2020年农业银行年终工作总结
农业银行年终工作总结6篇
农业银行年终工作总结6篇篇1随着时间的推移，2024年已经接近尾声。
作为农业银行的一名员工，我深感荣幸能够在这个大家庭中与大家共同成长和进步。
在过去的一年里，我在工作中取得了不少成绩，也积累了一些经验教训。
以下是我对今年工作的总结和体会。
一、工作成绩1. 业务拓展方面：在今年的工作中，我积极参与市场调研，了解客户需求，积极推销农业银行的产品和服务。
通过不断努力，我成功拓展了一批优质客户，提高了客户满意度和忠诚度。
同时，我也加强了与客户的沟通和联系，建立了良好的客户关系。
2. 风险管理方面：我深刻认识到风险管理的重要性，因此在实际工作中，我严格按照银行的风险管理规定执行，确保每一笔业务都经过严格的风险评估和决策。
此外，我还积极参与银行的风险管理培训和学习，提高自己的风险意识和能力。
3. 服务质量方面：我始终坚持以客户为中心的服务理念，注重提高服务质量。
在工作中，我不断学习和提升自己的业务知识和服务技能，以满足客户的需求。
同时，我也积极参与银行的服务培训和学习，提高自己的服务水平和能力。
4. 团队协作方面：我深刻认识到团队协作的重要性，因此在实际工作中，我注重与同事之间的沟通和协作。
在工作中遇到问题时，我会与同事共同商讨解决方案，并积极参与团队的协作和配合。
二、经验教训1. 客户需求了解不足：在今年的工作中，我发现自己对于客户需求了解还不够深入。
有时候客户提出的需求我没有及时反应和处理，导致客户不满意。
因此，在未来的工作中，我会更加注重客户需求的了解和满足，以提高客户满意度。
2. 风险评估不够细致：虽然我在工作中严格按照银行的风险管理规定执行，但在风险评估方面还有待加强。
有时候我对一些细节问题没有充分考虑，导致风险评估不够细致。
因此，在未来的工作中，我会更加注重风险评估的细致性和全面性，以确保业务的稳健发展。
3. 服务态度有待提高：虽然我在工作中始终坚持以客户为中心的服务理念，但在服务态度方面还有待提高。
2020年农行工作总结范文8篇
2020年农行工作总结范文8篇Work summary of ABC in 2020汇报人：JinTai College2020年农行工作总结范文8篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年农行工作总结范文2、篇章2：农行财务人员工作总结文档3、篇章3：农行创建文明单位工作总结文档4、篇章4：农行营销销售实习工作总结文档5、篇章5：2020农行工作总结文档6、篇章6：农行财务人员工作总结文档7、篇章7：农行创建文明单位工作总结文档8、篇章8：2020年农行工作总结范文篇章1:2020年农行工作总结范文XX年上半年,我室在分行党委的正确领导和各职能部门的大力支持下,认真贯彻落实**分行XX年工作会议精神,牢固树立“争当第一”观念,紧紧围绕分行制定的“45668”工作目标和本营业室制度的工作目标,加强市场营销,创新服务手段,强化内控管理,各项业务得到稳健发展。
现将上半年工作情况汇报如下:一、各项业务经营情况（一）人民币存款增长点实现了新转变,储蓄存款增长取得历史性突破。
截止6月末,人民币存款余额为46659万元,比上年增长6006万元,完成年度任务的65%,其中对公存款35493万元,比上年度增长3663万元,完成年度任务的48%。
在对公存款中,公司类存款增长量占比达到了一半,我室年初提出的存款增长点由机构类客户向公司类客户转变的市场定位策略得到逐步实现;储蓄存款余额达到了11166万元,比年初增长2343万元,比上年同期多增了3302万元,完成年度任务的142%,提前完成了我室年初提出的储蓄存款超亿元的目标,取得了历史性突破。
2020农业银行员工年终工作总结3篇【精品】
工作总结是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。
以下是农业银行员工年终工作总结，欢迎大家阅读！转眼间从进入农业银行那时算起已经满了第一年，一年时间说长不长，说短也不短。
时间让我对于农行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升自己的业务技能，更加胜任正在从事的岗位工作。
从我进入农行那刻起，自己心里就暗下决心要把这份工作做好，虽然自己从未接触过，在外人看来从事医疗工作的，突然360度大转去银行，一定觉得是非常的难。
起初我也是那样想的，觉得要花很多的精力去学习，才能胜任。
可是之后进入这个工作岗位后，觉得很多事情，只要有心，任何事情都不会太难。
