加强社区建设 提升社区服务
社区服务质量提升工程方案
社区服务质量提升工程方案一、前言社区服务质量的提升是一个社会进步和发展的重要指标。
社区是居民生活的基本单元，社区服务的质量直接关系到居民的生活质量和幸福感。
因此，加强社区服务质量提升工程是当前社会发展的重要任务之一。
本文将从提高社区服务效率、优化社区服务体系、完善居民权益保障等方面提出一系列的方案，以期提升社区服务质量，提高居民的生活品质。
二、提高社区服务效率的方案1. 强化快速通道在社区服务中，很多时候居民需要进行一些简单的事务办理，但是由于流程繁琐，导致居民的时间和精力被无谓浪费。
因此，可以建立快速通道，针对一些简单的日常办事事项，采取简化流程，提供快速服务。
例如，居民在社区办理一些证件办理、报修等简单事务时，不需要排队等候，可以直接进行快速办理。
2. 推行预约制度社区服务中，一些工作频繁的事务办理，例如医疗、教育等，可以推行预约制度，让居民可以提前预约时间，避免排队等待。
这样既提高了居民的办事效率，也能够有效避免因为排队等待导致的人员拥堵情况。
3. 加强信息化建设社区服务机构可以加强信息化建设，提供网上办事服务，让居民不必到现场就可以进行一部分的事务办理。
例如，社区政务服务中心可以建立网上预约系统，提供网上查询、报修、投诉等服务，以便居民随时随地进行办理。
4. 提高咨询服务效率社区服务机构可以加强咨询服务人员的培训，提高他们的业务水平和服务意识，提升咨询服务的效率。
同时，可通过设置咨询热线和在线客服系统，为居民提供更多便捷的咨询服务。
三、优化社区服务体系的方案1. 健全社区服务体系社区服务体系要从服务项目、服务对象、服务方式等多个方面进行优化和健全。
为此，可以制定一系列政策和措施，明确社区服务的范围和内容，建立分类服务机制，提供个性化服务，满足不同居民的需求。
2. 拓展社会资源社区服务机构可以与社会各界建立良好的合作关系，充分利用社会资源，引入社会力量，提供更加丰富和多样的服务项目。
例如，与企业合作，提供就业培训服务；与学校合作，提供教育咨询服务等，拓展社区服务的广度和深度。
关于提升城市社区服务能力的几点建议
关于提升城市社区服务能力的几点建议提升城市社区服务能力是城市发展的重要环节，关系到广大市民的生活质量和幸福感。
在新时代的背景下，城市社区服务能力需要不断提升，以适应社会发展的需要。
为此，我们可以提出以下几点建议，以帮助城市提升社区服务能力。
一、加强社区管理和规划城市社区服务能力的提升离不开良好的社区管理和规划。
需要建立健全的社区管理体系，包括完善的社区自治机制和社区公共事务管理机构。
要加强社区规划工作，合理规划社区内的公共设施和服务设施，确保城市社区服务资源的均衡分布和高效利用。
二、优化社区服务设施和配套设施城市社区服务能力的提升需要着力优化社区服务设施和配套设施。
这包括完善社区卫生服务设施、文化娱乐设施、教育培训设施等，以满足市民的需求。
要优化社区交通、停车、绿化等配套设施，提升城市社区的宜居性和便利性。
三、提升社区服务水平和能力社区服务能力的提升需要着力提升社区服务水平和能力。
要加强社区服务人员的培训和素质提升，提高他们的服务意识和服务水平。
要引进先进的社区服务理念和技术手段，提升社区服务的科学性和智能化，以提高城市社区服务的效率和质量。
四、加强社会组织和志愿者服务城市社区服务能力的提升还需要加强社会组织和志愿者服务。
要发挥社会组织和志愿者在社区服务中的积极作用，促进社区内部的自我管理和自我服务。
要引导和鼓励社会组织和志愿者参与社区建设和服务，为城市社区服务能力的提升提供有力支持。
五、加强社区文化建设和精神文明建设城市社区服务能力的提升需要加强社区文化建设和精神文明建设。
要加强社区文化设施的建设和运营，丰富社区文化活动和精神生活。
