施工准备与资源配置计划
施工资源配备计划方案
XX项目工程施工资源配备计划方案审批：审核：编制：版次：Xxx单位年月日1.1 机械设备配备计划本工程体量大，可同时施工面广，机械设备、周转料具的供应是保证本工程优质高速建成的关键，为此，我们已经做好了充分的准备。
1.1.1 主要施工机械设备的选择1、垂直运输机械1）为满足本工程主体结构施工期间钢筋、模板、钢管垂直运输需要，共投入1台TC7052固定式自升塔吊，臂长70米，2台TC6013固定式自升塔吊，臂长50米；这些塔吊的布置基本能覆盖整个工程施工操作面，具体位置见详见附表五“施工总平面布置”。
2）在主体结构施工后期，在砌筑、装饰装修阶段共投入6台施工电梯,其中4台SC200/200，2台为SCJ100/100，用于砂浆及装饰等物料的垂直运输。
2、混凝土运输本工程采用商品混凝土。
混凝土运输采用混凝土输送车，混凝土输送泵采用汽车泵与拖车泵组合，进行主体结构浇筑。
混凝土输送泵的数量按每次混凝土浇筑需要配置。
3、钢筋加工及运输机械本工程的钢筋下料、成型不同施工阶段均有不同的区域，具体位置见第七章施工总平面布置，场区内设若干套钢筋加工机械。
除塔吊吊运外，成型钢筋的运输配备汽车吊或者平板汽车1辆，有条件的用于场内倒运。
4、土方施工机械本工程土方量约为11.2万立方，但为了满足工期的需要，土方工程机械配置数量为：推土机2台、挖土机4台、自卸汽车20辆。
1.1.2 主要施工机械设备的投入计划拟投入本工程的主要施工机械设备计划，详见附表一《拟投入本工程的主要施工设备表》。
1.1.3 机械设备的调配和管理措施1.1.1.1 大型机械设备进场保证措施1、机具设备管理工作由施工总承包统一负责，所有进入施工现场的机械设备都必须服从施工总承包的统一调度、统一协调，有计划地进退场。
2、施工队伍所有进场的施工机具必须提前申报。
工程设备申报单必须注明进场机具的型号、数量、及有关参数。
并在进场时做好登记，将登记表上报施工总承包，并随表附上进场机具的合格证。
施工准备与施工资源配备计划
施工准备与施工资源配备计划第一节准备工作组织及时间安排（一）、手续办理：签订施工合同后3天内（项目经理）。
1、签订工程合同，合同签订时间随业主要求而定。
2、与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。
3、入场向监理报验企业和人员资质、质量保证体系及安保体系。
（二）、现场调查：签订施工合同后3天内（所有管理人员）1、施工场地是否封闭，结构施工是否结束。
2、施工现场道路交通是否具备和通畅。
3、当地气候条件情况、周围环境。
4、相关专业的施工的进度情况。
（三）、现场交接：现场具备条件后5天内（生产负责人及木工工长）1、开工前完成现场交接手续。
2、现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，拍摄照片并填写交接验收记录。
3、现场交接应依合同划分进行施工。
4、接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。
（四）、场地清理：场地交接后3天内（专业工长）原建筑留下来的建筑垃圾或材料开工前进行清理，并做好移交手续，保证施工场地的清洁卫生，使装修工人全部顺利进场开工。
（五）、临时设施：场地交接后3～5天内（专业工长）1、处理工地范围内的供电、供水方式，核定施工用水、用电是否已接驳到位，准备就绪。
2、施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。
（六）、测量放线：场地交接后3～7天内(生产负责人、技术负责人)到施工现场根据施工图纸测量放线，并做好记录，验收合格后才能开展工程的施工工作。
（七）、材料进场验收材料进场的过程中严格控制进场材料的质量，以保证施工材料无色差、成型质量。
（八）、生产调度：签订施工合同后10天内（生产负责人）1、工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口。
2、要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。
