家装市场及客户群体深度分析
建材市场分析报告

建材市场分析报告建材市场分析报告随着我国建筑行业的不断发展,建材市场也愈发繁荣。
从目前市场情况来看,建材市场整体呈现出规模扩大、竞争加剧、产品升级、渠道拓展等趋势。
本报告将就当前建材市场形势、市场规模、市场主体和案例分别进行分析。
一、当前市场形势在当前的市场形势下,建材市场整体规模呈现出不断扩大的态势,市场定位进行细分,市场主体呈现出多元化特点。
与此同时,随着政策层面的不断完善,建材市场的发展空间也逐渐得到拓展,特别是在质量、安全和环境保护方面的要求越来越高,为建材市场的品牌和企业提供了更多的发展空间。
二、市场规模分析截至2021年,我国建材市场总体呈现出发展趋势。
其中,瓷砖、卫浴、地板等细分市场增长加快,涂料、水泥等市场增长缓慢,但整体市场规模依然庞大。
根据*行业调研数据,我国建材市场在2021年的市场规模约为53695亿元,同比增长8.45%。
预计2022年建材市场规模将继续增长。
三、市场主体现状在市场主体中,国内外企业共同参与市场竞争。
国内品牌上市企业频频涌现,少量产业龙头企业具有强大的规模优势,市场的利润仍然集中在少数成功的品牌中。
同样,外国企业相对较多,特别是一些具有先进技术和品牌影响力的企业。
这些企业通过不同的合作方式进入我国建材市场,主要体现在得到政府和行业协会支持的合资企业和代理方式。
四、案例分析1. 泰顺县龙泉建材市场。
该市场于2018年开始规划已经引进众多国内外知名建材品牌,占地面积超过55亩,是一个以建材销售、配送服务、品牌展示、交流沟通、技术培训为主的综合现代化建材市场。
2. 广州市金牌建材市场。
该市场由全国工程质量监理协会、广州市物业管理协会和广州市建筑装饰行业协会主办,集建材销售、工程服务、品牌展示为一体,在市场竞争中不断发展壮大。
3. 上海建材商城。
上海建材商城是一个为建筑、装饰业提供建材采购、橱柜体验、工业设计、材料应用等多方面服务的城市级建材综合服务商。
其整合了国家、省级、市级品牌,以打造集建材展示、销售、科技交流、文化体验为一体的互动综合服务体系。
装修行业分析解析

装修行业的分析解析装修行业是以家庭、企业进行装修为主要业务的一种服务行业。
随着人们对居住环境的关注和生活品质的追求,家庭、企业的装修需求也日益增加。
以下分三点来进行装修行业的分析。
装修行业分析解析(精选篇1)随着国家城乡一体化政策的推进,城市化进程加速,装修行业呈现出非常繁荣的态势。
目前,中国装修行业已形成了多元化且开放的市场格局。
市场竞争激烈,大型和专业化装修公司占据优势。
未来,面向家庭和企业的高端装修市场将得到更多关注。
家装全称为家庭住宅装饰,是指对居民住宅(包括新建住宅和原有住宅)室内空间及相关环境进行设计,施工及室内用品配套供应、陈设布置的过程。
家装上游为建材家具工厂及经销商、家居软饰工厂及经销商,下游则为C端住户、B端地产开发商等。
根据观研报告网发布的《2021年中国家装行业分析报告-市场深度调研与投资战略研究》显示。
我国家装行业开始发展于1988年,到目前共经历了四个发展阶段,分别是萌芽期(1998-2000年)、成长期(2000-2014年)、发展调整期(2014-2017年)、创新期(2017年-至今),自2015年我国家装行业市场规模保持稳定增长,虽然进入2020年受疫情影响市场出现首次下滑,但预计随着疫情的好转,居民消费热情的提高,市场将有所反弹。
观研报告网发布的资料显示,2020年我国家装行业市场规模为2.61万亿元,同比下降4.74%。
与此同时,随着互联网时代的到来及互联网技术的高速发展,家装企业开始运用信息技术进行线上获客,参与数字化转型的家装企业比例稳步上升。
自2015年以来,我国互联网家装行业高速发展,渗透率不断提升。
数据显示,2020年中国互联网家装市场规模继续增长至4050.7亿元,渗透率约在19.2%左右。
装修行业分析解析(精选篇2)随着科技的不断发展,装修行业也在不断推进技术创新。
