身的经济利益。生产企业对进厂原燃材料的检验,下道工序对上道工序转来的半成品的检验,也具有验收检验的性质. (3)监督检验:即第三方检验,是具有公正性。权威性井与第一方、第二方都无利益关系的第三方检验机构(如国家水泥质检中心、省市水泥质检站等)的检验。

水泥化验室规程

化验室规程 *********有限公司 2011年10月

编审人员编制:*** 审核:*** 副总经理:*** 总经理:***

目录 第一篇化学分析操作规程 (1) 第一章总则 (1) 第二章化验室所有试剂的配制与标定 (1) 第一节试剂的配制标定 (1) 第二节水泥及熟料分析方法 (5) 第三节石灰石分析方法 (7) 第四节石膏分析方法 (8) 第五节水泥组分的测定 (8) 第六节不溶物的测定 (9) 第七节硫酸盐三氧化硫测定 (9) 第八节氯离子的测定 (10) 第二篇物理检验 (12) 第一章硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 (12) 第二章水泥胶砂强度检验方法 (16) 第一节仪器 (16) 第二节材料 (17) 第三节实验室 (17) 第四节胶砂制备 (17) 第五节养护 (17) 第六节强度测试 (18) 第七节试验结果的确定 (18) 第八节细度检验 (19) 第九节水泥比重测定方法 (19) 第三篇控制检验操作规程 (22) 第一节附着水分的测定 (22) 第二节物料粒度的测定 (23) 第三节熟料立升重的测定 (23) 第四节水泥中三氧化硫的测定 (23) 第五节水泥中混合材掺加量测定 (24) 第六节水泥组分测定仪 (24) 第七节水泥熟料中游离氧化钙测定(乙二醇法) (25) 第八节出磨水泥比表面积测定 (25) 第九节实验用样制备规范 (26) 第十节细度检验 (27)

第一篇化学分析操作规程 第一章总则 1、本办法是本厂现行的分析方法,是严格按照国家标准GB/T176-1996进行检验的,此法适用于本厂,水泥、熟料及原料的化学分析。 2、试样凡规定准确称取的,应准确至0。0001g,试剂的用量与分析步骤应严格按照本方法规定进行。 3、化学分析用水应为蒸馏水或离子交换水,用前应做空白试验。所用试剂应为分析纯或优级纯,用于标定的试剂除另有说明外应为基准试剂。 4、所用分析天平应不低于三级,并定期检定。 5、所用计量器具应定期进行校正。 第二章化验室所有试剂的配制与标定 在化学分析中、所有酸或氨水,凡未注浓度者均为浓酸或浓氨水。用体积比表示试剂稀释程度,如HCI(1+2)表示1体积浓盐酸与2体积水混合。 第一节试剂的配制标定 1、盐酸(1+1),(1+5),(3+97),(1+9) 2、硝酸(1+9) 3、硫酸(1+2),(1+4) 4、磷酸(1+1) 5、过氧化氢(1+1) 6、氨水(1+1) 7、氢氧化钠(NaOH) 8、10%NaOH:将10gNaOH注入水中加水稀释到1升 9、20%KOH:将200gKOH注入水中加水稀释到1升 10、氯化铵 11、无水碳酸钠:将无水Na2CO3研细保存 12、2%硝酸铵:将20g硝酸铵注入1升水中 13、10%氯化钡:将100g二水氯化钡注入水中加水稀释到1升 14、氯化亚锡 15、5%SneCl2—H3PO4将1000mL磷酸放在烧杯中,在通风橱中于电热板上加热脱水,到溶液体积减到850-950mL冷却100摄氏度以下,加入100gSnCI2继续加热到溶液无大气泡冒出时为止(此溶液使用期不超过2周为宜) 16、2N-NH吸收液将100Gznso4溶水后加700mL 氨水稀释到1升静置24n过滤后使用 17、0.5%白明胶:称0.5g白明胶前加70-80℃水中,用时现配 18、1%淀粉:将1g淀粉置于烧杯中,加水调成糊状后加入沸水,稀释到100mL再煮沸1分钟冷却后用。 19、碳酸钠-硼砂混合试剂:将2份质量的碳酸钠与1份质量的硼砂混合研细 20、10%碳酸铵:将10g碳酸铵注入100mL水中,用时现配。 21、PH=4.3缓冲溶液:将42.3g无水乙酸钠溶入水中加入80mL冰乙酸,加水稀释到1升摇匀 22、PH=10缓冲溶液将67.5g氯化铵溶入水中,加570mL氨水,加水稀释到1升

