司机管理方案说明
公司司机规章管理制度
公司司机规章管理制度一、总则本规章管理制度旨在明确公司车辆使用和管理的基本要求，确保车辆安全、高效地服务于公司的业务活动。
所有司机及相关管理人员必须严格遵守本制度的规定。
二、司机职责1. 司机必须持有有效的驾驶证件，并定期参加交通安全教育培训。
2. 司机应熟悉所驾驶车辆的性能、操作规程及维护保养知识。
3. 司机需遵守交通法规，确保行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾驶等违法行为。
4. 司机应当爱护车辆，保持车内外清洁，做好日常的检查和维护工作。
5. 司机在使用车辆前，应检查车辆的技术状况，确保车辆处于良好的工作状态。
三、用车管理1. 用车申请应提前向管理部门提出，并注明用车时间、目的地、乘车人员等信息。
2. 管理部门根据申请情况进行审批，统筹安排车辆使用计划。
3. 司机在接到用车任务后，应及时准备好车辆，并确认行程安排。
4. 用车结束后，司机需及时归还车辆，并向管理部门报告车辆使用情况。
四、费用管理1. 车辆的燃油费、过路费等相关费用应由司机及时报销，并提供相应的票据。
2. 管理部门应定期审核车辆费用，确保费用的合理性和透明性。
3. 对于私人使用公司车辆的行为，应按照公司规定收取相应的费用。
五、违规处理1. 对于违反交通规则的行为，司机将承担相应的法律责任和经济赔偿。
2. 对于未经批准私自使用车辆的行为，将视情节严重程度给予警告或罚款。
3. 对于因司机疏忽导致车辆损坏的情况，司机需承担维修费用或相应的赔偿责任。
六、附则本规章管理制度自发布之日起生效，由公司管理部门负责解释和修订。
所有司机及相关管理人员应定期接受制度的培训，以确保对制度的理解和执行。
总结：。
公司车辆司机管理制度
公司车辆司机管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆司机的管理，提高服务质量，保障公司车辆安全运营，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有车辆司机。
第三条司机应严格遵守本管理制度的规定，树立服务意识，维护公司形象，确保车辆安全运营。
第四条公司车辆管理部门负责监督执行本管理制度。
第二章司机招聘与考核第五条公司在招聘司机时，应根据岗位要求和资格条件设定招聘标准，并进行岗位面试和笔试。
第六条司机应具有相关驾驶证、从业资格证和良好的驾驶记录。
第七条公司应对招聘的司机进行试用期培训和考核，在试用期内评估其工作表现，决定是否正式录用。
第八条司机应定期参加公司组织的培训，提升驾驶技能和服务质量。
第九条司机应按时参加公司组织的考核，考核不合格者应接受再培训并重新考核。
第三章职责与义务第十条司机应遵守交通法规，文明驾驶，保障乘客安全，不得违规行驶。
第十一条司机应保持车辆清洁卫生，按规定定期检查车辆状况，保障车辆正常运行。
第十二条司机应遵守公司规定的工作时间和班次安排，保障乘客及时送达目的地。
第十三条司机应遵守公司规定的服务流程和操作规范，如有问题及时报告并处理。
第十四条司机应保护公司车辆设备，妥善使用车辆设备，不得私自使用或损坏。
第十五条司机应保守公司及乘客的机密信息，不得泄露。
第十六条司机应保持良好的工作态度，遵守公司纪律，服从领导安排。
第四章工作待遇与激励第十七条公司按国家有关规定支付司机工资、社会保险和福利待遇。
第十八条公司设立奖惩制度，对优秀司机给予表彰和奖励；对违规司机进行惩罚和纠正。
第十九条司机工作表现突出的，可评定为公司优秀司机，并享受相应的激励政策。
第五章管理与监督第二十条公司设立车辆监控系统，对车辆和司机实时监控，保障车辆安全和乘客信息安全。
第二十一条公司车辆管理部门对司机进行定期考核和检查，发现问题及时处理，确保车辆正常运行。
第二十二条对发现严重违纪违法行为的司机，公司有权立即解除劳动合同，追究其法律责任。
公司司机管理制度
公司司机管理制度第一章总则为规范公司司机的行为，提高公司司机的安全意识和服务水平，特制定本管理制度。
第二章司机招聘1. 公司将按照招聘程序，经过面试、考核等环节招聘司机。
新司机上岗前需签订劳动合同并通过公司培训。
2. 司机需具备相关从业资格证书，熟悉交通法规，驾驶技术过硬，有相关工作经验者优先。
3. 司机需经公司的严格考核合格后方可上岗，否则将被解除劳动合同。
第三章司机服务1. 司机服务对象为公司员工，业务合作伙伴及客户。
