专利布局规划和方案制定实务经验

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高质量专利的撰写实务

高质量专利的撰写实务

高质量专利的撰写实务一、引言近年来,随着知识经济的快速发展,专利的价值越来越受到重视。

而撰写高质量的专利是保证专利价值的关键。

本文将从专利撰写的实务角度出发,探讨如何撰写高质量的专利。

二、专利撰写前的准备1. 了解领域:在撰写专利之前,必须对所涉及的领域有深入的了解。

这包括熟悉相关技术、了解市场需求、分析竞争对手等,以确保专利具备实际应用和商业价值。

2. 搜集相关信息:在开始撰写专利之前,应对已有的相关专利进行全面的检索和分析。

这有助于避免重复发明,同时也可以了解到前人的技术水平和创新方向,为自己的专利提供参考。

三、撰写专利的技巧1. 清晰明了的描述:专利的描述应该清晰明了,确保读者能够准确理解发明的内容和实施方式。

使用简洁、精确的语言,避免使用模糊、歧义的词汇。

2. 结构合理的布局:专利的布局应该结构合理,包括标题、摘要、技术领域、背景技术、发明内容、附图说明、具体实施方式等。

每个部分都应该有明确的标题,以便读者能够快速定位所需信息。

3. 详细的附图说明:附图是专利中重要的组成部分,应该详细说明发明的结构、原理和实施方式。

附图的标注应该清晰、准确,与描述相互印证,以确保专利的完整性和可理解性。

4. 强调创新点:在专利的描述中,要清晰地突出发明的创新点和与现有技术的区别。

这有助于评审人员更好地理解发明的独特性和创新性。

5. 避免不必要的限制:在撰写专利时,应该避免给发明设置过多的限制条件。

这样可以使专利的保护范围更广,增加专利的商业价值。

四、专利撰写的注意事项1. 确保准确性:专利的撰写要求准确无误,避免出现错误的信息或歧义。

任何不准确的描述都可能导致专利无效或无法得到充分的保护。

2. 遵守规范:撰写专利时,应遵守国家和国际上的专利规范和要求。

这包括专利格式、术语使用、审查要点等。

只有符合规范的专利才能被有效保护和认可。

3. 合理运用专利语言:专利语言是一种独特的语言风格,具有严密性和准确性。

在撰写专利时,应合理运用专利语言,确保专利的技术性和法律性得到充分表达。

如何根据专利法规进行专利布局

如何根据专利法规进行专利布局

如何根据专利法规进行专利布局专利布局是指在特定领域内,针对技术或创新进行专利申请,以保护自己的技术优势,获取合法的专利权。

对于想要进行专利布局的企业或个人而言,了解专利法规并遵循其规定是非常重要的。

本文将介绍如何根据专利法规进行专利布局的步骤和注意事项。

一、确定专利布局的目标和策略在进行专利布局之前,首先需要明确专利布局的目标和策略。

目标可以是对特定技术领域进行全面覆盖,或者针对某个市场需求进行重点保护。

策略可以包括申请一系列相关技术的核心专利,或者获取一些与自身技术相补充的次要专利。

二、调研和分析相关技术领域在确定了专利布局的目标和策略后,需要进行调研和分析相关技术领域,了解已有的专利情况和竞争对手的专利布局情况。

这一步可以通过搜索专利数据库或咨询专利代理机构来完成。

通过调研和分析,可以了解到相关技术领域的技术发展状况,并帮助确定专利布局的方向和重点。

三、撰写专利申请文件根据目标和策略确定的专利布局方向,需要撰写专利申请文件。

专利申请文件包括专利申请书、摘要、说明书、权利要求书等。

申请文件的撰写需要遵守专利法规的相关要求,确保技术描述准确、清晰,并附上与技术相关的实施例和实验数据。

同时,在申请文件中要注重专利权的广度和深度,尽量涵盖技术的各个方面。

四、选择合适的申请方式和国家/地区根据专利布局的目标和策略,需要选择适合的申请方式和申请国家/地区。

专利的申请方式包括国内申请、PCT国际申请、以及直接在目标国家/地区申请等。

选择合适的申请方式可以根据需要保密性、费用预算、申请时间等因素来决定。

同时,根据所在国家/地区的专利法规,选择合适的国家/地区进行申请,以保护自己的专利权益。

五、积极进行专利申请和维权专利布局并不仅仅是申请专利,还需要积极进行专利申请和维权。

在专利布局的过程中,要注重时机和频次,根据技术的发展和竞争态势,及时调整专利布局的策略和重点,并申请补充专利以巩固专利布局效果。

同时,对于可能侵权的情况,需要及时采取维权措施,维护自己的专利权益。

专利实务思路总结报告范文(3篇)