食品企业化验室检验管理手册

吴忠兰花花实业有限公司实验室作业指导书

目录第一部分:化验室手册 一、组织机构及职责 二、实验室设施与环境 三、化验仪器药品的管理控制 四、检验样品的管理 五、化验室记录清单 第二部分实验室检验规程 一、概况 (一)质量方针及目标 (二)执行标准 (三)人员构成情况 (四)主要监视和测量装置情况(五)主要检验项目及周期 二、职责和权限 三、工作要求 四、考核制度 (一)考核表 (二)工作分工表 (三)记录 五、安全操作规程 1

(一)防火 (二)灭火 (三)防爆 (四)防毒 (五)防风 六、设备仪器操作规程 (1)722分光光度计操作规程 (2)分析天平操作规程 (3)PH计操作规程 (4)冰箱操作规程 (5)干燥箱操作规程 (6)水浴锅操作规程 (7)浊度仪操作规程 (8)蒸馏水操作规程 (9)超声波洗涤操作规程 (10)显微镜操作规程 七、溶液配制及标定 (1)氢氧化钠溶液配制及标定 (2)盐酸溶液配制及标定 (3)硫酸溶液配制及标定 (4)硫代硫酸钠溶液配制及标定 2

(5)碘溶液配制及标定(6)x溶液配制及标定 (9)配置溶液的一般要求八.样品试验方法 第三部分食品安全管理 一、食品安全管理人员制度 二、食品安全检查制度 三、原料采购制度 四、从业人员健康管理制度 五、从业人员个人卫生制度 六、仓库卫生岗位责任制 第四部分检验的基本知识 一、食品检验的基础知识 二、检验试剂的要求 三、检验器皿的要求 四、检验的一般步骤 五、检验的一般要求 六、实验室安全防护知识 七、实验室安全用电知识 第五部分检验标准 3

企业标准QB/LHH6406-□□□□□ 第六部分检验方法 第七部分校验仪器记录 4

化验室质量工作手册

哈达图水泥有限责任公 司 HDTSNYXZRGS 化验室质量工作手册 编制: 审核:批准:

1岗位责任制及任职要求2管理制度 3标准、检验规程

1 岗位责任制及任职要求 1.1经理的质量管理职责: 负责公司水泥生产质量管理重大决策,决定质量方针和质量目标 1.2化验室主任的质量管理职责 (一)负责制定工艺技术指标,控制网点,配料方案的审定。 (二)监督职能科室,车间,生产各工序岗位的质量管理工作,实现质量管理目标。 (三)根据国家的质量政策与法规,企业内部客观实际情况,制定公司检验任务、质量调度、质量统计、质量报告、技术档案、资料存档、严把质量关的重要 作用。 (四)做好GB 175――2007标准的实施,认真执行GB / T 17671 1999 检验方法操作规程。保证出厂水泥准确无误。 (五)每月进行一次质量分析,提交质量分析报告,每年进行一次年终质量分析总结。为公司考核各职能科室,车间,生产各个工序岗位质量指标完成情况 提供依据。总之,化验室落实执行国家标准,严把质量关,保证出厂水泥全 部合格,为水泥生产质量管理提供准确及时的数据,做好一切分析工作。 1.3工艺技术员的管理职责 一)工艺技术员是水泥生产工艺指标直接责任人,负责生料,水泥工艺配方。 二)掌握熟料、出磨水泥、出厂水泥之间的统计关系,正确制定混合材掺加 量,为保证质量,经济合理的组织生产,及时提出配料方案。三)经常深入现场,了解生产过程中存在的问题,提出改进措施,指导日常控制工作,掌握原燃材料、半成品的变化,按质量要求提出合理的配料方案,出厂水泥的控制指标。做好出厂水泥质量管理工作。

