工程公司薪酬制度
工程施工公司-薪酬管理制度方案
工程施工公司
薪酬管理制度方案
薪酬管理制度方案是指在工程施工公司中，针对员工的薪
酬进行管理和分配的一套制度。
以下是一个可行的薪酬管
理制度方案：
1. 薪酬结构设计：根据不同岗位和职级，设计相应的薪酬
结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等。
2. 薪酬调整机制：设立薪资调整的机制，例如每年进行一
次薪资调整，根据员工的绩效表现和公司的财务状况进行
评估和决策。
3. 绩效考核标准：建立明确的绩效考核标准，根据员工的
岗位职责和工作表现，进行定期的绩效评估。
4. 绩效奖金制度：设立绩效奖金制度，将绩效评估结果与
奖金挂钩，给予高绩效员工适当的奖励，鼓励员工积极进取。
5. 加班补偿规定：明确加班工时的计算和加班补偿的标准，确保员工合理加班得到相应的报酬。
6. 岗位晋升机制：制定清晰的岗位晋升机制，根据员工的
工作表现和能力，给予晋升机会和相应的薪资调整。
7. 薪酬保密政策：明确公司的薪酬保密政策，防止员工之间的薪酬信息泄露，保护员工的个人隐私。
8. 职工福利制度：建立完善的职工福利制度，包括社会保险、医疗保险、住房公积金、员工活动等，提升员工的福利待遇。
9. 薪酬沟通和反馈机制：建立薪酬沟通和反馈机制，定期与员工进行薪酬的沟通交流，解答员工的疑问和建议。
10. 公正和透明原则：在薪酬管理过程中，坚持公正和透明的原则，确保薪酬分配的合理性和公平性。
以上是一个通用的薪酬管理制度方案，具体的细节和操作细则还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
工程建筑公司薪酬制度
工程建筑公司薪酬制度1. 引言在工程建筑行业中，合理的薪酬制度对于吸引和留住人才非常重要。
本文将介绍一个针对工程建筑公司的薪酬制度，旨在公正、合理地激励员工，并提供他们良好的发展机会。
以下是该制度的具体内容：2. 薪资结构2.1 岗位级别分类公司将员工分为不同的岗位级别，每个级别对应着不同的职责和技能要求。
常见的岗位级别包括但不限于项目经理、工程师、技术员等。
2.2 基本工资公司将根据员工所处的岗位级别，设定相应的基本工资，该基本工资作为员工薪资的基础。
基本工资的设定将参考市场行情、员工的工作经验、技能水平等因素。
2.3 绩效奖金为了激励员工的工作表现，公司将设立绩效奖金制度。
绩效奖金将根据员工的工作表现、目标完成情况等因素进行评估，并通过考核结果确定。
绩效奖金将与员工的基本工资相结合，给予员工一定的奖励。
2.4 加班补贴在工程建筑行业中，由于项目进度紧张，员工可能需要加班工作。
为了保证员工的劳动权益，公司将设立加班补贴制度。
加班补贴将根据员工加班时间和工资水平进行计算，使得员工得到合理的补偿。
2.5 特殊岗位津贴对于一些特殊的岗位，如高海拔施工、远距离出差等，公司将给予员工相应的特殊岗位津贴。
这些津贴将根据岗位的特殊性和工作条件进行设定，以激励员工在各种特殊情况下的付出和努力。
3. 员工福利为了提供全面的福利待遇，公司将提供以下一些福利项目：3.1 医疗保险公司将为员工提供医疗保险，以保障员工和其家属的基本医疗需求。
医疗保险将根据员工的级别和工作年限进行分类，并提供相应的保险额度。
3.2 住房公积金为了帮助员工解决住房问题，公司将为员工提供住房公积金制度。
员工可以按照一定比例将工资的一部分缴纳到住房公积金账户中，以备将来买房或租房使用。
3.3 假期福利公司将为员工提供带薪年假、病假和公休假等假期福利。
员工在享受假期福利的同时，公司将为其安排相应的替补和调配，以确保工作的正常进行。
3.4 职业培训为了提升员工的技能和知识水平，公司将提供职业培训机会。
工程公司薪酬管理制度
一、总则第一条为规范公司薪酬管理，保障员工权益，调动员工积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、实习生等。
第三条公司薪酬管理遵循公平、合理、透明、激励的原则。
二、薪酬构成第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等构成。
第五条基本工资：根据员工所在地区、岗位、工作年限等因素确定，作为员工的基本收入保障。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责、任职要求等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工的工作业绩、工作效率、团队合作等综合表现确定，体现个人价值。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、餐费补贴等，根据国家及地方政策规定执行。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，根据公司经营状况和员工贡献程度确定。
三、薪酬调整第十条公司薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：公司每年根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素，对薪酬进行定期调整。
第十二条特殊调整：因员工个人能力提升、岗位变动、工作业绩突出等原因，公司可对员工薪酬进行特殊调整。
四、薪酬发放第十三条公司实行月薪制，每月发放一次工资。
第十四条薪酬发放日期为每月的XX日，如遇节假日顺延。
第十五条薪酬发放方式：现金发放、银行转账等，员工可根据个人需求选择。
五、薪酬保密第十六条公司薪酬实行保密制度，员工不得泄露他人薪酬信息。
第十七条公司对违反薪酬保密规定的员工，将视情节严重程度给予警告、罚款等处分。
六、附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。
七、具体规定第二十条新员工入职后，根据岗位需求、工作年限等因素确定薪酬。
第二十一条员工晋升、岗位变动时，根据岗位价值、工作业绩等因素调整薪酬。
第二十二条员工离职时，根据劳动合同规定结算薪酬。
第二十三条公司根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素，对薪酬进行调整，确保员工薪酬水平处于合理范围。
工程公司薪酬管理制度
