5施工准备施工准备与资源配置计划
施工前准备与资源配置
施工前准备与资源配置本文档旨在提供有关施工前准备和资源配置的指导。
施工前准备是确保项目进展顺利的关键步骤之一，而合理的资源配置可以最大化效率并降低成本。
施工前准备在施工开始之前，必须进行充分的准备工作。
以下是一些关键的准备步骤：1. 项目评估：对项目进行全面评估，包括场地状况、现有设施以及潜在风险等方面。
通过全面了解项目的情况，可以更好地规划施工策略和所需资源。
2. 资源获取：根据项目需求，确定所需的资源、材料和设备，并进行采购或租赁。
确保资源的供应与工期保持同步，并与供应商建立清晰的合作关系。
3. 人员调配：确定所需的工作人员数量和岗位要求，并进行招聘或调配。
确保团队具备必要的技能和经验，并安排培训以满足项目的要求。
4. 许可和准证：确保申请所有必要的许可和准证，并遵守相关的法律和法规。
这可能涉及到申请建筑许可证、环境影响评估许可证等。
5. 安全计划：制定详细的安全计划，包括事故预防、紧急情况响应和安全培训等。
确保施工过程中的安全性，保护工人、现场和周围环境的安全。
资源配置合理的资源配置可以最大化施工效率并减少浪费。
以下是一些建议：1. 人力资源：根据项目进度和需求，合理分配工作人员。
确保每个岗位都有足够的人员，并确保团队之间的协作和沟通。
2. 物资和设备：根据项目需求，合理分配物资和设备。
避免物资和设备的浪费，同时确保供应的及时性。
3. 时间管理：制定详细的项目计划，并进行有效的时间管理。
确保各项任务按时完成，并及时调整计划以适应变化。
4. 资金管理：合理规划和管理项目预算。
确保资金的有效使用，并及时进行成本控制。
5. 风险管理：识别和评估项目潜在的风险，并采取适当的措施进行管理和减轻风险。
注意：本文档旨在提供一般性的指导，并不能覆盖所有情况。
实际施工前准备和资源配置需根据具体项目的要求进行调整。
施工准备与资源配置计划
施工准备与资源配置计划1、施工准备工作（1）根据设计交底及图纸会审情况，组织施工作人员认真学习图纸，施工规范和操作规程，编制施工技术交底卡，对施工队作全面技术交底。
（2）按照施工组织设计要求，调配资源，集中施工力量、编制材料计划，调查、检查材料质量、选定材料采购点、签定各种供货合同，对砼用材料作质量检验，调整砼配合比。
（3）做好施工现场的准备工作，会同建设方及有关部门办理各种施工手续和证件，协助建设方完善现场的施工条件，按平面布置图建造施工用各种临时工程。
（4）按施工平面布置图，修建临时道路安装施工用水、用电管网，供水主管50，用电容量50。
（5）测量控制：根据施工图纸要求，由专业的测量人员负责该工程的测量定位工作。
必须确保建筑红线或控制点与建筑物的关系，做好控制点的保护设施，绘制好控制定位图，报请建设方监理进行复测，做到准确无误，方可进行下一工序施工。
（6）对施工人员进行安全教育、文明施工教育、职业道德教育，对新员工和特殊工种进行必要的上岗培训教育。
2、施工管理内容及资源配置计划：3、技术管理要点：1、认真执行《电力建设工程施工技术管理制度》和国家有关技术政策，加强施工技术管理工作。
1）作好图纸会审工作，施工前由项目部组织收集、整理建筑、专业的会审意见，系统的在施工图会审会上提出，尽可能在施工前解决施工图上的问题。
搞好施工组织设计的编制，主要施工技术措施的编写及材料计划的编制工作，搞好施工前准备工作。
2）图纸会审后，认真编制好具体的施工方案。
3）认真作好技术交底工作。
工程开时，项目部召开技术交底会，项目部技术负责在主任工程师的主持下，向全体施工人员进行技术交底。
单位工程及分部工程开工时单位工程技术人员在技术负责人的主持下，向有关施工人员进行技术交底。
要认真填写技术交底登记表，报工程部二份，项目部留存一份。
4）认真做好施工原始记录。
施工技术卡片是工程质量管理的一个重要组成部份，特别是隐蔽工程的原始记录，必须认真填写。
(完整版)施工准备与资产配置计划
(完整版)施工准备与资产配置计划施工准备与资产配置计划一、背景描述随着项目的发展，我们即将进入施工阶段。
在施工前，有必要制定一份施工准备与资产配置计划，以确保项目能够顺利进行并有效管理资产。
二、施工准备计划施工准备计划的目标是为施工阶段做好准备工作，以提高效率和减少潜在风险。
以下是施工准备计划的主要步骤：1. 确定施工团队：组建合适的施工团队，包括项目经理、监理工程师、施工队伍等。
