【报告】中医坐堂医诊所可行性报告
开设中医诊所可行性报告
开设中医诊所可行性报告一、引言中医诊所是提供中医药服务的医疗机构，近年来，随着人们对中医药的认可度提高，中医诊所的需求也逐渐增加。
本报告旨在评估开设中医诊所的可行性，包括市场需求、竞争分析、运营模式、人力资源等方面的内容，以便为决策者提供参考。
二、市场需求分析1. 中医药市场概况根据相关调研数据显示，中医药市场规模逐年增长。
中医药在治疗慢性病、亚健康等领域具有独特优势，受到了广大群众的青睐。
2. 中医诊所市场需求根据对目标市场的调研数据显示，该地区中医诊所的市场需求较大。
该地区人口众多，且对中医药的认可度较高，中医诊所的开设有望受到市场的欢迎。
三、竞争分析1. 竞争对手分析通过对该地区已有的中医诊所进行调研，发现目前市场上已有数家中医诊所。
这些诊所在服务质量、技术水平、药品配方等方面存在差异，但整体竞争态势较为激烈。
2. 竞争优势为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，中医诊所可以通过提供高品质的服务、引进优秀的医生团队、与相关医疗机构建立合作关系等方式来提升自身竞争力。
四、运营模式1. 诊所设施中医诊所需要拥有一系列必要的设施，包括诊室、药房、候诊区、检验室等。
这些设施的规模和设计需要根据市场需求和经营规模来确定。
2. 人力资源中医诊所需要拥有一支专业的医生团队，他们应具备扎实的中医药理论知识和丰富的临床经验。
此外，还需要招聘一些专业的管理人员和药师，确保诊所的正常运营。
3. 服务内容中医诊所可以提供各类中医药服务，包括中医诊疗、中药配方、针灸推拿等。
此外，还可以开展一些健康讲座、中医药知识普及等活动，增加诊所的知名度和影响力。
五、财务分析1. 初始投资开设中医诊所需要进行一定的初始投资，包括租赁或购买场地、购买设备、装修等费用。
根据市场调研数据和预算，初步估计初始投资为XX万元。
2. 运营成本中医诊所的运营成本包括人员工资、租金、设备维护费用、药品采购费用等。
根据市场调研数据和预算，初步估计每月运营成本为XX万元。
中医诊所可行性研究报告及选址报告
中医诊所可行性研究报告及选址报告一、引言在人们对健康越来越重视的当下，中医作为我国传统医学的瑰宝，其独特的治疗理念和方法受到了广泛的关注和认可。
开设一家中医诊所，不仅能够为周边居民提供优质的中医医疗服务，还能传承和弘扬中医文化。
接下来，我将对开设中医诊所的可行性和选址进行详细的分析和研究。
二、市场分析（一）需求分析随着人们生活水平的提高，健康意识的增强，对中医治疗和养生保健的需求日益增长。
特别是在慢性疾病、亚健康调理、康复治疗等方面，中医具有独特的优势。
周边社区的居民中，中老年人对中医的认可度较高，他们常常寻求中医的帮助来缓解身体的不适；而年轻人也逐渐开始关注中医养生，愿意尝试中医的调理方法。
（二）竞争分析经过对周边地区的调查，发现已有几家中医诊所和中医医院。
但这些医疗机构的服务范围和特色各有不同，仍有一定的市场空间。
我们的诊所将注重个性化的服务和特色治疗项目，以吸引更多的患者。
（三）市场潜力周边地区的人口不断增长，新建的小区和商业中心也越来越多，这为中医诊所的发展提供了良好的机遇。
同时，政府对中医药事业的支持力度不断加大，也为中医诊所的发展创造了有利的政策环境。
三、技术与服务（一）医疗技术诊所将聘请经验丰富、资质齐全的中医师，他们擅长中医内科、针灸推拿、中药调理等领域。
同时，定期组织医师参加培训和学术交流活动，不断提升医疗技术水平。
（二）服务项目1、中医诊疗：包括中医望闻问切、中药方剂治疗、针灸、拔罐、推拿按摩等传统中医疗法。
2、健康咨询：为患者提供个性化的健康咨询和养生建议。
3、中药调配：提供优质的中药饮片，并提供代煎药服务。
（三）服务特色1、预约就诊：患者可以通过电话、网络等方式提前预约，减少等待时间。
2、个性化治疗方案：根据患者的体质和病情，制定专属的治疗方案。
3、跟踪服务：对患者的治疗效果进行跟踪，及时调整治疗方案。
