代理招聘服务方案模板DOC
代理招聘实施方案
代理招聘实施方案一、背景分析。
随着公司业务的不断扩大，为了更好地覆盖市场和服务客户，公司决定开展代理招聘工作。
通过代理招聘，可以让更多的人参与到公司的业务中来，提高市场覆盖率和服务质量，从而实现公司业务的快速增长和持续发展。
二、招聘目标。
1. 扩大市场覆盖范围，开拓新客户资源；2. 提高服务质量，提升客户满意度；3. 增加公司业务量，实现业绩提升。
三、招聘对象。
1. 具有一定市场开拓能力和销售经验的个人或团队；2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神；3. 对公司产品和服务有一定了解和认同；4. 有较强的执行力和抗压能力。
四、招聘渠道。
1. 线上招聘，通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引有意向的代理加盟；2. 线下招聘，利用行业展会、商务活动、人才市场等机会，开展现场招聘活动，吸引有实力的代理加盟。
五、招聘流程。
1. 招聘需求确认，由公司相关部门确定招聘需求和招聘计划；2. 招聘渠道选择，根据招聘需求和目标，选择合适的招聘渠道；3. 招聘信息发布，制作招聘海报、宣传册等宣传材料，通过选定的渠道发布招聘信息；4. 招聘筛选面试，对申请人进行简历筛选和面试，确定合适的代理加盟人选；5. 签订合作协议，与选定的代理加盟人员签订合作协议，明确双方权利和义务；6. 培训和上岗，对代理加盟人员进行产品知识培训和销售技巧培训，确保其上岗后能够胜任工作。
六、招聘激励政策。
为了吸引更多优秀的代理加盟，公司将制定相应的激励政策，包括但不限于：1. 提供丰厚的代理加盟费用和提成比例；2. 提供专业的销售培训和技术支持；3. 提供市场推广和品牌宣传支持；4. 不定期举办代理商奖励活动，给予优秀代理商相应奖励。
七、招聘监督管理。
1. 设立专门的代理招聘管理团队，负责招聘工作的组织和协调；2. 建立完善的代理招聘管理制度和流程，确保招聘工作的规范和高效进行；3. 加强对代理加盟人员的管理和培训，确保其业务水平和服务质量；4. 定期对代理加盟人员进行绩效考核，对业绩突出的代理加盟给予相应激励，对表现不佳的进行必要的督促和帮助。
代理招聘方案范本
代理招聘方案范本1. 背景和目标在公司的业务拓展过程中，为了更快地推广产品，增加销售量，我们决定通过招募代理商来扩大销售网络。
本方案旨在制定一套招聘代理商的方案，以吸引有才能和热情的合作伙伴加入我们。
2. 招聘目标我们希望找到具备以下特点的代理商： - 有一定的销售经验和销售技巧； - 具备良好的沟通和谈判能力； - 熟悉本地市场和客户群体； - 对公司产品具有一定的了解和兴趣； - 有团队合作精神和积极向上的工作态度。
3. 招聘渠道为了能够找到合适的代理商，我们将通过以下渠道进行招聘： - 广告渠道：在本地的报纸、网站和社交媒体上发布招聘广告； - 线下推广：参加当地商业展览会、行业研讨会等活动，与潜在代理商面对面交流； - 人际关系：通过现有的合作伙伴和员工推荐合适的代理商； - 网络招聘平台：在相关的招聘网站上发布招聘信息。
4. 招聘流程我们将制定以下招聘流程来确保招聘过程的有效性和公平性：步骤一：筛选简历•根据招聘要求，筛选符合条件的简历；•对简历进行评估和排名，选择最具潜力的候选人。
步骤二：面试•邀请候选人参加面试；•面试流程包括一对一面试和团队面试，以深入了解候选人的能力和适应性。
步骤三：背景调查•对通过面试的候选人进行背景调查，以确保其背景和资历真实可靠。
步骤四：培训和合同签订•为通过背景调查的候选人提供相关培训，并介绍公司的产品和市场情况；•签订代理合同，并确保双方权益的保护。
5. 代理激励机制为了激励代理商尽快达成销售业绩，我们将制定以下激励机制： - 提供丰厚的佣金和奖励制度，根据销售业绩进行奖励； - 提供培训和技能提升机会，帮助代理商不断提升销售能力； - 定期组织代理商交流和培训活动，分享成功案例和经验。
6. 招聘进度和评估我们将定期评估招聘的进度和效果，并根据实际情况进行调整和优化招聘方案。
结论本招聘方案旨在吸引有才能和热情的代理商加入我们，以扩大销售网络并增加销售量。
代理招聘方案书
代理招聘方案书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]新华神人力资源有限公司代理招聘方案书一、代理招聘：我司负责按贵公司的员工岗位要求选择合适的招聘渠道，满足到贵司的用工需求。