专利实务思路总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在总结专利实务工作过程中的关键思路和方法,通过对专利申请、审查、维权等环节的深入分析,提炼出实用的专利实务操作策略。

报告分为以下几个部分:专利申请策略、专利审查应对策略、专利维权策略、专利布局策略、专利运营策略。

二、专利申请策略1. 确定专利类型在申请专利前,首先要明确专利的类型,包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。

根据技术特点和市场需求,选择最合适的专利类型。

2. 撰写专利申请文件(1)撰写权利要求书:权利要求书是专利申请的核心,要确保权利要求书准确、完整、简洁,突出技术特点和创新点。

(2)撰写说明书:说明书应详细描述技术方案,包括技术背景、技术方案、实施例等,使技术人员能够理解并实施该技术。

(3)绘制附图:附图应清晰、准确,与说明书内容相一致。

3. 进行专利检索在申请专利前,进行充分的专利检索,了解现有技术,避免重复申请和侵权。

4. 选择合适的申请时机根据技术成熟度和市场需求,选择合适的申请时机,提高专利授权率。

三、专利审查应对策略1. 应对初步审查意见(1)认真分析审查意见,找出存在的问题。

(2)根据审查意见,对专利申请文件进行修改,确保专利授权。

2. 应对实质审查意见(1)针对审查意见,提出有力的反驳意见。

(2)对技术方案进行优化,提高专利质量。

3. 应对复审请求(1)根据复审请求,提出合理的复审意见。

(2)关注复审委员会的决定,确保专利权益。

四、专利维权策略1. 专利侵权监测(1)定期对市场进行监测,了解专利侵权情况。

(2)建立侵权监测数据库,为维权提供依据。

2. 专利侵权调查(1)收集侵权证据,包括产品、宣传材料等。

(2)调查侵权人的侵权行为,包括生产、销售、使用等。

3. 专利侵权诉讼(1)根据侵权情况,选择合适的维权方式,如行政投诉、民事诉讼等。

(2)撰写起诉状,明确侵权事实和维权诉求。

(3)参与诉讼过程,争取胜诉。

五、专利布局策略1. 针对市场需求,选择合适的专利布局方向。

专利的策略与规划

专利的策略与规划

专利的策略与规划在当今的商业环境中,专利是一种具有重要意义和价值的知识产权。

一份有效的专利可以帮助持有人在市场上获得巨大的优势。

但是,如何制定专利策略和规划则需要具备充分的思考和前瞻性的布局。

在本文中,我们将探讨专利的策略和规划方面的几个关键问题。

一、了解专利的价值首先,制定专利策略和规划的第一步是要了解专利的价值。

如果您是一家创新型企业的创始人,您努力创新的方向一定是市场上未被满足的需求,这将是您专利应该保护的方向。

了解专利保护的价值,可以帮助您更好地了解如何选择专利类型和保护范围。

二、专利申请前的布局第二步,是在专利申请前进行布局。

在专利申请前进行布局,有助于在专利保护方面预测市场发展的趋势和预期。

这包括了解相关领域中您的竞争对手已经得到了哪些专利保护以及专利保护的信息价值。

确定此类信息的步骤很重要,这有助于预测专利的价值并在专利申请过程中制定更准确的策略。

三、专利的保护范围第三步是确定专利保护范围。

该步骤的目的是确保您的专利申请在尽可能多的应用中得到保护,并专注于您公司的长期战略方向和市场商业化计划。

确定专利保护范围的过程应该根据您的商业计划和长期目标来制定。

四、专利差异化策略第四步是制定差异化的专利保护策略。

这个步骤的目标是确保您的专利有足够的差异化。

只有这样,您的专利才可以在市场上生存并为您的公司带来重要的商业优势。

制定差异化的专利保护策略不仅仅是一个简单的“申了就好”的事情,而是需要您根据市场需要,对专利申请的细节进行适当的调整和改进。

五、定期检视策略与规划第五步是定期检视您的专利策略和规划。

虽然您的专利保护策略已经很好地制定了,但市场情况总是会发生变化。

因此,您应该定期检视您的专利保护策略和规划,以便将其与您公司的战略目标保持一致。

这也有助于您识别需要进行调整的领域,并端正方向以更好地适应市场趋势。

结论:制定专利策略和规划,是一项需要认真思考和前瞻性布局的工作。

当然,有拥有专业知识和经验的专家指导,将有助于您得到成功的专利保护。

专利布局的策略分析

专利布局的策略分析

专利布局的策略分析在如今激烈竞争的商业环境中,专利布局成为了企业保护和推进创新的重要手段。

精心规划的专利布局不仅可以保护企业的核心技术,还能够增加企业的市场竞争力。

本文将分析专利布局的策略,并以实际案例为例进行说明。

一、专利布局的重要性专利是创新的产物,具有得以保护和实现独占优势的作用。

合理的专利布局可以帮助企业建立竞争壁垒,防止他人侵犯自己的技术,同时还能够为企业提供授权收入和市场份额增长的机会。

二、专利布局的策略选择1. 多点布局:通过在相关技术领域提交多个专利申请,覆盖不同技术维度,来构建全方位的专利布局。

这样一方面可以为企业提供更多的技术保护,另一方面也可以使企业在技术交叉领域有更大的话语权。

2. 核心布局:将重点专利布局放在核心技术上,保护企业最有竞争力的关键技术。

这样可以确保企业在核心领域的市场地位和技术领先地位。

3. 时序布局:在技术发展的不同阶段,选择不同的时机进行专利布局。

初创企业可以先进行核心技术的布局,随着技术发展成熟,再逐步扩大专利布局范围。

4. 地域布局:根据企业的市场布局和全球化战略选择不同的地域进行专利布局。

考虑到不同地区的法律和专利保护力度不同,企业需制定相应的策略进行布局。

三、案例分析:苹果公司专利布局策略苹果公司作为全球知名科技企业,其专利布局策略为广大企业提供了许多启示。

苹果公司在技术领域的专利布局主要体现在以下几个方面:1. 核心技术布局:苹果公司在移动通信和计算机技术领域拥有大量核心专利,如iPhone和Mac系列产品的设计和操作系统等。

