2019年公司招聘计划方案
2019年中铁通轨道运营有限公司社会招聘岗位计划表
5.掌握、指挥维保设备的运行管理及故障抢修工作。
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1989年5月1日以后出生
大专及以上
轨道交通调度、信号、供电、工务等相关专业
助理级及以上职称或高级工以上职业资格
不限
1.全日制本科具有2年及以上，全日制大专具有3年及以上轨道交通从业经历的；
2.适应夜间值班，倒班工作，限男性；
2.协助完成工区AFC系统的日常生产管理工作。
3.配合科室完成日常临时任务
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1989年5月1日以后出生
大专及以上
通信、机电一体、机械类相关专业
助理级及以上职称或中级工及以上资格
不限
1.具有3年及以上地铁轨道交通从业经历的；
2.具有较强的口头表达和写作能力；
3.熟练使用OFFICE办公软件；
4.身体健康，无听力障碍、无色盲色弱；
助理级及以上职称或高级工以上职业资格
不限
1.具有3年及以上地铁轨道交通从业经历；
2.具有良好的、人际沟通能力、执
行力和一定的抗压能力；
3.熟悉国家相关法律法规和上级有关规定；
4.熟练使用OFFICE办公软件；
5.有较强的口头表达能力和文字功底，熟悉质量管理体系。
6.具有工程师及以上职称的年龄可放宽到1984年5月1日以后出生。
4.熟练使用OFFICE办公软件；
5.身体健康，无听力障碍、无色盲色弱；
6.具有工程师及以上职称的年龄可放宽到1984年5月1日以后出生，学历可放宽至大专。
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通号部
信号主管工程师
1.负责信号专业运营安全管理、运营维保、质量体系运行。
2.协助完成信号系统的日常管理工作。
3.主管信号专业技术支持工作。
招录计划实施方案
招录计划实施方案
一、背景介绍
随着公司业务的不断扩张，为了满足业务发展的需要，我们决定启动招录计划，以补充和优化现有团队的人力资源配置，提高整体运营效率和服务质量。
二、招录目标
1. 增加人力资源储备，以适应业务发展需要；
2. 优化团队结构，提高工作效率；
3. 提高服务质量，满足客户需求。
三、招录范围
本次招录计划主要针对以下岗位：
1. 销售代表：负责客户拜访和业务洽谈，具备良好的沟通能力和销售技巧；
2. 市场专员：负责市场调研和推广活动策划执行，具备市场分析和营销策略制定能力；
3. 客服专员：负责客户服务和投诉处理，具备耐心细致的工作态度和解决问题的能力；
4. 技术支持工程师：负责技术支持和系统维护，具备扎实的技术基础和问题解决能力。
四、招录流程
1. 岗位需求确认：各部门根据业务需求提出招录计划，明确岗位职责和任职要求；
2. 岗位发布招聘：通过公司官方网站、招聘网站等渠道发布招聘信息，吸引合适人才；
3. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人；
4. 面试选拔：安排面试环节，通过面试。
单位招聘方案计划
单位招聘方案计划
尊敬的各位员工，
感谢大家一直以来对本单位的支持和付出。
为了满足企业发展的需要，我们计划在近期内进行招聘工作，以强化各职能部门的团队，并进一步提升单位的综合实力。
一、招聘岗位及要求
1. 职位：市场营销主管
要求：熟悉市场行情，有较强的谈判能力和沟通能力，有市
场营销相关工作经验者优先。
2. 职位：财务分析师
要求：掌握财务分析方法和工具，具备较强的数据分析能力，有财务工作经验者优先。
3. 职位：软件工程师
要求：熟悉常用软件开发语言和框架，有软件开发相关工作
经验者优先。
二、招聘流程
1. 招聘需求确认：各部门根据实际工作需求提出招聘需求意见，由人力资源部审核，并与相关部门进行沟通。
2. 岗位发布：人力资源部根据招聘需求，制定招聘方案，发布
招聘信息。
3. 简历筛选：对收到的求职简历进行筛选，初步选取符合要求的候选人。
4. 面试安排：通知候选人参加面试，并进行面试评估。
5. 终面及录用：终面评审，确定录用人选。
6. 签订合同：与录用人员签订劳动合同，并进行入职手续。
三、诚挚邀请
我们热忱欢迎有志之士加入我们的团队，展开新的职业发展。
如果您满足上述岗位要求，并有发展意向，请尽快将个人简历发送至招聘邮箱：[招聘邮箱地址]。
我们将认真审阅您的简历，并及时与您联系，约定面试时间。
感谢您的关注和支持！
祝好！
单位招聘专员
日期。
年度招聘计划及培训计划
年度招聘计划及培训计划
年度招聘计划：
根据公司发展需求，年度招聘计划分为三个阶段。
第一阶段是通过线上招聘平台发布职位信息，吸引符合条件的人才进行初步筛选。
第二阶段是面试和笔试环节，通过专业的面试官和测试来评估候选人的综合能力和专业素养。
