2020年高级会计师《高级会计实务》案例分析题十四含答案

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2020年高级会计实务案例分析题及答案

2020年高级会计实务案例分析题及答案

xx年高级会计实务案例分析题及答案案例分析题(本题20分。

本题为选答题,在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答)甲公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。

近年来,为做大做强主业,实现跨越式发展,甲公司紧紧抓住本世纪头二十年重要战略机遇期,对外股权投资业务取得重大进展。

xx年度,甲公司发生的相关业务如下:(1)xx年3月31日,甲公司与境外某能源企业A公司的某股东签订股权收购协议,甲公司以200000万元的价格收购A公司股份的80%;当日,A公司可辨认净资产的公允价值为220000万元,账面价值为210000万元。

6月30日,甲公司支付了收购款并完成股权划转手续,取得了对A公司的控制权:当日,A公司可辨认净资产的公允价值为235000万元,账面价值为225000万元。

收购前,甲公司与A 公司之间不存在关联方关系;甲公司与A公司采用的会计政策相同。

(2)xx年7月31日,甲公司向其在西部地区注册的控股子公司B公司销售一批商品,销售价格为20000万元,销售成本为16000万元;至12月31日,货款全部未收到,甲公司为该应收账款计提坏账准备600万元。

B公司将该批商品作为存货管理,并在xx年对外销售了其中的60%,取得销售收入14400万元;12月31日,B公司为尚未销售的部分计提存货跌价准备80万元。

甲公司与B公司各为独立的纳税主体,适用的所得税税率分别为25%和15%。

假定不考虑增值税因素。

(3)xx年8月31日,甲公司取得C公司股份的20%,能够对C 公司施加重大影响;当日,C公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。

9月30日,甲公司以60000万元的价格从C公司购进某标号燃料油作为存货管理;C公司的销售成本为50000万元。

至12月31日,甲公司仍未对外出售该存货。

甲公司和C公司之间未发生过其他交易。

C公司xx年度实现净利润100000万元。

假定甲公司按要求应编制合并财务报表,且不考虑增值税因素。

2020年高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案

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高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案高级会计师主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规。

下面是分享的高级会计师《高级会计实务》案例分析练习题及答案,一起来看一下吧。

甲公司系xx年l2月在深圳证券交易所挂牌的上市公司,主要从事彩色电视机的生产和销售。

XYZ会计师事务所接受委托对该公司xx年度财务会计报告进行审计。

在审计过程中,该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议:(1)甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。

为应对以后年度经营不佳可能产生的不利影响,在编制xx年度财务会计报告时,该公司决定对xx年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整:2—3年账龄的,计提比例提高至50%;3年以上账龄的,计提比例提高至l00%;其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。

xx年以前,该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为:1年以内账龄的,计提比例5%;l—2年账龄的,计提比例10%;2—3年账龄的,计提比例30%;3年以上账龄的,计提比例50%。

该公司多年来生产的彩色电视机主要销售给固定客户。

xx年,该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化,且整个彩电市场行情平稳。

(2)甲公司按单项存货计提存货跌价准备。

xx年12月31日,该公司库存产成品中包括400台M型号和200台N型号的液晶彩色电视机。

M型号液晶彩色电视机是根据甲公司xx年11月与乙公司签订的销售合同生产的,合同价格为每台1.8万元;甲公司生产M型号液晶彩色电视机的单位成本为1.5万元。

销售每台M型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。

N型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的,没有签订销售合同,单位成本为1.5万元,市场价格预计为每台l.4万元,销售每台N型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0.1万元。

甲公司认为,M型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格,应当采用N型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算M型号电视机可变现净值的依据。

2020年高级会计师《案例分析》精选试题及答案

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xx年高级会计师《案例分析》精选试题及答案案例分析题一飞达公司是一家汽车生产经营企业,经过多年的建设与发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面都取得了辉煌业绩。

xx年开始,为实现跨越式发展,飞达公司实施了以下并购:(1)xx年6月30日,飞达公司与和其无关联关系的河谷集团公司签订协议,以60000万元购入河谷集团下属全资子公司广元公司60%的有表决权股份。