要引导居民树立正确的社会道德观念和行为规范，促进社区内部的和谐共处和文明互动。
提升城市社区服务能力是城市发展的重要任务，需要各级政府、社会机构和广大市民共同参与。
通过加强社区管理和规划、优化社区服务设施和配套设施、提升社区服务水平和能力、加强社会组织和志愿者服务、加强社区文化建设和精神文明建设等措施，可以有效推动城市社区服务能力的提升，为城市发展和市民生活提供更好的保障和支持。
如何提升社区居委会的社区服务能力
如何提升社区居委会的社区服务能力社区居委会作为社区服务的基层组织，承担着向居民提供基本服务、解决居民生活问题、促进社区和谐发展的重要职责。
如何提升社区居委会的社区服务能力，成为当前社区治理和社区建设的关键问题。
本文将从加强组织建设、提升服务水平、强化宣传推广和加强社区参与等方面探讨提升社区居委会的社区服务能力。
首先，要加强组织建设。
社区居委会要建立健全的机构设置和人员配备，完善内部管理制度，提高工作效率和服务质量。
同时，要注重培训工作人员的专业技能和服务意识，加强队伍建设，确保队伍的稳定和持续性发展。
其次，要提升服务水平。
社区居委会要根据居民的实际需求，开展多样化的服务项目，包括物业管理、环境卫生、社会保障、文化体育等方面的服务。
要注重服务的细节和人性化，关注居民的实际需求，做到及时、准确、周到地为居民提供服务。
再次，要强化宣传推广。
社区居委会要积极利用各类媒体和平台，加强对社区服务的宣传推广工作，提高居民对社区服务的认知度和接受度。
要倡导和引导居民积极参与社区建设和管理，形成全社会共同参与的良好氛围。
最后，要加强社区参与。
社区居委会应该充分尊重和发挥居民的主体作用，建立健全的居民参与机制，促进社区自治和社区共建。
要建立起社区居民与社区居委会之间的互动机制，保持沟通畅通，解决居民的实际问题，增强社区凝聚力和认同感。
通过加强组织建设、提升服务水平、强化宣传推广和加强社区参与等方面的努力，可以有效提升社区居委会的社区服务能力，促进社区的和谐发展，改善居民的生活质量。
希望各地社区居委会能够积极响应，不断完善和提升自身的服务能力，为社区建设和居民生活带来更多的福祉。
加强社区服务体系建设提升居民幸福感
加强社区服务体系建设提升居民幸福感社区作为人们生活的基本单元，发挥着重要的作用。
加强社区服务体系建设，提升居民的幸福感，是一个重要的任务。
本文将从加强社区服务、优化服务内容、提升服务水平三个方面来探讨如何建设更好的社区服务体系，以提升居民的幸福感。
首先，加强社区服务需要完善社区设施和服务机构。
社区服务设施是居民生活的基础设施，包括公园、健身设施、文化活动场所等。
合理规划社区空间，建设多样化的服务设施，满足居民日常生活需求，提升居民幸福感。
同时，建立健全社区服务机构，包括社区卫生服务中心、社区教育服务中心等，为居民提供便捷的医疗、教育等服务。
其次，优化社区服务内容是提升居民幸福感的关键。
社区服务内容应该覆盖社区居民的方方面面，从基本的生活需求到精神文化需求，如就业创业指导、家庭教育辅导、文艺演出等。
提供多样化的社区服务项目，满足不同居民的需求，使居民感受到社区的关怀和支持。
此外，提升社区服务水平也是建设更好的社区服务体系的重要环节。
社区工作人员应该具备较高的素质和专业能力，能够有效地开展社区工作。
通过培训和提升服务人员的能力，提高服务水平，增强服务的针对性和实效性。
同时，加强社区与居民的互动交流，建立有效的沟通渠道，听取居民的意见和建议，及时解决居民关注的问题，增强居民对社区的信任和满意度。
在社会发展不断提高的今天，社区服务体系建设已成为提升居民幸福感的关键。
加强社区服务，完善社区设施和服务机构，优化服务内容，提升服务水平，可以更好地满足居民的需求，提升居民的幸福感。
只有不断加强社区服务体系建设，才能让居民真正感受到社区的温暖和关怀，建设更加和谐和幸福的社区。