四、人员配置（一）中医师聘请 2-3 名具有丰富临床经验和执业资格的中医师，确保医疗服务的质量。
坐堂中医诊所可行性报告范文
【引言】为贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》（国发〔2009〕22号），加强对中医坐堂医诊所的管理，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规的有关规定，国家中医药管理局和卫生部制定了《中医坐堂医诊所管理办法（试行）》和《中医坐堂医诊所基本标准（试行）》，并将《中医坐堂医诊所基本标准（试行）》作为卫生部1994年印发的《医疗机构基本标准（试行）》（卫医发〔1994〕第30号）的第五部分。
设置中医坐堂医诊所，必须按照医疗机构设置规划，由县级地方人民政府卫生行政部门、中医药管理部门根据《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》和《中医坐堂医诊所基本标准》以及本办法的有关规定进行设置审批和执业登记。
《中医坐堂医诊所基本标准》由卫生部、国家中医药管理局另行制定。
【目录】第一部分坐堂中医诊所项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、坐堂中医诊所项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
开设中医诊所可行性报告
开设中医诊所可行性报告一、背景介绍近年来，随着人们健康意识的提高和对传统医学的认可，中医逐渐走进了人们的生活。
中医药作为我国的传统瑰宝，具有独特的疗效和治疗理念，备受人们的热爱和追捧。
在这样的背景下，开设中医诊所成为了一个备受关注的话题。
本报告将从市场需求、运营成本和法律法规等方面分析开设中医诊所的可行性。
二、市场需求分析1.中医药市场潜力巨大中医药在我国有着悠久的历史，被广大人民群众普遍接受和使用。
根据统计数据显示，我国中医药市场规模逐年增长，且预计未来几年将继续保持高速增长。
开设中医诊所可以满足人们对中医药的需求，促进中医药行业的发展。
2.亚健康问题凸显随着生活水平的提高和工作压力的增加，越来越多的人进入到亚健康状态，如睡眠不足、失眠、焦虑、压力大等问题逐渐增多。
中医药治疗亚健康问题的疗效显著，深受患者青睐。
开设中医诊所可提供全面的中医调理和治疗服务，满足人们对亚健康改善的需求。
3.中医美容市场迅速发展中医美容作为中医药行业的重要分支，近年来迅速发展。
越来越多的人趋向于采用天然、绿色的中医美容方式，追求健康美丽。
开设中医诊所可以提供中医美容的服务，与传统的美容院相比，获得更高的市场份额。
三、运营成本分析1.人员费用开设中医诊所需要雇佣中医医师、中医药师、护士和行政人员等。
其中，中医医师和中医药师是核心人员，需要具备专业的中医知识和丰富的临床经验。
根据不同城市和人员的资质情况，中医医师的薪酬水平可能会有所差异。
2.租赁费用中医诊所一般选择位于交通便利、人流量较大的地段，租金相对较高。
租赁费用是中医诊所运营中的重要成本之一。
3.设备和药品费用中医诊所需要购置一些必要的中医诊疗设备，如中医诊断仪器、中药煎药设备等。
此外，还需购买中药材和中成药等药品。
这些设备和药品费用将成为中医诊所的必要开支。
四、法律法规分析1.中医执业许可证开设中医诊所需要具备中医执业许可证，同时医师也需要具备相应的中医资质。
根据《中医医师管理办法》的规定，医师需要参加相应的考试并获得中医执业医师资格，方可从事中医医疗活动。
开设中医诊所可行性报告
开设中医诊所可行性报告一、背景介绍中医诊所作为传统医学的重要组成部分，对于满足人民群众日益增长的健康需求具有重要意义。
本报告旨在评估开设中医诊所的可行性，为相关决策提供参考。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对中医疗养的需求逐渐增加。
中医诊所能够提供中医药治疗、针灸推拿、中药调理等服务，满足人们对健康的追求。