各种规章制度的出台，对于我们农业银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节管理、精细化管理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到现在的岗位角色中。
如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我经常思考的问题。
我在工作中发现，大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中，指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。
生成，极大地方便了工作、提高了效率。
我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享，力求大家都能更高效的工作。
我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享，相互取得所需数据，消除了很多重复劳动，也使许多数据更为精确；把一些常用表单进行了优化，本着简单、易用的设计，在规定的位置录入数据，电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。
此外，我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
农行年终工作总结2020
农行年终工作总结2020为了更好地回顾2020年在农行工作的成果和经验，现对农行2020年度工作进行总结，总结如下：一、工作回顾2020年，农行积极响应国家政策，扎实推进供给侧结构性改革，促进经济发展。
在疫情的冲击下，农行不断适应和调整自己的业务发展方向，积极采取措施精准服务客户、优质发展，在全年的工作中取得了一定的成绩。
1. 加强金融服务，有效支持实体经济发展农行积极扩大金融服务，加快金融产品创新及市场拓展，有效支持了国内实体经济的发展。
在2020年，农行累计向各类企业发放贷款总额超过1.5万亿元，其中对小微企业及民营企业贷款增长明显。
同时，农行深入推进金融供给侧结构性改革，加强资本管理和风险防控，确保资产质量和风险可控。
截至2020年底，农行不良贷款率和拨备覆盖率等各项风险指标均保持在行业较低水平，达到了政府对金融业的监管目标。
2. 提升数字化服务能力，加强金融科技创新面对疫情的影响，农行畅通快速地开展了线上金融服务，促进了金融业务的数字化转型和普及。
同时，农行不断推进金融科技创新，加强与科技公司合作，全面提升了数字化服务能力。
在2020年，农行的移动银行app及网银在安全性、用户体验等方面得到了进一步的提升，实现了整体数字化服务能力升级。
3. 加强服务质量，保障客户权益在全年的工作中，农行注重加强服务质量管理，推进客户多元化服务，保障客户的合法权益。
同时农行加强了对催收业务的规范化操作和监管，避免了过度催收和侵犯客户隐私等问题的发生。
在加强服务质量管理的同时，农行不断提升舆论管理能力，及时回应社会热点事件并主动透明沟通。
二、工作亮点1. 全面推进金融供给侧结构性调整2020年，农行在推进金融供给侧结构性调整方面取得一定的成绩。
农行加强了市场拓展和产品创新，推出了大量有针对性的小微企业金融服务产品，并优化了整个流程，提升了服务效率和客户体验。
同时，农行加强了资本管理和风险防控，防范了资产质量风险和信用风险，保证了经营的平稳进行。
农行年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们又迎来了充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年里，农业银行全体员工团结一心，奋力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
在此，我代表农业银行对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢，对取得的成绩表示热烈的祝贺！现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 业务发展方面（1）存款业务稳步增长。
本年度，我行存款总额达到XX亿元，同比增长XX%，其中个人存款XX亿元，同比增长XX%；企业存款XX亿元，同比增长XX%。
（2）贷款业务保持稳定。
本年度，我行贷款总额达到XX亿元，同比增长XX%，其中个人贷款XX亿元，同比增长XX%；企业贷款XX亿元，同比增长XX%。
（3）中间业务收入持续增长。
本年度，我行中间业务收入达到XX亿元，同比增长XX%，其中手续费及佣金收入XX亿元，同比增长XX%；其他业务收入XX亿元，同比增长XX%。