2. 确定施工时间表：根据项目规划和施工要求，编制详细的施工时间表，明确各个施工阶段的起止时间和关键节点。
3. 组织施工资源：分析施工所需的资源，包括人力、设备、原材料等，并做好合理的配置，以确保施工进度和质量。
4. 制定安全计划：重视施工安全，制定合理的安全计划，包括施工现场安全管理措施、应急预案等。
三、资产配置计划资产配置计划的目标是合理配置项目所需的资产，以满足项目的需要并最大程度降低成本。
以下是资产配置计划的主要要点：1. 资产清单：对项目所需的资产进行清单管理，包括设备、工具、原材料等，并制定详细的购置和使用计划。
2. 资产调配：根据施工需求，合理调配项目资产，确保在需要时能够及时到位。
3. 资产保养：制定资产保养计划，定期检查和维护项目资产，确保其正常运转和寿命。
4. 资产更新：根据项目需要和资产状况，及时更新和替换老旧或不再适用的资产，提高施工效率和质量。
四、总结施工准备与资产配置计划是项目顺利进行的重要保障，通过合理的准备和配置，能够提高施工效率、降低风险，并最大程度发挥项目资产的作用。
在实施过程中，我们将严格按照计划执行，并根据实际需要灵活调整，以确保项目的顺利推进和成功完成。
以上是施工准备与资产配置计划的完整版。
以上是文档的全部内容。
施工准备与资源配置计划
施工准备与资源配置计划第一节施工准备第一条、技术准备（一）施工人员准备1、项目部成立后，由项目经理向项目部成员签定聘书，下达项目职责分工，项目部成员与项目经理签定有关协议，公司工会、纪委公证。
2、项目部根据工程前期安排顺序，组织有关人员进场和后方进行物资准备。
3、项目部施工管理组根据施工组织设计、劳动力需求计划，组织落实施工所用劳动力，办理相关手续，开工前5天内办成。
（二）施工现场准备1、根据招标文件、设计图纸和招标答疑，组织有关技术人员熟悉工程特点及技术要求。
2、组织人员进一步熟悉和勘察现场，熟悉工程范围内的现状和分布，做好现场记录和标识。
3、依据现场调查的实际情况，参照有关施工技术安全规程，兼顾文明施工和环保要求，合理布置临时设施，完善现场总体布置平面图。
4、接到中标通知书立即组织项目部人员进场，参与甲方有关部门组织的技术交底，测量复核和技术数据，进行实地放线。
5、临时设施搭建临时设施如办公室、堆料场、设备库、工具房、生活区设在红外线空地上。
（三）施工物资材料准备1、根据施工组织设计中施工材料的需求计划，按先后顺序落实材料供应商，并签订合同。
2、部分施工用半成品的应及早与加工厂家联系，请监理工程师认可后签订合同，提前进行有关配合比等试验。
（四）施工机械设备的准备1、对施工组织计划中拟采用的各种类型机械设备应按先后顺序进场，并作好进场后的调试工作。
2、自备测量、检测、试验仪器设备进行检验、并通过监理工程师认可。
（五）设计准备1、组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
施工准备与施工资源配备计划
施工准备与施工资源配备计划第三章：施工准备与施工资源配备计划第一节：现场准备与配备计划一、场地准备在进场后，首先进行场地平整工作。
根据业主交接的场地交接桩记录进行现场测绘，绘制场地方格网，并将结果上报监理单位。
根据现场提供的供水点和业主指定的电源点，进行现场临水和临电系统布置。
在进场前，完成主要场区内道路的铺设。
二、地下管线的探测、改移与保护在开工前，对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件进行调查。
对于现存各种地上、地下管线、设施，将积极与当地气象、电力公司、通讯公司、自来水公司、市政公司等部门确定现场现存各种管线、设施等位置与用途，编制详细的勘察报告，并及时上报监理单位批准。
对于和施工现场不发生矛盾的管线设施，必须做好保护措施；对于与施工现场发生矛盾的管线设施，需协商变更方法、变更路线等，并作好管线设施平面位置及变更图。
三、场内规划及施工现场总平面布置原则在进行场地平整前，根据现场的实际情况进行清运。
根据不同施工阶段对场地和施工条件的不同需求，分期做好各施工阶段现场平面布置。
平面布置应合理有序，统筹考虑各区段的用地协调，尽量少占用，以利于节约硬化成本。
施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰。
