税务会计岗位绩效考核表主管级
公司财务部门个主要岗位的绩效考核关键指标
公司财务部门个主要岗位的绩效考核关键指标公司财务部门6个主要岗位的绩效考核关键指标此问为大家整理，公司财务部门6个主要岗位的绩效考核关键指标，并附绩效考核表示例：1财务经理（8个考核项目，22个关键指标）;2财务成本控制主管（4个考核项目，15个关键考核指标）;3会计主管（5个考核项目，19个关键指标）4核算会计（3个考核项目，13个关键指标）5税务会计（3个考核项目，12个关键指标）6出纳（3个考核项目，15个关键指标）一、财务经理8个考核项目:①财务规划及制度与流程完善;②财务分析;③预算及成本控制;④现金流管理;⑤资金管理;⑥税务、社保及审计;⑦日常工作管理;⑧知识、技能与品质。
22个关键指标：指标1、财务规划合理性与可行性:阶段性财务规划的合理性及其可行性，且得到领导认可。
指标2、制度建设:财务相关管理制度与流程的制定、完善与及时更新，例如财务部门管理制度、预算管理制度、现金管理制度、费用报销管理制度、应收账管理办法，等等。
指标3、财务报表及财务分析报告的准确率:指各类财务报表的数据准确无误，且为上级领导决策参考提供支持。
指标4、财务报表以及财务分析报告编制的及时性:各类报表在规定的时间内按时完成并提交上级领导或者相关部门。
指标5、固定资产购置超计划率:固定资产的购置没有超出计划率。
指标6、成本费用（制造费用、管理费用、销售费用）降低率:费用降低率二1-当期实际发生费用小当期预算费用X 100%。
费用包括:制造费用、管理费用、销售费用，等等。
指标7、销售货款回收及时率监督:货款回收及时率二及时回收货款额；应收货款额（不含银行费用）X100%指标8、呆账发生率监督:呆账率二当期呆账额：当期销售额X100%（呆账:超过合同规定的应收期90天（根据不同客户确定））指标9、流动资金周转天数:流动资金平均余额：销售收入X365指标10、资金的有效利用:主要指协助公司管理层进行资金的合理利用，例如参与投融资活动、有效的资本运作。
税务会计月度绩效考核评分表
签字：
年 月 日
被考核人
签字：
年 月 日
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
清财
25%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规则
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=
25%
每月进行各公司税务单据的审核及整理，核实开具的发票是否符合要求
按照要求完成，25分
每有一项未及时审核，扣5分
审核过得发票每一项不符合要求，扣5分
3
税务处理
20%
负责每月15日前申报国、地税所规定缴纳各类税种，并按期缴纳税款
按照要求完成，20分
每推迟一天完成，扣5分
每出错一项，扣10分
每少缴纳一项，扣5分
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
3
商业保密
25%
1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实际案例
5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
1级5分
未缴纳，0分
4
账务审核
25%
各公司税务账的审核及调整
按照要求完成，25分
每推迟一天审核，扣5分
每出错一项，扣5分
财务部-会计人员绩效考核评分表
财务部 - 会计人员绩效查核评分表姓名部门职位入职日期查核内容一出勤、赏罚状况出勤、奖迟到早走未打卡事假婚假产假旷工奖励处分其余得分惩状况丧假(15%）查核内容二查核项目内容标准分自评上司小计对分派的任务不讲条件，自动自觉，主动踊跃，尽量责任心多做工作，主动进行改良，向困难挑战其实不推辞工作5工作态度与合踊跃性热爱本员工作，敬业爱岗，踊跃工作，不怠工，不用5作精神极，道德兼优，言传身教，有奉献精神。
与各部门之间能优异交流，开放、虚心听取他人的意5(20%）交流能力见及建议，能主动建议并明确表达自己的看法，对待与他人之间的工作协调无间，为工作顺利达成尽最大协作精神努力，爱惜集体，帮助他人，踊跃主动地与同事及相5查核内容三查核项目内容标准分自评上司小计履行力尊敬领导、仔细履行领导交办的各项工作，听从安排、7理解力强，做事迅速、正确。
工作效率关于交办的工作能很快达成，极少出现差错，能分清7主次，成效好，做事能力聪明坚决。
创新能力在工作中，可以应用有关理论、知识睁开检查研究，6工作能力改良工作，提出新建议、新方案，进行改良或创新。
6与效率账目管理账目清楚无误，账实符合无误(50%）财务报表及账务报表每次均能提早达成，各样税务报表均能准时6时达成率正确无误达成，无任何差错。
财务报表达成报表正确、实时、规范6的正确规范性专业知识技术胜任本员工作有关的基础知识、专业知识、理论水平，6并能正确灵巧应用于职务之中。
发现问题解决发现问题实时，办理问题临机能断，技术经验许多，6能力解决问题能力强、实时。
查核内容四查核项目内容标准分自评有关小计公司制遵章守纪原则性强，不违犯规章制度，可为他人模范。
5度 (15%）管理制度履行严格依据企业财务制度履行，不询私枉法。
5力保密性严守企业财务数据，不泄漏企业财务数据。