影响装修业发展的技术总体包括:地板能耗降低、智能化布线、节能窗户、新型光伏电池板等。
家装市场及客户群体深度分析

家装市场及客户群体深度分析一、客户群体品级与个性分析对于每个从事家装营销的人员来说,分析客户、找准客户的需求,才是击败竞争对手,赢得一定的市场份额的有效途径,一般来说,客户分析应从新购房客户及新开发楼盘中的现实装修客源为主要参照依据。
家装企业最好委托专业的调查机构或自己组织调查小组,设计出客户装修调查问卷,深入新开发楼盘进行调查,并且要求调查人员与客户进行一对一的沟通,以便得到更加详实、详尽的资料和调查数据。
图1—1客户品级分析1、客户阶层以装修客源中的出资主体为有效统计对象,精力划分为以下阶层:(1)资产阶层(2)中产阶层(3)小资阶层(4)工薪阶层(5)市民阶层2、客户收入以装修业主家庭平均收入标准为统计依据(1)100万以上;(2)50万以上(4)5~10万元(5)3~5万元(6)3万元以下3、家庭组成类型(1)三口之家(不含二老带孙儿的)(2)三代同堂(包括为数极少的四世同堂)(3)两口之家(包括老两口、小两口、单亲家庭和其它形式)(4)单身家庭(5)不确定家庭4、文化素养划分按购房和装修的实际出资者统计(1)研究生学历(2)大学学历(3)高中学历(4)初中学历(5)小学学历5、年龄层次划分按购房和装修的实际出资者统计(1)18岁以下(2)19~29岁(3)30~45岁(5)55~60岁(6)60~70岁6、客户职业划分按购房和装修的实际出资者统计(1)科教文卫人员(2)公务人员(3)白领阶层(4)小私营企业主阶层(5)普通工薪阶层(6)外来人口(7)自由职业者二、客户装修个性分析家居工程是要求做工非常精细的装饰工程,几乎每一位业主都在装修前,都要把自己的经济条件、文化素养、个人品位、家庭成员兴趣、爱好等诸多因素,通过与设计师的深度沟通来实现最理想的装饰效果。
一般来说,在家装设计过程中,设计师应充分考虑每一位装修业主的自我个性,每一位装修业主的性格都不尽相同,这就导致了对室内装饰审美意识及功能要求有所不同,因此,住宅装饰设计就要结合装修业主的性格特点:地方特点:即根据当地的特色,比如气温、人文环境等作为设计的思路。
家装公司全面营销解决方案

家装公司全面营销解决方案家装公司全面营销解决方案家装行业是一个具有巨大潜力和竞争力的行业,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出并实现持续发展,是每家家装公司都必须面对和解决的问题。
为此,提出了一套全面营销解决方案,旨在帮助家装公司提升品牌知名度、拓展客户群体、提高销售额,并保持公司的持续增长。
首先,家装公司需要建立一个专业且易于辨识的品牌形象。
通过设计公司标志、标语、广告宣传语等,形成独特的品牌形象,以便消费者在市场中能够迅速辨认出公司。
此外,家装公司还可以通过参展、赞助、社交媒体等方式加强品牌宣传和曝光。
其次,家装公司需要建立有效的市场推广渠道,以吸引更多潜在客户。
这包括与建材厂家、家居店铺、设计师等合作,建立长期稳定的合作关系,并通过制定营销策略,定期进行促销活动,吸引消费者的关注和购买欲望。
此外,家装公司还可以通过建立自己的官方网站、社交媒体等渠道,提供公司信息、案例展示、客户评价等,增强消费者对公司的信任和兴趣。
而后,家装公司需要注重产品和服务的质量,提供高品质的家装产品和服务,以增加客户的满意度和口碑。
公司可以通过与优质建材供应商合作,选择高品质的材料,确保工程质量和施工进度。
同时,公司还可以试用模拟装修项目,进行质量评估和改进,提高产品和服务的竞争力。
最后,家装公司需要关注用户体验,提供个性化定制服务,满足不同消费者的不同需求。
通过与设计师、业主等的深度沟通,了解用户需求,并根据客户的预算、口味和其他要求定制产品和方案,以提供最符合客户期望的家装体验。
家装公司还可以提供售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题,增加客户的满意度和忠诚度。