2. 司机需遵守交通规则，维护车辆设备及公司形象。
3. 司机需提供礼貌、周到、热情的服务。
对客户有礼貌的接待，主动帮助客户上下车，遇突发事件及时处理，确保客户的安全。
4. 司机需要遵守公司的相关规定，保护公司利益，绝不擅自私自接受客户私活。
第四章车辆管理1. 司机需负责对公司配备的车辆进行日常的检查、保养，确保车辆完好并保持清洁。
2. 司机需严格遵守交通规定，确保安全驾驶。
3. 公司车辆只能用于工作需求，不得私自借用或外借给他人使用，一旦发生损坏必须及时报告。
4. 司机需按照公司规定及时办理车辆年检手续，并确保车辆合格行驶。
第五章安全管理1. 司机需对公司车辆及人员负责。
绝不违规驾驶，不酗酒驾驶，不超速行驶，不抽烟或吸毒驾驶。
2. 司机需保持车辆整洁卫生，确保车内环境清爽干净。
3. 司机需定期参与公司组织的安全培训，提高安全防范意识。
第六章薪酬福利1. 公司将为司机提供有竞争力的薪酬待遇，并按照工作表现进行奖惩。
2. 公司将为司机购买相关保险，确保司机的人身财产安全。
3. 公司将提供良好的工作环境和发展机会。
第七章违规处理1. 如司机违反公司规章制度，违规驾驶，私自接受私活等行为，公司将作出相应处罚，包括但不限于扣发工资，暂停工作等。
2. 如司机存在严重违反规章制度行为，公司将严肃处理，追究司机的责任，甚至解除劳动合同。
第八章附则1. 本制度自颁布之日起开始实施，司机需遵守本制度的规定。
司机管理方案及处罚
司机管理方案及处罚一、管理方案。
1. 入职培训。
新司机入职的时候，得像学生入学一样，先来个全方位的培训。
包括交通规则那些基本的东西，咱可不能犯低级错误，像什么红灯停绿灯行这种常识，必须得刻在骨子里。
还有公司车辆的操作，从怎么启动到车上各种按钮的功能，都得搞清楚。
这就好比你要开一个新玩具，得先知道咋玩不是？培训完了还得有个小测试，合格了才能正式上岗。
这个测试不用太吓人，就是简单的问答和实际操作，看看你是不是真的学会了。
2. 日常工作安排。
每天早上都得有个简短的早会，就像一家人坐在一起唠唠今天的安排。
调度员会告诉司机们今天的任务，哪些地方要去接送人或者送货之类的。
司机得保持自己的车辆干净整洁，这就跟自己的家一样，你不能住在乱糟糟的房子里，车也不能脏兮兮的到处跑。
定期检查车辆的卫生情况，要是太脏了，就得自己动手打扫干净，或者找洗车的地方去清洗。
行车路线规划也很重要。
我们要找最省时、最省油的路线。
现在有很多导航软件，司机们要学会合理利用。
不过也不能全靠导航，有时候自己的经验也很关键，要是能发现一条比导航推荐的还好的路，那可就太牛了。
3. 定期考核。
每个月或者每季度要有一次考核。
考核内容包括安全驾驶、任务完成情况、客户满意度等方面。
安全驾驶是重中之重，要是发现有违规驾驶的行为，那可是要严肃对待的。
任务完成情况就看你是不是按照计划把该送的东西送到了，该接的人接到了。
客户满意度就是看那些坐你车或者收你货的人对你的评价，要是人家老是投诉你服务态度不好，那可不行。
4. 福利待遇。
表现好的司机当然要有奖励啦。
比如说安全驾驶一整年都没有出过事故的，公司会给个大红包，或者送个小礼品啥的。
每个月完成任务又快又好，客户满意度还高的司机，可以有优先选择工作任务的权利。
就像好学生可以优先选座位一样。
而且我们还会组织一些司机的团建活动，大家一起出去玩玩，放松放松。
二、处罚措施。
1. 交通违规处罚。
如果因为司机自己的原因闯红灯了，第一次警告，还得写个保证书，保证下次不会再犯。
司机管理方案
司机管理方案1. 引言司机管理是一个关键的业务流程，对企业的运营效率和安全性至关重要。
本文将介绍一套完整的司机管理方案，包括司机招聘、培训、绩效评估以及福利制度，旨在帮助企业更好地管理和运营司机团队，提高业务水平和客户满意度。
2. 司机招聘2.1 岗位要求在招聘司机时，首先需要明确岗位要求，包括驾驶证要求、年龄要求、工作经验要求等。
根据不同的业务需求，可以制定不同的岗位要求标准，确保招聘到合适的人选。
2.2 招聘渠道为了吸引更多符合要求的司机，可以通过多种渠道进行招聘，例如：招聘网站、社交媒体、行业协会等。
同时，与交通部门和相关机构建立合作关系，获取更多的优质人才资源。
2.3 面试和背景调查在面试过程中，要严格按照招聘标准进行评估，包括驾驶技术、责任心、沟通能力等。
同时，进行背景调查，确保候选人没有不良驾驶记录和犯罪记录。
3. 司机培训3.1 驾驶培训为了提高司机的驾驶技术和安全意识，可以根据需要开展专业的驾驶培训，包括安全驾驶技巧、交通法规等内容。
