如何认识屈臣氏的产品策略价格策略营销策略

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屈臣氏品牌营销策略

屈臣氏品牌营销策略

屈臣氏品牌营销策略
屈臣氏是全球知名的连锁药妆店,拥有多个自有品牌,如屈臣氏本身、屈臣氏优选和屈臣氏家居等。

在品牌营销方面,屈臣氏采取了多项策略,来提高品牌知名度和增加销售额。

首先,屈臣氏注重线下实体店的布局。

以低廉的价格、方便的位置、舒适的环境等优势来吸引顾客。

他们在各大商圈、购物中心等繁华地段开设店铺,覆盖了广大的市场份额。

此外,屈臣氏较新的店铺还在紧邻地铁站的商圈开设,增加了高频人流的流量。

其次,屈臣氏举办多种促销活动,吸引消费者购买。

比如,定期举办的全场8折、9.9元特价商品和满减等活动。

这些活动
不仅能够提高顾客的购买欲望,也能够引起消费者的关注度,增强品牌在市场中的竞争力。

此外,屈臣氏与明星合作,进行代言活动。

通过与明星的合作,屈臣氏能够借助明星的影响力来提高品牌知名度,并增加产品销售量。

屈臣氏选用不同领域的明星合作,既能够吸引更多的人群关注,也能满足不同年龄层次、不同需求的消费者。

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屈臣氏服务营销策略

屈臣氏服务营销策略

屈臣氏服务营销策略
屈臣氏作为全球知名的个人护理和美妆公司,其服务营销策略的核心是提供优质的产品和卓越的客户服务。

下面将从产品选择、促销活动和客户关怀三个方面阐述屈臣氏的服务营销策略。

首先,在产品选择方面,屈臣氏注重市场调研和消费者需求分析,根据不同的市场和目标人群提供各类化妆品、个人护理产品和健康食品。

他们与众多品牌合作,确保提供的产品质量可靠和安全。

同时,屈臣氏还推出了自有品牌,如屈臣氏优选、屈臣氏时尚集团等,以适应不同消费者的需求。

产品线丰富多样,能够满足不同人群的需求,从而吸引更多的消费者。

其次,在促销活动方面,屈臣氏经常推出多样化的促销活动,以吸引消费者的注意和提升销售额。

例如,屈臣氏会定期举办打折活动或销售优惠,吸引消费者前来购买。

他们还时常与知名品牌合作,推出限量版或独家款式,增加产品的独特性和吸引力。

此外,屈臣氏还会通过线上线下渠道进行促销活动,如微信抢红包、积分兑换等,提升消费者的购买欲望和忠诚度。

最后,在客户关怀方面,屈臣氏注重与消费者的沟通和互动,提供个性化的服务。

他们通过建立会员制度和积分系统,给予消费者专属福利和回馈,如生日礼品、积分兑换等,增强消费者的归属感和忠诚度。

此外,屈臣氏会定期举办美妆沙龙、健康讲座等活动,与消费者面对面交流,增加品牌的亲和力。

他们还积极倾听消费者的意见和建议,不断改进产品和服务,满足消费者的需求。

综上所述,屈臣氏的服务营销策略是通过优质的产品、多样的促销活动和个性化的客户关怀,吸引消费者的关注和选择。

屈臣氏不断追求卓越和创新,为消费者提供更好的产品和服务体验,从而赢得市场竞争和消费者的信任。

屈臣氏营销策略分析

屈臣氏营销策略分析

屈臣氏营销策略分析屈臣氏是一家在中国乃至全球都非常知名的连锁药店,其成功主要得益于其独特的营销策略。

以下是对屈臣氏营销策略的分析。

首先,屈臣氏非常重视品牌形象的建立。

他们经营的产品种类繁多,从保健品到化妆品,从个人护理用品到家庭药品,几乎涵盖了人们生活中各个方面的需求。

屈臣氏以“健康、美丽、幸福”的品牌形象吸引消费者,他们通过持续的广告宣传、产品包装等方式构建自己独特的品牌形象,使消费者认可并信任他们的产品。

其次,屈臣氏非常注重线下实体店的布局。

在中国,屈臣氏的实体店遍布大城市甚至小城镇,无论是在购物中心、商业街还是居民区,都可以找到屈臣氏的身影。