综上所述,家装公司全面营销解决方案是一个多方位、多层次的工作,需要在品牌建设、市场推广、产品质量和用户体验等方面全面抓好。
只有通过全面的营销措施,才能真正提升家装公司的竞争力,实现持续发展和成功。
家装客户需求分析表

家装客户需求分析表以下是对家装客户需求的详细分析和总结。
以此表为基础,我们可以更好地理解客户的需求并提供更贴合的家装服务。
本表按照不同方面来记录客户需求,并根据优先级进行排列。
1. 客户基本信息- 姓名:- 性别:- 年龄:- 联系方式:2. 家装风格偏好- 现代简约- 北欧风格- 中式传统- 欧式古典- 地中海风格- 个性定制3. 空间需求- 房屋类型:独栋/公寓/别墅- 房屋面积:(平方米)- 户型:几室几厅- 房屋现状:毛坯/二手房4. 功能需求- 客厅:接待、休息、娱乐- 卧室:睡眠、储物、私人空间- 厨房:做饭、存储、烹饪- 卫生间:洗漱、盥洗- 孩子房:学习、娱乐- 书房:阅读、工作- 餐厅:用餐、聚会5. 装修预算- 客户预算范围:(单位:人民币)- 主要支出方向:家具/装修材料/家电等6. 装修时间要求- 开始时间:- 完工时间:- 是否有特定的装修期限或事件要求:7. 特殊需求/注意事项- 对装修颜色的偏好:- 对家具布置的要求:- 对装修材料的要求:- 对照明设计的要求:- 其他特殊需求:根据以上分析表所记录的客户需求,我们将制定出相应的家装方案,并与客户进行详细的沟通和协商,以确保最终实现客户的期望和满意度。
请注意,以上表格仅为参考,具体的需求分析表可能因客户的个人情况和项目需求的不同而有所变化。
在实际使用中,可以根据具体需要进行适当的调整和修改。
通过认真分析和了解客户的需求,我们将能够提供更专业、更贴心的家装服务,以满足客户的期望并打造出理想的居住环境。
中国互联网家装行业市场现状及发展趋势分析-套餐装修成为主流商业模式

中国互联网家装行业市场现状及发展趋势分析“套餐装修”成为主流商业模式1、中国互联网家装行业发展历程分析:步入高速发展期中国互联网家装行业发展大致可分为四阶段:探索期、市场启动期、高速发展期和应用成熟期。
——探索期(2003~2011年)中国互联网家装市场以门户网站成立独立的家装频道为标志打开帷幕。
在这个阶段后期则是家居建材制造商和互联网企业加入,建立垂直家装网站。
该阶段的特点是产品同质化严重,市场竞争激烈。
——市场启动期(2012~2016年)该阶段前期是售卖家居建材、软装配饰等标准化产品电商网站的发展,后期则是O2O垂直家装平台的迅猛发展。
O2O家装模式逐渐吸引资本市场的关注。
——高速发展期(2017~2020年)随着技术手段的发展以及各项规范化标准出台,互联网家装市场优胜劣汰,形成规模较大的头部企业,同时市场规模进一步扩大。
——应用成熟期(2021~)预计2021年以后互联网家装行业进入应用成熟期。
该阶段不仅仅是简单的线上线下融合,更多的是产业链之间的融合,服务链之间的升级,生态链的创新。
2、2018年中国互联网家装行业市场规模接近3000亿据数据显示,2014年中国互联网家装行业市场规模已突破千亿元。
2017年中国互联网家装行业市场规模达到了2461亿元,同比增长25.7%,保持了近几年来25%以上的高增长态势。
2018年中国互联网家装行业市场规模为2956亿左右。
但与整个家装行业的产值相比较,互联网家装的渗透率仍处于较低水平,发展前景广阔。
2014-2018年中国互联网家装行业市场规模统计及增长情况数据来源:整理3、中国互联网家装行业融资以技术型企业融资为主根据IT桔子数据显示,中国互联网家装的投资热潮发生在2015-2016年,均发生投资事件17起,2017年和2018年,互联网家装领域分别发生相关融资事件3起和7起,数量大幅下滑。
从近年来互联网家居主要融资事件来看,行业资本市场偏好于投资技术型企业。
定制家居行业深度报告:如何看待当前景气度高涨的定制家居行业?