可以通过外部专业培训机构进行培训，也可以组织内部培训师进行培训。
3.2 客户服务培训除了驾驶技能外，司机还需要具备良好的客户服务意识。
可以开展客户服务培训，包括礼仪、沟通技巧等，帮助司机更好地与客户沟通和配合。
3.3 安全培训安全是司机工作的首要任务，可以开展安全培训，包括风险意识培养、应急处理等。
培训内容可以根据不同行业的特点进行调整，确保司机在工作中能够妥善应对各种安全问题。
4. 司机绩效评估4.1 基本指标根据企业的经营目标，可以制定一些基本的绩效指标，例如：工作时效、客户评价、违章记录等。
可以根据实际情况对司机进行评估，发现问题并进行改进。
4.2 奖惩制度为了激励司机提高工作绩效，可以建立奖惩制度。
奖励可以以金钱形式或其他形式给予，例如：加薪、奖金、表彰等。
对于违反工作规定和安全规定的司机，可以给予相应的惩罚，例如：罚款、停职等。
5. 司机福利制度5.1 工资福利合理的工资福利是留住优秀司机的关键。
公司车辆司机管理制度范文
公司车辆司机管理制度范文一、总则1. 本制度旨在规范公司车辆及司机的管理，提高服务质量，降低运营成本，确保车辆和人员的安全。
2. 公司所有车辆及司机必须遵守本管理制度的规定，严格执行各项规章制度。
3. 车辆管理部门负责本制度的制定、修订及监督执行。
二、车辆管理1. 公司车辆应定期进行保养维护，确保车况良好，满足工作需求。
2. 车辆使用应有明确的记录，包括出车时间、目的地、里程数等，以便跟踪管理和费用核算。
3. 未经批准，任何人员不得私自使用公司车辆。
4. 车辆发生故障或事故时，司机应立即报告车辆管理部门，并配合处理。
三、司机管理1. 司机须持有有效的驾驶证件，具备相应的驾驶资格。
2. 司机应遵守交通法规，保证行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾驶等违法行为。
3. 司机应保持良好的职业素养，着装整洁，礼貌待人。
4. 司机需定期参加公司组织的安全教育和业务培训。
四、用车流程1. 用车申请：员工因公用车需提前填写用车申请表，并由部门负责人审批。
2. 车辆调度：车辆管理部门根据用车申请情况，合理安排车辆和司机。
3. 用车归还：用车结束后，司机应将车辆停放在指定位置，并完成相关记录。
五、安全管理1. 公司应定期组织司机进行安全知识学习和应急演练。
2. 司机在行驶过程中应随时注意路况，避免超速、疲劳驾驶等危险行为。
3. 遇有恶劣天气或复杂路况，司机应及时向车辆管理部门报告，并采取必要的安全措施。
六、违规处理1. 对于违反管理制度的司机，公司将视情节轻重给予批评教育、罚款、停职检查直至解除劳动合同等处罚。
2. 对于因司机个人原因导致的车辆损坏或交通事故，司机应承担相应的经济责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
小公司司机管理制度
小公司司机管理制度
一、目的与原则
本制度旨在规范司机的工作流程，明确职责与权利，确保交通安全，提高服务质量，降低运营成本。
我们坚持公正、公平的原则，对所有司机一视同仁，同时强调安全第一，服务至上的理念。
二、司机职责
1. 遵守交通法规，确保行车安全。
2. 负责车辆的日常检查，及时发现并上报车辆故障。
3. 保持车辆清洁，确保良好的车容车貌。
4. 按时完成出车任务，提供优质的驾驶服务。
5. 节约用油，合理规划行车路线。
三、工作流程
1. 司机接到出车任务后，应提前做好出发准备，包括检查车辆状态、规划路线等。
2. 出车前后需填写行车记录，包括里程、油耗、目的地、乘车人员等信息。
3. 遇到车辆故障应立即上报，并根据指示处理。
4. 完成任务后，及时归还车辆，并做好停车、锁车工作。
四、安全管理
1. 定期参加安全教育培训，提高安全意识。
2. 遵守交通规则，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶。
3. 遇有恶劣天气或复杂路况时，应采取相应措施，确保行车安全。
五、考核与激励
1. 根据司机的工作表现进行月度考核，考核内容包括驾驶技能、服务态度、安全记录等。
2. 对于表现优秀的司机，给予表彰和奖励。
3. 对于违反规定的行为，视情节轻重给予警告或处罚。
六、其他规定
1. 司机应穿着整洁的工装，保持良好的个人形象。
2. 不得私自将车辆借给他人使用。