这种广泛的网络布局使消费者很容易找到屈臣氏的店铺并购买他们的产品。

此外,屈臣氏实体店的店面设计时尚、明亮、干净,给消费者一种愉悦的购物体验,有助于增加消费者的满意度和忠诚度。

再次,屈臣氏注重与消费者的互动和沟通。

屈臣氏会定期组织各种促销活动、会员活动等,通过赠品、优惠券和积分等方式吸引消费者的注意并促使消费。

他们还通过社交媒体平台与消费者进行互动,回答消费者的问题,提供产品的使用建议和健康知识等。

这种互动和沟通有助于建立起与消费者之间的信任和情感连接。

最后,屈臣氏注重多渠道的销售策略。

除了实体店之外,屈臣氏还通过线上渠道进行销售,他们在自己的官方网站和一些大型电商平台上开设了自己的网店。

这种多渠道的销售策略使得消费者能够更加便捷地购买到屈臣氏的产品。

综上所述,屈臣氏的成功得益于其独特的营销策略。

通过重视品牌形象、布局实体店、与消费者互动和沟通以及采取多渠道销售策略,屈臣氏成功地吸引了一大批消费者,并在市场上占据了一席之地。

同时,屈臣氏也需要不断创新和改进自己的营销策略,以满足消费者的不断变化的需求,保持企业的竞争优势。

屈臣氏崛起的营销策略分析[大全]

屈臣氏崛起的营销策略分析[大全]

屈臣氏崛起的营销策略分析[大全]第一篇:屈臣氏崛起的营销策略分析[大全]屈臣氏崛起的营销策略分析【摘要】随着我国经济的发展和市场开放度不断加大,外资零售巨头纷纷进入我国零售领域并呈现迅速扩张之势,零售行业的竞争更为激烈,屈臣氏作为亚洲最具规模的个人护理、保健及美容产品零售商,在我国个人护理产品的销售市场中占据34%的市场份额。

本文从屈臣氏的发展状况以及SWOT分析、STP分析、市场营销组合四个方面分析它的崛起之道。

【关键字】屈臣氏营销策略 SWOT分析市场定位一、屈臣氏的发展状况屈臣氏,全球第三大保健及美容产品零售集团,也是亚洲最具规模的个人护理用品连锁店,是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。

屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域,不仅聚集了众多世界顶级品牌,而且还自己开发生产了700余种自有品牌产品。

发展到今天的屈臣氏在全球门店数已超五千家,销售额逾百亿港元,业务遍及亚、欧等四十多个国家。

十年前,接触屈臣氏这个品牌店的消费者基本来自白领女性。

不够级别长期消费奢侈品品牌,但又不去普通商场购买个人美容生活用品的白领对屈臣氏的出现,表现出了极高的热情。

十多年来,屈臣氏一直被业界称为是发展奇迹,尤其是品牌营销手法更是奇迹。

2001 年,只有上海等几个城市有“屈臣氏”品牌店,但靠着口口相传,如今,男性、女性,只要说到购买个人护理产品,首选都是屈臣氏——时尚又实惠。

在每一间屈臣氏个人护理商店,从整体视觉识别系统到产品陈设、各种资讯及服务都围绕着“健康、美态、乐观”三个主题展开。

为了配合这三大经营理念,公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志,“心”“嘴唇”,给人以温馨、愉快、有趣的感觉。

屈臣氏通过为消费者提供别出心裁的丰富产品,优雅的购物环境,专业资讯等服务来传达积极美好的生活理念。

2010年屈臣氏与中国商业地产两大巨头——大连万达集团、中粮置业投资有限公司分别签署了战略合作协议。

屈臣氏零售店的营销策略分析

屈臣氏零售店的营销策略分析

环球市场/经济视野-22-屈臣氏零售店的营销策略分析陈远霞 刘颖艳天津师范大学管理学院摘要:屈臣氏集团乃全球最大的保健及美容产品零售商和全球最大的香水及化妆品零售商。