第三阶段是公司内部的二次面试和终面，我们将邀请部门经理和高层领导参与面试，以确定最终录用人选。
培训计划：
公司将举办针对新员工的入职培训，内容包括公司文化、制度规定、产品知识等。
针对各部门员工，公司将组织专业的技能培训和职业发展规划，帮助员工提升专业能力和发展路径。
另外，我们还将设立导师制度，由资深员工担任新员工的导师，帮助其快速融入团队，并传授宝贵的工作经验。
公司员工招聘方案设计
公司员工招聘方案设计
一、背景介绍
随着公司业务的发展壮大，公司需要不断扩充员工队伍，以适应市场需求的变化和公司规模的增长。
因此，我们需要设计一套完善的员工招聘方案，以吸引优秀人才加入公司，为公司发展壮大提供有力支持。
二、招聘目标
1.招聘多元化人才，满足公司多样化的业务需求。
2.吸引高素质的人才加入公司，为公司发展提供优质人力资源。
3.提高员工忠诚度和工作积极性，实现公司战略目标。
三、招聘渠道
1.网络招聘：通过招聘网站、社交媒体等在线平台发布招聘信息，吸引更多优秀人才。
2.校园招聘：与高校建立合作关系，通过校园宣讲、校园招聘会等形式吸引应届毕业生加入公司。
公司员工招聘计划书
公司员工招聘计划书一、背景介绍1.1 公司简介本公司成立于2005年，是一家专注于软件开发的科技公司，致力于为客户提供创新的解决方案和高质量的服务。
1.2 招聘目的公司业务迅速扩张，需要进一步加强人才队伍，填补现有团队中的人员空缺，以及为新项目的顺利实施提供足够的支持和保障。
二、招聘岗位及要求2.1 软件工程师•学历要求：本科及以上学历，计算机相关专业优先•技能要求：熟练掌握常用编程语言，具有扎实的数据结构和算法基础•工作经验：2年及以上软件开发经验，有项目管理经验者优先考虑•其他要求：具有团队合作精神，责任心强，能承受工作压力2.2 产品经理•学历要求：本科及以上学历，市场营销、产品设计等相关专业优先•技能要求：具有良好的市场分析能力和产品设计能力•工作经验：3年及以上产品经理相关工作经验，有互联网行业从业经验者优先考虑•其他要求：具有创新精神，善于沟通，能够有效协调多方资源三、招聘计划3.1 招聘数量•软件工程师：3名•产品经理：2名3.2 招聘流程•需求确认：HR部门与各部门经理沟通确认招聘需求•资源筛选：招聘广告发布，简历筛选，初试•面试环节：人事主管与部门经理进行面试•最终确定：人事部门与公司管理层共同确定最终录用人选3.3 招聘时间•招聘开始时间：2023年1月•招聘截止时间：2023年3月•预计入职时间：2023年4月四、员工培训为新员工提供专业的培训计划，包括公司业务介绍、岗位职责说明、团队协作培训等内容，以帮助新员工尽快适应公司文化和工作环境。
五、总结本次招聘计划旨在加强公司人才队伍建设，提高团队整体素质和执行力，为公司的持续发展提供有力支持。
希望通过全面的招聘计划和科学的培训体系，吸引更多优秀人才加入公司，共同开创美好未来。
以上为公司员工招聘计划书，拟定执行，敬请各部门积极配合，谨守计划。
单位招聘方案
单位招聘方案1. 简介本单位为了满足发展需要，决定招聘新人才。
在制定招聘方案的过程中，我们充分考虑到了各方面因素，旨在确保招聘工作的顺利进行和选聘合适的人才。
2. 招聘目标本单位的招聘目标主要包括以下几个方面：•引进新的技术与理念，推动单位的科技创新和发展；•增加单位的人力资源，提高工作效率和组织能力；•扩大单位的人员规模，满足业务拓展的需求。
3. 招聘流程3.1 招聘需求确认招聘需求确认是招聘流程的第一步，主要由各部门负责人提出对新岗位的需求，包括岗位名称、招聘人数、专业要求等。
3.2 编制招聘计划根据招聘需求确认的结果，招聘部门负责人将制定招聘计划，确定招聘渠道、招聘方式以及招聘时间等相关信息。
3.3 招聘渠道选择根据招聘计划，招聘部门负责人会选择合适的招聘渠道，包括但不限于以下几种：•在线招聘平台：如智联招聘、前程无忧等；•高校招聘会：参与高校举办的招聘会，进行现场招聘；•内部推荐：鼓励员工推荐合适的人才；•社交媒体招聘：利用微信、微博等社交媒体发布招聘信息。
3.4 简历筛选招聘部门负责人将根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
筛选标准主要包括学历背景、专业技能、工作经验等。
3.5 面试评估通过简历筛选后，招聘部门负责人会与候选人进行面试评估。
面试评估旨在了解候选人的能力、经验和背景等，并综合考虑是否适合本单位的工作。
3.6 岗位结算招聘部门负责人将根据面试评估的结果，确定最终录用候选人。
并与人力资源部门进行岗位结算，包括薪资待遇、福利政策、岗位职责等。
4. 福利待遇本单位提供丰厚的福利待遇，包括但不限于以下几个方面：•薪资待遇：根据候选人的学历背景、工作经验和能力等因素综合评定薪资水平；•社会保险：符合国家法律法规规定的社会保险待遇；•假期福利：享受法定假期、带薪年假以及其他节假日福利；•健康管理：提供体检、保健、健身等健康管理服务。