2024年社区服务工作思路 (2)
2024年社区服务工作思路引言社区服务是社会发展的重要一环，为了实现社会的和谐与进步，2024年社区服务工作需要制定明确的思路和目标。
本文将对2024年社区服务工作的思路进行探讨和规划。
一、加强社区基础设施建设社区基础设施建设是社区服务的基础，为居民提供良好的生活环境和便利的服务。
在2024年，我们将加大对社区基础设施建设的投入力度，包括改善道路建设、加强公共交通设施建设、提升社区公园和绿地的建设等。
通过提升社区基础设施，可以提高居民的生活质量和幸福感。
二、推动社区居民参与和自治社区服务工作的核心是服务社区居民，而社区居民的参与和自治是实现良好社区服务的关键。
在2024年，我们将积极推动社区居民的参与和自治，鼓励居民组织和参与社区活动、组织居民议事会等。
通过提高居民的自治能力，可以增强社区的凝聚力和活力，为居民提供更好的服务。
三、加强社区安全管理社区安全是社区服务工作中不可忽视的方面。
在2024年，我们将加强社区安全管理，包括加强社区巡逻、提升社区监控设施、加强对社区安全隐患的排查等。
通过加强社区安全管理，可以提升居民的安全感和幸福感，营造安全稳定的社区环境。
四、加强社区教育和文化建设社区教育和文化建设是社区服务工作中重要的组成部分。
在2024年，我们将加强社区教育和文化建设，包括开展社区教育活动、丰富社区文化生活、建设社区图书馆等。
通过加强社区教育和文化建设，可以提高居民的文化素质和生活品质。
五、提升社区服务水平为了提供更好的社区服务，我们将在2024年努力提升社区服务水平。
我们将加强社区工作人员的培训和队伍建设，提高服务态度和专业水平。
同时，我们将建立健全社区服务评估机制，及时听取居民的意见和反馈，不断改进社区服务工作。
六、加强社区与社会资源的对接社区服务工作需要借助社会资源的力量，才能更好地为居民提供服务。
在2024年，我们将加强社区与社会资源的对接，推动社区与企业、学校、社会组织等的合作，共同为社区居民提供更多的福利和服务。
加强社区服务建设提供更多社区公共服务满足居民需求
加强社区服务建设提供更多社区公共服务满足居民需求社区作为居民日常生活的重要组成部分，承载着提供基本公共服务的重要责任。
为了满足居民的需求，加强社区服务建设，提供更多的社区公共服务，是当务之急。
本文将从服务项目的丰富性、服务质量的提高以及社区参与的激励机制三个方面探讨如何加强社区服务建设，以满足居民需求。
一、丰富服务项目，覆盖更多领域社区服务项目的丰富性直接关系到居民的需求能否得到满足。
现阶段，社区服务主要集中在基础设施建设、环境整治等方面，但对于居民的实际需求并未完全覆盖。
因此，需要通过拓展服务项目的方式，提供更多样化的公共服务。
首先，在教育领域，社区可以开展一些课后辅导班、兴趣小组等活动，满足居民对教育资源的需求。
其次，在健康领域，可以开展健康讲座、义诊活动，提供更多健康管理服务。
再者，在文化娱乐领域，可以组织一些文化活动、体验式活动等，增加居民的文化娱乐选择。
通过丰富服务项目，社区可以满足居民在不同领域的需求，提高居民的幸福感和满意度。
二、提高服务质量，优化服务体验服务质量的提高是社区服务建设的关键。
只有提供高质量的服务，才能真正满足居民的需求。
因此，加强服务质量管理，提升服务水平，是非常重要的。
首先，社区应建立健全服务评估机制，定期对各项服务进行评估和反馈，及时发现问题并进行整改。
其次，需要加强对服务人员的培训和管理，提高其专业素养和服务意识。
同时，社区还可以充分利用信息化技术，建立居民服务平台，提供更快捷、便利的服务，方便居民的需求反馈和查询。
通过不断提高服务质量，才能真正满足居民的需求，提升社区服务的影响力和公信力。