各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足业主对安全、环境、消防等方面的管理要求。
规划合理、整洁美观。
将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报业主审批。
根据审批后的施工总平面图及做法，完成临时道路、场地的硬化，围挡、大门以及临时用房的施工。
按照合同要求为甲方及监理工程师和提供所要求的现场用房。
四、现场资源配备编制现场临时用水、临时用电施工方案，完成临时水、电管网的布设工作。
为劳务施工队在场内建好生活区，包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室等，其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。
根据需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
施工准备与主要资源配置计划
第一章施工准备与主要资源配置计划1.1. 技术准备1.1.1.技术资料准备1、技术标准配备根据承建工程性质，准备与工程施工相关的施工与验收规范、规程、标准，并给相关部门和人员配备常用文本资料，便于学习和执行。
详见附表。
2、法律法规及相关文件准备准备与工程施工紧相关的相关法律、法规文本文件，以及工程所在地的政府及建筑行政主管部门针对本地建筑市场或施工环境所下发的建筑施工相关文件、规定和要求。
详见附表。
3、施工资料编制与归档指导了解工程所在地的业主及地方行政主管部门如质监站、档案馆等部门对工程施工资料的编制与归档指导性要求，按其要求为相关部门和人员配备相应的书籍、文件，制度相应的管理制度、实施办法，并进行宣传、学习和执行。
4、施工图纸准备根据施工、经营与竣工资料整理需要。
本工程工程竣工资料需交档至档案馆，需准备图纸及相关设计文件 6 份。
5、合同与经营交底施工合同签订，进施工现场施工前必须进行施工合同与施工经营交底。
1.2. 现场准备1.2.1.办公与生活设施本工程大临设施拟靠近施工现场东南角（现场主出入口）建立管理人员办公区，施工时按照总平面布置图临近各自作业区、临近道路的原则布置钢筋加工场地、材料堆场。
现场大临设施均采用白色保温板外墙和彩色保温屋面的活动彩板房。
1.2.2.生产与加工场地施工现场土建施工划分为一个标段，拟在南侧设置1个钢筋加工场及1个木工加工场，钢筋加工棚及木工加工棚均按照标准化手册进行搭设安装。
钢筋加工场及木工加工场均做硬化处理，地面C20 砼硬化厚度100MM；加工场设置二级箱1 个，设置三级箱 6 个。
1.2.3.临时道路施工现场设置一圈环形道路进行道路硬化，硬化宽度6M，厚度200MM，道路内侧设置不小于300*300 排水沟。
1.2.4.临时堆场现场设置上台施工升降机，在升降机周边规划临时财年堆场方便转运。
塔吊设置两台，在塔吊覆盖到的空地也按要求划分临时堆场，避免多次转运。
施工准备与资源配置计划
施工准备与资源配置计划根据本项目招标文件及工程量清单，进行施工准备，制定详细的资源配备计划。
一、施工准备1、组织技术准备针对****采购项目，我公司开工前组织工长、技术员、放线员、预算员、质检员、材料员等有关人员研究学习招标文件，设计图纸，了解业主设计意图及要求，对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。
根据进度要求，制定出各种施工计划及园林养护计划，特别强调要严格按照计划时间进场，如分阶段劳力计划、材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理审批后予以实施。
建立工程档案，在工程施工中及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料、材料合格证、设计变更、施工调查、测量复核记录、会议纪要等。
2、花卉苗木、园林机具准备花卉苗木等材料物资目前已经基本落实，由于我公司有自己的苗圃，近年来，在本地区始终有较多的工程任务，对材料市场了如指掌。
与许多供货单位早己建立了良好的长期供货关系。
通过我们前期市场调查和与供货单位的沟通，完全可以保证该工程项目需要。
3、物质资金准备本工程的物质资金准备包括施工用材料准备及施工生产物质准备和工程资金准备。
根据工程特点，开工前一阶段工程资金用量较大，中期用量最多，工程收尾阶段资金用量较少，施工中我公司将根据建设进度拨付资金投入到该工程。