学校实验室工作指导手册范本

华二黄中 实验室工作指导手册 自然科学教学研究室

二〇一六年九月 目录 一、实验室工作的总体目标 (1) 二、实验室工作的任务及容 (1) 三、中小学实验室标准化建设 (2) 四、中小学实验室管理 (8) (一)实验室组织管理与人员素质 (9) (二)做好设施设备管理 (10) (三)做好仪器管理 (12) 1、仪器添置 (12) 2、仪器验收 (13) 3、仪器编号 (13) 4、仪器分类与存放 (18) 5、做好“标签”规 (22) 6、仪器维护与保养 (24) 7、仪器借还 (26)

8、仪器的报废 (27) (四)做好化学药品管理 (27) (五)做好实验室帐册管理 (30) (六)做好实验教学管理 (34) (七)做好档案资料管理 (38) (八)实验室工作交接 (39) (九)实验室的现代化管理 (39) 五、实验室规章制度 (41) 六、中学实验室的安全与防 (47) 七、附录 (54) (一)各种记录表格 (二)三种账册及封面 (三)中小学实验室工作条例 (四)关于进一步加强中小学实验室危险化学药品及易制毒化学品管理的通知 (五)初/高中物理化学生物应完成实验名

一、实验室工作的总体目标 中小学实验室是学校进行实验教学的专用教室,是开发学生智力、培养学生初步科学实验能力和生产实践技能、开展科技活动的重要场所,是学校完成教学目标、提高教学质量的必备硬件设施,是学校的一项基本建设。实验室工作是教学工作的重要组成部分,是考核学校工作的一项重要指标。 在实验室采用实验的方法,验证、还原、模拟、探究这些现象中的基本过程,成为分析研究自然现象的基本手段,也是学习自然科学的一种基本方法。尤其是在中小学阶段,学生对有关自然科学方面的感性知识较少,在教学过程中必须重视实验教学,通过实验教学,使学生了解科学发展过程,掌握科学的思维方法,培养学生良好的实验习惯,从感性认识角度增加他们的自然科学知识。实验室工作的总体目标:为各级各类学校开展形象直观的实验教学创造条件,为再现各种自然现象,探索自然规律提供了场所。随着素质教育的推进,实验室的地位和作用日益突显,营造学科实验的优良环境,整合教育资源,探索实验教学模式,创设体验科学探究过程的教学环境等。同时,实验室全面向学生和社会开放,在开展课外实验和科技活动或走向社会的实践中,让学生有机会施展自己的才能,提高实践能力。 中小学实验室提供满足实验教学所需的实验用房、添置足够的教学仪器与设备、配备素质较高的实验管理人员、建立完善的规章制度等各项保护措施,尽快适应课程改革对中小学实验室工作提出的新要求。 中学实验室今后作为主要的教学场所,必须增强其功能,提高装备水平,加大投入力度,充实常规仪器和现代化教学设备,不断进行仪器的更新和消耗品的补充,才能发挥其作为开展探究式学习、为学生自主设计和进行实验提供多种器材和实验条件的基地

水泥有限公司化验室质量管理办法

XX 水泥有限公司化验室质量治理手册 主题:公布令 页号 第 1 页 / 共 1 页 版本/状态 第1版 / 第 次修 改 化验室质量治理手册公布令 本公司化验室依照《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》的要求,结合本公司的工艺特点和具体情况,制定了《化验室质量治理手册》。 本《化验室质量治理手册》描述了化验室的质量目标,规定了与质量有关的各类人员的职责和权限,对化验室的质量治理体系作了具体的描述,它是化验室质量治理和质量保证的纲领性文件和行为准则。经审核,现予以公布,并从2006年 月 日起开始实施,要求全体职工认真学习、严格贯彻执行。 总经理:签字

2006年 月 日 XX 水泥有限公司化验室质量治理手册 主题:实施令 页号 第 1页 / 共 1 页 版本/状态 第1版 / 第 次修 改 化验室质量目标实施令 依照我公司总的质量目标和质量方针,拟订了我公司化验室的质量目标如下,要求全体职工认真贯彻执行。 1. 出厂水泥合格率100% 2. 富裕强度合格率100% 3. 检测及时、准确率100% 4. 检验报告无差错率100% 5. 32.5R 出厂水泥一等品率100% 6. 42.5R 出厂水泥优等品率100% 7. 出厂水泥均匀性试验合格率100%