第二节技术准备及编制质量计划（一）、施工技术准备1、图纸准备收集和整理：所有的施工图纸按施工地区域、施工段进行分类装订。
二级建造师机电施工准备和资源配置计划
二级建造师机电施工准备和资源配置计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工准备工作计划(精选4篇)
施工准备工作计划(精选4篇)施工准备工作计划篇一一、施工组织设计编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、优先选用先进施工技术、科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
6、扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。
7、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。
8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。
9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
二、单位工程施工组织设计的组成1、工程概况2、施工部署3、施工进度计划4、施工准备与产资源配置计划5、主要施工方案6、施工现场平面布置三、单位工程施工组织设计组成的具体内容：1、工程概况。
工程概况包括工程的主要情况、各专业设计简介和工程主要施工条件：（1）工程主要情况应包括下列内容：①工程名称、性质、地理位置；②工程建设、勘察、设计和监理和总承包等相关单位的情况；③工程承包范围和分包工程范围；④施工合同、招标文件或承包单位对工程施工的重点要求；⑤其他应说明的情况（2）各专业设计简介应包括下列内容：①建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；②结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；③机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
施工准备施工准备与资源配置计划
5施工准备施工准备与资源配置计划5.1技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中我们将着重抓好技术方面的工作。
技术准备主要有：1）组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制详细的实施方案，在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。
2）认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。
（3）培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。
（4）按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。
（5）加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。
（6）水、电、风各专业向土建提供其专业施工进度计划，再根据工程总进度计划进行协调，各专业根据协调后的计划进行施工，紧密配合，做到互不影响，以确保总工期的实现。
（7）进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。
5.2现场临时用水主管道的选择5.2.1现场施工用水取浇筑混凝土的全部用水定额N1 ＝800(L/m3)，每台班浇筑混凝土量约为200m3 ，故取：Q1 ＝200m3 ，取k1 ＝1.05，k2 ＝1.5 则q1 ＝8.75(L/s)5.2.2施工现场生活用水Q2现场最高峰期施工人数约1000人，但现场不设生活区，Q2＝0人。
Q3居住区最高峰职工及家属居民人数，Q3＝0人。
（现场不设工人宿舍）N2施工现场施工人员用水定额，N2 ＝60(L/人.天)。
N3施工现场居住人员生活定额，N3 ＝120(L/人.天)。