2. 风险管理方面（1）信用风险防控成效显著。
通过加强信贷政策执行、风险预警和不良资产处置，本年度我行不良贷款率降至XX%，同比下降XX个百分点。
（2）流动性风险得到有效控制。
通过优化资产负债结构、加强流动性风险管理，本年度我行流动性覆盖率达到XX%，满足监管要求。
（3）操作风险防范能力提升。
通过完善内部控制体系、加强员工培训，本年度我行操作风险事件发生率同比下降XX%。
3. 内部管理方面（1）组织架构优化。
根据业务发展需要，我行对组织架构进行了调整，提高了管理效率和决策速度。
（2）员工队伍建设。
通过开展员工培训、优化薪酬福利体系，提高了员工的综合素质和满意度。
（3）信息化建设。
本年度，我行投入XX亿元用于信息化建设，提升了业务处理效率和服务水平。
4. 社会责任方面（1）支持实体经济。
本年度，我行累计发放涉农贷款XX亿元，支持小微企业贷款XX亿元，助力实体经济健康发展。
（2）扶贫工作取得实效。
我行积极参与扶贫工作，累计投入XX亿元资金，带动XX个贫困村脱贫。
（3）公益活动开展。
农行年度总结
农行年度总结
中国农业银行（下称“农行”）是中国最大的国有商业银行之一。
2020年，受新冠疫情和全球经济不确定性影响，农行在复杂多变的局势下，通过各项改革发展措施，稳步前行，在金融服务、风
险防控、创新科技、社会责任等方面，取得了显著成绩。
一、金融服务
截至2020年底，农行总资产规模超过24万亿元，实现净利润332亿。
在实施全方位金融服务的同时，农行不断深化金融供给侧
结构性改革，优化金融服务布局。
这一年，农行持续推进金融科技
创新，通过人工智能、大数据、区块链等技术手段，提升金融服务
能力。
二、风险防控
农行持续深化风险管理改革，严格执行和落实各项风险管理制
度和要求，强化风险管理能力建设。
2020年，农行成功完成内部控制审计、风险自我评估、全面风险定价、资产分类等多项风险管理
工作，实现了风险管理水平的新跨越。
三、创新科技
农行在科技创新方面持续加大投入，推进数字化银行建设，提
升智能化、高效化的金融服务水平。
2020年，农行愈发注重大数据、人工智能等前沿技术的应用，推出了智慧银行、智慧风控等多项创
新服务项目，打造更加便捷、高效、安全的金融服务。
四、社会责任
农行一直秉持以人为本、服务社会，积极推动社会经济可持续
发展。
2020年，在贯彻落实全面从严治党、加强社会责任领域的基
础上，农行积极投身到疫情防控、扶贫济困、环保等各项社会责任领域，收获了社会的高度赞誉。
综上所述，2020年，中国农业银行在各个领域都取得了骄人的成绩，展示了其在金融服务、风险防控、创新科技、社会责任等方面拥有的过硬实力，这为未来的发展奠定了坚实的基础。
农业银行年终工作总结6篇
农业银行年终工作总结6篇篇1一、背景过去的一年，我们农业银行坚持以服务为宗旨，以创新为动力，以市场为导向，严格执行国家政策，积极响应金融市场变化，全面深化金融服务改革。
在此，我代表农业银行全体同仁，对过去一年的工作进行全面总结。
二、主要业务成果1. 存款业务稳步增长：在全体员工的共同努力下，我行存款业务实现稳步增长，各类存款余额较上年增长XX%，其中个人储蓄存款增长XX%，企业存款增长XX%。
2. 贷款业务持续优化：我们积极响应国家宏观调控政策，优化贷款结构，加大信贷投放力度。
全年贷款总额增长XX%，其中小微企业贷款增长XX%，有效支持了实体经济和中小微企业的发展。
3. 金融市场业务创新：加强金融市场业务拓展，全年实现金融市场交易额同比增长XX%。
积极开展金融衍生品业务，提升资金运用能力。
4. 国际化业务布局完善：持续推进国际化战略，拓展海外市场，全年实现国际业务结算量增长XX%，国际业务占比逐年提升。
三、服务改进与科技创新1. 服务优化：以客户需求为导向，持续优化服务流程，提升服务质量。
全年客户满意度显著提升，投诉率下降XX%。
2. 科技创新：加大科技投入，升级信息系统，提高数字化金融服务水平。
推广移动金融、智能柜员机等便捷服务，提升客户体验。
四、风险管理及合规经营1. 风险管理：强化风险意识，完善风险管理体系，确保业务稳健发展。
加强信贷风险管理，优化信贷审批流程，降低不良资产率。
2. 合规经营：严格执行国家法律法规，强化内部合规管理，全年未发生重大违规事件。
五、团队建设与企业文化1. 团队建设：重视人才培养和团队建设，通过定期培训和考核，提升员工业务能力和综合素质。
全年组织各类培训XX余次，员工满意度达XX%。
2. 企业文化：积极培育企业文化，弘扬社会主义核心价值观，倡导诚信、创新、服务、共赢的企业精神。
组织各类员工活动，增强团队凝聚力。
六、存在问题及改进措施1. 市场竞争压力较大：面对激烈的市场竞争，我行需进一步加大产品和服务创新力度，提升市场竞争力。