根据协议,并购完成后飞达公司有权决定广元公司的财务和经营决策。

6月30日,广元公司净资产的账面价值为75000万元,可辨认净资产公允价值为80000万元。

8月1日,飞达公司向河谷集团支付了60000万元。

8月31日,飞达公司办理完毕股权转让手续。

广元公司当日的净资产账面价值为80000万元,可辨认净资产公允价值为82000万元,此外,飞达公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。

(2)为扩大汽车零部件业务规模,飞达公司拟收购以发动机配件为主要产品的速尔公司。

xx年9月1日,飞达公司支付60000万元的对价购入速尔公司70%的有表决权股份,取得实质控制权,速尔公司当日净资产账面价值为90000万元,可辨认净资产公允价值为100000万元。

在合并前飞达公司与速尔公司无关联关系。

(3)xx年2月1日,飞达公司以银行存款4000万元从无关联关系的艺龙公司原股东处购入艺龙公司20%的有表决权股份。

当日,艺龙公司可辨认净资产的公允价值为18000万元。

艺龙公司是一家钢铁生产企业,主营汽车大梁钢、汽车结构钢、汽车零部件钢、汽车车轮钢等汽车用钢材。

投资完成后,飞达公司能够对艺龙公司实施重大影响,从而获得原材料价格优势。

xx年8月1日,飞达公司以银行存款10000万元从艺龙公司原股东处再次购入艺龙公司40%的有表决权股份,另发生审计、法律服务、咨询等费用1500万元。

至此,飞达公司持有艺龙公司60%的有表决权股份,控制了艺龙公司。

2020年高级会计师考试会计实务案例分析题十四含答案

2020年高级会计师考试会计实务案例分析题十四含答案

2020年高级会计师考试会计实务案例分析题十四含答案甲公司系境内外同时上市的公司,根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,甲公司组织相关人员对2013年度的内部控制有效性进行自我评价,并且聘用乙会计师事务所对2013年度内部控制的有效性实施审计工作。

2014年2月20日,甲公司召开董事会会议,就对外披露的2013年度内部控制评价报告和审计报告的相关事项进行专题研究,决议要点如下:(一)关于内部控制评价的原则和内容经理层对企业内部控制设计与运行的有效性实施评价工作,评价范围应该涵盖企业及其所属单位的所有业务和经济事项,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手,结合企业自身的业务特点和管理要求,确定内部控制评价的具体内容。

(二)关于内部控制评价的程序和方法企业授权内部审计部门负责内部控制评价的具体实施工作,内审部门根据企业的业务特点以及管理要求,分析经营管理过程中的高风险领域和重要业务事项,制定科学合理的评价工作方案,经总经理批准后开始实施。

成立评价工作组,入驻被评价单位,实施现场测试,形成的现场评价报告直接提交内部控制评价部门。

内部审计部门将编制的内部控制评价报告报送经理层、董事会和监事会,由股东大会最终审定后对外披露。

在开展内部控制检查评价工作的过程中,综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论等方法,广泛收集被评价单位内部控制设计和运行是否有效的证据。

(三)关于内部控制评价报告内部审计部门完成现场评价和缺陷汇总、复核后,负责起草内部控制的评价报告。

评价报告内容一般包括:董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部控制缺陷的整改情况和内部控制有效性的结论等内容。

内部控制评价报告上报经理层审批后确定。

(四)关于内部控制审计甲公司聘请具有证券期货业务资格的乙会计师事务所对本公司的内部控制有效性实施审计工作。

2020年《高级会计实务》考试试题与答案解析:案例分析

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《高级会计实务》考试试题与答案解析:案例分析案例分析题馨美公司是一家从事家具制造的企业。

通过市场调查发现,一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。

公司决定上一条新的生产线生产该产品。

已知,该新产品的市场售价为1500元/件,而变动成本为700元/件。

公司预计,如果新产品生产线投产,将使公司每年新增固定成本1200000元,且公司要求其预期新增营业利润至少为960000元。

据测算,公司在上这一新项目时,其设备的预计产量是3000件。

但是公司成本分析人员发现:公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产30件。

为此,公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。

同时,经过作业动因分析发现,在所有新增的1200000元固定成本中,有近400000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去,如机器准备和检修作业等。