屈臣氏慢慢渗透到全球中产阶级的生活中,这家香港大型零售集团已经崛起为零售业的一支强大的新锐势力。

本文通过对屈臣氏的营销策略及屈臣氏为什么能在新世纪市场经济下不断的发展,进行了认真分析,并对其目标市场定位、促销策略、价格策略等作了深入研究,通过对屈臣氏进行SWOT 分析,明白屈臣氏的优劣势,以完善屈臣氏的营销策略。

关键词:屈臣氏零售店;SWOT 分析;营销策略 在激烈的市场竞争情况下要想良好经营,营销策略和目标客户定位越显重要,因此企业需要进行准确的定位市场和细分客户市场。

本文通过对屈臣氏营销策略的分析,尽力解出屈臣氏成功的密码,寻找可以复制到其他店面的营销策略。

一、屈臣氏零售店发展现状屈臣氏于1981年被华人首富李嘉诚收购,在1989年的十月北京开设了第一家分店。

此后的十几年屈臣氏一直在快速的发展。

屈臣氏坚持“健康(health)、美态(good)、快乐(fun) ”的经营观念。

屈臣氏认为自己的定位是个人护理专家,满足不同客户的不同的特色需求,根据客户的特色,满足客户需求。

二、屈臣氏零售店现有营销策略(一)市场定位策略。

屈臣氏在发展初期进行过一段时间的市场调查后,屈臣氏发现亚洲和欧洲的年轻女性在消费习惯上存在很大的区别。

因此屈臣氏将自己的目标客户群体定位为18-35岁的时尚女性。

(二)价格策略。

屈臣氏每隔段时间都会对消费者购买最频繁的一千两百多种产品进行让利。

其中自有产品让利超过百分之十五。

相较于其它同类产品,超市的某些产品价格居然价格更高,屈臣氏的自有品牌价格更低。

(三)渠道策略。

屈臣氏的网上店铺很不完善。

只与天猫有网上合作售卖的营销点,其自有品牌甚至于只能去屈臣氏的实体店铺购买,这就极大地降低了屈臣氏的产品销售数量,减弱了屈臣氏的品牌影响力。

屈臣氏的促销策略

屈臣氏的促销策略

屈臣氏的促销策略随着中国经济的发展和消费者的收入水平不断提高,中国个人护理用品行业也不断茁壮成长,一些化妆品和个人护理用品从奢侈品转变为人们日常生活中不可或缺的必需品。

屈臣氏个人护理用品商店在国内也取得非常好的业绩,那么屈臣氏的促销策略是如何让它有稳足的发展呢?屈臣氏个人护理用品商店,是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁商店。

在当今信息发达的时代,能够融入消费者心中的谈何容易,再加上屈臣氏没有投入巨额的广告以及大规模的宣传活动,那么屈臣氏的促销策略是如何成功的?下面简单分析一下屈臣氏的品牌营销策略。

首先是屈臣氏了解消费、寻找目标群体,现在女性会花许多的时间在逛街购物上,然后她们也愿意投入大量的时间找更优惠、更有保障的产品,而且是有消费能力的恶,但时间较少的消费群体。

然后是准确的市场品牌定位,尽可能的满足消费群体的需求。

屈臣氏是以“个人护理”为市场定位,给热爱生活,注重品质消费群体提供了更齐全的消费环境,其独特而准确的品牌定位,令人焕然一新。

在价格方面采用了差异化和个性化的方式,即实现的最低价和给其他消费者提供各种丰富多样的高品质产品,不单提升品牌价值,更实现消费群体和商品的双重效益。

屈臣氏不仅仅在这方面取得成功,它还寻找了更多大型商业进行合作,在许多商场都可以看见屈臣氏的存在。

包括活动福利,“全场八折”、“买一送一”、“优惠券抵扣”等醒目的字眼给消费群体一个引导,引起消费者想要去了解和购买的欲望。

有着专业的团队,店铺员工对产品赠送活动以及价格都了如指掌,员工有着专业素质,热情礼貌,会给消费者进行礼貌的一对一引导消费,锁定消费者的需求推荐产品等都是屈臣氏的促销策略方法之一。