2020年农行员工年终个人工作总结3篇
农行员工年终个人工作总结3篇从20xx年到现在两年时间一晃就过去了，这期间我在重庆市巴南区李家沱支行辛勤工作，在各级领导的带领下和同事们的共同努力下，认真学习业务知识和业务技能，主动履行工作职责，圆满顺利的完成各项工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
现将这两年的工作情况总结如下：我个人觉得，思想认识的进步程度是衡量一个人成熟度的主要表现。
也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。
但是对个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。
这两年里，在工作过程中我逐渐强化了责任感和使命感。
在大的方面，表现在思想和行动上心系农行、与农行同呼吸，共发展，深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础，我与农行荣辱与共，主动推动农行的发展，自觉维护农行的社会形象，坚定为农行发展奉献力量的理念。
在小的方面，克服了心理状态不稳定的缺陷，过去我经常在这点上吃亏，那些急躁、冲动、压抑常常使我的言语和行动出现偏激；很多狭隘的想法经常使我处于抑郁与焦虑之中。
不过那已经成为过去了，这两年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。
这一点表现为在危机关头、心理压抑时能很好地控制自我。
在困难与挫折面前，学会了往好的方面想，学会了换位思考，看问题也学会用全局的眼光。
这使我逐渐接受了这样一种思想：敢于吃亏，同时要善于吃亏；在工作和生活中尽量给人于方便，多些给予，少些索取。
凡事往好的方面想，以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折。
作为一线柜员，必须掌握过硬的业务本领，因此，我时刻不放松业务学习。
这两年来，我一方面向同事们请教业务知识；一方面积极参加农行组织的各种学习和考试。
如：我们农行组织了“三基本”的培训和考试，我积极参加、努力学习，在前面的几次考试中都取得了可喜的成绩。
另外，我现在还在继续学习《公共基础》，提高自己业务素养。
我作为一名成长中的青年，深深地知道：只有把个人理想与农行事业的发展有机结合起来，才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性，在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。
农业银行年度工作总结范文8篇
农业银行年度工作总结范文8篇第1篇示例：农业银行年度工作总结一、整体工作回顾经过一年的努力，农业银行各部门在上级的指导下，认真贯彻落实国家金融政策，不断提升服务能力和风险防范水平，全力支持实体经济发展。
在过去的一年里，农业银行取得了一系列显著成绩：1. 本年度资产规模持续扩大，实现贷款增长10%，存款增长8%。
资金规模迈上新台阶，为银行的可持续发展奠定了坚实基础。
2. 不良贷款率得到有效控制，全行不良贷款率维持在1.5%左右，低于同行业平均水平。
通过风险管理的有效运作，有效预防和减少了信贷风险。
3. 加强风险管理，建立了完善的内部控制和审计体系，及时发现并解决了各类风险隐患，确保了银行的稳健经营。
4. 创新产品和服务，推出了一系列符合客户需求的金融产品，同时加强了数字化转型，提高了服务效率和客户满意度。
5. 加强员工培训和激励机制，提升了员工的业务水平和服务意识，为客户提供更专业、更高效的金融服务。
6. 积极履行社会责任，开展各类公益活动，努力为各类社会群体提供更好的金融服务，为社会和谐发展贡献力量。
二、下一步工作计划面对新的一年，农业银行将继续努力，不断提升自身的服务水平和风险控制能力，全力支持实体经济的发展。
具体工作计划包括：2. 深化风险管理，进一步完善内部控制和审计机制，加强对不良资产的处置，保持不良贷款率在合理水平。
4. 加大社会责任投入，积极参与公益活动，支持当地经济发展，为社会和谐贡献力量。
5. 加强合作与创新，积极寻求与各行业的合作机会，推动金融科技和普惠金融的发展，为更多人群提供金融服务。
6. 加强监管合规，维护金融安全稳定，提高自身的风险防范意识，确保银行的稳健经营。
通过一年的努力，农业银行不断提升服务水平和风险控制能力，为客户和社会提供更好的金融服务。
在未来的日子里，农业银行将继续秉承“服务实体经济，服务百姓民生”的宗旨，不断创新，全力支持经济发展，为实现金融可持续发展贡献自己的力量。