这些专利的保护为苹果公司提供了市场竞争优势。

2. 设计专利布局:苹果公司注重产品的设计和外观,通过注册设计专利来保护产品的独特性。

例如,苹果公司的iPhone外观设计专利,使得其他手机厂商无法完全模仿其产品。

3. 地域布局:苹果公司在全球范围内进行了广泛的专利布局,以保护其技术和知识产权。

在美国、欧洲、亚洲等地区注册专利,有效避免了技术被侵权的风险。

专利战略如何制定有效的专利布局战略

专利战略如何制定有效的专利布局战略

专利战略如何制定有效的专利布局战略随着经济全球化的加深和科技发展的迅猛,专利战略在企业竞争中的重要性日益凸显。

一个有效的专利布局战略不仅可以保护企业的创新成果,还能为企业提供竞争优势和商业价值。

本文将讨论专利战略的重要性,并提供一些制定有效专利布局战略的方法和策略。

一、专利战略的重要性1.保护创新成果专利是对创新成果的一种合法保护形式,具有排他性和法律约束力。

制定专利战略可以帮助企业保护自己的技术、产品或者业务模式,防止其他竞争对手进行抄袭或侵权行为,维护企业的创新成果和商业利益。

2.实现商业价值专利不仅可以起到保护作用,还具有商业价值。

拥有有力的专利组合可以帮助企业在商业谈判中谈判更有底气,吸引合作伙伴或投资者,并为企业带来额外的收入来源。

3.增强竞争优势一个明智的专利布局战略可以增强企业的竞争优势。

通过建立专利壁垒,企业可以阻碍竞争对手进入市场,在技术、产品或服务方面形成独特的优势,提高市场份额和市场占有率。

二、制定有效专利布局战略的方法和策略1.明确企业的创新战略和业务目标制定专利布局战略首先需要明确企业的创新战略和业务目标。

企业应该明确自己的核心技术、核心产品或核心服务,并根据市场需求和竞争环境确定自己的创新方向和发展重点。

2.进行专利评估和分析在制定专利布局战略之前,需要进行专利评估和分析。

对企业已有的专利组合进行评估,确定每个专利的商业价值、技术价值和法律强度。

同时,还需要进行竞争对手专利的分析,了解竞争对手的专利布局情况,避免侵权风险和技术壁垒。

3.确定专利申请范围和地域布局根据企业的创新方向和发展重点,确定专利的申请范围和地域布局。

在选择专利申请范围时,需要根据技术的可靠性、技术壁垒的高低、竞争对手的专利布局等因素进行权衡。

在选择专利地域布局时,需要考虑目标市场的重要性、法律保护力度和成本效益等因素。

4.建立专利管理机制制定专利布局战略需要建立专利管理机制,包括专利申请流程、专利审核机制、专利维护和更新等。

专利布局实务:基于产品和技术的专利布局思路

专利布局实务:基于产品和技术的专利布局思路

专利布局实务:基于产品和技术的专利布局思路在企业实施专利布局时,需要关注地域布局,亦需要从产品和技术的角度去规划适合自己的专利布局策略。

不同的产品,所占市场规模、竞争情况、销售区域等因素都存在很大差异,其未来发展的方向也不尽相同。

在产品层面的进行专利布局,根据不同产品选取不问的布局策略,可使得企业专利申请更有效、更系统、更具针对性,相关专利也可以发挥更大的作用。

一个产品或某一类产品往往会涉及多个不同的技术点。

对于某个产品而言,其功能和特性的实现,依赖于其在各个技术点上的具体技术方案的相互配合和支撑。

例如,手机会涉及软件、硬件结构、系统结构、芯片、算法等不同的技术点。