查核内容总得分及奖金发放状况5查核内容总得分：绩效基数：元分奖金发放建议：总经上司主上司主管理管核查署名确认：署名：核准评分规则 :1、考勤、奖罚状况得分：总分合计15 分，迟到、早走，未打卡、事假（高出正常歇息日，且病假不扣分）假、产假）超额一次扣分，旷工、处分一次扣 5 分，奖励（正常歇息、无迟到早走未打卡旷工现象）一次加、（婚假、丧5 分。
会计人员绩效考核表
会计人员绩效考核一、财务报告准确性财务报告是会计人员工作的核心内容，其准确性对于企业的决策和外部形象的维护至关重要。
考核这一方面时，应重点关注报告是否符合会计准则和法律法规，数据是否准确无误，是否存在重大遗漏或误导性信息。
二、税务申报及时性税务申报是会计人员的日常职责之一，及时准确地完成税务申报对于企业的合规性和信誉至关重要。
考核这一方面时，应关注申报是否按照规定的时间完成，是否存在错误或遗漏，以及是否遵循了税务法规。
三、内部控制有效性内部控制是预防和发现错误、舞弊和不合规行为的关键。
考核会计人员的内部控制有效性时，应关注其是否有效地设计和执行了内部控制程序，能否预防和检测出问题，以及是否对内部控制程序进行了持续的改进。
四、审计配合度审计是验证财务报表准确性和合规性的重要手段。
会计人员应积极配合审计工作，提供必要的资料和解释。
考核这一方面时，应关注会计人员是否积极配合审计工作，提供的信息是否准确及时，对于审计中发现的问题是否能够迅速解决。
五、团队协作能力团队协作能力对于团队目标的达成至关重要。
会计人员应具备良好的团队协作能力，与其他部门有效沟通，共同实现企业目标。
考核这一方面时，应关注会计人员在团队中的表现，是否能与其他部门有效合作，能否及时提供和获取必要的信息。
六、工作态度与职业精神工作态度和职业精神是评价一个员工的重要标准。
会计人员应具备高度的责任心、严谨的工作态度和良好的职业操守。
考核这一方面时，应关注其是否遵守职业道德规范，对待工作的态度是否积极认真，有无无故旷工、工作拖拉等现象。
七、学习能力与成长性随着经济环境的变化和企业的发展，会计人员需要不断学习和提升自己。
考核这一方面时，应关注其是否有主动学习的意愿和能力，能否及时掌握新的会计准则和政策，以及在工作中是否有明显的进步和成长。
八、对公司财务目标的贡献度会计人员的工作应紧密围绕公司的财务目标展开。
考核这一方面时，应关注其工作是否有助于公司财务目标的实现，如成本控制、资金运作等。
财务部各岗位绩效考核指标
财务部各岗位绩效考核指标财务部经理岗位业绩考核指标组成表 (2)财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表 (5)财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表 (8)财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表 (10)财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表 (13)财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表 (15)财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表 (18)财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表 (21)财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表 (24)财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表 (26)财务部综合核算室主管岗位业绩考核指标组成表 (29)财务部综合核算室报表会计岗位业绩考核指标组成表 (31)财务部综合核算室统计员岗位业绩考核指标组成表 (33)财务部综合核算室税务会计岗位业绩考核指标组成表 (35)财务部出纳室主管岗位业绩考核指标组成表 (37)财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表 (40)财务部出纳室银行出纳岗位业绩考核指标组成表 (43)财务部出纳室工资核算会计岗位业绩考核指标组成表 (45)财务部经理岗位业绩考核指标组成表财务部经理岗位能力与态度考核指标组成表财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表财务部生产核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表财务部生产核算室成本核算会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表财务部生产核算室财务核算会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表财务部生产核算材料核算会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表财务部营销核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表财务部营销核算室销售核算会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