8. 与上级质检部门对比合格率大于90% 9. 内部抽查对比合格率大于90% 10. 顾客投诉处理率100% 总经理:签字 2006年 月 日 XX 水泥有限公司化验室质量治理手册 主题:治理者代表任命书 页号 第 1页 / 共 1 页 版本/状态 第1版 / 第 次修 改 治理者代表任命书 现任命 同志为本公司治理者代表,作为公司治理层分管公司化验室的领导工作。

实验室质量手册和程序文件的编写

实验室质量手册和程序文件的编写 李正东(原中国计量科学研究院教授)编 1质量管理的原则 1.1 以顾客为关注焦点 1.1.1 概述 质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。 1.1.2 理论依据 组织只有赢得和保持顾客和其他有关的相关方的信任才能获得持续成功。 1.2 领导作用 1.2.1 概述 各级领导建立统一的宗旨和方向,创造全员积极参与的条件,实现组织的质量目标。1.2.2 理论依据 统一的宗旨和方向的建立,以及全员的积极参与,能够使组织将战略、方针、过程和资源保持一致,以实现其目标。 1.3 全员参与 1.3.1 概述 在整个组织内各级人员的胜任、被授权和积极参与,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件。 1.3.2 理论依据 为了有效和高效的管理组织,各级人员得到尊重并参与其中是极其重要的。通过表彰、授权和提高能力,促进在实现组织的质量目标过程中的全员积极参与。 1.4 过程方法 1.4.1 概述 将活动作为相互关联、功能连贯的过程系统来理解和管理时,可更加有效和高效的得到一致的、可预知的结果。 1.4.2 理论依据 质量管理体系是由相互关联的过程所组成。理解体系是如何产生结果的,能够使组织尽可能地完善其体系和绩效。 1.5 改进 1.5.1 概述 成功的组织持续关注改进。 1.5.2 理论依据 改进对于组织保持当前的绩效水平,对其内、外部条件的变化做出反应并创造新的机会都是非常必要的。 1.6 循证决策 1.6.1 概述 基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。 1.6.2 理论依据 决策是一个复杂的过程,并且总是包含一些不确定因素。它经常涉及多种类型和来源的输入及其解释,而这些解释可能是主观的。重要的是理解因果关系和可能的非预期后果。对事实、证据和数据的分析可导致决策更加客观、可信。 1.7 关系管理

实验室安全手册模板

实验室安全手册 一、实验室安全管理相关规定 1、每位实验室工作人员应该牢记的安全规定 ( 1) 熟悉所使用的化学物质的特性和潜在危害。 ( 2) 检查设备的性能, 充分考虑到使用设备的局限性。 ( 3) 工作中碰到疑问及时请教导师或其它专家, 不得盲目操作。 ( 4) 不得在实验室储藏食品、饮食、抽烟。不得将家属、小孩及亲友带进化学实验室。 ( 5) 接触危险品时必须穿工作服, 戴防护镜, 穿不露脚趾的满口鞋, 长发必须束起。 ( 6) 熟悉在紧急情况下的逃离路线和紧急疏散方法, 清楚灭火器材、紧急淋浴地点的位置。铭记急救电话。 ( 7) 保持实验室门和走道畅通, 最小化存放实验室的试剂数量, 未经允许严禁储存剧毒药品。 ( 8) 实验必须在合适的通风柜内进行, 密封和有压力的实验必须在特种实验室进行。 ( 9) 离开实验室前须洗手, 不可穿着实验室服装和戴手套进入清洁场所, 如餐厅和图书馆等。

( 10) 试剂溢出应立即清除。如溢出物有剧毒气体挥发, 当时无法处理, 必须及时疏散人员并封闭现场, 立即报告导师和安全部门。 ( 11) 保持实验室干净整洁、无堆积, 每天至少清理一次实验台面, 一般在下班前或完成某个特定实验后进行。 ( 12) 做实验期间严禁脱岗。晚上、节假日做某些危险实验的室内应有二人以上, 方可实验。 ( 13) 及时按规定处理废弃化学品( 包括化学废弃物、过期化合物、生物废弃物) , 送往指定地点。 ( 14) 实验室及禁烟区内禁止吸烟。严禁违章使用明火。 2、化学品的储藏、保管规定 ( 1) 所有化学药品的容器都要贴上清晰永久标签, 以标明内容及其潜在危险。 ( 2) 所有化学药品都应具备物品安全数据清单( MSDS) 。 ( 3) 对于在储藏过程中不稳定或形成过氧化物的化学药品加注特别标记。 ( 4) 化学药品应该储藏在合适的高度, 通风橱内不得储存化学药品。 ( 5) 装有腐蚀性液体容器的储藏位置应当尽可能低, 并加垫收集盘。