因此,企业在具体产品上的专利竞争实力,也更多地体现在企业在该产品的多个技术点上的专利布局状况。

对于不同的技术点而言,由于其技术属性、对产品功能和性能的影响、企业的研发实力、行业整体的专利现状等都有所差异,这将导致专利布局的策略和侧重点的也各有不同。

(一)产品的专利布局1.产品专利布局方案的考虑因素和布局策略企业在针对不同的产品制订专利布局规划和选择布局策略时,可以从产品的重要度、产品的成熟度、产品的原创性、产品的系列性等因素进行考虑。

(1) 产品的重要度。

在专利布局中,企业需要对于重点产品有所倾斜和侧重,这包括:占有大量市场份额、销售额较高的产品,或者是技术含等量相对较高、竞争优势相对较强、为企业带来较大利润贡献的产品,以及市场成长性较好、预期未来市场规模较大的产品等。

对于这些产品,需要保持较高的专利部署密度和适当的专利增长量,以更好地对产品进行保护,并注重防御竞争对手的专利攻击;对于普通产品,根据需要在成本允许的情况下进行适当的专利保护即可。

(2) 产品的成熟度。

不同的产品,其技术设计和市场应用的成熟性有所不同。

企业可以根据产品的成熟度选择最为经济、合理的布局策略,在新产品上抢占制高点,保障成熟产品的营销自由,为未来产品进行专利储备,维持在待淘汰产品上的已有优势。

专利布局方案

专利布局方案
2.明确专利申请的重点领域和关键技术,提高专利申请的质量和成功率;
3.构建企业专利防护网,提升企业市场竞争力和行业地位;
4.合规合法地开展专利布局,降低企业知识产权风险。
三、专利布局策略
1.技术领域分析
结合企业核心技术和业务领域,对相关技术进行深入分析,挖掘潜在的创新点。主要包括以下几个方面:
-行业现状:分析行业技术发展趋势、竞争对手专利布局情况以及行业专利分布;
-遵守法律法规:严格按照国家知识产权局的相关规定进行专利申请,确保专利合法有效;
-避免侵权风险:加强专利检索和分析,避免侵犯他人知识产权;
-内部管理规范:建立知识产权管理制度,提升企业员工的合规意识。
四、实施步骤与时间表
1.开展技术分析,确定专利布局方向(1-2个月)
2.制定专利规划,明确专利申请策略(1个月)
制定差异化的专利申请策略,提升专利价值。
-核心专利布局:对核心技术进行全方位的专利保护,构建坚实的专利壁垒;
-防御性专利申请:针对竞争对手的潜在威胁,进行防御性专利布局,减少市场竞争压力;
-策略性专利布局:针对市场空白和未来趋势,进行策略性专利申请,掌握行业话语权。
4.合规性审查
确保专利布局的合规性,防范法律风险。3.构建全源自的专利保护体系,增强企业的技术壁垒;
4.确保专利布局的合法性,降低潜在的法律风险。
三、专利布局战略
1.技术分析
对企业现有技术进行深入分析,识别核心技术、关键技术以及潜在的创新点。
-核心技术识别:评估企业技术竞争力,确定对业务发展具有决定作用的核心技术;
-关键技术梳理:分析技术演进路径,找出对行业影响较大的关键技术;
第2篇
专利布局方案
一、项目概述
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专利布局规划和方案制定实务经验分享
为了配合企业的整体战略有序地开展专利挖掘工作,实现专利战略的规划目标,企业需要提前制订专利布局的方案。