5. 培训发展本单位重视人才培养和发展，招聘的新人将有机会参与各类培训项目，并提供良好的晋升机会。
青岛地铁运营公司2019年社会招聘岗位需求计划 .doc
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新管理、设备维护技术管理，组织新技术研究
行业科研技改、车辆架大修、设备深度维修、智
35周岁
本科及以
机械类、电气类、电子信息类、
自动化
室
能运维相关技木或设备官理工作经验；
及以下
上
类
应用，负责对口专业的
2、熟悉城帀轨道父通技术官理相关业务，具有良
技术监督指导。
好的书面表达和分析解决问题能力；
负责运营公司新建、改建、扩建等工程项目管理工作，负责项目前期
1、现任轨道交通行业同等岗位，或具有3年及以上轨道交通相关行车安全、施工安全管理工作经验；
2、熟悉国家安全生产相关法律法规及行车、施工组织工作流程；
3、具备良好的书面表达、沟通协调及分析解决问题的能力；
4、具有轨道交通行业工作经验或有国家注册安全工程师职业资格者优先。
1、现任轨道交通行业同等岗位，或具有1年及以上机电车间调度/工班长、或具有3年以上风水电/门梯/自动化检修工工作经验；
35周岁
大专及以
交通运输类、机械类、电气类、电子信
2、熟悉轨道交通行业空调、BAS、FAS系统等相关知识、环控专业指挥技能及应急指挥处置流程；
3、具备良好的组织协调和沟通能力。
及以下
负责运营技术事件、生产问题的调查分析、处理及督促整改等工作，负责对口专业的生产管控和指导监督。
1、现任轨道交通行业同等岗位，或具有3年及以
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5
生产调控室
运作技术冈
1
上轨道交通行业机电专业技术岗位工作经验；
2•熟悉轨道交通行业运营机电设备管理工作，具备良好的书面表达和沟通协调能力。
35周岁及以下
本科及以
1、现任轨道交通行业同等岗位，或具有2年及以
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xx有限公司
年
度
招
聘
计
划
方
案
编制：
审核：
批准：
日期：年月日
招聘计划简介：
公司将于2019年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。
为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事行政部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。
2019年2月
一、招聘目的及意义：
随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。
二、招聘原则：
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
三、招聘需求分析：
目前公司员工共10人，其中内勤人数为3人，销售人员5人，管理人员2人，销售人员相对比例低，公司业务发展受限。
为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库的整理、更新工作，增加企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。
目前拟招聘业务主管3名，电商市场专员1名，微商市场专员1名，企划1名，文秘1名。
四、招聘方式：
1.社会招聘
①公司招聘面试会：主要通过前程无忧和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。
②社会双选招聘会：参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2.校园招聘
①校园专场宣讲会：和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。
②校园双选招聘会：参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施：
1.第一阶段：
2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：
①积极组织开展公司招聘面试会。
②每场招聘会根据规模，原则上安排至少2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍1人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
③积极参加人力资源市场和政府组织的各种集体双选招聘会。