三、激励社区参与，共建共享社区社区服务建设需要广大居民的积极参与与支持，因此，激励社区参与，共建共享社区，是提供更多社区公共服务的关键。
首先，社区可以设立志愿者服务岗位，鼓励居民主动参与社区服务，通过服务获得满足感和自豪感。
其次，社区可以建立奖励机制，对于积极参与社区建设和服务的居民给予表彰和奖励，以激发更多居民的参与热情。
如何提高城市社区服务质量
如何提高城市社区服务质量城市社区是城市发展与居民生活密切相关的重要组成部分，提高城市社区服务质量对于改善居民生活品质、促进社区共建共享至关重要。
本文将从不同角度提出如何提高城市社区服务质量的建议。
一、加强社区服务设施建设为了提高城市社区服务质量，首先需要加强社区服务设施建设。
社区应该具备完善的公共设施和基础设施，包括幼儿园、学校、医院、超市等，以满足居民的日常需求。
社区设施建设要充分考虑居民的人口规模和需求状况，合理规划并加强管理，确保设施的正常运行和服务质量。
二、提升社区物业管理水平良好的社区管理是提高社区服务质量的关键。
社区物业要加强对小区环境的维护和管理，保持社区的整洁和安全。
物业管理人员要具备良好的服务意识和素质，及时响应居民的需求和问题，并积极解决。
同时，建立健全社区居民自治组织，加强居民参与和管理，共同维护社区的良好秩序。
三、加强社区文化建设城市社区不仅是居民的居住地，也是居民日常交流和文化生活的重要场所。
因此，加强社区文化建设是提高社区服务质量的重要方面。
社区可以组织一些文化活动，如艺术展览、文化讲座、读书俱乐部等，吸引居民参与并提升居民的文化素养。
此外，建立社区图书馆、文化中心等设施也可以为居民提供更多文化服务。
四、开展社区教育与健康服务城市社区应该积极推进社区教育和健康服务。
社区可以组织一些教育培训活动，提供针对不同年龄段、不同层次居民的培训课程，帮助他们提升技能和知识水平。
同时，社区也应该加强健康服务，提供健康咨询、体检、疫苗接种等服务，关注居民的身体健康。
五、创新社区服务模式为了提高城市社区服务质量，需要创新社区服务模式。
可以借助互联网和智能科技手段，推动社区服务的数字化和智能化，提供更加便捷、高效的服务。
比如搭建社区平台，方便居民在线查询信息、提出意见和建议；利用物联网技术，实现社区服务设施的远程监控和管理；引入共享经济模式，提供共享社区设施和资源等。
总结起来，提高城市社区服务质量需要加强社区服务设施建设、提升社区物业管理水平、加强社区文化建设、开展社区教育与健康服务，同时创新社区服务模式。
建议加强社区服务体系建设
建议加强社区服务体系建设社区是人们生活的亲近环境，也是联系社会的纽带。
加强社区服务体系建设，对于提高社区居民的幸福感、促进社会和谐稳定具有重要意义。
本文将从社区服务人员培训、服务项目丰富性和社区参与度三个方面，提出加强社区服务体系建设的建议。
一、加强社区服务人员培训提高社区服务人员的专业素质和服务能力，是构建健全的社区服务体系的基础。
目前，社区服务人员普遍缺乏相关专业知识和技能，不能满足居民多样化需求。
因此，应该加强社区服务人员培训，包括以下几个方面：1. 提供专业培训课程：组织社区服务人员参加社区管理、法律知识、心理辅导等专业培训课程，提升他们的专业知识水平，为居民提供更加全面、专业的服务。
2. 举办经验交流会议：定期组织社区服务人员之间的经验交流会议，分享工作中遇到的问题和解决方案，促进彼此间的学习和成长。
3. 引入外部专家指导：邀请相关领域的专家，为社区服务人员提供指导和培训，提高他们的专业素养和服务能力。
二、丰富社区服务项目社区服务项目的丰富性和多样性，能够更好地满足居民的各种需求，提高社区的服务质量。
在加强社区服务体系建设中，应该考虑拓展以下几个方面的服务项目：1. 健康咨询服务：组织医生、心理咨询师等专业人员，定期到社区开展健康咨询活动，为居民提供健康养生方面的知识和指导。