2. 竞争分析：当前中医诊所市场竞争较为激烈，但相对于西医诊所，中医诊所具有独特的优势和特色，可以通过提供专业的中医疗养服务来与竞争对手区分开来。
三、可行性分析1. 技术可行性：中医诊所需要具备一定的技术实力和专业医师团队，通过合理的人员配置和技术培训，可以满足中医疗养的需求。
2. 经济可行性：开设中医诊所需要一定的资金投入，包括场地租赁、装修、设备采购等。
通过市场调研和财务分析，可以评估投资回报率和盈利能力。
3. 法律可行性：中医诊所需要符合相关的法律法规，包括医疗许可证、从业人员资质等，确保合法经营。
4. 社会可行性：中医诊所能够为社会提供健康服务，满足人们的健康需求，具有一定的社会效益。
四、运营策略1. 定位策略：根据市场需求和竞争情况，确定中医诊所的定位，如针对特定疾病、特定人群等。
2. 服务策略：提供全面的中医疗养服务，包括中医药治疗、针灸推拿、中药调理等，注重个性化的服务体验。
3. 品牌推广策略：通过线上线下的宣传推广，提高中医诊所的知名度和美誉度，吸引更多患者就诊。
4. 合作发展策略：与相关医疗机构、保险公司等建立合作关系，共同推动中医疗养事业的发展。
五、风险与挑战1. 市场竞争风险：中医诊所市场竞争激烈，需要与竞争对手进行差异化竞争，提供独特的服务和体验。
2. 法律风险：中医诊所需要遵守相关的法律法规，如医疗许可证的申请和更新、从业人员的资质要求等。
3. 资金风险：开设中医诊所需要一定的资金投入，需要合理评估投资回报率和盈利能力，降低经营风险。
六、市场前景与发展趋势中医疗养作为传统医学的重要组成部分，具有广阔的市场前景。
中医诊所可行性报告
中医诊所可行性报告项目名称：中医诊所可行性报告一、项目背景中医是中国优秀的传统文化之一，是世界上独具特色的医学体系。
随着现代人们对健康的重视程度不断提高，中医在医疗保健领域中的地位和影响力也越来越重要。
在这样的背景下，建立一所中医诊所具有广阔的市场前景。
二、项目描述中医诊所是为了提供中医诊疗服务而设立的专业机构。
该诊所将聘请有执业资格的中医师提供中医诊疗服务，包括针灸、中药治疗、中医推拿等。
诊所同时也可以提供一些中医保健产品的销售，如中草药、保健食品等。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康重视的提升，中医这一古老的医学体系逐渐受到关注和追捧。
许多人希望通过中医的方法来调整体质、预防疾病和康复。
2. 目标市场：患有各种慢性疾病、亚健康状态以及希望通过中医调理改善体质的人群，特别是中老年人和女性。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些中医诊所，但中医服务的需求量仍然巨大，市场空间依然存在。
此外，中医诊所还可以与西医诊所形成互补，提供综合性的医疗服务。
四、运营模式1. 地点选择：选择繁华地段或者社区内人口密集的地段作为中医诊所的研究开发基地。
研究中心以传统中药的研究，以及公共卫生方面的研究为重点，开展临床疗效和疗程研究。
目前选择的地段为位于市中心的繁华商业区，交通便利。
2. 人员配置：招聘有执业资格的中医师，力求提供专业、高质量的中医诊疗服务。
同时设立行政人员、药房管理员等岗位，保证诊所的正常运转。
3. 设备投入：除基本的针灸、中药治疗工具外，还需要购买一些办公设备，如电脑、打印机、办公桌椅等。
五、财务分析1. 收入来源：中医诊疗服务收入、中医保健产品销售收入。
2. 成本费用：人员工资、房屋租金、药品进货成本、设备维护费用等。
3. 盈利预测：根据市场需求和竞争分析，可以预测中医诊所具有不错的盈利能力。
六、风险分析1. 政策风险：政府对中医的政策变化可能对中医诊所的运营产生影响。
2. 市场风险：市场需求的不确定性可能导致中医诊所的盈利能力不稳定。
中医诊所可行性研究报告
中医诊所可行性研究报告一、引言本文将对中医诊所的可行性进行研究和分析。
中医作为我国优秀的传统医学，一直以来受到人们的重视和信任。