万联证券证券研究报告|轻工制造如何看待当前景气度高涨的定制家居行业?强于大市(维持)——定制家居行业深度报告日期:2021年02月04日[Table_Summary] 行业核心观点:短期来看,近期延后性的家装需求爆发,多家定制家居企业2020年业绩预告超预期,尤其是Q4增长亮眼。
随着地产竣工加速,在2020年低基数背景下,2021年定制家居企业业绩高增确定性强。
长期来看,以10-15年为一个翻新周期,目前大量的存量房存在翻新需求,随着人们对家居品质追求的提升,定制家居市场有望迎来源源不断的增量。
而对标韩国家居龙头汉森来看,我国定制家居龙头市占率依然很低,未来有望通过渠道、品类、品牌的扩张抢占更多的市场份额,市占率提升空间巨大。
建议积极关注定制家居龙头企业。
投资要点:⚫ 我国定制家居行业近年来高速增长,未来增长动力如何?近年来由于政策支持以及人们对家居品质追求的提升,我国定制家居行业高速增长,2012-2018年的CAGR 达到22.04%。
短期来看,延后性家装需求与竣工回补使得定制家居需求集中释放;长期来看,消费升级下家居品质追求的提升拉动精装修渗透率提升,叠加近年来存量房翻新需求急剧增加,未来存量房翻新带来的定制家居需求将成为定制家居行业增长的主要驱动力。
⚫ 我国定制家居行业较为分散,集中度提升空间几何?我国定制家居行业竞争激烈,集中度较低,2018年CR5仅为10.3%,前五家企业分别为欧派家居(4.0%)、索菲亚(2.5%)、尚品宅配(2.3%)、志邦家居(0.8%)、好莱客(0.7%)。
细分市场方面同样较为分散,2019年我国橱柜市场行业CR5为16%,衣柜行业CR5为35%。
对标海外国家,欧洲橱柜行业的CR5早在2015年就已达到35%,韩国橱柜市场的CR3在2016年就达到了69%。
假设以韩国定制橱柜市场CR3作为天花板,那么中国市场CR3还有55%左右的提升空间。
⚫ 复盘韩国家居龙头汉森成长之路:品类+品牌+渠道扩张,穿越地产周期。
家具营销运营方案

家具营销运营方案一、市场调研分析1.1 定位目标市场家具行业目标客群主要为中、高端消费群体,针对家庭、写字楼、酒店等不同场所的需求。
1.2 竞争分析竞争对手有家具实体店、线上电商平台等,竞争激烈,需更好的产品质量和服务来吸引客户。
二、产品策略2.1 产品定位以高端定制家具为主打产品,提供个性化定制服务,与客户建立深度互动。
2.2 产品优势提供高品质、环保、款式新颖的产品,充分满足客户需求,打造独特品牌形象。
三、渠道运营3.1 线下实体店开设具有品牌特色的实体店,提供展示、体验和销售服务,吸引客户。
3.2 线上电商平台在知名电商平台上销售产品,开设线上店铺,提供在线购买、定制服务,拓展销售渠道。
四、促销营销4.1 促销活动定期举办家具展览、赠送优惠券、打折促销等活动,增加品牌影响力和销售额。
4.2 联合营销与家装设计公司、家居生活品牌等合作,共同推出联合产品,扩大销售范围。
五、客户服务5.1 售后服务建立完善的售后服务体系,提供产品保修、维护和升级等服务,增强客户黏性。
5.2 客户关系维护建立客户档案,定期跟踪客户需求,提供个性化服务和定制方案,保持良好的客户关系。
六、数据分析6.1 销售数据分析定期分析销售数据,了解产品热门款式、客户偏好等信息,优化产品设计和销售策略。
6.2 客户反馈分析及时收集和分析客户反馈意见,改进产品质量和服务,提升客户满意度和品牌口碑。
七、总结与展望综上所述,家具营销运营方案应综合运用线上线下渠道,以个性化定制、高品质产品为核心竞争优势,通过有效的促销和服务,提升品牌影响力和市场竞争力。