我司只负责把员工招聘培训好后送到贵司的工厂。
员工办理入职手续后，我司只负责协助管理。
其它一切（员工的合同，社保等）由贵司负责与我无关。
二项目服务与管理一、人员招聘及入职（一）新华神人力资源公司通过以下渠道建立了内部人才储备库1、通过自身的人才渠道、市内各校和就业机构等途径寻找人才；3、与珠三角内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；4、通过专业派遣中心、人力资源QQ群等长期发布人员需求信息；5、与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区及云、贵、川部分村社建立长期合作关系；6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。
7、通过自己的人才渠道、满足到用工企业的用工需求。
（二）具体操作流程1、贵公司提出用人需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；2、新华神人力资源公司从人才储备库里提取符合贵中心需求的人员，并通知其带上相关证件（身份证，学历证，岗位资质证等）到本中心面试。
若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘；3、初试合格者由我司相关管理人员专车带到贵公司进行复试；4、试用不合格者（试用期考核标准以贵公司的要求为准），贵公司可开具《退工通知书》将员工直接退回本公司，项目专员将及时与贵公司人事部联系，了解其不合格的原因，并立即补充新的员工到贵司进行试用。
（三）招聘周期1、一般普工岗位：1-10天；三、员工离职管理（一）贵公司退回员工流程1、我司严格按照贵公司需求，招聘员工到贵公司工作；2、外派员工未能通过贵公司面试的，我司管理人员立即带回。
我司做好员工的解释工作，并将其纳入中心内部人才储备库，等待其他的推荐；四，服务报价我司招聘的员工在贵司入职三天后，贵司就应当开始支付招聘管理给我司。
代理招聘服务方案模板
P2p公司代理招聘服务方案一、岗位需求分析与协议1.审核确认对方企业合法资质，进行岗位需求分析，服务能力评估。
2.筛选简历人才库选取后选人员名单并分析采集简历渠道。
3.提供岗位需求与招聘流程；4.客户提供企业资质证明与双方签订协议书，缴纳部分服务费。
5.确定执行时间并制定相应应急预案。
6.执行时间：序号时间项目实施效果1 年月日签约并完成职位分析完成签约，职位分析，确认实施周期，制定初步计划2 简历采集信息发布制定发布排期并收集相关简历3 简历筛选初试进行初试选取合格人员，安排复试。
4 复试与人员推送复试并完成人员推送，业务员负责结款二、信息发布与简历采集1.依据需求人数分析所需简历基数，人才基本要求以及相关专业等信息.2.依据人才要求与简历基数，现有资源分析确认，初步制定简历来源与周期。
3.简历来源渠道依据现有资源大致分为：自主信息发布渠道为彩信报，微信公众平台，12580语音平台，移动高校通，惠生活，10086/12580短信群发。
4.外部渠道开发：根据职位性质，专业要求，年龄要求，技术性要求等可利用其他渠道：例如太原其他人才市场发布，招聘网站注册账号发布信息并收集投递简历，各大校园BBS，本地人才或招聘社区，相关技术培训学校与培训机构等发布招聘信息。
简历统一发至公司统一的邮箱。
5.信息发布排期制定：序号渠道发布时间说明预计数量1 就业通微信每周三次做为紧急招募令发布每周20份2 移动资源每月两次移动惠生活，高校通每月500份3 高校合作每周一个高校4-5所高校专业相关班级每所50份456三、人员筛选1.面试人数确定按照基本比例1:8进行，即每8份简历筛选一份邀约面试并到场。
2.简历筛选条件：工作经验，求职动机，普通话情况，反应能力，新资待遇，学历要求。
3.筛选项目序号任职要求简历项目匹配要求1 专业、学历专业、学历相符2 工作经验工作经验有相同行业经验，或相关经验均可3 专业技能证书，培训经历证书匹配四、初试（一）、与客户洽谈确认初试项目与形式，基本分为面试与电话面试，笔试三种类型（1）面试形式：电话邀约应聘人员分批面试，面试内容为通用能力与素质测试。
代理招聘方案范本