随着现代医疗技术的发展，中医疗法在世界范围内得到了更多的关注。
本报告旨在分析中医诊所设立的必要性、市场需求、竞争态势，从而为合理规划中医诊所提供依据。
二、背景介绍1. 中医的特点与优势中医是一种综合性的医学体系，具有独特的理论体系和诊疗方法。
中医强调“辨证论治”，即根据患者的具体症状和身体状况，综合运用中药、针灸、推拿等治疗方法进行治疗。
中医疗法在某些疾病的治疗中显示出明显的优势，如慢性疾病、肿瘤、免疫系统疾病等。
2. 中医市场现状目前，中医行业在国内外市场都有着相当大的规模和需求。
在国内，随着人们对健康问题的关注度提升，中医逐渐受到更多人的追捧。
在国外，中医的疗效和疗法也受到不少人的推崇，特别是中药的受欢迎程度有所增长。
三、研究方法本研究采用了以下几种方法进行数据的收集和分析：1.文献综述：通过查阅相关文献、报道和研究报告，了解中医行业的现状和市场需求；2.实地调研：对多个城市的中医诊所进行实地考察，了解其经营状况和市场竞争情况；3.专家访谈：与中医行业的专业人士进行深入交流，了解其对市场前景和竞争态势的看法。
四、可行性分析1. 市场需求分析根据实地调研和专家访谈的结果，我们可以得出以下结论：•中医市场需求稳定增长：随着健康意识的提高，中医作为一种绿色、安全、有效的医疗方式，受到越来越多人的青睐；•需求多样化：中医除了治疗疾病外，还逐渐融入到养生、美容、康复等领域；•市场竞争激烈：中医市场已经涌现出众多竞争对手，如中西医结合诊所、私人中医诊所等。
2. 中医诊所设立的优势•中医疗法独特性：与现代医学的疗法不同，中医采用中药、针灸等自然安全的疗法，无副作用，更符合健康理念；•优秀中医资源：中医诊所可邀请优秀中医师加盟，提高医疗水平和诊疗质量；•综合疗法：中医诊所可以综合运用中医和现代医学的疗法，为患者提供更全面的治疗服务。
坐堂中医诊所可行性报告范文
坐堂中医诊所可行性报告范文【引言】为贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》（国发〔2009〕22号），加强对中医坐堂医诊所的管理，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规的有关规定，国家中医药管理局和卫生部制定了《中医坐堂医诊所管理办法（试行）》和《中医坐堂医诊所基本标准（试行）》，并将《中医坐堂医诊所基本标准（试行）》作为卫生部1994年印发的《医疗机构基本标准（试行）》（卫医发〔1994〕第30号）的第五部分。
设置中医坐堂医诊所，必须按照医疗机构设置规划，由县级地方人民政府卫生行政部门、中医药管理部门根据《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》和《中医坐堂医诊所基本标准》以及本办法的有关规定进行设置审批和执业登记。
《中医坐堂医诊所基本标准》由卫生部、国家中医药管理局另行制定。
【目录】第一部分坐堂中医诊所项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、坐堂中医诊所项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
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中医坐堂医诊所可行性报告
篇一：中医诊所可行性报告
富源营上马菊慧中医诊所可行性报告
一、申请人：姓名：马菊慧，女，汉族，31岁。
专业履历：XX年7月毕业于云南省中医学院中医专业。
XX年9月在昆明市华斌诊所工作，并取得临床助理医师资格。
XX年9月在石林彝族自治县板桥镇卫生院工作，同时取得临床医师资格。
XX年1月在昆明市官渡区人民医院进修内、妇科一年。
二、医疗机构名称：
富源营上马菊慧中医诊所
地址：富源县营上三棵树司法所
功能：中医、针灸、拔罐、理疗
服务半径：营上镇流动人员
三、服务方式：待诊
时间：全天
诊疗科目：中医、理疗
四、人员配备：
医师2名、护士1名、业务员1名