实务中,很多企业对专利认知度较低,且无法从战略层面理解布局意义,为此,我们总结我们在为企业制定专利布局规划方案时的流程及方法,以期读者获取更多有价值思路。

1.专利布局方案的制订流程
在专利布局方案的制订过程中,通常会涉及四个主要的部门或内部主体:专利管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门(技术部门),其中专利管理部门在整个专利战略布局过程中起到重要的主导和推
动作用。

在专利布局方案的制订过程中,专利管理部门需要与多个部门进行交流和沟通,全方面了解企业专利布局的方向、目标、需求和重点。

这包括:
◇与公司管理层进行沟通,了解企业目前和未来的发展规划,围绕企业自身的商业发展规划确定专利布局的总体方向和目标;
◇与市场部门进行交流,了解本企业产品或服务所涉及的市场详细状况、主要竞争对手的市场状况和市场规划信息,根据市场的竞争环境和其发展方向确定各个产品和市场地域上的专利布局需求和防御对象;
◇与研发部门进行沟通,了解企业自身产品的技术特点、技术优势、研发实力,以及该领域整体的技术状况和演进趋势,从所掌握的技术资源和技术发展角度确定专利布局的结构重点。

专利管理部门自身还需要通过专利检索和分析排查,了解整个行业的专利数量规模、分布状况、近年的申请变化趋势和申请密集领域,主要要竞争对手的专利布局状况、近年的申请动态,以此确定企业在整个行业中的专利竞争位置,为企业进一步明确其专利布局的数量规模、结构分布、每年的申请量指标提供参考。

专利管理部门与其他三个部门/内部主体就企业发展规划、市场情况、技术发展情况、竞争情况、技术和产品特点等诸多因素进行了解和沟通后,参考专利分析的结果,结合企业自身的发展目标、布局需求和技术资源状况,提出专利布局方案,经公司管理管理层批准后制订具体的专利布局策略和实现措施,完成专利布局的总体规划,并在公司内部各个部门的协调下共同推进实施。

为了更有效地推进专利布局工作的有序实施,还可以参考以下的操作步骤来确保专利的持续产出:
(l) 每年年初,专利管理部门协同研发部门一起,按照公司的专利战略规划,结合各部门的立项情况及项目特点,安排当年的专利完成指标数量;
(2) 对专利指标的完成情况按季度进行考核,考核结果写入各部门/项目组及部门/项目组管理经理的季度绩效中;
(3) 各项目组可对自己的专利指标提出合理建议:
(4) 在项目完成前,与该项目有关的所有专利构思必须提前提交专利管理部门;
(5) 若有合理情况需要延期完成的专利指标,需经主管副总裁和专利管理部门批准。

2.专利布局的基本类型
为了获得有利的市场竞争地位,提升其专利竞争实力,企业具体可以通过保护性专利布局、对抗性专利布局、储备性专利布局等三种布局方式来实现:
◇保护性专利布局:为企业自身的产品方案和技术成果提供较为完整的保护,尽量消除他人通过专利规避设计来绕开企业专利的可能,并争取在个别技术领域或技术点上占据一定的专利优势;
◇对抗性专利布局:为抵御主要竞争对手在企业重点产品和市场上发动的专利玫击行为并在个别领域形成一定的专利反击力量提供专利
筹码,尽量消除竞争对手在这些产品和市场上对企业的专利威胁;
◇储备性专利布局:为在未来的产品换代、技术升级、产业变革中继续保持和提升其市场竞争力甚至在某些领域谋求专利控制地位提前
进行专利圈地,以技术演进趋势和行业发展态势为导向,将企业的专利部署点和覆盖范围向未来可能的市场竞争领域延伸。

对于保护性专利布局,企业可以围绕产品的原料、零部件、制造工艺、功能构成、结构特征、理化特性、操作方法等方面进行专利部署。

在部署专利时,又往往以企业自身的优势技术为出发点,围绕技术的基本方案、该技术在产品中的主用应用方式等建立核心保护圈,并在其重要的改进方向、主要的应用扩展领域以及关键的配套支撑技术上提前建立外围专利屏障。