化验室质量手册

授权令 本实验室是本公司的隶属机构。为保证实验室的工作顺利进行,特授权如下:1.除本公司按规定对实验室的领导干部任免、组织机构进行管理外,实验室 主任全权负责实验室日常管理和业务工作。 2.质检部经理有权对实验室的资产进行配置和使用。 3.质检部经理有权对实验室人员进行调配。 保定佳益食品有限公司总经理: 年月日

发布令 本实验室《质量手册》是按ISO/IEC17025:1999《检测和校准实验室能力的通用要求》编制的。本实验室的质量体系、质量方针、目标、各项质量和技术活动的工作程序、操作方法、各种记录以及该手册的使用和管理作了具体描述和规定,是本实验室各项质量和技术活动所依据的准则。现经实验室领导班子研究批准,从即日起发布并实施。实验室全体人员必须遵守并认真执行。 保定佳益食品有限公司实验室 年月日

公正声明 本实验室为了提高服务质量,维护客户合法权益,保持客户对本实验室的良好信心,特作如下声明: 1.本实验室坚决站在公正立场,依据各国相关的法律、法规以及合同和契 约的规定,客观、公正的为各个车间提供检测方面的服务。 2.实验室的一切检测活动不受上级行政管理部门或人员以及外界的压力和 影响,保证独立进行检验,做到结果公正。 以上声明,愿接受各方面的检查和监督。 保定佳益食品有限公司实验室 年月日

前言 本实验室的全称是保定佳益食品有限公司质检部实验室,隶属于质检部,是公司的自检机构,不对外负责检验。 本手册编写的目的是为了加强本公司质检部实验室的管理,提高检验业务水平和检验工作质量,保证各种检验工作公正有序的进行,并提供准确真实可靠的检验数据和鉴定结果,指导生产,服务生产,促进产品质量提高,弘扬公司品牌形象,满足出入境检验检疫局对出口水产企业实验室的要求,以及达到认证要求。 本手册阐述了本实验室的职责,配备的资源,质量管理制度及质量保证程序,作为本实验室工作的准则,也是对实验室工作人员的基本要求。 本手册所列内容将依据本公司业务的发展,检验测试技术的进步以及实验室认证制度的发展情况作为相应的修正,以适应提高检验工作质量,促进本公司业务发展。

化验室质量管理体系手册

` 安康市宝林矿业有限公司 化验室 管理手册 文件编号:BLSC/A 版本: A 更改:0 编写:文件编写组 审核: 批准: 发布日期:2014年04月01日 实施日期:2014年05月01日 受控状态:□受控□非受控 放发编号:

手册目录01 修改页 02 批准令 03 公正性声明 04 质量方针声明 05 前言 1.0 适用范围 2.0 引用文件 3.0 术语和定义 4.0 管理要求 4.1 组织 4.2 管理体系 4.3 文件控制 4.4 要求、合同的评审 4.5 检测的分包 4.6 服务和供应品的采购 4.7 服务客户 4.8 投诉 4.9 不符合检测工作的控制 4.10 改进 4.11 纠正措施 4.12 预防措施 4.13 记录的控制 4.14 内部审核 4.15 管理评审 5.0 技术要求 5.1 总则 5.2 人员 5.3 设施和环境条件 5.4 检测方法及方法的确认 5.5 设备 5.6 测量溯源性 5.7 抽样 5.8 检测样品的处置 5.9 检测结果质量的保证 5.10 结果报告 附录 附录1 《化验室质量职责分配表》 附录2 《授权签字人及签字识别》 附录3 《程序文件目录》 附录4 《化验室主要岗位人员授权名单》

批准令 依据CNAL / AC01:2005《检测和校准实验室能力认可准则》(ISO / IEC 17025:2005)编制的《安康市宝林矿业有限公司化验室管理手册》(A版)是阐述化验室质量方针、质量目标与管理体系的纲领性文件,是化验室质量管理及质量改进的保证和质量体系审核的重要依据,是化验室进行各项质量和技术活动必须遵循的准则。该《管理手册》业经审定,现予批准颁布,自2014年5月1日起正式实施。化验室全体人员应认真学习并严格贯彻执行,以维护化验室的权威性,确保检测工作的公正和科学,为保证化验室检测数据的准确性,特批准化验室主任刘新全面负责化验室各项工作,配置所需资源,使其公正、准确地履行职责,不受任何来自行政、财政及其他方面的不正当压力。 化验室主任: 日期:

实验室常见岗位职责大全

实验室常见岗位职责大全 检测实验室有哪些岗位?这些岗位又有什么职责呢?13种实验室常见的岗位职责,但每个实验室情况不一样,此职责不必生搬硬套,仅参照使用。 1实验室主任 1.1 实验室主任为本公司最高管理组,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性; 1.2 确立质量方针、质量目标,领导建立管理体系,为体系建立和运行提供资源保障,并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性; 1.3 审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件; 1.4 确定实验室的组织结构与人员配备,明确岗位职能分工,任命技术负责人和质量负责人,聘任专业技术人员和部门负责人,任命关键岗位人员,指定关键管理岗位的代理人; 1.5 规定岗位任职资格条件,确定人员技能发展目标; 1.6 在实验室内部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通,充分发挥各职能部门的作用,协调各部门的工作; 1.7 负责设备配置,确保满足检测工作需要; 1.8 审批管理评审计划,主持管理评审会议; 1.9 最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。

2.1 全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性; 2.2 负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核; 2.3 负责新开展项目的提出、论证审批工作; 2.4 组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的提供; 2.5 制定本公司员工年度培训、考核计划; 2.6 审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划; 2.7 审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告; 2.8 制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作; 2.9 负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认; 2.10 负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批; 2.11 批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请; 2.12 主持选择合格的分包方,审批分包方评审结论和合格分包方名册; 2.13 审核供应品和服务采购申请中的技术内容; 2.14 主持不符合工作的评价; 2.15 审批仪器设备周期检定、校准计划,确保量值溯源。

实验室工作手册

编制说明 实验室作为食品有限公司的质量检测机构,在控制原料质量,产品质量及加工车间状况方面起到重要的作用,为了使化验的各个环节更加规范,化验的准确性更强,特制订本手册。 本手册详细描述了实验室的各项职责,系统而完善地明确了实验室各项工作的控制程序及具体操作规范,实验室全体人员必须认真遵照执行。

目录第一部分组织机构及职责 一、实验室组织机构 二、实验室人员 第二部分化验室的设施和设备 一、实验条件 二、设施设备 三、化验室布局平面图 第三部分化验室仪器药品的管理控制 一、化验仪器药品的采购 二、化学试剂的使用管理 三、化验仪器设备的使用管理 四、玻璃器皿的使用管理 第四部分检验样品的管理 第五部分实验室的检验标准和方法附: 1、实验室危险品管理办法 2、实验室检验频率、项目一览表 3、微生物检测作业规范 4、实验室布局图 第一部分组织机构及职责

实验室隶属于公司品管部,在品管部领导下开展工作,主要负责全公司产品质量检测,为保证产品质量检测达到较高水平,设置相应的组织机构和对应的岗位职责。 一、实验室组织机构: 1、组织机构图:公司---品管部—实验室 2、实验室分微生物检测和理化检测。 (1)微生物检测的项目有:菌落总数检测,大肠菌群检测,大肠杆菌检测,金黄色葡萄球菌检测,沙门氏菌检测,霍乱弧菌检测,副溶血 性弧菌检测。 (2)理化检测项目有:水分测定,水分活性测定,盐分测定,挥发性盐基氮测定等。 二、实验室人员:实验室设实验室主任一名,微生物检验员一名,理化检验 员一名。 1、岗位职责 (1)实验室主任:在实验室范围内,负责做好实验室的管理工作。 A、认真贯彻执行各类产品的检测标准,有效执行出口食品微生物检验标准, 食品卫生国家标准及相关的行业标准。 B、制订实验室中长期发展规划及年度工作计划,负责做好产品的新增检测 项目。 C、负责对公司生产的成品、半成品、原料的产品质量和卫生质量及对辅料 质量的检测工作。 D、组织实验员定期对生产单位进行加工卫生、工器具、环境卫生、水质的 监测。 E、负责对实验员检测的结果进行审核。 F、负责对实验室检测设备的维护和保养工作,并定期进行鉴定。 G、负责保守掌握的技术秘密。 H、掌握生产单位的产品质量情况,做好检验数据汇总工作,发现问题及时 向上级领导和相关部门反映,促使生产单位改进存在的问题。 I、指导检查检验员的各项工作,关心下属的思想、工作和生活。 J、完成领导交给的其它工作。 (2)实验室人员:负责做好本公司产品的检测工作,对生产单位的产品质量和卫生质量的监测工作。