在这种情况下,该新产品的本量利分析就要重新测算:(1)新产品的单位变动成本保持不变,即700元/件。

(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为400000元/100批=4000元/批,在这种情况下,单位产品所分摊的长期变动成本为4000元/30件=133.33元/件。

(3)新产品的固定成本减少到800000元(1200000-400000)。

要求:(1)根据传统本量利分析模型确定,假设公司产量与销量相等时,公司实现营业利润预期目标的产量。

(2)计算新生产线上线后企业可以实现的营业利润。

(3)以作业成本法为基础计算利量模型下保利产量,并假定新产品的每批产量不变,计算企业的总批次成本。

【正确答案】(1)根据传统本量利分析模型确定,假设公司产量与销量相等时,公司实现营业利润预期目标的产量Q=(1200000+960000)/(1500-700)=2700(件)(2)营业利润金额:3000×(1500-700)-1200000=1200000(元)(3)本利量模型下保利产量即为:Q=(800000+960000)/(1500-700-133.33)=2640(件)假定新产品的每批产量不变,以作业成本法为基础所确定的结果将低于传统模型上的测算结果(2640案例分析题甲公司是一家拥有自主进出口权限的公司。

2020年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题

2020年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题

xx年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题点击查看试题答案及解析第一题甲公司是海外上市公司,按照财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》的要求,建立并实施本公司的内部控制制度。

xx年8月ABC会计师事务所在对甲公司xx年6月30日的内部控制设计与运行的有效性进行审计时发现如下情况: 2.一个好的内部控制,应当考虑五个基本要素,即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督,尤其是内部环境,在内部控制中起基础性的作用,包括:建立规范的公司治理结构和议事规则,明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限;调整机构设置和权责分配,明确职责权限,将权利与责任落实到各责任单位;完善内部审计机制,由财务负责人领导内部审计部门;完善人力资源政策,切实加强员工培训和继续教育,对于大专学历的员工实施全方位的技能培训,对于研究生以上学历的员工无需培训;加强企业文化建设,倡导诚实守信、爱岗敬业。

3.出纳X(女)的朋友Y考虑到现在股市异常火爆,但苦于没有资金,失去了很多赚钱的机会,希望X能帮忙从公司账上划出50万元,所得利润两人均分。

X表示同意,随后找到担任财务经理的哥哥Z,请求在财务经理的权限内批准50万元,并保证使用3个月后一定归还。

Z碍于情面答应帮忙,但交代一定要保密,不能让其他人知道,否则将会受到严厉处罚。

X说,肯定不会有事,银行存款余额调节表我自己编自己核查,我收支都不记账,资金余额就平了。

随后,X利用这笔资金果然取得了40万元的投资收益,并如约将50万元归还了企业。

4.甲公司近年来营业收入增长较快,主要原因之一是在销售上采取了比较宽松的信用政策和强有力的绩效激励政策。

为了抢占市场,提高市场占有率,公司规定,业务员可以以发货为依据,按销售额的一定比例拿提成,销售额越多,提成比率越高。

但是,随着营业收入的增加,应收账款也大幅度增加,账龄越来越长,坏账比例居高不下。

高级会计实务案例分析试题及答案

高级会计实务案例分析试题及答案

高级会计实务案例分析试题及答案想报考2020年高级会计师的小伙伴们要开始准备了,只有好好复习,才能取得好的成绩。

高级会计师考试栏目为你提供2020高级会计实务案例分析试题及答案,希望对大家有所帮助!雅宁市重竞技体育训练中心按照工作计划,拟集中在2011年6月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上,并列入当年经批复的预算)。

6月2日,该中心分管财务、资产管理的副主任召集相关处室负责人召开工作会议,就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。

有关情况及形成的决议如下:(1)拟购买一批运动员专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。

该种设备本地供应商有1家,国内另外2家供应商在偏远省份。

会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。

(2)拟购买一批人体成分分析仪器(不属于集中采购目录范围),经批复的采购项目预算为1 500万元。

由于该中心对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉,会议决定委托与该中心有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构甲级资格的X公司代理采购。

(3)拟购置运动员多媒体电教设备一批(属于集中采购目录范围)。

工作会议上,大家普遍认为,按照经批准的预算标准,同等价格档次的进口设备较国产设备在性能上更优,会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口设备的要求。