此外,还可以适当地向上下游扩展,通过沿产业链的专利布局来增强其整体保护效力。

对于对抗性专利布局,企业可以依托自身的优势技术领域,根据竞争者的产品特点、市场分布和规划情况、研发资源重点投入方向以及专利布局状况,在细分市场和细分领域中寻找能够遏制和威胁对方产品发展甚至占据领先地位的专利部署点。

例如,在竞争对手研发投入和专利布局的薄弱点上,或在其产品的一些主要改进方向上,设置专利障碍。

又如,围绕竞争对手的核心专利,从不同的实现方案、效果、成本、应用等层面,进行纵向和橫向的扩展,申请大量外围专利,对每核心专利形成包围,覆盖类其核心技术进人商业应用时可能采取的最佳产品结构和技术实现方式,给其技术的有效商业利用设置专利障碍。

对于储备性专利布局,企业可以通过技术和市场信息的调查和跟踪,对未来哪些技产品和技术会引领顿行业发展和产业变革,哪些技术将对产品的主要性能表现起到制约和控制作用,哪些领域可能会出现突破性的发展作出判断,对产品未来的可能的结构变化、性能演进、功能增减或整合需求作出预测,并根据这些判断和预测提前在相关产品和技术领域进行专利部署。

进行储备性专利布局还可以瞄准行业的标准,以能够参与下一代行业标准的制定为目标进行专利部署。

3.专利布局方案的阶段规划
一般情况下,企业的专利布局方案中需要包括企业在未来一定时间专利布局的总体目标,并按照企业的发展规划进一步对各个布局阶段作出具体规划,确定各个阶段的专利布局任务和措施;在各个实施阶段,企业的专利管理部门还需要对专利布局数量和结构提出更为具体的
指标。

此外,在实施过程中,企业还需要结合专利布局方案的已执行情况,企业发展规划的调整,外部的技术、行业和市场环境的变化,对布局方案作出调查。

总体上,可以将企业的专利布局规划分为短、中、长期三个时间阶段:
(1) 短期专利布局规划。

短期专利布局的主要任务在于,为即将上市的产品提供专利保护,针对产品开发中的各项技术成果进行专利挖掘,在其优势技术点上进行重点部署,并完成既定的专利申请量指标;同时,配合企业的中长期发展规划,执行中长期专利布局的工作,关注下一代产品的专利部署,启动基本的专利保护点的铺设工作。

这期间,以在各个技术点迅速积累大量的专利申请为主。

通过维持一定的专利申请量和储备量,初步建立企业的专利库,为企业的商业扩展提供必要的知识产权支撑和保障,以免出现较大的专利上风险。

此外,在保证数量的同时,不能放松对质量的要求。

并有意识地注重不
同保护主题和保护内容的专利之间的搭配,为实现专利组合打下基础。

(2)中期专利布局规划。

中期专利布局的主要任务主要在于,结合企业的中期产品规划和商业发展情况,以及竞争对手的专利申请状况,完成阶段性的布局目标,根据需求初步完成保护性专利布局、对抗性专利布局视/或储备性专利布局,形成一定数量规模的专利组合。

在此阶段,专利申请是一个“量”、“质”并重的过程,申请量通常将趋于稳定增长,增长率基本和行业平均增长率保持一致,目的是不断完善和巩固已经成型的专利库,提高专利在产品、技术、市场地域上的覆盖范围,进一步优化专利的结构分布、提升专利质量。

(3)长期专利布局规划。

长期专利布局规划的主要任务是同企业的长期商业发展战略、产品规划路线和专利定位相呼应,支撑企业未来的市场发展。

一般而言,企业的长期专利布局规划要更加关注其提升专利的整体价值。

在这个阶段,企业的专利储备已经达到一定的数量规模和结构分布,在部分领
域具备一定的专利实力甚至优势地位,企业往往开始更加关注以下内容:
◇专利的运用价值的提升和专利成本的有效控制;
◇开展专利运营、获取附加收益;
◇依靠专利获取行业的控制力、积极推进自身专利与标准有效地结合;
◇在保持其专利优势地位和对抗能力的前提下,对专利组合进行结构优化,有意识地去除专利库中的冗余。

在这个阶段,企业可以考虑对于价值不高的专利放弃或者专利转让。

并且,基于自身的经济实力和专利实力的增长,企业往往可以采取更为多元化的方式来完善其专利布局,补充其专利组合中的专利构成,例如利用交叉许可、购买以及与同行企业结成战略联盟等方式。

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