代理招聘方案范本一、背景近年来，随着企业规模的扩大和市场竞争的激烈，许多企业开始注重拓展代理渠道，以加速销售和增强市场份额。
为了有效招聘和管理代理商，本文介绍了一个代理招聘方案范本，旨在帮助企业顺利招聘和培养优秀的代理商。
二、招聘目标本招聘方案旨在寻找有能力、有经验、有潜力的代理商，帮助企业扩大销售渠道和市场份额。
三、招聘渠道为了扩大代理商的招聘范围，我们将采取以下多种渠道：1.广告渠道：在各大媒体和网络平台上刊登招聘广告，吸引有意向成为代理商的人士。
2.内部推荐：鼓励现有员工推荐符合条件的人选。
3.人才市场：积极参加相关的人才招聘会，通过与求职者面谈寻找合适的代理商。
四、招聘条件为了保证代理商的质量和能力，我们制定了以下招聘条件：1.具备销售经验：候选人应具备一定的销售和市场开拓经验，能够独立完成销售任务。
2.了解行业：候选人应对所代理的产品或服务有一定的了解和认知，能够有效地传递产品或服务的价值。
3.沟通能力：候选人应具备良好的沟通和谈判能力，能够与客户进行有效的沟通和合作。
4.团队合作能力：候选人应具备良好的团队合作精神，能够与内部团队密切合作，共同完成销售目标。
5.高度责任感：候选人应具备高度的责任感和职业道德，能够独立思考和解决问题。
五、招聘流程我们将采用以下流程来招聘代理商：1.简历筛选：根据候选人的简历和背景，筛选符合条件的候选人。
2.面试：对通过简历筛选的候选人进行面试，了解其业务能力、沟通能力和团队合作能力。
3.考核：对通过面试的候选人进行考核，包括销售能力测试和综合素质评估。
4.录用：根据考核结果，确定录用候选人作为代理商，并进行合同签订和培训安排。
六、培训计划为了帮助新招聘的代理商快速熟悉产品和掌握销售技巧，我们将提供以下培训：1.产品知识培训：全面介绍产品的特点、功能、优势和应用场景。
2.销售技巧培训：教授常用的销售技巧和沟通技巧，帮助代理商提高业务能力。
3.团队协作培训：培养代理商的团队合作意识和团队合作能力，促进团队的共同成长。
招聘代理服务方案
招聘代理服务方案1. 介绍本文档旨在提供一份招聘代理服务方案，以帮助各企业在人才招聘过程中获得更高效、更专业的支持。
2. 服务内容我们的招聘代理服务涵盖以下方面：2.1 人才需求分析我们将与客户紧密合作，了解客户的业务需求和人才要求，以便能够准确地分析和理解客户的人才需求。
通过深入了解客户的企业文化和战略目标，我们将能够为客户量身定制招聘方案。
2.2 职位描述和发布我们将根据客户提供的信息，撰写各职位的详细描述，以确保所发布的职位能够准确地吸引到符合客户要求的候选人。
同时，我们将负责将职位发布到各大招聘平台和渠道上，以扩大覆盖面，增加招聘效果。
2.3 筛选和评估候选人针对收到的求职申请和简历，我们将进行初步筛选，筛选出最具潜力和合适度的候选人。
同时，我们将采用专业的面试技巧和评估工具，对候选人进行更深入的评估，以确保他们符合客户的要求。
2.4 面试安排和跟进在确定候选人后，我们将负责与候选人安排面试时间和地点，并协助客户进行面试过程中的沟通和协调。
同时，我们还将跟进面试结果，提供及时反馈和建议，以便客户能够做出更明智的雇佣决策。
2.5 Offer和入职管理一旦客户决定录用某位候选人，我们将协助客户制定Offer，确保其具备吸引力和合理性。
我们还将与候选人进行入职管理，提供必要的指导和支持，以帮助候选人顺利加入客户的团队。
3. 服务优势3.1 专业的招聘团队我们拥有经验丰富的招聘团队，具备广泛的行业知识和人才资源。
我们将通过专业的招聘流程和方法，为客户提供高质量的招聘服务。
3.2 个性化的招聘方案我们将根据客户的需求和特点，量身定制招聘方案，确保能够最大程度地满足客户的招聘需求。
3.3 高效的招聘流程我们将通过优化招聘流程，提高招聘效率和候选人筛选准确性，以节省客户的时间和资源成本。
4. 服务费用具体的服务费用将根据客户的需求和具体情况来确定，在双方协商一致的基础上签订服务合同。
5. 联系方式如果您对我们的招聘代理服务有任何问题或需求，请随时联系我们：- 联系人：XXX- XXX- 邮箱：XXX我们期待能与您合作，为您提供卓越的招聘代理服务！> 注意：以上所提供的信息只供参考，具体细节和条款将在双方正式商讨和签订的合同中确认。
代理招聘服务方案
代理招聘服务方案一、背景分析近年来，人力资源招聘市场竞争异常激烈，企业为了降低招聘成本和提升招聘效率，普遍选择委托给专业的招聘服务公司进行代理招聘。