k3，k4用水不均衡系数，k3＝1.5，k4 ＝2.5q2＝0(L/s)5.2.3消防用水q3=10(L/s)则，Q= q1 + q2 = 8.75(L/s) < q3所以取，Q=10(L/s)5.2.4供水管径计算4QD＝–––––––––––––π.V.1000取V＝1.5m/s 则4×10D＝–––––––––––––––––＝0.092m3.14×1.5×1000业主需提供DN100的供水管供现场施工之用。
工程资源配备计划施工方案(3篇)
第1篇一、前言为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和施工效率，降低施工成本，根据工程项目的实际情况，特制定本工程资源配备计划施工方案。
本方案将详细阐述工程所需资源配备、施工流程、质量控制、安全管理等方面的内容。
二、工程概况1. 工程名称：某住宅小区建设项目2. 工程地点：某市某区3. 工程规模：总建筑面积约12万平方米，包含住宅、商业、地下车库等4. 工程工期：预计工期为24个月三、工程资源配备1. 人力资源（1）项目经理：具备丰富项目管理经验，负责整个项目的组织、协调、指挥工作。
（2）技术负责人：负责项目技术指导、技术交底、技术审核等工作。
（3）施工队伍：具备相应资质的施工队伍，包括钢筋工、木工、瓦工、电工、焊工等。
（4）管理人员：负责现场管理、安全监督、质量检查等工作。
2. 物力资源（1）施工设备：挖掘机、搅拌机、混凝土输送泵、钢筋加工设备、塔吊、脚手架等。
（2）建筑材料：钢筋、水泥、砂石、砖块、木材、装饰材料等。
（3）临时设施：办公区、生活区、材料堆场、施工道路等。
3. 质量资源（1）质量检测设备：混凝土检测设备、钢筋检测设备、焊接检测设备等。
（2）质量检验员：具备相应资质的质量检验员，负责工程质量检查、验收等工作。
4. 安全资源（1）安全防护设施：安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等。
（2）安全管理人员：负责现场安全监督、安全培训、事故处理等工作。
四、施工流程1. 施工准备阶段（1）进行施工图纸会审和技术交底。
（2）编制施工组织设计和施工方案。
（3）进行施工场地平整、临时设施搭建。
（4）组织施工队伍进场，进行施工人员培训。
2. 施工阶段（1）地基基础施工：进行土方开挖、基础垫层、基础施工。
（2）主体结构施工：进行主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除。
（3）装饰装修施工：进行内外墙抹灰、门窗安装、地面铺设、吊顶等。
（4）设备安装施工：进行水电安装、消防设施安装、电梯安装等。
3. 竣工验收阶段（1）组织施工质量验收，确保工程质量符合要求。
施工组织设计(第四章、施工准备及主要资源配置计划)
一、施工准备及主要资源配置计划1.1、技术准备1.1.1、一般性技术准备组织班组管理人员熟悉图纸，并进行图纸自审。
安排时间进行图纸会审，请设计人员进行图纸设计交底。
收集工程使用的相关图集、规范、规定、地方标准、行业标准。
筹备本工程使用的试验、检测仪器、设备，并编制施工实验计划。
材料及时送检、复试，如地下防水工程送检卷材复试，结构钢筋送检及连接头进行力学、机械性能的检测。
引入坐标桩、高程控制装，确定建筑定位，开始现场测量放线。
组织水电、建筑各专业学习质量标准、规范、工艺标准等，进行岗前业务培训。
为保证工程顺利进行，确保工程质量，提前做好细致的工程进度计划，编制单位工程细部做法和客服质量通病的措施以及季节性施工措施及工程创优计划。
编制阶段施工预算。
编制各种加工半成品加工计划。
组织落实新技术、新材料、新工艺的施工应用。
施工准备工作内容一览表见：表1表11.1.2、工程定位测量施工前应做好测量基准桩点的交接与复合工作。
1.1.2.1、桩点交接交接工作在技术部门收到设计文件并具备相应条件后进行。
交接工作在建设单位主持下，由建设、设计、监理和施工单位在现场进行。
项目部由技术负责人、测量员和测量放线工参加。
定位依据桩点数量不应少于三个，水准点数量不应少于两个。