3. 对于乘客的隐私信息应予以保密。
驾驶员管理制度方案(优秀9篇)
驾驶员管理制度方案(优秀9篇)司机管理制度篇一为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产和人身安全，特指定小车司机管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：一、管理制度1．派车规定1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须填写派车单，并经办公室主任、分管领导签字后才可用车，项目领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇报。
1.2司机严禁借车给他人使用或者驾驶，否则造成的一切后果及损失由司机个人负责承担。
1.3未经办公室核准，不得私自开车外出。
2.工作规定2.1小车司机必须按时上班，上班时间如不出车，可在自己办公室待命，并接受办公室安排临时性任务。
有要事确需离开时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。
出车或外出归来时，应立即到上级领导处报到。
2.2司机接待来宾，应具备基本礼貌礼仪。
司机需保持良好的个人形象，保证服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。
严守公司秘密，树立良好个人道德形象。
2.3行车应严格遵守交通规则，违反交通规章造成罚款、扣分等由司机个人负责承担。
2.4司机保证24小时开机，不能随意更改号码，如更改号码及时在办公室备案。
2.5车辆行驶证和保险证由司机本人携带，不得丢失。
2.6行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。
2.7出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内外整洁、美观。
2.8司机出车必须确认车辆的停车安全，晚上必须把车放项目部院子。
2.9严禁司机酒后驾驶，下班后喝酒必须经办公室主任批准后方可。
行驶时精神高度集中，严禁在行车时与坐车人员谈笑风生。
3.0不得开车比拼赶超，道路条件不好的，应减速慢行。
3.1注意保持车辆的经济驾驶，节能减排。
3.车辆维修保养3.1司机应严格执行保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。
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一、目的：完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时、合理及安全化，提高车辆使用效率、降低维修成，延长汽车使用寿命二、范围：本公司所有车辆。
三、司机工作规定1、车辆由市场部全面负责管理，分别按车号设册登记。
2、司机上下班须打卡两次，不出差需按正常打卡四次。
3、上班时间，如不出车时，司机须在所属科室待命但不影响他人工作，车辆应停放在厂区指定位置。
4、司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪，以将客人送到目的地大门口为原则，不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。
5、外出行车时司机不得以任何理由故意刁难用车人员。
6、严禁在厂区乱鸣喇叭，影响正常生产。
7、行车时应严格遵守交通规则，违章罚款由行车司机本人自理，并给予相应处罚。
8、司机保证手机常开，公司电话要马上接听（7:00~22:00），不能随意更改号码。
9、司机应利用空闲时间保养车辆，确实需进厂维修，需提前一天写申请。
10、司机证件年审自行办理（办证时间每年一次，每次限三到四天，超过时间以无证件为由拒绝出车者以假处理。
），节假日司机轮流值班，需出车时应以加班论，给予加班工资及出差补助。
11、各种车辆的附带资料，除行驶证及保险卡由各使用人携带外，其余均由市场部相关负责人保管，不得遗失。
如该车转移时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。
12、车辆各司机人员应于规定日期，自行前往指定车管所受检，如年审、季审，逾期未办理受处罚，其费用由司机人员自行负担。
并处以负责人小过以上处分一次。