它在这些促销的时候,不仅仅树立了自身品牌的形象,还不断跟随市场推出新产品。

用这样的方式降低成本,增加利润的方法做的非常有道,也把店铺越做越广,得到消费群体的喜爱。

屈臣氏的促销策略之所以能成功,靠的是一步一个脚印走出来的,它以敏锐的触觉了解、研究和分析市场动向。

关于屈臣氏的营销策略分析

关于屈臣氏的营销策略分析

关于屈臣氏的营销策略分析摘要:本文主要通过对屈臣氏的案例分析,对消费者的越层心理与低价双赢策略进行一定的调查与分析,并尝试为此提出一个可行的实践模块,希望能够对中国的企业尤其是中国的零售业有一个借鉴作用。

关键词:屈臣氏;低价双赢策略;越层心理前言在金融危机日益扩大其影响与危机日渐加深的现实背景之下,我们的本土零售商如何才能在这种日趋激烈的竞争环境中赢得一席之地,如何才能在这种以刺激消费为导向的宏观前提下去获得更好的利润回报,得到本应属于我们的主场优势已显得非常重要与紧迫。

考虑到以屈臣氏为代表的日用零售行业的特点及其自身的营销策略优势,我们将借此为入口,做一些浅显的分析。

低价双赢是诸多零售行业从业成员营销上的一种价值战略创新,而越层心理则是存在于目前广大消费者的一种潜意识现象。

通过低价双赢策略及消费者的越层心理,许多商家如天天好大药房、德国的Aldi超市等赢得了市场,尤其是以屈臣氏为代表的日用零售企业产生了越便宜越赚钱的“怪现象”。

虽然低价格在目前商业竞争中具有“神笔”之力量,但其前提是必须把握产品与服务的质量不下降。

因此,如何灵活运用低价双赢策略及消费者的越层心理成为成功营销战略中一个有待深入研究的因素。

一、低价双赢策略低价双赢策略是一种以产品、服务等为载体,通过低价风暴,使企业与顾客获得双赢的策略。

即顾客可以用较低的价格买到所需的东西,商家却不因此而亏损,反而在低价中获利。

著名当代营销之父菲利普科特勒认为,“价格是4P(price、product、place、promotion)营销组合中最灵活的因素,在一个企业的营销战略中具有重要地位。

”而低价双赢策略正是抓住了这个重要因素,挑战价值与成本之间权衡取舍的传统逻辑,聚焦客户核心需求的价值创新,不断追求低成本与高价值,低价格与高盈利的一种新型营销策略。

二、越层心理越层心理主要是指消费者追求高于自身阶层的精神或物质而产生的一种心理行为活动。

经调查发现越层心理现象普遍存在,但更主要集中于较为年轻且具备消费能力的群体身上(主要为年龄在15~35岁的消费者)。

屈臣氏怎样做营销策略

屈臣氏怎样做营销策略

屈臣氏怎样做营销策略
屈臣氏作为一家知名的零售药妆连锁店,在制定营销策略时可以考虑以下几个方面:
1. 建立品牌形象:屈臣氏作为一家药妆连锁店,可以通过品牌广告、社交媒体营销和线下活动等方式塑造自己的品牌形象。