进行桩点交接时相应的资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志必须是正式、有效、原始文件，现场指认桩点留存照片，标准桩应完整、稳固并有醒目的标志。
接桩工作办理完毕，填写交接桩记录表。
1.1.2.2、桩点复核项目技术人员对建设单位提出的测量成果应进行核算，内容包括坐标反算、计合条件核算、定位和高程条件的正确性校对、施工图中各种几何尺寸的校核等。
测量人员对现场桩点进行复测校核，发现问题应提交建设单位、规划单位或上级测绘部门解决。
校核内容包括桩点的高程、边长、方向角、坐标及非桩点定位依据的几何关系。
保存复测记录，确认无误后，及时保护，作为测设高程控制网和平面控制网其实依据。
如何合理安排施工任务和资源配置
如何合理安排施工任务和资源配置在进行施工项目时，合理安排施工任务和资源配置是确保项目高效、顺利完成的关键因素之一。
合理的任务安排和资源配置可以提高工作效率，降低成本，保证项目质量。
本文将从施工任务安排和资源配置的重要性、合理安排施工任务的方法以及资源配置策略等方面展开讨论。
一、施工任务安排的重要性合理安排施工任务是施工项目顺利进行的基础。
通过科学的任务安排可以使施工过程中的各项工作有条不紊地进行，避免因为任务冲突和资源短缺等问题导致工期延误和项目进度混乱。
合理安排施工任务还能够充分发挥施工人员的专长和能力，提高工作效率。
不同的施工任务需要不同的技术和专业知识，通过合理分配任务可以充分发挥每个人的优势，使工作更加高效、协同。
同时，合理安排施工任务还可以优化资源利用，降低成本。
合理分配施工任务可以减少等待时间，避免资源浪费，提高资源的利用效率。
这不仅可以节约施工成本，还可以降低项目风险，提高经济效益。
二、合理安排施工任务的方法1. 制定详细工作计划在进行施工任务安排时，首先需要制定详细的工作计划。
工作计划应包括项目的整体目标、工期安排、各任务之间的关联性以及所需资源等信息。
通过制定详细的工作计划，可以让项目参与者清楚地知道需要完成的任务、任务的顺序和要求，有助于提高工作效率。
2. 分解任务并制定里程碑将整个工作分解为多个任务，然后依据任务的依赖关系和工期要求，制定任务的完成时间和里程碑。
里程碑是指在完成施工任务的过程中的重要节点，用于监控项目的进度和质量，确保项目按时完成。
3. 合理分配资源合理分配资源是指根据任务的需求和资源的可用性，确定每个任务所需要的资源，并合理分配给相应的施工人员。
在资源配置过程中，需要考虑施工人员的熟练程度、经验、专业背景等因素，确保资源能够最大化地发挥作用。
三、资源配置策略1. 优先满足关键任务关键任务是指项目进度和质量的关键节点。
在资源配置时，应优先满足关键任务的资源需求，确保这些任务能够按时完成。
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第四章 施工准备与资源配置计划
1技术准备
（1）一般准备工作
A熟悉施工图纸，组织图纸会审，准备好本工程所需要规范、标准、图集等图纸
表8-17 图纸会审计划安排表
序号 内容 依据 参加人员 日期安排 目标
1 图纸初审 公司贯标程序文件《图纸会审管理办法设计图纸及引用标准，施工规范 组织人： 土建： 电气： 给水、排水、通风： 熟悉施工图
纸，分专业
列出图纸中
不明确部
位、问题部
位及问题项
2 内容会审 公司贯标程序文件《图纸会审管理办法》设计图纸及引用标准，施工规范 组织人： 电气： 给水、排水、通风： 熟悉施工图
纸、设计图、
各专业问题
汇总，找出
专业交叉打
架问题；列
出图纸会审
纪要向设计
院提出问题
清单
3 图纸会审 公司贯标程序文件《图纸会审管理办法》设计图纸及引用标准，施工规范 组织人：（建设单位代表） 参加人：（建设单位单表） 设计院代表： 监理单位代表： 施工单位代表： 向设计院说
明提出各项
问题；
整理图纸会
审会议纪要
表8-18 器具配置计划表
序号 器具名称 规格型号 单位 数量 进场时间 检测状态
1 经纬仪 有效期：×年×月
×日—×年×月
×日
2 水准仪
3 米尺
… ……
B技术培训
a：管理人员培训上岗培训，组织参加和技术交流：由专家进行专业培训：推广新技
术、新材料、新工艺、新设备应用培训和学习规范、规程、标准、法规的重要条文
等。