企业薪酬管理制度一、为到达劳资兼顾，互利互惠，予以员工合理旳待遇，根据下列原则制定本制度：1.为对旳处理好企业与员工之间旳物质利益关系，调动员工积极性、发明性，推进员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生存率，根据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考核旳基础上，予以必要旳薪酬。
2.寻求稳定、合作旳劳资关系原则：对企业旳优秀骨干人才在薪资合理分派旳基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作旳劳资关系。
3.员工薪资参照社会物价水平、企业支付能力以及员工担任工作旳责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等原因综合核定。
二、薪酬体制1.薪资原则：企业实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”旳原则。
每个岗位旳薪资原则，根据岗位旳重要程度、责任大小、难度高下等原因，由各部门中层管理人员确定草案，交行政人事部汇总后，报企业总经理确定。
2.年薪制：享有年薪制旳员工由企业总经理确定（一般一年确定一次）。
（1）薪制对象：企业聘任旳高层管理人员，有关旳高级技术、业务人员和特殊岗位人员。
（2）年薪原则：由企业总经理根据业绩、能力、责任等原因确定，享有年薪制旳员工薪资由工资总额旳20%作为风险资金后，按月平均发放，年终根据工作完毕状况核算风险基金旳发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等根据）。
3.月薪制：享有月薪制旳员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
（1）月薪制对象：除实行年薪制工资以外旳固定员工。
（2）月薪原则：由部门经理确定，行政人事部审核，企业总经理审批。
4.日工资制：施工工人。
日工资制工人不属于企业固定员工，日工资制工人工资原则根据工种不一样由工程部确定，经总经理同意执行。
5.企业固定员工分类：（1）高层管理人员：总经理、副总经理（2）中层管理人员：部门经理、工程总监、技术总监、水电工程师、项目经理（3）基层管理人员：各部门和项目部旳主管，包括现场主管、技术主管、财务部主管会计、资料主管、保安/后勤主管、行政主管、仓库主管等（4）专业技术人员：预算员、设计师、施工员、资料员、会计、出纳等（5）业务人员：采购员（6）行政后勤人员：文员、绘图员、仓管员、保安、杂工、炊事员、清洁工、锅炉工等三、薪资构造：固定员工薪资由基本工资＋职务津贴＋年资津贴＋奖金＋补助构成。
工程造价公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，激励员工积极性，提高工作效率，保障公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平公正：薪酬体系设计合理，确保员工获得与其贡献相匹配的报酬。
2. 激励导向：通过薪酬激励，激发员工潜能，提高工作效率和业绩。
3. 与市场接轨：薪酬水平与行业市场保持一致，具有竞争力。
4. 持续改进：根据公司发展需要和市场变化，不断优化薪酬体系。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利五部分组成。
第五条基本工资：1. 基本工资按照员工岗位、职级、学历等因素确定，作为员工基本生活费用的保障。
2. 基本工资按月发放，不得低于当地最低工资标准。
第六条绩效工资：1. 绩效工资根据员工工作绩效、项目完成情况、个人能力等因素确定。
2. 绩效工资按月发放，发放比例根据公司业绩和员工绩效表现进行调整。
第七条奖金：1. 奖金包括年终奖、项目奖金等，根据公司业绩和员工个人贡献确定。
2. 奖金发放时间、金额及条件由公司另行规定。
第八条津贴：1. 津贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，用于补偿员工因工作产生的额外支出。
2. 津贴发放标准及条件由公司另行规定。
第九条福利：1. 公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
2. 公司根据实际情况，适时调整福利待遇。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：1. 公司每年根据市场薪酬水平和公司经营状况，对薪酬体系进行定期调整。
2. 员工薪酬调整幅度根据个人绩效、公司业绩及市场薪酬水平等因素确定。
第十二条特殊调整：1. 员工因个人能力提升、工作表现突出等情况，可申请特殊薪酬调整。
2. 特殊薪酬调整由公司人力资源部门审核，总经理审批。
第四章薪酬管理第十三条公司设立薪酬管理委员会，负责薪酬体系的制定、调整和实施。
第十四条薪酬管理委员会由总经理、人力资源部负责人、财务部负责人等组成。
工程施工公司薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范工程施工公司的薪酬管理，提高员工的工作积极性和创造性，保障员工的合法权益，根据国家有关劳动法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬分配应公平、合理，体现员工的工作岗位、责任、贡献等因素；2. 激励原则：薪酬分配应具有激励作用，激发员工的工作热情和创新能力；3. 可行原则：薪酬分配应与公司经济状况和支付能力相适应；4. 透明原则：薪酬分配标准和流程应公开透明，便于员工了解和监督。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金四部分组成。
第五条基本工资：1. 根据员工的工作岗位、职责、工作年限等因素确定；2. 基本工资在薪酬总额中占一定比例，具体比例根据岗位性质和公司实际情况确定。
第六条绩效工资：1. 根据员工的绩效考核结果确定；2. 绩效工资在薪酬总额中占一定比例，具体比例根据岗位性质和公司实际情况确定。
第七条津贴补贴：1. 包括岗位津贴、加班费、出差补贴、通讯补贴、住房补贴等；2. 津贴补贴标准根据国家规定和公司实际情况确定。
第八条奖金：1. 根据公司经营业绩和员工个人贡献确定；2. 奖金分为年终奖和项目奖，具体标准根据公司实际情况确定。
第三章薪酬支付第九条公司薪酬支付周期为一个月，按月发放。
第十条薪酬支付方式：1. 银行转账；2. 现金支付。
第十一条薪酬支付时间：1. 每月10日前发放上一个月的薪酬；2. 特殊情况，经公司批准，可适当调整薪酬支付时间。