本方案是为了更好地满足企业的招聘需求，提供高质量的招聘服务而制定的。
二、服务内容1.制定招聘策略我们将针对企业的需求和岗位要求，制定招聘策略，包括招聘渠道、招聘时间和招聘方式等。
确保能为企业寻找到最适合的人才。
2.岗位需求分析我们将与企业共同分析岗位需求，明确工作职责、任职要求以及薪资待遇等。
以此为基础，进行招聘策略的制定。
3.候选人筛选我们将通过自主开展招聘活动、发布招聘信息、筛选简历等方式，为企业筛选合适的候选人。
我们将根据岗位要求和应聘者的背景进行初步筛选，并对符合条件的候选人进行面试安排。
4.面试技巧辅导我们将为企业的招聘官员提供面试技巧辅导，包括评估面试者的能力、提问方法和注意事项等。
提高面试官的专业素养，确保能更好地评估候选人的能力和适应性。
5.候选人背景调查为了确保候选人提供真实的信息，我们将对候选人的学历、工作经历和背景进行核实。
确保候选人的信息真实可靠，为企业提供权威的依据。
6.薪资谈判和合同签订我们将协助企业与候选人进行薪资谈判，帮助双方达成一致。
同时，我们将协助企业制定合同内容，并在双方达成共识后进行签订。
7.入职指导为了帮助新员工能够尽快适应新环境，我们将提供入职指导，包括报到流程、员工手册和培训计划等。
确保新员工能够顺利入职并快速上岗。
三、服务优势1.专业团队我们拥有一支专业化、高素质的招聘服务团队，具备丰富的招聘经验和深入的行业了解。
能够为企业提供全方位、个性化的招聘解决方案。
2.候选人资源通过多种渠道的招聘和候选人数据库，我们可以快速为企业寻找到合适的候选人。
无论是通过线上招聘网站还是线下招聘宣传活动，我们都能够提供优质的候选人资源。
3.成本节约委托给我们进行招聘代理，可以帮助企业节约大量的时间和人力成本。
我们将负责所有与招聘过程相关的事务，确保高效和及时的服务。
代理招聘服务方案
代理招聘服务方案一、招才通公司简介广东招才通劳务派遣有限公司，于2011年3月经广州市人力资源和社会保障局许可、注册成立的一家专业的人力资源服务公司。
公司立足广州，辐射珠三角，面向全国，奉行“服务创新，融入企业，共同成长”的理念，坚持以市场需求和客户需求为导向，努力构建人力资源供应、培训、劳务派遣、劳务外包、代理招聘服务一体化的经营模式，为各类企、事业单位提供专业的个性化的第三方人力资源全面解决方案，做最了解客户需求的人力资源服务供应商。
广东招才通，劳务派遣、劳务外包、代理招聘。
服务热线——400-7777-911。
一、什么是代理招聘?代理招聘就是为企业提供招聘流程中的全面解决方案，即整合所有招聘渠道，既可以为客户提供企业所需要的简历，也可为客户提供一揽子招聘服务。
尤其当企业有大批量招聘需求，职位分布广泛，项目时间紧而企业内部招聘人员短缺时，代理招聘是最佳的解决方案。
二、代理招聘服务价值1、节省大量搜集简历的时间，使HR摆脱繁杂重复的简历筛选工作，在降低HR的劳动强度的同时，提高HR的工作效率。
2、凭借广东招才通公司的专业经验，帮企业用最经济的价格完成最有效的招聘。
三、代理招聘解决什么问题?1、企业耗费了很多成本发布招聘广告，效果不佳。
2、企业收到如“山”的简历，质量不高。
3、企业花费巨大的人力成本做了大量筛选和面试初中级职位的工作，收效却未必满意。
4、短时间内的批量招聘，无法最优的整合各种招聘渠道，无法使招聘的成本最小化。
三、代理招聘的服务内容是什么?1、为企业提供符合企业岗位需求的简历;2、为企业提供和实施一次性的整体招聘方案;3、为企业建立和维护动态人力资源库。
四、代理招聘的服务优势是什么?1、降低风险。
选择委托招聘，有效避免人才因不适合企业发展而被辞退，专业人事服务吸取国内外丰富经验，帮助企业实现人事工作的标准化和流程化，提高工作效率。
2、人才再生。
避免新员工不能适应工作需要、企业要重新招聘人才，我们将为企业提供后备人才，供企业再次选择。
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P2p公司代理招聘服务方案
一、岗位需求分析与协议
1.审核确认对方企业合法资质，进行岗位需求分析，服务能力评估。
2.筛选简历人才库选取后选人员名单并分析采集简历渠道。
3.提供岗位需求与招聘流程；
4.客户提供企业资质证明与双方签订协议书，缴纳部分服务费。
5.确定执行时间并制定相应应急预案。
6.执行时间：
二、信息发布与简历采集
1.依据需求人数分析所需简历基数，人才基本要求以及相关专业等信息.