b：对劳务人员的进场教育，上岗培训：对专业人员的培训，如新技术、新工艺、新
材料和新设备的操作培训等，提高使用操作的适应能力
（2）器具配置
表8-18 器具配置计划表
序号 器具名称 规格型号 单位 数量 进场时间 检测状态
1 经纬仪 有效期：×年×月
×日—×年×月
×日
2 水准仪
3 米尺
… ……
（3）技术工作计划
A施工方案编制计划
a：分项工程施工方案编制计划。
序号 方案名称 编制人 编制完成时间 审批人（部
门）
1 混凝土施工
方案
2 室内装修方
案
… 电气施工方
案
b专项工程施工方案编制计划
序号 方案名称 编制人 编制完成时间 审批人（部
门）
1 施工测量方
案
2 大体积混凝
土施工方案
… 安全防护方
案
文明施工方
案
季节性施工
方案
临电施工方
案
节能施工方
案
B实验、检测工作计划。
表8-20 原材料及施工过程试验取样原则及规定
序号 实验内容 取样批量 取样数量 取样部位及见
证率
1
2
…
表8-21实验工作计划表
序号 试验内容 取样批量 试验数量 备注
1 钢筋原材 ≤60t 1组 统一刚号的混合批，每批不
超过6个炉号，各炉罐号含
碳量之差不大于0.02%，含锰
量之差不大于0.15%
＞60t 2组
2 钢筋机械连接（焊接）接头 500个接头 3根拉件 同施工条件，同一批材料的
同等级、同规格接头500个
以下为一验收批，不足500
个也为一验收批
3 水泥（袋装） ≤200t 1组 每一组取样至少12kg
4 混凝土试块 一次浇筑量≤1000m3,每100m3为一个取样单位（3块） 一次浇筑量≥1000m3,每200m3为一个取样单位（3同一配合比
块）
5 混凝土抗渗试块 500㎡ 1组 同一配合比，每组六个试件
6 砌筑砂浆 250㎡ 6块 同一配合比
一个楼层
7 高聚物改性沥青防水卷材 100卷以内 2组尺寸和外观 ≤1000卷物理性能检验
100～499卷 3组尺寸和
外观
1000卷以内 4组尺寸和
外观
8 土方回填 基槽回填土每层取样6块 每层按≤50m取一点
9 …… …… ……
C样板项
表8-22 样板项、样板间计划一览表
序号 项目名称 部位（层、段） 施工时间 备注
1
2
…
D新技术、新工艺、新材料和新设备推广应用计划
表8-23 新技术推广应用计划
序号 新技术名称 应用部位 应用数量 负责人 总结完成时
间
1
2
…
E质量管理活动计划
表8-24 QC活动计划表
序号 QC小组课题 参加部门 时间安排
1
2
…
F高程引测与建筑物定位
G实验室、预拌混凝土供应
H施工图翻样设计工作
2 、施工现场准备：障碍物的清除，“四通一平”、现场临水临电、生产生活设施、
围墙及道路等施工平面图中所有内容，并按施工平面土所规定的位置和要求布置。
3资金准备
4各项资源需要量计划
（1） 劳动力需要量计划
表8-25 劳动力需要量计划
序号 专业工种名额 劳动量/工日 需要人数及时间 备注
年月 月年
上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬
工种 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 …月
钢筋工
木工
混凝土
工
瓦工
抹灰工
水暖工
电工
通风工
力工
……
月汇总
(2)主要材料需要量计划
表8-27 主要材料需要量计划
序号 材料名称 规格 需要量 需要时间 备注
单位 数量
1
2
…
（3）预制加工品需要量计划
表8-28 与之加工品需要量计划
序号 预制加工品名称 图号型号 规格尺寸 需要量 使用部位 加工单位 要求供应起止时间 备
注
单位 数量
1
2
…
（4）主要施工机具设备配置计划包括大型机械的选用
A：大型机械的选用
a. 选择土方设备
b. 选择塔式起重机
c. 选择其他设备
B
表8-29 主要施工机具设备配置计划
序号 名称 规格型号 单位 数量 电功率/KVA 拟进退场时间 备注
1 塔式起重机 用途及
使用部
位
2 电焊机
3 振动棒
…. ……
（5）施工准备工作计划
表8-30 施工准备工作计划
序号 施工准备 工作名称 准备工作内容（及量主办单位（及主办负责协办单位 （及主完成时间 备注
化指标） 人）
要协办
人）
1
2
…