未来,应加强数据分析及客户维护工作,不断优化运营策略,持续提升品牌价值和顾客满意度。
以上是家具营销运营方案的具体实施策略。
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家装市场及客户群体深度分析一、客户群体品级与个性分析对于每个从事家装营销的人员来说,分析客户、找准客户的需求,才是击败竞争对手,赢得一定的市场份额的有效途径,一般来说,客户分析应从新购房客户及新开发楼盘中的现实装修客源为主要参照依据。
家装企业最好委托专业的调查机构或自己组织调查小组,设计出客户装修调查问卷,深入新开发楼盘进行调查,并且要求调查人员与客户进行一对一的沟通,以便得到更加详实、详尽的资料和调查数据。
图1—1客户品级分析1、客户阶层以装修客源中的出资主体为有效统计对象,精力划分为以下阶层:(1)资产阶层(2)中产阶层(3)小资阶层(4)工薪阶层(5)市民阶层2、客户收入以装修业主家庭平均收入标准为统计依据(1)100万以上;(2)50万以上(4)5~10万元(5)3~5万元(6)3万元以下3、家庭组成类型(1)三口之家(不含二老带孙儿的)(2)三代同堂(包括为数极少的四世同堂)(3)两口之家(包括老两口、小两口、单亲家庭和其它形式)(4)单身家庭(5)不确定家庭4、文化素养划分按购房和装修的实际出资者统计(1)研究生学历(2)大学学历(3)高中学历(4)初中学历(5)小学学历5、年龄层次划分按购房和装修的实际出资者统计(1)18岁以下(2)19~29岁(3)30~45岁(5)55~60岁(6)60~70岁6、客户职业划分按购房和装修的实际出资者统计(1)科教文卫人员(2)公务人员(3)白领阶层(4)小私营企业主阶层(5)普通工薪阶层(6)外来人口(7)自由职业者二、客户装修个性分析家居工程是要求做工非常精细的装饰工程,几乎每一位业主都在装修前,都要把自己的经济条件、文化素养、个人品位、家庭成员兴趣、爱好等诸多因素,通过与设计师的深度沟通来实现最理想的装饰效果。
一般来说,在家装设计过程中,设计师应充分考虑每一位装修业主的自我个性,每一位装修业主的性格都不尽相同,这就导致了对室内装饰审美意识及功能要求有所不同,因此,住宅装饰设计就要结合装修业主的性格特点:地方特点:即根据当地的特色,比如气温、人文环境等作为设计的思路。
性格特点:根据个人的性格,有针对性地进行设计,来迎合个人的爱好。
爱好特点:如果爱好读书,每个房间都要有书架;如果喜欢音乐,音响的陈列台就要作为设计的重点。
喜欢收藏,就要设计博古架等等。
这样,室内个人爱好特征一定会表现得淋漓尽致。
民族特点:尊重民族文化使其在室内装饰中得以体现。
另外,各民族之间也可以相互借鉴,以创造新颖的风格。
职业特点:社会分工不同造成人们不同的审美要求。
脑力劳动者希望居室能充分体现宁静,使大脑得到放松、休息。
而体力劳动者则更希望居室充满暖意,能使自己得到充分的休息。
年龄特点:不同的年龄段对装饰要求也不同,如少女居室活泼浪漫、青年居室清新典雅、成人居室华丽高贵、老人居室古朴庄重。
综上所述,家庭装饰设计应注重弥补人们日常工作中缺少的美感成分,来恢复原有的真情实感及自然形态,而不应沿袭他人的设计方式。
三、客户的类型分析现实客源所谓的现实客源,即是即将投入装修的购房者,属于家装企业重点服务的那一部分,是按阶层划分的第三类,按收入划分的前四类,按家庭组成、文化素养、年龄、职业划分的全部。
潜在客源所谓的潜在客户指的是有一定经济实力,在未来不久的时间内要投入家庭装修的客源群体。
也是现实客源中少量的部分。