2020年度农业银行工作总结范文（精选5篇）
农业银行工作总结2020年度农业银行工作总结范文（精选5篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，为此要做好工作总结。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的2020年度农业银行工作总结范文（精选5篇），希望对大家有所帮助。
农业银行工作总结1今年，分行党委确转领关心支持，支行制定周密工作计划工作措施，坚决贯彻年支行工作议所制定“五个更”工作思路，确保开好局，起好步，农业银行年终工作总结。
年全行干部职工团结心，奋力拼搏，得丰硕成果。
现20xx年xx县农业银行年终工作总结如下：一、业务经营呈现出超常规发展态势：跟往年相比，今年行发展已走快车道，各项业务屡创新，走出个发展升通道。
（1）各项存款快速增长：至年底本币总存款余额预计超过8.5亿元，比年增加3.6亿。
其预计：人民币公存款增加1。
4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万；汇存款增加1000万美元。
全年日均比去年日均增1。
5亿；币公存款增加成行存款增长个重源，同业存款储蓄存款幅增加加，这种存款增长速度过去所没有。
（2）经营利润成倍增加。
至年末，行创利水平预计达1500万元（含结售汇收入），其人民币利润约770万，汇利润约45万美元，结售汇手续费收入约350万元。
人均利润达21万元。
同过去几年创利水平相比，今年行利润水平实现跨跃式发展。
（3）贷款规模增加，结构不断优化。
年末各项贷款约超过10个亿元，比年增加3亿，主增投于优良客户按揭、消费贷款等风险贷款；如pta、投总、钨业、众达、海沧道等项目；信贷资产总体仍保持较质量，不良贷款占比于3.5%，尤其今年第季度、第二季度不良贷款余额都比去年降；但从存量分析，呆滞贷款有所增加；表收息率预计达100%以，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖列。
（4）间业务幅度增长。
今年行国际结算结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第位。
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农业银行年终工作总结
今年，分行党委确转领关心支持，支行制定周密工作计划工作措施，坚决贯彻年支行工作议所制定“五个更”工作思路，确保开好局，起好步。
年全行干部职工团结心，奋力拼搏，得丰硕成果。
现**年xx县农业银行年终如下：
一、业务经营呈现出超常规发展态势：跟往年相比，今年行发展已走快车道，各项业务屡创新，走出个发展升通道。
（1）各项存款快速增长：至年底本币总存款余额预计超过8.5亿元，比年增加3.6亿。
其预计：人民币公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万；汇存款增加1000万美元。
全年日均比去年日均增1.5亿；币公存款增加成行存款增长个重源，同业存款储蓄存款幅增加加，这种存款增长速度过去所没有。
（2）经营利润成倍增加。
至年末，行创利水平预计达1500万元（含结售汇收入），其人民币利润约770万，汇利润约45万美元，结售汇手续费收入约350万元。
人均利润达21万元。
同过去几年创利水平相比，今年行利润水平实现跨跃式发展。
（3）贷款规模增加，结构不断优化。
年末各项贷款约超过10个亿元，比年增加3亿，主增投于优良客户按揭、消费贷款等风险贷款；
如pta、投总、钨业、众达、海沧道等项目；信贷资产总体仍保持较质量，不良贷款占比于3.5%，尤其今年第季度、第二季度不良贷款余额都比去年降；但从存量分析，呆滞贷款有所增加；表收息率预计达100%以，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖列。
（4）间业务幅度增长。
今年行国际结算结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第位。
预计全年完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。
汇业务收手续费收入有较增长，预计达350万，相当于利润20%左右。
银行承兑汇票业务票据贴现业务有幅增长，成另个新利润源。
二、主工作措施成功经验：
1、坚持品种创新服务创新，方位发展零售业务。
今年行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作，抓好本币储蓄存款攻坚战，以争有价值私人客户重点，力营销零售业务。