④发动公司内部员工推荐。
⑤坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，做好面试前的电话邀约和面试结果的及时通知。
⑥做好人才库的更新工作。
2.第二阶段：
4月中旬至6月，此阶段求职热潮逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校陆续进入毕业季，有大批毕业生即将进入社会，因此，这段时间以公司组织招聘面试会为主，着重关注各高校的应届毕业生，做好高素质人才的储备工作，具体方案如下：
①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，争取不错过每一场招聘面试会。
②做好与各大高校的沟通交流工作，了解学校的就业需求，积极开展招聘组织工作。
③做好人才库的更新工作。
3.第三阶段：
6月底至8月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以社会招聘为主，具体如下：
①坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
②主动搜寻补充人才库，补充少数岗位的空缺及离职补缺。
③组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析。
④对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。
⑤计划下半年的校园招聘会。
4.第四阶段：
9月初至12月中旬，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，社会招聘为辅，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
①积极参加各校园双选招聘会，对工科类院校筹备公司单独举办专场招聘会。
②网络招聘平台及人才中介等信息正常刷新关注。
③社会招聘根据实际情况适当安排，不作为主要招聘方式。
5.第五阶段：
12月底至2017年1月底，此阶段，整体招聘环境不理想，主要关注同行业优秀人才，增加人才库高等人才的信息收集，以年度人力资源规划、总结报告，及工作分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
①公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论。
②编制年度人力资源规划。
③部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年部门工作计划，编制公司人才培养体系，
建立人才成长计划。
④建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。
⑤申报筹备2017年年度招聘计划。
六、公司面试
人事行政部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试初试。
1.公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人事行部初试合格后，推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人事行政部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇。
2.分公司及各部门人员岗位设置配备由各部室申请，人事行政部根据实际运营需要批准同意后生效，复试合格人员信息报公司人事行政部及相关领导确定后，即可办理入职手续，人事行政部应全力配合各分公司及各部门的人员招聘工作。
3.面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。
4.面试评价。
七、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
八、入职培训
1.新人入职必须证件齐全有效。
2.新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定。
3.办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人事行政部讨论确定。
4.转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
九、招聘效果统计分析
1.人力资源部应及时更新员工花名册，每三个月做一次全面的招聘效果统计分析；
2.根据效果分析的结果，调整改进工作
3.定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。