2.依据人才要求与简历基数，现有资源分析确认，初步制定简历来源与周期。
3.简历来源渠道依据现有资源大致分为：自主信息发布渠道为彩信报，微信公众平台，12580语音平台，移动高校通，惠生活，10086/12580短信群发。
4.外部渠道开发：根据职位性质，专业要求，年龄要求，技术性要求等可利用其他渠道：例如太原其他人才市场发布，招聘网站注册账号发布信息并收集投递简历，各大校园BBS，本地人才或招聘社区，相关技术培训学校与培训机构等发布招聘信息。
简历统一发至公司统一的邮箱。
5.信息发布排期制定：
三、人员筛选
1.面试人数确定按照基本比例1:8进行，即每8份简历筛选一份邀约面试并到场。
2.简历筛选条件：工作经验，求职动机，普通话情况，反应能力，新资待遇，学历要求。
3.筛选项目
四、初试
（一）、与客户洽谈确认初试项目与形式，基本分为面试与电话面试，笔试三种类型
（1）面试形式：电话邀约应聘人员分批面试，面试内容为通用能力与素质测试。
并填写面试登记表与结果，面试官可内部担任，客户派遣，或邀请专业面试官。
依据合作情况执行。
（2）面试批次依据要求人数与邀约人数分批次进行。
总体以面试人数复试人数5:1进行。
简历数量不足应及时通过渠道进行补充采集。
（二）初试方式为电话面试
（1）电话面试考核项目与面试基本相同，并作登记
（2）.电话面试及初试话术:
A:您好，请问您是xxx吗？我是山西移动12580就业通的工作人员，想了解下您现在找到合适的工作没有？
B:（有）
A:好的，祝您工作愉快！再见
B:（没有），
A：完善个人信息，了解对方相关学历专业，工作经验，相关技能。
我看您应聘岗位是XXX，现在有一个比较适合您的工作，介绍服务岗位要求，薪资待遇，工作内容等。
初步判断是否合适，并登记。
备注：打电话前提前熟悉岗位的基本情况，比如工作时间呀，单体还是双休，工资情况，公司主要业务，福利待遇等，打电话要灵活运用已有的给求职解答问题，同时依据招聘需求对求职者进行电话面试。
筛选人员。
五、复试
1.复试为面试，复试主要内容为试岗能力测试与操作能力测试等。
2.与客户沟通确认复试时间，地点，人员数量。
3.与用人企业共同对候选人进行面试，在候选人与企业作出进一步的沟通与
判断后，由企业确定最终的录取人员名单，参加面试人员要记录面试情况和最后结果情况。
4.复试题目：复试题目由客户方面提供。
执行部门可推荐相关通用能力测试服务。
5.复试过程要求客户派驻面试官全程参与，但不做评价，并对最终推荐结果确认。
六、人员输送
1.复试结束后，确认通过人员并向客户提交推荐表。
客户签字确认。
2.人才推荐表
七、应急与后续服务
1.复试后人员严重不足，未达到推荐人数的50%，启动应急预案，根据应急预案进行第三方合作寻找，或协议变更。
2.向被录用的候选人和企业提供人事咨询与帮助，保持不间断跟进联系。
3.不合格推荐人员的补充服务，洽谈确认时间与周期，补充人数等。
4.企业客户最终评价与结款。
八、建立推荐人员管理档案
1.推荐人员简历信息和人才推荐表的整理归档。
首图科技客服部
2015年7月。