开展规范化服务流程演练，提服务水平，储户提供标准化服务；二加吸收理财资金力度，抓住理财资金主靠特点，全行动员，针周边商户、村户老客户，有效地吸收理财资金。
三海沧炒股户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金。
四推出私人业务vip服务，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差别式服务，有价值私人客户提供揽子理财服务方案；五加宣传力度，借农网改造东风，开展“走进千家万
户活动”，历时个月，各网点积极参，以农电改造缴费卡通宣传重点，以电影乡业务宣传媒介，全行总动员，走进城乡每个角落，加行农村业务市场渗透力度，宣传行业务，提行社知名度。
通过系列富有成效工作，至年末，行各项储蓄余额约1.5亿元，约比年增加5800万元，完成分行达任务，增幅历年最水平。
2、细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。
**年，行公市场细分“五个”，即个港口、条道、个房地产、批项目及个信托公司。
明确目标定位，们建立套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务位市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。
具体做法有：提升经营层次，规模、求重点优良客户责任主体提升业务部，1000万美元以项目直接由行长责攻关谈判；组建强有力攻关组，全行攻关能力较强人员集起组成强力攻关组，不同特点企业选择合适人员进行组合，集团作战，联动，精兵攻坚。
突出竞争优势,抓住行深入推行企业文化建设契机，服务做文章，以优质服务吸引客户，力营销总分行推出新业务品种，客户提供揽子服务方案，争服务深度广度优于行；行领以身作则，带头攻关，保证至少半时间于走访客户，重点客户坚持每月拜访次，重视改善提银企关系。
通过不懈，今年行新争批有价值档次客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备出口加工区、国际货柜等批有潜力项目，行今两三年业务迅速发展打坚实基础。
3、力发展国际业务，增加间业务收入。
针**县资客户较，以及行国际业务从业人员综合素质较特点，行十分重视抓住机遇发展国际业务。
今年，行通过加强客户经理培训，进步提从业人员素质水平；服务，确保门收单，提办事效率，保证工作时效；同时，以国际结算龙头，积极拓展进出口项融资业务。
国际业务营销策略，做足已有客户，不断扩群体，重点抓好pta开证业务，确保份额；争增加行重点客户原有份额；实现德彦、金达威等客户国际结算突破。
至本年末，行国际结算量预计达2.6亿美元，结售汇达1亿美元，国际业务手续费收入达350万元人民币，汇利润45万美元，两项合计650万元人民币，约占总利润45%。
4、加贷款营销力度，扩贷款规模，不断优化信贷结构。
增强长期发展潜力，们从年开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争扩贷款规模，带动公存款业务结算业务。
优良客户贷款营销，针pta、翔鹭、众达、钨业、威、投总等重点企业，加授信额度，主动营销贷款。
二加项目贷款营销，如河滨道、路程湾项目。
三加按揭贷款个人消费贷款等风险贷款投放力度。
通过扩增量，更贷款投向双优客户，从而带动存量优化，实现贷款结构有效调整。
贷款管理基础工作，支行以严格实施预警预报制度核心，全面提信贷资产管理水平。
首先，严贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，贷不贷坚决不贷；其次，坚持贷款客户分类管理，实行主动退出，逐步压缩般客户，主动淘汰劣质客户。
三严格实施信贷管理预警预报制度，使这项工作成信贷管理最有力工
具每个客户经理日常工作，加此项工作考核奖惩。
至年末，行本币各项贷款余额超过10亿元，比年增加3亿元。
其优良客户及风险业务贷款占比达90%以。
5、提资金营运水平，争最限度地实现利润。
从年开始，支行就求业务部计财科加行各季度资金营运状况分析，找出解决问题办法；办公室行政勤保障十分强调节约费开支，加强费控制，制订系列有效办法，如加强车辆费，水电邮等营运费控制，加强业务招待费公杂费管理，钱业务发展关键。
网点无效益事不干，无效益费不花，全方位增收节支。
业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出监控调度，优化头寸运效率，提经营效益。
内容仅供参考。