通过强调产品的质量、丰富的产品种类以及专业的顾问团队等优势来吸引消费者。

2. 提供个性化服务:屈臣氏可以通过了解消费者的需求,针对不同消费群体提供个性化的服务。

比如,为妈妈们提供育儿知识和产品推荐,为年轻人提供化妆技巧和流行趋势等。

这样可以增加消费者的粘性,推动复购率的提升。

3. 多渠道销售:除了实体店铺外,屈臣氏可以开展线上销售活动,通过建设自己的电商平台或者与其他电商平台合作,提供更便捷的购物体验给消费者。

此外,可以利用社交媒体平台进行推广,与消费者进行互动,增强品牌曝光度。

4. 促销与奖励计划:屈臣氏可以定期开展促销活动,如买一送
一、满减优惠等,吸引消费者进店购买。

此外,还可以设置会员积分制度,鼓励消费者成为会员并通过消费累积积分,然后兑换奖品或享受更多优惠。

5. 与医疗机构合作:屈臣氏可以与医疗机构建立合作关系,比如在店内设立医疗咨询台或派驻医生,提供健康咨询和常用药品推荐服务,增加消费者对屈臣氏的信任感和依赖度。

6. 品牌合作与赞助:屈臣氏可以选择与其他知名品牌进行合作,推出联名产品或联合推广活动,扩大品牌影响力。

此外,赞助一些健康或者美容相关的活动,增加品牌曝光与认可度。

总之,屈臣氏可以通过建立品牌形象、提供个性化服务、多渠道销售、促销与奖励计划、与医疗机构合作以及品牌合作与赞助等多种方式来制定营销策略,吸引更多消费者并提高品牌知名度。

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如何认识屈臣氏的产品策略价格策略营销策略纵观屈臣氏在亚欧崛起的历程,从1981年的“屈臣氏大药店”到如今的全球第三大保健及美容产品零售集团,我们不难发现其内在的原因。

作为全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一,屈臣氏通过专注于“个人护理专家”的定位,专业的零售店面管理,宣扬健康、美态、快乐生活的理念,旗下不仅聚集着众多世界名牌,而且开发出数以百计的自有品牌,在零售业态上拥有18个零售品牌,7700余家零售店面,在世界各地为众多消费者提供个人护理用品服务,屈臣氏的成功在于其专而精的策略——凸显专业身份。

独具特色的产品策略--专注于特定的产品、市场和人群屈臣士选择的是以日化类产品为主导,以差异化为基本路线,兼顾自主品牌与大众品牌的连锁经营模式。

这也就决定了屈臣士的商业选址相对地灵活,也决定了屈臣士必须以提供更为便利的购买方式和差异化的产品作为竞争利器。

屈臣氏个人护理店经营的产品可谓包罗万象,来自二十多个国家,有化妆品、药物、个人护理用品、时尚饰物、糖果、心意卡及礼品等二万五千种,主要分为两部分:一是屈臣氏自创品牌,有化妆品类和个人护理用品类等;二是其他品牌的护理用品,宝洁就不在少数,还有美宝莲、雅芳在店内也设有专柜。

当然,产品也不仅是为女士提供,各种国外原产的食品也足够让男士食客大快朵颐。

屈臣氏产品最大的特色便是处处传达着三大经营理念。

药品及保健品保留着创店以来的特色,倡导“健康”;美容美发及护理用品占比重最大,种类也最繁多,表达着“美态”的概念;而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。

为了配合这三大理念,公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志,“心”、“嘴唇”、“笑脸”,给人以温馨、愉快、有趣的感觉。

迂回的价格战——高举高打,东躲西藏屈臣氏通过并购所带来的渠道、产品和技术研发等核心要素,加上极具号召力的国际品牌、具有竞争力的自有品牌、严格控制产品品质的生产外包、花样翻新的促销模式,屈臣氏得以不断培养消费者的黏性,聚集目标消费者。

一方面是品质保证,一方面是价格诉求,这一策略具有相当大的杀伤力。

“我敢保证我低价”,“买贵了,半价退还”,这一类的标牌在屈臣氏的终端店随处可见。

先将有低价消费倾向的消费者招揽进来,在客源充足的前提下,通过捆绑促销等方式刺激他们的购买频率和数量。

据消费者反应:屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值,定价也一般相对较高。

事实上,在低价传播策略上“高举高打”,而在实际价格战面前“东躲西藏”的屈臣氏,在那些在意价格的人看来,此举未免有些自欺欺人,可我们也不得不承认,屈臣氏的商品品质是值得信赖的。

正如屈臣氏集团公共关系总经理倪文玲解释道,是“希望做到价格与市场需求一致”,而不是“具有竞争力的价格”倍受青睐的营销策略——丰富多彩的促销活动说到屈臣氏,在让时尚白领一族津津乐道的就是它丰富多彩的促销活动。