2. 社区文化活动：组织各类文化活动，如书法展、音乐会等，活跃社区文化氛围，丰富居民的精神文化生活。
3. 安全防护服务：加强社区的安保力量，开展防护知识宣传和演练活动，提高居民的安全意识和自我防护能力。
4. 就业创业指导：邀请有经验的创业者和就业专家，为社区居民提供就业创业指导和培训，促进居民就业水平的提高。
三、提高社区参与度社区参与是社区建设的重要环节，能够增强社区凝聚力和归属感。
加强社区服务体系建设需要提高居民的社区参与度，具体做法如下：1. 定期开展居民座谈会：定期组织居民座谈会，听取居民对社区服务的需求和建议，积极回应居民关切，增强居民对社区管理的参与感。
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加强社区建设提升社区服务——关于如何提升社区管理与服务的调查与思考作为社会最基本单元的社区，正逐渐成为各种社会群体的聚集区、各种利益关系的交织处、各种社会组织的落脚点、各种社会资源的承载体，社区在构建和谐社会中重要的基础作用正日益突现。
市委张书记到项里街道果园社区调研社区建设工作。
按照张书记强调的“要进一步加强社区服务管理，完善社区服务功能，真正的把社区建设成为管理有序、生活方便、舒适的居民家园”的具体要求。
街道就如何提升社区管理与服务进行了调查与思考。
一、街道社区建设的基本现状1、社区人口情况。
街道总面积约37.5平方公里（比其它3个街道总面积还要多），辖10个居委会和1个果树试验场，97个居民小组（片），14401户，65454人，社会人口近10万人，是一个集老城区和郊区为一体的复合型街道。
2、社区“两房”情况。
街道10个居委会和1个果树试验场，平均每个社区活动用房只有120平米，其中项里、南关和果园社区有自己活动用房，其余社区均是租或者借用的活动用房。
3、社区经济情况。
居委会无经济增长点，无收入来源，集体经济无收入，而社会事业支出却很大，一些居委会连工资发不出，影响居委会工作人员的积极性。
以辖区内项里、南关两个居委会实际情况为例：项里社区面积3.8平方公里，实有人口2.43万人，三个居民小组，十二个片，辖区单位41个，规模小区3个，宿迁学院、人民医院、真如禅寺等单位均坐落在此。
居委会现有工作人员28人，每年用于现有工作人员及内退内养人员工资支出60余万元，保险28万余元，围绕市、区、街道重点工作如招商引资、环境卫生、绿地建设和扶贫济困等支出50余万元，合计全年支出在150万元左右。
居级财源收入主要来源于门面房的收入，每年约40万元。
居委会现有财产：楚街门面房一套500平方米，新南菜市门面房五间，投资宿迁学院社会办学150余万元，宿城区经济开发区管委会借款200万元，合计650万元，居委会面临中心城市不断建设，原赖以生存的门面房越来越少，居级收支矛盾不断突出。
南关社区收入情况：集体收入约50万元，1、房租收入：08年之前每年的房租收入不足10万元，后先后在宿中东门和卫生路北侧建了40余间临时简易门面房，使房租收入达到近30万元；2、黄河滩建材厂租金收入每年1.5万元，08年8月签订已收了3年；3、借款利息收入，居委会借给开发区（南区）现金尚有123万没有偿还，每年结息在11万余元，今年尚未结算；4、其它收入：包括上级拨款、自筹及卫生费收入等10万左右；5、另幸福家园物业公司基本做到收支平衡，每年约收入22万元，但居委会分流了8名居组人员（居在职工作人员），减轻了居级负担。
支出情况：每年共75万元，工资30万元、保险20万元、奖金、福利10万元、公用支出5万元、建设支出5万元、其它支出5万元。
居级财产情况：1、黄河滩建材厂尚有10余亩土地（已被征用、钱已付），场区内还有房屋100余平方米，现对外出租；2、附小北侧尚有6间门面房（系永久性建筑），每年均有固定收入；3、其它均为临时性建筑，包括现有的临时办公用房及附属设施。