(4)会议研究决定:①上报本中心办公会同意后,将中心闲置的宿舍和餐厅对外出租;②每年收取50万元租金,并将2011年收取的租金拨付给下属A竞技队弥补其项目资金缺口。

(5)下属B专项运动学校因申请银行借款请求该训练中心提供担保。

会议经充分讨论,决定上报本中心办公会同意后,以本中心的一栋闲置旧办公楼为B专项运动学校提供借款担保。

要求:根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定,逐项判断雅宁市重竞技体育训练中心上述会议决议是否正确:如不正确,分别说明理由。

1.该训练中心直接联系本地供应商采购设备的决议不正确。

理由:该训练中心所采购设备存在多个供应商,不符合采用单一来源方式采购的条件。

2020年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题答案

2020年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题答案

xx年高级会计师《高级会计实务》精选案例分析题答案第一题2.甲公司在内部环境控制中存在不当之处:(1)由财务负责人领导内部审计部门的观点不恰当。

由财务负责人领导内部审计部门将导致内部审计部门不具有相对独立性。

(2)对于研究生以上学历的员工无需培训的观点不恰当。

应该对所有的员工进行培训,而不能以学历作为判断的标准。

3.资金活动的控制存在缺陷:(1)甲公司财务经理与出纳之间是兄妹关系,属于直系亲属,违背了回避制度的规定。

企业应建立回避制度,单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人,会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。

(2)甲公司违背了不相容职务应当相互分离的原则,由出纳人员编制银行存款余额调节表并由其兼任稽核,很容易出现舞弊行为。

企业应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,并指派对账人员以外的其他人员进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。

如调节不符,应当查明原因,及时处理。

4.销售业务控制存在缺陷:(1)甲公司在销售政策的制定上不够科学合理,信用政策过宽,在没有对客户信用进行认真细致调查的基础上,仅仅为了抢占市场份额就轻易发货,极大的增加了收账风险。

企业应当加强市场调查,合理确定定价机制和信用方式,根据市场变化及时调整销售策略,多种策略和营销方式,不断提高市场占有率。

企业应当健全客户信用档案,关注重要客户资信变动情况,采取有效措施,防范信用风险。

第二题(1)战略整合。

在并购以后,必须规划目标企业在整个战略实现过程中的地位与作用,然后对目标企业的战略进行调整,使整个企业中的各个业务单位之间形成一个相互关联、互相配合的战略体系。

(2)业务整合。

在对目标企业进行战略整合的基础上继续对其业务进行整合,根据其在整个业务体系中的作用及其与其他部分的关系,重新设置其经营业务,将一些与本单位战略不符的业务剥离给其他业务单位或者合并掉,将整个企业其他业务单位中的某些业务规划到被并购单位之中,通过整个运作体系的分工配合以提高协作、发挥规模效应和协作优势。

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2020年高级会计师《高级会计实务》案例分析题十四含答案
【典型例题】甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管理,并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具,形成了完整的预算绩效管控体系。

2018年10月,甲公司召开预算管理专题会议,研究分析2018年前三季度预算执行情况并安排部署2019年度预算编制工作。

有关资料如下:
2018年前三季度预算执行分析报告摘录如下,①实现营业收入51.6亿元,为年度预算目标的75.9%;②实现净利润5.2亿元,为年度预算目标的61.2%;③实现经济增加值2.5亿元,为年度预算目标的58.5%;④发生管理费用4.8亿元,为年度预算的95.8%,其中研究开发费1.5亿元;⑤发生财务费用0.52亿元,其中利息支出0.5亿元。

另据相关资料显示:甲公司考核经济增加值指标时,研究开发费、利息支出均作为会计调整项目,企业所得税税率为25%,前三季度加权平均资本成本为6%。

要求:
根据上述资料,结合经济增加值法,计算甲公司2018年前三季度的税后净营业利润,以及2018年前三季度的平均资本占用。

【参考答案及分析】
税后净营业利润=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(亿元)[4.1][1.5分]
平均资本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(亿元)[4.2][1.5分]
评分说明:[4.1][4.2]可不列示计算过程,计算结果正确即得相应分值;计算过程正确,但计算结果错误的,得相应分值的一半。

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