化验室质量手册

化验室质量手册 第A版 文件编号: A-Ⅰ-01 修订状态:第1次修改 发布日期: 2013年1月1日 实施日期: 2013年1月10日 发放编号: QS-01 受控状态:

四川青山水泥建材有限公司 目录 第一章发布 令………………………………………………………………………… 第二章化验室……………………………………………………………………… … 第三章化验室组织机构图……………………………………………………………

第四章化验室主任聘任书……………………………………………………… 第五章化验室人员配备一览表……………………………………………………… 第六章化验室岗位责任制…………………………………………………………… 第七章质量事故报告制度…………………………………………………………… 第八章抽查对比制度………………………………………………………………… 第九章检验仪器设备管理制度……………………………………………………… 第十章标准溶液专人管理和复标制度……………………………………………… 第十一章 ISO标准砂及化学试剂管理制度………………………………………… 第十二章质量文件和化验室档案资料管理制度…………………………………… 第十三章样品管理制度………………………………………………………………

第十四章人员培训和考核制度……………………………………………………… 第十五章检验原始记录、台账、检验报告填写、编制、审核制度……………… 第十六章安全生产制度……………………………………………………………… 第十七章质量审核制度……………………………………………………………… 第十八章不合格品的控制及处理制度……………………………………………… 第十九章化验室内务管理制度……………………………………………………… 第二十章化学试剂、贵重物品管理制度…………………………………………… 第二十一章检验管理制 度…………………………………………………………… 第二十二章采购质量控制制 度……………………………………………………… 第二十三章出厂水泥质量要求及出厂水泥确认程序……………………………… 第二十四章化验室质量手册的管理、执行及检查制度……………………………

实验室管理手册

河北亚新汽车用品有限公司 实验室管理手册 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期:

实验室管理手册 1.实验室简介 本公司实验室隶属质检科,为满足各类产品的开发及生产中各项测试需求而设立。 实验室具有一定的检测能力,还配备了高素质、业务精的实验室人员。 实验室开设了尺寸、燃烧特性等检测项目。为增强我公司的检测能力,公司正准备购买一些国际、国内先进的检测设备。凭借实验室精良的设备和ISO/TS16949管理体系以及实验室全体人员的共同努力,我们正在一步一步地向更高的目标迈进。 2.实验室质量方针、大纲 方针:提高工作水平和服务质量,为各项测试提供及时、准确、可靠的试验数据。 大纲:实验条件先进化,操作规程标准化,管理制度规范化。 3.实验室组织机构图:

4.实验/检验工作流程图: 5.实验室人员岗位职责 质检科科长 熟悉国际、国内颁布的有关质量、标准、计量等方面的政策和法令、法规。 负责检验人员素质需求策划、试验设备仪器配置。 熟悉各项试验环境条件,掌握实验室仪器工作状况,制订并监督执行各类仪器设备的操作、维护、保养。 签发实验室各项测试规程、操作规程等内部文件。 负责实验室人员安全和劳动保护。 批准实验室试验报告以及向上级有关领导汇报实验室运行状况。 检验人员 严格执行国家颁布的有关质量、计量方面的政策和法令、法规。 严格按各项试验规程和试验设备操作规程进行试验,确保试验数据真实可靠。 负责提出人员配置,仪器、环境条件改善和安全方面的建议。