二、社区建设存在问题及原因1、社区管理无办公用房。
现在实际工作中把居委会当成是政府的延伸，造成了社区居委会“准行政组织”的地位和运作机制，居委会成为各级党委、政府及其部门工作的承受层、操作层、落实层，加上街道城市化进程不断加速，社区管理与服务的功能逐步增多，摆在面前的困难首先是居委会社区办公用房严重的紧缺。
2、社区管理“职能错位”。
政府在交办任务时，城市管理权限在城管职能部门，社区无管理权力，形成权力在上、责任在下，收费在上、管理在下的被动局面，造成了事实上的无法可依、无章可循、功能错位现象。
3、社区服务意识不强。
主要表现在三个方面：一是有些职能部门对社区建设的认识不到位，参与程度不够，作用发挥不够，没有真正形成一个由政府统一领导，各职能部门积极参与，分工明确，运转灵活的运行机制。
二是居民对社区的认同感和归属感不够。
由于宣传力度不大，加上社区工作滞后于居民的期望值，造成了一些居民对社区缺乏认同感和归属感，参与社区建设的自觉性、积极性不高。
三是有的辖区单位“属地管理”意识不强，没有按照社区资源共享的原则，将本单位内部公共服务设施向辖区成员开放，对社区工作支持不够、配合不够、参与不够。
4、社区责任主体不明。
由于“属地管理”的工作机制没有真正运转，造成封闭式居民小区的计划生育、平安创建和党的政策宣传等各项管理工作游离于社区之外，而社区又承担了很多做不了也做不好的事务性工作。
一些职能部门，一方面把自己不好做的工作推向社区，另一方面对社区居民反映的热点和难点问题，却迟迟不予解决。
有些职能部门强调“工作进社区”，没有落实“费随事转”的原则，在实际过程中，往往只是简单的把工作任务推给社区，牌子、制度、检查进了社区，而经费、人员、指导、服务不到社区，造成了社区工作硬性指派任务多、考核检查会议多、居民牢骚意见多，而社区工作者自己支配工作时间少、走街串户了解民情少、开展活动为民服务少。
5、社区无财政经费收入。
社区建设本应以政府财政投入为主导，但是由于社区经费没有纳入财政预算，仅靠收一些垃圾处理费来保开门、保吃饭，无法摆脱“办公经费不足，居干待遇偏低，活动经费缺乏”的窘境。
社区每年仅环境卫生整治和绿化管养工作经费支出就很大，如街道关口社区现有居民不足百户，社区收入几乎为零，仅在职职工和退养职工工资一年要支出10万余元。
社区的经济保障得不到落实，社区缺乏必要的经费支撑，社区活动难以正常开展，这不仅导致社区工作浮于形式，甚至把社区压垮、拖散。
6、社区服务质量不高。
社区虽然都建立了社区服务站，但作用发挥不够，社区服务只是停留在较浅的层面。
社区服务的内容单一，大多从事的都是无偿的、面向弱势群体的社会救助和福利性服务。
服务专业化水平不高，信息化服务没有起步。
部分社区干部虽然工作热情高，但是由于受文化、工作经验等因素的制约，只能为社区居民提供日常性的服务，更高水平的服务理念还没有形成。
三、加强社区建设的几点思考针对目前存在的突出问题，结合我街道实际情况，就如何推进社区建设，提升社区管理水平和服务质量，街道从“两房”建设、城市管理、属地管理和居级财政增收等方面作了粗浅思考。
方法上，建议打造城市社区建设的“一二三”工程,即:改革一个体制,健全二个机制, ,加大三个力度。
（一）改革一个体制改革“两房”建设管理体制。
社区“两房”建设如果按照市政府2006年8月24日《关于解决市区住宅小区社区“两房”问题的会议纪要》精神，由开发商提供按建筑面积总面积千分之三的社区两房比较困难。
因为社区开发过程是零星的，每个地块由不同开发商开发，建筑面积大小不一，即便是个别小区按进千分之三解决“两房”问题，解决的“两房”且零星分布，无法满足社区管理需要，而从地理位置上也不便于服务居民，我们街道通过调研、讨论和思考，觉得由建设局牵头，针对社区面积、服务人口的分布等，综合的估评需要社区服务用房，由建设局统一规划建设。