四、司机行车规定1、申请用车部门，需提前一天填写派车申请单（临时、紧急情况除外），经部门经理核准后，交市场部批准方有效。
2、市场部派车原则以派车单送达先后顺序及办理事务的轻得缓急程度安排车辆。
3、车辆返回后或出车前半小时，司机人员需认真检查车辆安全状况（油、水、电），以确保车辆正常运行随车人员不得随意支配司机变更路线，延长工作时间，增加运营成本。
司机对超出派车单范围内用车有权提出自己的建议。
4、司机对自己所驾驶车辆证件的有效性应经常检查，确保出车时证件齐全。
5、司机行车外出，凭总经理或其授权人批准的车辆放行单交厂区保安确认登记后放行未经核准，不得私自开车外出，否则按有关规定罚款6、车辆钥匙及各种行车证件由行政部保安组统一管制，派车时应分发到人。
7、外出行车时，车辆如在核签的时间内不能及时返回，行车司机需及时通知科室文员，以于文员安排次日的工作。
8、为确保夜间车辆安全，车辆返回后应停在厂区指定位置并在保安室登记。
9、司机人员每日行车须认真填写派车单回馈情况栏，于次日9:00前交各科科长审核作为油费、路桥费报销的依据，否则费用不予报销。
10、夜间厂区或宿舍出现工伤或紧急病人或其他突发事件需用车时，值班保安报告市场部负责人，登记后可调度车辆，行车司机不得以任何理由拒绝出车或故意延误用车时间，并且需在第二天补签车辆放行单。
11、保安人员必须严格按照门禁有关规定车辆进出管理规定验单放行。
五、车辆保养规定1、本公司所有司机应严格执行车辆保养规范，维护车辆最佳状况。
2、司机全面监督车辆维修、保养、季审、年审工作。
3、对于车辆操控若发觉异常应立即检查，并以书面形式知会车辆负责人进行处理。
4、随时防范车辆配件失窃或损坏。
5、车辆每周至少洗车二次，并随时确保车身外观清洁干净。
6、车辆每月按实际需求保养一次，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认ok后方可更换，并将更换的旧零件带回公司。
7、车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。
8、所有维修记录应详尽填写，积累经验，防范类似事件的发生。
六、派车作业规定1、凡需派车部门，须提前填写车辆放行单，经部门经理审核后，交车辆负责人调派。
2、派车申请：（1）、凡当天上午需用车部门，须于前一天下午17:00前将车辆放行单送交车辆负责人员。
3、派车原则（车辆调度应遵循的原则）：（1）、优先安排生产需用车部门。
（2）、一车多办事的原则，合理调配。
（3）、用车人员应按时返回，如有特殊情况，应及时报告派车人员。
4、派车人员安排派车后，应交部门经理核准。
5、经核准后，由派车人员通知司机出车。
七、车辆肇事管理1、肇事定义：（1）、汽车相撞或为他种车辆相撞，导致双方或一方有损害伤亡者。
（2）、汽车撞及人畜，路旁建筑物及其他物品，致有损害伤亡者。
（3）、汽车行驶失慎倾倒，及他人故意置障碍物于路中撞及或倾翻，致人或车辆有伤亡或损害者。
（4）、汽车行驶遭受意外的事变，如公路、桥梁、涵洞、隧道突然崩塌，损坏致人或车有伤亡或损害者。
（5）、这里所称的伤害，包括足以致本公司遭受任何的轻微损失及请求保险理赔。
2、肇事的处理：（1）、肇事发生后应迅速以电话形式通知直接负责之管理人员并妥善处理好现场。
（2）、司机直接领导人员接通知后，应及时了解事态发展，并酌情向部门经理报告，一般情况下应报警按正常程序处理。
（3）、尽量寻觅目睹肇事的第三者作证，并记清姓名地址。
（4）、在一天内以书面请求理赔及填写汽车肇事报告呈报直接负责人。
3、肇事过失的处分（1）、肇事驾驶员除负责刑事民事责任，违章部分外的处分依本规定办理。
（2）、经本公司签订其应负肇事责任者按其肇事理赔次数，依下列规定以过失处分。
一次理赔总数肇事处分备注第一次第二次第三次第四次500-1000元警告记过记大过除名1年内1000~XX元记过记大过除名1年内XX~3000元记大过除名1年内（3）、肇事后畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外，并即予解雇。
4、肇事赔偿：行车肇事责任判明后，如当事双方愿过成和解，得当场查明损害赔偿依下列规定分别处理：（1）、肇事责任属于公司驾驶员的过失，其赔偿款项由保险公司承担，但若肇事金额超过保险金额时，其超过金额由肇事司机负担。