屈臣氏的促销活动算得上是零售界最复杂的,不但次数频繁,而且流程复杂,内容繁多,每进行一次促销活动更是需要花很多的时间去策划与准备。

策划部门、采购部门、行政部门、配送部门、营运部门都围绕着这个主题运作。

纵观屈臣氏促销手段的发展,我们大致可以将其分为三个阶段:2004年6月以前为第一阶段,屈臣氏主要以传统节日促销活动为主题,促销样式丰富多彩。

例如“说吧说你爱我吧”的情人节促销,“圣诞全功略”、“真情圣诞真低价”的耶诞节促销,“劲爆礼闹新春”的春节促销,还有以“春之缤纷”、“秋之野性”、“冬日减价”、“10元促销”、“SALE周年庆”、“加1元多一件”、“全线八折”、“买一送一”、“自有品牌商品免费加量33%不加价”、“60秒疯狂抢购”、“买就送”。

第二阶段是在2004年6后,以宣传“逾千件货品每日保证低价”为主题,提出“我敢发誓,保证低价”承诺。

第三阶段是2005年6月起,促销活动变的更是灵活多变,并逐步推出大型促销活动如:“大奖POLO开回家”、“百事新星大赛”、“封面领秀”、“VIP会员推广”,屈臣氏促销战略成功转型。

屈臣氏促销活动之所以获得消费者青睐,我认为,其在以下几方面的突出表现值得借鉴: 1丰富多彩屈臣氏一年24期常规促销活动,形式非常独有,与其他零售店的方式完全不一样,“自有品牌商品免费加量33%不加价”、“60秒疯狂抢购”、“买就送”更是丰富多彩,促销商品品种繁多,如:滋润精选、如丝秀发、沐浴新体验、皓齿梦工场、维有新健康、营养街、清亮新视界、知足便利店、关爱自己、完美纸世界、小工具课堂、优质生活、开心美味园、健康情报站、潮流点缀、旅游自助魔法、美丽港……非常多的趣味主题,介绍众多的个人护理用品,引导着消费。

2权威专业屈臣氏的促销活动往往都会贯穿一个权威专业的主导线,每时每刻都在向消费者传递着自己在专业领域里权威专业的资讯,让消费者有更大的信任感。

屈臣氏的“健康知己”,为顾客提供日常健康知识谘询,《屈臣氏护肤易》、《屈臣氏优质生活手册》、《健与美大赏》、《屈臣氏自有品牌特刊》、《畅游必备品》向顾客推荐好的产品的同时,邀请行业界知名人物,与读者共同分享美容心得、健康知识。

如“美白无暇、靓丽心情”、“健康身心迎夏日”、“健康相伴、美丽随行”、“和您分享”、“美容专家拌靓TIPS”、“夏日护肤心得”、“屈臣氏关心您”等等主题,屈臣氏的《促销商品快讯》也是一本健康美容百科全书,除了众多的特价商品、新商品推介,还有介绍非常多的日常护理小知识。

3优惠实效根据国人消费习惯,实惠才识硬道理,屈臣氏促销讲究的就是“为消费者提供物超所值”的购物体验,从“我敢发誓”到“冬日减价”、“10元促销”、“SALE周年庆”、“加1元多一件”、“全线八折”、“买一送一”、“自有品牌商品免费加量33%不加价”、“买就送”等等,每一次都会引起白领丽人的惊呼,降价幅度非常大。

每期都有的三个“10元超值换购”商品、9个“震撼低价”商品每次都会给抢购一空。

屈臣氏专而精的经营理念,引领乐观向上的生活态度,凸显护理的专业身份,预示着屈臣氏的成功是历史的一个必然。

下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除~2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。

通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。

工作票合格率100%,执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里?年)。

(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。

截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。

工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。

建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。

努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。

为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。

组织开展安全生产岗位资格,安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。

工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考核合格后后方能上岗作业。

对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。

突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我工区安全生产工作的重要方针。

一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。

工区举行了XX年迎峰度夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。

先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。

施工周期较长的线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大的隐患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件的时候很被动,各种隐患不在预控之中。

截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。

随着线路的日益增多,生产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区的安全生产提出了严峻的考验。

三、2015年安全生产工作思路下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进一步持续好转。

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