有价值客户所谓的有价值客户,指的是在现实中,能够给一定等级和具有一定施工资质的家装企业带来价值和效益的客户。
也就是层次较高的客户群体。
这种有价值的客户值得家装公司努力去挖掘。
无价值客户所谓的无价值客户指的是不能给家装企业带来价值和效益的客户,也就是层次较低的客户。
四、客户装修消费心理分析首次置业装修首次置业装修者大多数要求较高。
个性化需求较多既强调室内设计的品质与品味,又要示施工工艺精细化和工程质量过硬,以注重功能性为第一要素。
干预群体较大。
二次置业装修二次置业装修的业主,比第一次装修更富有经验,是非常理性的客户。
一般来说,他们二次置业装修,有可能有投资的倾向。
对住宅装修,特别注重特殊要求,往往会强调与第一次置业装修的差异性。
对二次置业装修的投入情况复杂,有的甚至超过首次置业装修,但大多数低于首次置业装修,干预群体相对较少。
投资性装修投资性装修是随着二级市场的扩张,及生活形态的变化而增多。
许多投资者购置新的住宅后,将原来的住宅重新装点一新,以出租的方式赚取租金回报。
但这类投资较少,投资额,也较小,装修一般流于程式化,干预因素极少。
第二家室装修从事第二家室装修的客户具有一定的特殊性,很显然这类装修的工程数量不是很多,在经济较发达,收入较高的装修业主中占有一定的数量。
但这类装修仍有扩展之势,一般来说,面积不是很大。
但装修的档次较高,投资也较多,但干预因素更为单一。
临时安置性装修所谓的临时安置性装修,此类装修业主无长期居住的计划,只是在过渡期间,对住宅作简单的装修,追求一定的舒适性。
此类装修不仅量小,而且投资额度较低,且大多数由小型家装公司来装修,对具有一定施工资质的大型家装企业而言,无装修价值。
五、客户装修付款方式分析客户装修付款,大致可分为前期设计费、材料费、人工费和管理费等款项,许多装修业主都渴望家装企业付款方式灵活,以便减少因财力不足带来的压力。
目前,客户装修主要有两种方式:付款装修付款装修是主流方式。
因为许多装修业主对装修费用是经过多方筹备、精心预算了的。
按揭装修按揭付款方式是从房地产按揭付款方式借鉴而来的,这种付款方式随着住宅产业化的发展将不断兴趣和普及。
起始阶段也会与房地产按揭捆绑在一起。
甚至与银行、保险行业相互支持、融合在一起。
目前,这种按揭装修方式已被许多大型家装企业采用。
但存在手续不顺畅等问题亟须解决,需借鉴地产商的经验运作。
六、客户装修的需求及审美分析家装企业的目标客户需求什么?是优秀的设计方案?是合理的报价?是过硬的施工质量,抑或是快捷、高效、优质的售后服务。
本章对客户装修的需求及审美作出详尽的分析。
家装企业许多装修业主在选择家装企业时,往往最关注家装企业的品牌形象与企业口碑。
其次是家装的诚信经营和综合实力。
如果家装企业所具备的上述条件基本能满足装修业主的要求,取得装修业主的信任之后,装修业主会购买其产品及服务。
工程报价家装装修,工程报价是所有装修业主最关心的问题,也是最关键、最核心的问题。
在众多的装修业主中,要求便宜的几乎占到60%;要求实惠的占30%;要求工程报价基本合理的占10%;不在乎价格的几乎为0。
由此可以看出,工程报价在家装装修中的作用与影响是十分巨大的。
家居功能据初步调查统计,对家居功能重视程度,以家庭成员较多的装修业主最多。
此类客户上有老,下有小。
老人很渴望居室具备人性化设计,方便饮食起居,中年人事业稳定,对居室要求豪华,彰显自己的身份与地位。
而年轻人则比较喜欢上网,对住宅智能化方面需求可能多一些。
总体来看,以住宅功能的实用方便为第一需求的占80%,主张功能简约化的占20%,无所谓功能的为0。