第四章薪酬调整第十二条公司薪酬调整分为定期调整和临时调整。
第十三条定期调整：1. 根据国家政策、行业标准和公司经营状况，每年进行一次薪酬调整；2. 调整幅度根据公司实际情况确定。
第十四条临时调整：1. 因公司经营状况、岗位变动、员工个人绩效等因素，可进行临时薪酬调整；2. 临时调整幅度根据公司实际情况确定。
工程公司薪酬制度
工程公司薪酬制度目的（PURPOSE）：建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性.政策与程序(POLICY＆PROCEDURES）:1．薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。
月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的40％，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
福利津贴占标准工资的30％，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴.不在职工作的员工不享受福利津贴。
岗位工资占标准工资的30％，不同岗位的员工，岗位工资不同。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
年终双薪（年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。
于每年的二月份(春节一前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资.年终双薪只限于对公司的正式员工发放。
2．奖金奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放.奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。
优点:1)职级越高，奖金份数越多。
有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多.有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300,000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分，则每份奖金为300元.3．职级与工资根据工作岗位及公司实际情况,公司所有员工共分为十三个职级，即:行政级1—2级经理级3-5级督导级6—9级员工级10—13级4．特殊津贴经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按公司有关规定办理。
由人事部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放.5．工资及级职确定所有新入职员工，其工资及职级由人事部经理确定.其中5级及以上职级员工由总经理确定。
工程部工资制度
工程部工资制度一、总则为了规范公司工程部员工的薪资待遇，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体竞争力，特制定本工程部工资制度。
二、薪酬结构1. 岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作内容、工作量等因素确定岗位工资水平；2. 绩效工资：根据员工在一定时期内的工作表现进行评定，达标者可获得相应的绩效工资；3. 带薪假期工资：在员工带薪假期内，工资待遇保持不变；4. 其他福利：公司根据员工的工作年限、职务等因素给予相应的福利待遇。
三、薪资发放方式1. 工资按月发放，发放日期为每月底；2. 工资计算方式：工资=基本工资+津贴+绩效工资+加班工资+其他福利。
四、基本工资标准1. 员工的基本工资标准由公司规定，根据员工所在岗位、工作年限等因素进行确定；2. 基本工资调整：公司每年进行一次薪酬调整，根据员工的绩效表现、市场行情等因素进行调整。
五、绩效工资1. 绩效工资是对员工在一定时期内的工作表现进行综合评定后给出的奖励；2. 绩效评定标准：员工的绩效评定标准由公司规定，包括工作态度、工作能力、工作成绩等方面的考核内容；3. 绩效奖金发放：绩效奖金将根据员工的绩效评定结果给予相应的奖励，发放时间为每年底。
六、带薪假期工资1. 在员工带薪休假期间，工资待遇保持不变，仍按照正常工作日计算工资；2. 员工在带薪假期内如遇节假日或特殊情况需要加班工作的，公司将给予相应的加班工资。
七、其他福利1. 养老保险：公司为员工缴纳养老保险，劳动者也需缴纳相应的养老保险费；2. 医疗保险：公司为员工提供医疗保险，员工在工作期间发生疾病或意外事故可享受相应的医疗补偿；3. 住房补贴：公司为员工提供相应的住房补贴，帮助员工解决居住问题；4. 节假日福利：公司为员工在法定节假日提供相应的福利待遇，包括节日慰问、礼品赠送等。
八、薪资保障公司将维护员工的合法权益，严格按照薪资制度进行薪资发放，避免拖欠工资或恶意减薪的现象发生。
九、薪资调整公司将根据员工的工作表现、市场行情等因素适时进行薪资调整，确保员工的薪资待遇与市场水平相符。
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工程公司薪酬制度
目的（PURPOSE）:
建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。
政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:
1．薪资构成
员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。
月薪=标准工资+奖金
标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资
标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。
于每年的二月份
（春节一前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放
一个月的工资。
年终双薪只限于对公司的正式员工发
放。
2．奖金
奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。
奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。
优点：
1）职级越高，奖金份数越多。
有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
2）在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。
有利于各部门主管
控制本部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。
3．职级与工资
根据工作岗位及公司实际情况，公司所有员工共分为十三个职级，即：
行政级1-2级
经理级3-5级
督导级6-9级
员工级10-13级
4．特殊津贴
经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按公司有关规定办理。
由人事部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。
5．工资及级职确定
所有新入职员工，其工资及职级由人事部经理确定。
其中5级及以上职级员工由总经理确定。
入职时，人事部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。
6．工作时间
工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。
员工平均每周工作时间为40小时。
实行特殊工时制的员工在入职时及在劳动合同中有特殊说明。
7．超时工作
7．1、公司不鼓励员工超时工作。
7．2、如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超时工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人事部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。
未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人事部，将被视为员工自动放弃。
故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。
补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。
任何时间的朝时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。
7．3、如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。
经总经理批准的朝时工作，可予以发放超时工作薪资。
超时工作薪资按如下标准执行：
○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5倍；
○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；
○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。
7．4、员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。
8．计算办法
○员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5天。
不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。
每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额
○日工资计算
日工资数额=当月标准工资数额÷21.5
9．发放办法
9．1标准工资
标准工资与每月的10日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。
9．2月奖金
月奖金于每月的20日由人事部级财务部核算后发放。
9．3年终双薪
年终双薪于每年的终了、春节前发放。
9．4发放形式
所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。
10、试用期薪资
10．1、所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。
试用期员工指享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。
试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。
10．2、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。
试用期薪资同上。
10．3员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。
11．假期薪资
11．1病假
员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。
超出十二天部分的病假视为医疗期，享受医疗期待遇。
医疗期期间工资的含义仅指基本工资。
11．2、工伤假
按国家有关规定执行。
11．3、其他有薪假
仅适用于签订劳动合同的正式员工。
分娩假、计划生育假、护理假：只享受基本工资；
年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基本工资和生活津贴。
11．4、其他经公司批准的特殊假期，如外出培训等，只享受基本工资。
12．事假
事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资（按日工资核算）。
当月十佳超过三天，将影响月奖金的分派数额。
13．代扣款项
13．1、义务教育费
13．2、个人所得税
根据有关规定执行。
13．3、社会保险费
公司为员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤等）其中有员工个人缴纳的部分，有公司代扣代缴。
13．4、其他符合政府明文规定的应代扣款项。
14．其他：
14．1、实习生及临时工执行统一的标准工资，即全额工资。
不执行试用期及岗位工资，但可享受月奖金。
14．2．外聘员工执行统一的标准工资，即全额工资，不享受福利津贴及奖金。
15．附注：
15．1本规定自发布之日起生效。
15．2本规定的解释权及修改权在人事部。