（2）、肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的，按各方应负责任之比率分担，其损害赔偿按照（1）、办理。
（3）肇事后对方车辆逃逸能制止而未制止，对方车号能注意而未注意，致使肇事责任无从判明或追究者，所造成的损害赔偿，由肇事驾驶员负责按照7.4.1条款办理。
八、岗位职责1、凭派车单出车，未经领导批准不得公车私用或停车办私事而影响货物运输。
2、工作积极主动，服从分配，同事之间团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。
但请假人须指定职务代理人并由代理人签名确认。
3、出车前检查：（1）行车前要坚持检查，做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、自动转向、喇叭、灯光等好，确保车辆处于安全、可靠的良好状态。
（2）出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾、杂物、保持车内整洁、美观，否则一经发现立即处罚。
（3）行车前可先启动引擎试运行，详细察看有无异常情况，一经发现立即报告。
4、司机不得借车给非驾驶人员驾驶，否则，造成一切后果及损失由当事司机负责。
5、驾驶人员应严守交通规则，违反交通规章者按交通规则办理，责任自负。
6、原则上司机为主送货人，随车人员协同工作，但遇到所送货品个人无法搬运的，可申请配备一名送货员。
7、司机于送货后当日或次日必须将客户签字确认的送货回单交给所属科室文员，如遇单据遗失等后果由司机负完全责任。
且要如实填写回馈情况写明原因以便科室文员安排。
8、车辆回厂后，必须及时清理车内的杂物、货品，办理相关交接手续并及时报告相关部门，车辆上不得留有货物过夜，一经发现，立即处罚。
9、回厂车辆停放在保安人员指定位置，登记好相关数据并锁好方向盘、车门等，确保车辆安全。
10、认真执行车辆回厂制度，任何人员不得将车辆开回家中，因特殊原因不能回厂，须经公司领导批准，并确认车辆在外停放安全，否则后果处负。
11、出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。
12、司机须接受无条件接受调派命令，不得以任何原因推诿，如有意见应在执行任务后向相关负责人或上级领导反映。
13、为了随时保持良好的沟通与联系，司机的手机从7:00~22:00必须处于开机状态，并保证有充足的话费及电量。
14、司机个人素质：（1）、司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生。
（2）、注意个人的言行，礼貌待人、微笑服务，绝不充许在客户面前影响公司形象，否则重罚。
（3）、树立良好的职业道德，热情切，这客户提供良好的服务，遵守客户方厂规厂纪。
九、费用报销：1、车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油，并于当天晚上加满油，以备第二天及时用车。
2、出差车辆的路桥费及加油费实行实报实销。
3、除指定车辆、路段外，原则上不得走高速，不得在指定加油站外加油，特殊情况需市场部随行人员签署证明，否则不予报销。
4、出车费用申请负担，如属共同用车，科室派车文员有权视情况协调平衡，共同负担。
十、奖励：1、符合公司规章制度范围内的事迹，按照公司规章制度奖励。
2、每月车辆保养佳、无投诉、无违章、无事故予以50元奖励。
3、年度无违章、无事故、无投诉可当选为“年度明星司机”奖励1000元。
十一、惩罚1、在公司规章制度范围内的按公司规章制度处罚。
2、每月30日以前，司机应查询自己负责的车辆有无违章并及时处理，司机直接负责人负责监督。
3、如司机提出维修申请后，因相关负责人未认真对待而造成损失或违章事故的，每次对负责人罚款100元。
4、车容不整洁、没有对车辆及时清理罚每次罚款10元，车上存有货物过夜的每次罚款50元。
5、司机没有履行应尽的职责造成客户投诉的每次罚款50元。
6、司机未做好出车前检查（如：缺水、油，电路故障等）处以每次罚款50元。
7、因管理及监控不力造成货物单据遗失、车辆损坏、丢失的，除追究主要责任人外，相关人员承担连带责任。
十二、对不执行市场部工作安排而造成损失的，要追究责任人负责并每次罚款50元。
十三、保安人员必须严格按照车辆管理规定验单放行，违者必追究责任并每次罚款50元。
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