五、仪器设备：
天平秤、听诊器、血压表、理疗仪、六合一治疗仪、雾化器等
六、医疗机构的污水、通过消毒排入污水管
1
污物通过贮存统一送到指定地方，坑埋及焚烧
粪便排入化粪池（注：传染性疾病者要求转入其专科病院）
七：资金来源：自筹
投资方式：个体
投资总额：壹拾万
注册资金：叁万
投资预算：壹拾万
2
篇二：可行性研究报告(中医门诊部)
拟设***中医门诊部
可行性报告
一、拟设医疗机构的申请单位名称、基本情况或申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码
申请单位：******公司，注册资金***万元，成立于****年**月，地处***市*****，公
司以弘扬和传承中华医学文化遗产为历史使命，致力于开发和传播中医调理和治疗方法，通过激发和修复人体自身机能来克服疾病。
二、拟设医疗机构所在地区的人口、经济和社会发展等概况；******市区西北部，占地面积***平方公里，辖***个街道办事处，***个乡镇，户籍人口***万，常住人口约***万。
******所林立，****密集，经济发展迅猛，文化旅游资源丰厚，****机关众多，拥有***和**、**、**优势以及**、自然地理优势等明显的区位功能优势和资源优势，是**********之一。
其中的*********是推动科教兴国战略、实现两个根本转变的综合改革试验区，具有国际竞争力的国家科技创新示范基地，立足***、面向全国的科技成果孵化和辐射基地，高素质人才的培养基地，是环渤海地区京津塘科技新干线发展的“龙头”和经济腾飞的“发动机”。
三、拟设医疗机构所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率；
根据相关单位抽样调察，经过分析，慢病病、亚健康是本地区患病人群的整体特点;高血压、糖尿病、心脏病、肿瘤、脑中风五种疾病患病状态占人群比率为28.6%,亚健康状态比率为67.8%,体检人群中自报患病率顺位第一位是高血压.患病和亚健康状态在35岁以上各年龄组中的比率随年龄增加出现相同速率的增减变化.人群中主要健康风险表现为代谢紊乱
(61.3%)、肿瘤风险(2.7%)以及形态学检查异常(8.2%)和实验室指标异常(27.8%);
四、拟设医疗机构所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析；
***现有医疗单位近千家（XX年全区共有医疗机构861个，其中医院86家，三级甲等医院7家，三级医院8家，二级医院13家；），在以上近千家医院中，门诊均为西医门诊，有些医院虽然开设中医门诊但是也是中西医结合，无法满足当地群众对纯中医医疗服务的需求。
拟设门诊部坐落在***中心位置，向北是*****，西面及南面***众多，东侧商业林立，以上人群脑力劳动繁重、人际关系紧张、精神负担过重、压力大、生活无规律、饮食不平衡。
对中医这种绿色医疗需求迫切。
五、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径；
1、医疗机构的名称：******中医门诊部有限公司
2、选址：地处***市*******一层，建筑面积*****平方米，是******，周围**人才和**人群工作和居住相对集中，对身体健康的
防、治需求及其强烈。
3、功能：是以中医临床医疗服务为主，艾灸、针灸、手法按摩等理疗项目为辅，并兼有身体调理、疾病预防、科研等功能。
4、任务：为深入贯彻落实****年度*******《政府工作报告》的文件精神，高质量完成建设一批示范中医药特色服务单位的工作任务，进一步深入发展中医药服务工作，提升中医药服务能力，将中医药服务建设成我区卫生工作的一个品牌的工作要求。
拟设的******将注重民间优秀实用古方的继承和发展，通过对民间艾灸古方的挖掘整理，结合现代医疗技术加以完善，逐渐形成自己独特的艾医理论体系，坚持以三年之艾，驱百年之疾。