4、施工机械设备准备按项目经理批准的机械设备进场计划中要求的机械的种类、数量，提前做好维修、调试，确保机械进入施工现场后正常运转，确保工期按约完成。
本工程所选用的机械设备在施工前两天可保证进行安装、调试完，投入正常使用。
5、施工现场准备工作按经批准后的施工总平面布置图组织临建施工，保证场内道路畅通、场容整齐。
项目经理负责组织生产设备，工程物资的进场，做好施工机械设备的维修保养工作，保证提供性能优良，完好使用的设备。
项目经理负责按我公司《工地安全文明标准》和当地有关要求，组织落实安全、环保措施。
工程正式施工前两天，生产、生活区暂设均要搭设完毕，临时用水、电线路由建设单位引至现场后，立即敷设完成。
施工准备与资源配置计划【整编】
施工准备与资源配置计划第一节施工准备与资源配置计划一、施工准备（一）开工前准备规范执行合约程序，一旦得标即按照业主《施工投标文件》签订《施工合同文本》，并委派专人积极协助业主办理有关的施工手续，使工程顺利开工。
1、施工单位在开工前应办理以下几个手续：（1）办理“施工许可证”；（2）填报“管线监护卡”；（3）与有关单位协商施工发生的管线及其他设施等迁移或加固事宜；（4）申领接电、接水等手续。
2、提请建设单位在工程开工前签订“安全协议书。
3、召开施工配合会。
开工前在做好各项施工准备的同时，要充分调查沿线地下原有管线、设施、构筑物的障碍现状即时请求当地建设主管部门召集施工中可能涉及到的有关单位（如自来水、排水、燃气、电信、电力、环保、公安交通、街道组织）对地上、地下障碍物的处理机对交通疏导等问题商讨方案、统一部署、各负其责、签订协议，做出会议纪要执行人姓名电话。
在执行中施工单位请专人进行协调，负责落实会议纪要执行情况，遇到问题及时报告主管部门进行解决。
（二）技术准备1、现场踏勘调查对施工有影响而需拆迁的各种建筑物、构建物、地上杆线、地下管线和附属设施以及树木、农作物、墓地等，登记造表以做拆迁统计察看沿线需重点保护的测量标志、设施等，走访业主，协商保护措施。
了解沿线缺土，余土的地段和数量以及可供界施工方案备用。
摸清沿线可利用的排水沟渠和下水道及以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。
了解施工现场附近供水、供电、通讯设施，运输路线及其他设施情况，已备做施工总平面布置“三通一平”方案用。
了解施工区域及沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，已备作安排方案。
2、熟悉及审查设计图纸和有资料（1）施工前组织施工人员初步学习施工设计图纸和有关设计文件、资料、理出问题，参加设计交底会审，澄清问题，做好记录。
（2）学习、研究图纸及设计文件，掌握工程结构及水文地质情况在项目技术负责人的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审察记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工；（3）积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作；（4）做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用；及时准确地编制好施工图预算和施工预算，按照施工图及补充图纸及时编制出施工图预算。
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5施工准备施工准备与资源配置计划
5.1 技术准备
技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中我们将着重抓好技术方面的工作。
技术准备主要有：
1 ）组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制详细的实施方案，在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。
2 ）认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。
（3）培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。