家居风格风格几乎在开始设计之时,就基本确定了,民族的、欧陆、现代、新古典等种种风格令人心动。
时下流行的是现代,起主要决定作用的是文化倾向与装修材料的选择。
装饰材料绿色、环保的材料,有品质与品牌的材料是装修业主的首选,但绝大多数装修业主不懂材料和材料的应用。
有部分装修业主在装修时自购材料,结果由于缺乏对材料的甑别知识,往往一不小心购置了劣质材料,但大部分理性的装修业主选择有口碑、有信誉的家装企业,以避免使用劣质材料给家居之程带来的诸多隐患。
关于设计师设计是家装的龙头,有了好的设计方案,才能确保整个家居工程的装饰效果。
因此,许多装修业主都非常重视设计,对设计师的重视和选择是情理之中的事情。
大致看来,装修过程中,挑剔设计师的装修业主多于相信设计师的装修业主。
因为许多设计作品都在或多或少的遗憾中草草完成。
因此,许多家居工程都是装修业主的全程参与。
装修队伍当家装工程进入施工阶段,一线施工人员的介入往往其职业技能和业务水平、综合素质往往决定工程质量的优劣。
在家装市场尚不规范的情况下,绝大部分装修业主对施工队伍从审视、怀疑开始,到将就认可结束。
在许多客户眼里,施工组织能力比施工人员的个体素质更为重要。
工程质量家装企业的一线施工人员的职业技能和综合素质、施工工艺流程的科学化和做工的精细决定工程质量的优劣。
其次是材料的品牌与品质要有保障。
可以说,几乎100%的装修业主重视工程质量,其中77 %的装修业主是外行,20%的装修业主只看表面光。
只有3%的装修业主才是内行。
施工工期施工工期过长,施工人员刻意施延工期,是导致装修业主投诉家装企业的因素之一。
由于家装工程施工工期有一定的弹性,有不可抗力和其他客观因素的影响,不计较工期的占60%,计较工期,而且特别在乎工期的装修业主占40%。
原因是相信工期长,也许施工人员的做工更精细。
售后服务售后服务是家装企业销售的延续,也是一种生产力。
立足诚信经营的家装企业,一定有高效、快捷、优质的售后服务。
售后服务的核心内容是工程的维修与维护。
几乎100%的装修业主都要求家装企业提供优质的售后服务。
七、综合业务分析在提倡企业全员营销的时代,家装企业的每一个员工都是最优秀的业务人员,都是企业致胜的王牌。
市场经济就是竞争经济,几乎每一家企业是依靠业务量的不断增长来支撑企业这部机器的良性运转的。
因此,业务量的不断增长,还须靠企业的精干业务人员的不懈努力,包括企业全体员工的协作精神和团队的创新能力。
家装企业如何开导业务,如何搭建综合业务平台呢?首先,应从业务人员的设定及其作用的分析开始:一般性业务人员所谓的一般性业务人员,指的是家装企业的全体员工,不论何种职务、何种岗位,都要投入于企业的全员营销活动中来。
都要成为企业的业务精英。
在任何场合都要有意识地主开展业务,传播企业的业务信息,自觉地维护企业形象。
专业业务人员专业性业务人员不仅具备丰富的业务知识,更有着优秀的谈判技巧和高度的敬业精神,他们不仅是企业的精英,更是企业最大的财富。
他们以接洽业务为主要岗位职责,精通专业业务技能。
设计师兼业务员设计师具备丰富的专业知识,也应该是企业的业务精英,设计师必须兼有业务员的基本素质,并且具备相关的协调能力,是具体业务得到落实的技术保障。
设计师是最好的业务员,是企业制胜的王牌。
高层业务人员企业的高层管理人员是企业的领军人物,是企业营销策略的制定者,也是公关能力最强的业务员,并且是家装大单、要单的主要和关键接洽者,是最终决策者。
客座业务人员(装修业主)装修业主的口碑宣传是家装企业最优质的媒体,家装企业必须高度重视口碑营销,更应认真对待每一位装修业主,对装修业主提出的任何问题,应作出快速妥善的反应,并给予妥善的解决。