充分利用中医独特的灸法、针法和推拿手法，对人体腧穴和经络进行疏通，将外治疾病和内调机能有效融合，结合艾灸及各种特效疗法，对病灶综合施治，不用打针吃药，疏通经络，调和五行，运化气血，重建阴阳平衡，加强人体的自我恢复和自我调整能力，消除疾患，恢复人体自然健康。
继承和发展传统中医文化遗产为历史使命，以弘扬民族医学瑰宝为己任，醉心民间优秀
医术和验方的整理与挖掘古老艾灸文化，并遵循“天人合一，师法自然”的创新健康理念，整合自身优势中医资源，用最质朴的方法和草药行医济世，提供最完备的中医诊治手法，提供最完善的诊治服务，彻底打破当前这种不对称治疗格局，实现传统中医治己病，祛除病疾，治未病，确保健康的生命之根本。
5、服务半径：公司位于*******，服务半径辐射****、****、****、****、*****，根据现今中医的发展状况和人群的认知程度，经过前期市场调研，实际辐射范围将不限于本区域。
六、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制；
拟设门诊部是以中医门诊诊断为主，配合艾灸、针灸、手法按摩等理疗服务为辅。
七、拟设医疗机构的组织结构、人员配备；
门诊部实行董事会领导下的总经理责任制，总经理负责门诊部的全面工作，
（一）组织结构：包括职能管理部门、临床科室和医技辅助科室。
1、职能管理部门含办公室、客服部、医疗管理部；
2、临床科室含
中医科/内科专业、针灸科专业、推拿科专业、康复医学科专业、预防保健科专业、其他；
3、医技辅助科室含
药剂科、医学检验科/临床体液、血液专业；
（二）门诊部人员配备：根据《医疗机构基本标准（试行）》执行
1、中医药人员占医药人员总数的比率不低于７０％；
2、至少有４名中医师，其中至少有１名具有主治医师以上职称的中医师；
3、至少有２名护士、１名中药士及相应的检验、放射等技术人员。
八、拟设医疗机构的仪器、设备配备；
诊断床、治疗推车、脉枕、针灸器具、火罐、听诊器、压舌板、血压计、体温计、身高体重计、电冰箱、健康档案柜、便携式高压消毒锅（带压力表）
中药品柜、出诊箱、桌椅、至少50支各种规格一次性注射器、有盖污物桶、手电筒
九、拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响；
服务半径区域内的其他医疗机构主要是公立性医疗机构，我们将全心全意为周边群众服好务，弘扬人道主义精神，促进当地广大人民群众就医方便，是医疗服务更上一层楼，改善当地群众就医环境，推广绿色医疗，保健、康复服务，健康教育等功能，并将与周边医疗机构进行密切的业务联系和技术协作，友好合作，公平竞争，搞好本地区的社区医疗服务并做好大医院的辅助治疗工作。
十、拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案；
篇三：设置中医坐堂医诊所应提交材料
设置医疗机构应提交下列材料
1、申办医疗机构的申请报告；
2、设置医疗机构申请书；
3、医疗机构名称预先核准申请表（营利性由工商核名，非营利性由民政局核名）；
4、医疗机构申请执业登记注册书；
5、长沙地区医疗机构法定代表人登记表（需选址所在地区县（市）卫生局审核意见）、医疗机构法定代表人签字表、法定代表人及主要负责人的身份证复印件，所有制形式为股份制的需提供股东协议；
6、医疗机构法定代表人任职证明；
7、医疗机构法定代表人履历表；
8、资信证明（银行存款证明）或注册会计师事务所证明；
9、医疗机构分类登记审批表；
10、房屋产权证明或使用证明；
11、医疗机构建筑设计平面图；
12、医疗机构选址及风险评估报告（含选址的依据、选址所在地区的环境影响和共用设施情况，选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系、占用和建筑面积及所在地街道（居委会）的相关的证明材料等；
13、医疗机构设置可行性研究报告；
14、法定代表人基本情况表；
15、（主要）负责人基本情况表。
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