表财务部营销核算室财务核算会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表财务部营销核算室驻外会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部综合核算室主管岗位业绩考核指标组成表财务部综合核算室主管岗位能力与态度考核指标组成表财务部综合核算室报表会计岗位业绩考核指标组成表财务部综合核算室报表会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部综合核算室统计员岗位业绩考核指标组成表财务部综合核算室统计员岗位能力与态度考核指标组成表财务部综合核算室税务会计岗位业绩考核指标组成表财务部综合核算室税务会计岗位能力与态度考核指标组成表财务部出纳室主管岗位业绩考核指标组成表财务部出纳室主管岗位能力与态度考核指标组成表财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表财务部出纳室现金出纳岗位能力与态度考核指标组成表财务部出纳室银行出纳岗位业绩考核指标组成表财务部出纳室银行出纳岗位能力与态度考核指标组成表财务部出纳室工资核算会计岗位业绩考核指标组成表财务部出纳室工资核算会计岗位能力与态度考核指标组成表。
税收会计工作业绩考核指标
税收会计工作业绩考核指标引言税收会计是财务会计的一个重要分支，其职责是负责企业的税收核算和报告工作。
税收会计工作的好坏直接关系到企业的税务合规性和财务健康状况。
为了评估税收会计人员的工作表现，制定科学合理的考核指标是必不可少的。
本文将从三个方面介绍税收会计工作业绩考核指标，包括任务完成情况、准确性与规范性、团队协作与沟通能力。
一、任务完成情况1.及时完成上级交办的任务：对于上级领导交办的各项税务核算和报告任务，及时高效地完成，并按时提交给相关部门。
2.准确把握法律法规：熟悉并掌握最新的税收法律法规，能够正确应用到实际工作中，确保企业在税务合规方面没有遗漏或错误。
3.主动发现并解决问题：在日常工作中能够主动发现潜在问题，并积极采取措施加以解决，避免出现严重后果。
4.合理规划任务进度：根据任务的紧急程度和工作量，合理安排任务的优先级和时间，确保任务能够按时完成。
二、准确性与规范性1.精确核算纳税义务：准确计算企业的各项纳税义务，包括税金、附加税费等，并及时缴纳。
2.正确填报税务申报表：熟悉并掌握各种税务申报表格的填报要求，按照规定的格式和内容填写，并在截止日期前提交给相关部门。
3.完善纳税档案管理：建立完善的纳税档案管理制度，包括档案归档、存储、检索等环节，确保档案资料的完整性和安全性。
4.遵守财务会计准则：严格按照国家财务会计准则进行工作，确保财务报表的真实、准确和完整。
三、团队协作与沟通能力1.积极主动参与团队工作：主动参与团队活动和讨论，并提出自己的意见和建议，为团队决策提供有价值的参考。
2.良好的沟通能力：与上级、同事和其他部门保持良好的沟通，及时传递和反馈相关信息，确保工作的顺利进行。
3.团队合作精神：具备团队合作精神，能够与他人协调配合，共同完成团队目标。
4.解决冲突能力：处理团队内部的冲突和分歧，采取恰当的方式进行调解和解决，维护团队的稳定和谐。
结论税收会计工作业绩考核指标涵盖了任务完成情况、准确性与规范性以及团队协作与沟通能力等方面。
财务岗位绩效考核表
考评内容：以下项目满分100分；
1.每月15日前，按照税务局要求申报纳税，个税个人不得重复申报，其他税种不得多报、
12% 少报； 2.按照时间节点完成税费计提、扣款；
考评标准：延时1天，扣除5分；
考评内容：以下项目满分100分； 1. 每日盘点现金，做好现金台账管理，账实相符；抽查无超额、不坐支、不挪用、不白条
月度目标呈现
业绩目标-定 在这里写下本月销售额目标值及毛利率达成率；
量
在这里写下本月的工作计划，计划要突出为了完成业绩目标所做的支撑性工作；
行动计划描述 在这里写下本月开展工作的思路及所需要的资源；
考评维度
考评项目
细分指标/ 关键指标
应收应付 应收应付
税务申报 税务申报
现金管理 现金管理
财务 岗位-绩效考核表
工作自主性
5%
考评内容：是否主动发现并解决问题； 评分标准：主动发现并解决问题加3-25分，反之扣3-25分。
责任心、敬业 度
5%
考评内容：工作中遇到问题是否勇于承担责任，对待工作兢兢业业； 评分标准：遇到问题不回避，主动承担责任，具体上进心，加5-25分，反之扣5-25分
不懒散、不涣 散
5%
考评内容：按时上下班，领导交代的事情是否第一时间去解决； 评分标准：工作具有正能量，乐于助人，不懒散，视情况加5-30分，反之扣5-30分。
考评标准：错误或者漏记1次，扣除5分；
票据管理 票据管理
考评内容：以下项目满分100分；
13%
1. 负责银行账户、网银、现金、印章、支票、收据等的保管，按规范登记签收； 2.定期与银行对账，领取银行回单和对账单，及时更新余额调节表；
考评标准：错误或者漏记1次，扣除5分；
税务主管月度考核表模板
序号
常规KPI指标
1 税务报表编制差错率 2 税务报表编制及时率 3 产销月报表编制差错率 3 产销月报表编制及时率
序号 1 2
序号
改进KPI指标 行为指标
1 内部沟通协调有效性
税务主管月度考核表模板 部门：财务部
KPI指标
衡量标准
目标值