待测试件和测试完成件应定置摆放,进行编号标识管理。 严格、认真作好各项测试记录,并妥善保存。 超过保存期限的测试件定期清理、合理处理,确保实验室5S工作要求。 6.实验室人员资格要求 质检科科长 达到相关专业大学专科以上学历和文化程度。 掌握有关的质量、标准、计量等方面的政策和法令、法规。 了解实验室基本知识和有关技术知识与理论。 熟悉管理,尤其是实验室管理的基本理论及技能,有解决有关问题的能力。 了解企业的基本状况及对实验室的要求。 不断学习新技术、新法规。 检验人员 达到初中以上文化程度。 身体健康,视力正常,不能有色盲、色弱。 经过岗位培训,考核取得所从事项目的上岗证。 掌握有关基础知识及所从事专业的基本理论、技术规范、操作技能及新技术。 7.实验/检验人员培训 新职员的培训 理论培训:新职员进入实验室后必须全面学习操作规程,并对有关的实验理论进行学习。操作培训:指定一个实验技术员对新职员的操作进行指导,并定期进行考核,直到达到独立上岗操作的要求。 资格培训:当新职员能进行独立实验以后,向综合办提出申请,将其送有关部门培训合格,并授资格证书。 新测试程序的培训:组织所有实验技术人员对新测试程序进行学习,同时根据新测试程序进行实验,各自记录其中经验,定期对其进行讨论学习。 新设备操作培训 由综合办派人到有关单位进行培训,并获取有关设备操作证。 熟悉操作的人员对实验技术人员进行培训并考核,直至所有实验技术人员能对该设备进

水泥公司化验室质量管理手册修改

水泥公司化验室质量管 理手册修改 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

化验室质量管理手册发布令 本公司化验室根据《广东省水泥企业化验室整顿考核实施细则》的要求,结合本公司的工艺特点和具体情况,制定了《化验室质量管理手册》。 本《化验室质量管理手册》描述了化验室的质量目标,规定了与质量有关的各类人员的职责和权限,对化验室的质量管理体系作了具体的描述,它是化验室质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则。经审核,现予以公布,并从2006年月日起开始实施,要求全体职工认真学习、严格贯彻执行。 总经理:签字 2006年月日

化验室质量目标实施令 根据我公司总的质量目标和质量方针,拟订了我公司化验室的质量目标如下,要求全体职工认真贯彻执行。 1. 出厂水泥合格率100% 2. 富裕强度合格率100% 3. 检测及时、准确率100% 4. 检验报告无差错率100% 5. 32.5R出厂水泥一等品率100% 6. 42.5R出厂水泥优等品率100% 7. 出厂水泥均匀性试验合格率100% 8. 与上级质检部门对比合格率大于90% 9. 内部抽查对比合格率大于90% 10. 顾客投诉处理率100% 总经理:签字 2006年月日

管理者代表任命书 现任命同志为本公司管理者代表,作为公司管理层分管公司化验室的领导工作。 总经理:签字 2006年月日

化验室主任任命书 现任命同志为公司化验室主任,全面负责水泥生产全过程的质量管理和质量监督工作,对我公司产品质量具体负责。 总经理:签字 2006年月日

化验室管理手册

化验室管理规范 起草:?日期:? 批准:?日期:?

本文件自批准之日起开始执行。 为规范化验室各项管理工作、保证检验结果的准确性,提高化验室管理和检验技术水平,更好地为生产管理和产品质量控制服务特指定本规范。 本规范适用于化验室。

化验室管理规范目录 1........................................................................................................... 化验室概况 (04) 2........................................................................................................... 化验室质量方针、质量目标.. (04) 3........................................................................................................... 化验室化验人员岗位职责 ............................................................ .......................... .05 4........................................................................................................... 化验室检验及报告要求.............................. ................................................. (06) 4.4结果判定 (06) 4.5检验记录与检验报告填写制度 (06) 4.6样品采样与留样标识要求 (07) 4.7样品存放与处置要求 (07) 5........................................................................................................... 化验室职能 (07) 5.1................................................................................................. 化 验室职责 (07) 5.2................................................................................................. 化 验室职能 (08) 6........................................................................................................... 化验室要求 (08) 6.1................................................................................................. 人 员要求 (08) 6.2................................................................................................. 现 场卫生要求 (09) 6.3................................................................................................. 物 品摆放要求 (10) 7........................................................................................................... 人员管理制度 .. (10) 8........................................................................................................... 设备管理制度 .. (10) 9........................................................................................................... 化验室环境设施管理 .. (11) 9.1................................................................................................. 化 验室一般安全守则 (11) 9.2................................................................................................. 设 施环境要求 (13) 10......................................................................................................... 化验室文件管理 . (15) 10.1............................................................................................... 文 件的分类 (15)

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