（4）按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，
做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。
（5）加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。
（6）水、电、风各专业向土建提供其专业施工进度计划，再根据工程总进度计划进行协调，各专业根据协调后的计划进行施工，紧密配合，做到互不影响，以确保总工期的实现。
（7）进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。
5.2 现场临时用水主管道的选择
5.2.1 现场施工用水
取浇筑混凝土的全部用水定额N1 = 800（L/m3），每台班浇筑混凝土量约为
200m3，故取：Q1 = 200m3，取k1 = 1.05, k2 = 1.5
则q1 = 8.75（L/s）
5.2.2 施工现场生活用水
Q2现场最高峰期施工人数约1000人，但现场不设生活区，Q前0人。
Q3居住区最高峰职工及家属居民人数，Q3= 0人。
（现场不设工人宿舍）
N2施工现场施工人员用水定额，N2 = 60（L/人.天）。
N3施工现场居住人员生活定额，N3 = 120（L/人.天）。
k3，k4用水不均衡系数，k3= 1.5，k4 = 2.5
q2= O(L/s) 523消防用水
q3=10(L/s)
贝U, Q= q1 + q2 = 8.75(L/s) < q3
所以取，Q=10(L/s)
业主需提供DN100勺供水管供现场施工之用
5.3
现场临时用电选配
主要用电设备
数量 单机容量 塔吊 1 70kW 施工电梯 2 33kW 钢筋对焊机 2 100kW 钢筋切断机 3 3kW 钢筋弯曲机 3 3kW 交流电焊机 8 10kVA 潜水泵 15 2.2kW 平板振动器 4 3.6kW 插入式振动棒
4
1.5kW 其他
50kW
变压器容量计算
根据施工方案的选择，主要施工机电设备额定功率总和为 P 1 = 562.5KW
取 V = 1.5m/s 贝U
=0.092m
3.14 X 1.5 X
1000
电焊机额定容量总和P2= 80kVA
室内照明容量P3= 5kW
室外照明容量总和P4 = 10kW
设总需要用电容量为P,则根据公式有
P = 1.05 〜1.10(K1 XE P1 /COS B +K2E P2+K E P3+K E P4)
取：K = 1.05 , K1= 0.7 , K2= 0.5 , K3= 0.8 , K4= 1.0 , Cos B= 0.75 则
P = 1.05 X (0.7 X 562.5/0.75 + 0.5 X 80+ 0.8 X 5+ 1.0 X 10)
=604.2kVA
因此，业主需提供两台用电负荷为315KW勺电源供现场施工之用，施工用电沿弱电管道井接至各施工楼层。
5.4施工机具准备
(1)施工机具配备说明
经过系统计算分析并考虑留有充分备用后，我们计划了需要的施工机具种类与数量，具体情况详见主要施工机具一览表。
根据该计划，现己完成了设备准备及维护，所有机械均处于待命状态。
1 )垂直、水平运输机械
本工程安装1台塔吊。
2 )混凝土施工机械
①现场设置2台砂浆机。
②配备混凝土振捣设备，包括插入式振捣棒、平板振动器，共8套。
3 )钢筋制作及连接机械
配备钢筋制作机械准备1套，包括切割机3台、弯曲机3台、调直机I台、对焊机2台。
钢筋现场接头机械I套，包括全自动电渣压力焊机2台、交流焊机8台。
4 )模板加工机械
准备模板加工机械1套，包括：电锯3台、电刨1台、电钻5台。
(2)施工机具配备一览表
5.5劳动力需用量计划表
5.6物资条件准备
由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品等送检）。
5.7主要生产设施准备
（1）场地四周已砌有围墙。
（2）在现场建筑物周边布置钢筋固定加工区，布置钢筋切割机、调直机、弯曲机、交流焊机、对焊机，钢筋加工区及堆场，上设双层安全防护棚，采取有效防止高空坠物的安全措施。
5.8雨季施工和防汛的准备
在施工期间应收集天气预报情况，取得市气象台的服务，以便安排工作或采取相应的措施。
机械设备要备齐自身的避雷装置，直接引入建筑物本身的接地体。