税务报表计算的出错次数/税务报表计算的总次 数*100% 当期及时编制的税务报表数量/税务报表编制总 数*100% 产销月报表编制的出错次数/产销月报表编制的 总次数*100% 当期及时编制的产销报表数量/产销报表编制的 总数*100%
权重
达成情况自评
被考评者评价
得分
达成情况评价
考评者评价
得分
考核得分
考核等级
A：优秀 B：良好 C、合格 需要改进 E、不合格
D：
被考评者签名:
考评者签名:
0 100%
0 100%
衡量标准
目标值
职位 挑战值
税务主管
考评期
达成情况自评
权重 被考评者 评价
得分
达成情况评价
考评者 被考评者 得分
评价
达成情况评价 考评者评 得分
价
衡量标准
行为指标
1、从来不与相关人员联系，不能及时处理相关 账务，为企业带来较大损失。 2、基本没有与相关人员进行沟通，不能及时处 理相关账务，造成企业财务会计信息失真。 3、基本能主动与相关人员保持联系，但不能及 时交接相关账务。 4、基本能及时有效地与相关人员联系沟通，处 理相关账务。 5、能及时主动有效的和相关人员进行沟通，及 时处理相关账务。
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A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周边
合作
1．认真倾听、理解并发现相关部门的需求；
2．根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；
3．合作态度愉悦、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。
能力绩效
知识
5．负责公司税务策划，协调税务部门的关系。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
周
边
绩
效
工作
责任心
1．尊重并维护组织的利益和形象；
2．乐意接纳额外的任务和必要的加班；
3．积极主动承担相应的工作任务和责任；
4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
工作
态度
1．主动服从上级的工作指示或任务安排；
2．在无监督情况下保持工作质量的稳定；
3．从大局出发，以组织利益为重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
团队
合作
1．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；
2．支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；
3．参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；
6.负责财政补贴和防洪费的计算、缴纳；
7.负责白条补税工作；
8.进行印花税的计算、申报、缴纳，贴花及注销；
9.负责登记税金的明细帐，纳税凭证的填制。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
其他
工作
1．根据进出口情况核销进出口业务；
2．领取进出口所需的业务单据。
3．负责增值税票等各种税票的管理；
4．编制税务报告和报表，向上级和有关部门报送；
2．善于把握时机作出决断。
3．具有客观公正的见解。
4．明确表示自己的主张和态度。
5．不固执己见。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。
得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。
考核者签字：
年月日
E-2
理解力
1．能充分理解并把握要点。
2．善于接受新事物。
3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。
4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能
1．掌握工作的要领和要诀。
2．技术操作娴熟。
3．能及时发现并纠正错误。
A-10
B-8
C-6D-4E源自2判断力1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。
年度岗位绩效考核表
部门：财务部岗位：姓名：年月日
考核
项目
具体内容及定义
考核标准
考核结果
任务绩效
税务
管理
1.进行内销增值税计算、申报、缴纳；进行外销增值税的免税计算、申报、缴纳；
2.进行退税计算、申报；
3.进行公司所得税计算、申报、缴纳；
4.进行个人所得税计算、代扣代缴；
5.进行公司房产税，车船税的计算、申报、缴纳；
1．具备充分的读写和计算方面的基础知识；
2．有一定的理论和专业知识；
3．具有适应岗位工作要求的业务知识；
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
执行力
1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。
2．能够随机应变。
3．扎扎实实地做好必要的基础工作。
4．充分发挥自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4