对目前开发的小区不具备提供社区用房条件的，由建设局按千分之三的比例对开发商进行现金折算，折算后的资金暂时存入社区用房专项资金，待日后规划的社区用房，按照千分之三的面积比例解决时，仍然不能够满足社区需求的，可以使用专项资金再购置，这样社区就会有足够的活动用房，解决了零星分布不利于社区办公的实际困难。
（二）健全二个机制一是健全社区运行机制。
科学构建三个组织，即社区党组织、社区居委会和社区服务站组织管理体系，逐步形成党组织领导、社区居委会主办、社团组织服务、社区居民参与的社区工作运行机制，全面加强社区规范化建设，进一步完善社区自身管理体系。
要完善社区相关功能,政府部门在交办社区协助管理社会事务时，要根据“费随事转,权随责走”的原则，赋予社区相应的行政管理权，包括对社区卫生、治安、环境、摆摊设点、占道经营等方面的管理权和处罚权，使城市管理权限和管理重心下移。
要理顺社区与上级党委、政府及其有关职能部门的关系，对新形势下居委会在社区管理、社区服务方面的职责与权利进行界定，明确那些工作是居委会必须做的，那些工作是居委会协助有关部门完成的，那些工作是由中介服务机构完成的，真正赋予居委会自治权、协管权和拒绝权。
二是健全财力保障机制。
政府要加大对社区建设的投入力度，对社区建设工作要进行资金列项，将其经费纳入区街两级财政预算，合理确定分摊比例,建议实行区街两级财政1:1配置。
在坚持政府投入为主的基础上，要广泛吸收社会资金，鼓励社会各界通过捐助和招商的形式投资社区建设，逐渐建立和完善政府投入与社会筹资相结合的多元化投入机制。
要按国家政策规定，将社区服务场所及公共设施配套建设纳入经济社会发展规划和城市总体规划。
政府规划、建设、房管等部门在住宅小区验收时，要合理将小区的物业管理等各项工作逐步的纳入到社区中来，真正地发挥社区进小区的作用。
街道南关居委会成立的幸福家园物业公司每年收取的物业管理费用可以维持8个职工的工资及福利；永阳居委会也积极地成立了物业管理公司，在加大居委会成立物业管理公司运作的同时，要发动驻区单位，开放设施资源，实现资源共享，更好地服务社区居民的文娱生活，实现使用效益的最大化。
（三）加大三个力度一是加大党建工作力度。
以社区党建为龙头，建立社区党建工作协调机制。
与驻区单位党组织合作，成立社区党建工作指导委员会、社区党建工作联席会、社区党员议事会和社区党建工作党员代表大会，组织动员各方力量共同参与社区建设。
要创新社区党建工作,不断拓展党建工作的新领域，实现社区党建“三个延伸”。
一是在工作范围上，要由重点抓企事业单位向非公有制企业和民间组织延伸。
二是在工作对象上，要由重点抓居委会党员向社区各层面党员延伸。
三是在工作内容上，要由重点抓党务工作向解决居民生活实际问题和发展社区延伸。
要把社区党建同社区建设有机结合起来，围绕社区建设开展党建工作，并把解决社区居民生活实际问题纳入到社区党建工作中。
二是加大共建参与力度。
要充分发挥媒体的舆论导向作用，利用有效载体，多形式、多渠道、多角度宣传构建和谐社会的内涵，培育全社会对构建和谐社会、和谐社区的共识。
要采取多种宣传教育形式，使社区居民树立“大社区”、“社会人”的观念，自觉参与融入社区建设。
同时要调动驻区单位参与社区建设的积极性、自觉性和主动性，实行共驻共建。
机关部门要深入社区加强服务与指导，利用自身优势，从资金上、物资上、人才上帮助社区解决实际困难和问题。
努力形成部门齐抓共管、社会力量和群众广泛参的整体合力，营造共驻社区、共建社区的良好氛围。
三是加大资源整合力度。
整治城郊结合部。
对城市边缘的一些自然村居，要整合资源，进行适度合并和调整。
要对环境进行综合整治，扎实推进城市建设，从侧面衬托城市建设效果。